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组织领导的关键词新上映_大领导认可你的暗示(2024年12月抢先看)

内容来源：少年郎网站优化团队所属栏目：导读更新日期：2024-12-02

组织领导的关键词

城市管理演讲：如何齐心协力打造美好城市？各位领导、同事们，大家好！今天我想和大家聊聊城市管理那些事儿。我们常说，城市管理是个大课题，涉及到方方面面，但归根结底，还是那几个关键词：组织领导、舆论宣传、协调联动和督查考核。加强组织领导，确保任务落实 𐟏›️ 首先，咱们得说说组织领导。城市建设管理工作任务重、时间紧、标准高，这对我们来说既是挑战也是机遇。各级各部门必须统一思想，强化保障、强化问责、强化落实。各责任领导和单位要明确责任和任务，做到认识高度统一、行动高度一致。只有这样，咱们的工作才能一步一个脚印地推进，见到实效。加强舆论宣传，营造良好氛围 𐟓⊊接下来是舆论宣传。咱们得充分利用各种宣传手段，把城市建设管理的重大意义及有关政策法规宣传到千家万户。住建、城管等单位和街道的同志们，既是城市建设管理的工作人员，又是宣传员。既要模范执行有关政策，又要深入群众，及时了解群众的思想动态，耐心细致地做好教育引导工作，化解矛盾，理顺情绪，使群众真正理解和支持我们的各项工作。协调联动，形成强大合力 𐟤 再来说说协调联动。推进城市大建设、大管理，需要各级各部门的通力协作。心往一处想，劲往一处使，紧紧围绕大建设、大管理这个大局想问题、作决策。要坚决克服门户之见，坚持分工负责、合力推进的原则，既要各司其职、各负其责，又要密切配合、协调联动，形成加快城市建设管理的强大合力。督查考核，严格兑现奖惩 𐟔 最后是督查考核。在严格落实各级各部门职责任务的基础上，发挥好督查组的作用，把督查与服务结合起来，围绕工作内容、任务分解、时间节点、责任单位等环节，对大建设、大管理情况进行全程督查。将城市建设管理各项工作纳入目标责任管理，对照目标任务，严格进行考核，坚决兑现奖惩。对推进工作不力或阻碍城市建设管理的单位和个人，启动问责制，严格责任追究。总之，城市管理是个系统工程，需要大家齐心协力。希望大家能以此为契机，共同努力，为我们的城市打造一个更加美好的未来！谢谢大家！

【第一观察 | 友谊ⷥˆ作ⷥˆ心——展望习近平主席秘鲁之行】　应秘鲁总统博鲁阿尔特邀请，习近平主席将于11月13日至17日赴利马出席亚太经合组织第三十一次领导人非正式会议并对秘鲁进行国事访问。这是习近平主席时隔8年再次访问秘鲁，也是第二次赴利马出席亚太经合组织领导人非正式会议。习近平主席的秘鲁之行有哪些重要看点？我们通过几个关键词为您梳理。第一观察 | 友谊ⷥˆ作ⷥˆ心——展望习近平主席...网信党建的微博视频

习主席的这本书，智利总统博里奇带到了会场网页链接 2024年亚太经合组织领导人马丘比丘宣言（摘要）网页链接志同道合的好朋友　携手前行的好伙伴——巴西各界热切期待习近平主席到访网页链接学习卡丨打造亚太发展的下一个“黄金三十年”，习主席强调一个关键词网页链接《平“语”近人——习近平喜欢的典故》第三季（葡萄牙语版）将在巴西多家主流媒体播出网页链接大国外交最前线丨G20峰会召开在即原来你是这样的RIO！网页链接高清大图丨习近平主席乘专机离开利马网页链接习主席的这本书，智利总统博里奇带到了会场网页链接新港口和主办权，都指向“下一个‘中国’” 网页链接 G20峰会上，习近平主席这些用典有深意网页链接第1视点｜努力开创亚太发展新时代网页链接一见•8年时光，跨越大洋的“邻居”情网页链接跟着习主席看世界丨什么友谊，像长江和亚马孙河一样奔腾不息！网页链接时政Vlog丨里约Citywalk：循迹200多年前中巴茶缘网页链接金句海报｜中美元首会晤，习近平主席阐明中方立场网页链接金色相框 | 习近平主席的秘鲁之行网页链接习语品读｜伙伴精神是二十国集团最宝贵的财富习语品读｜伙伴精神是二十国集团最宝贵的财富跟着习主席看世界 | 走进巴西，感受桑巴与足球的双重狂欢网页链接学习卡丨一组数字读懂新时代中美正确相处之道网页链接【众行致远】习言道｜一图读懂：G20有哪些国家？有何特点？ We're sorry but 中国新闻网 doesn't work pr...

「微分享」「青年看世界」【友谊ⷥˆ作ⷥˆ心——展望习近平主席秘鲁之行】应秘鲁总统博鲁阿尔特邀请，习近平主席将于11月13日至17日赴利马出席亚太经合组织第三十一次领导人非正式会议并对秘鲁进行国事访问。　　这是习近平主席时隔8年再次访问秘鲁，也是第二次赴利马出席亚太经合组织领导人非正式会议。习近平主席的秘鲁之行有哪些重要看点？我们通过几个关键词为您梳理。（新华社）第一观察 | 友谊ⷥˆ作ⷥˆ心——展望习近平主席秘鲁之行收起新华社第一观察 | 友谊ⷥˆ作ⷥˆ心——展望习近平主席秘鲁之行

精英领导体制揭秘𐟔 Meritocracy 是一个英语词汇，意思是“精英领导体制”。在一个 Meritocracy 的社会中，领导者的职位是根据他们的才华和努力来决定的，而不是家庭背景或财富。这种社会制度鼓励每个人充分发挥自己的才华，从而带来更公正、高效、稳定的社会体系。在当今世界，Meritocracy 成为越来越多国家和组织的目标，例如新加坡、芬兰和联合国等。如果你想了解更多关于 Meritocracy 的社会制度以及它如何促进社会的稳定与发展，那么 Meritocracy 将是一个非常值得研究的关键词。

义务教育质量评价指南：关键考点全解析 𐟔妕™育时政热点来啦！ 𐟔奤祮𖤸€定要多积累、多背诵！ 𐟔奅𓩔语一定要记牢哦~ 𐟓š 一、基本原则坚持正确方向：践行为党育人、为国育才的使命，坚持正确的政绩观和科学教育质量观，促进义务教育的公平发展和质量提升。坚持育人为本：面向全体学生，注重综合素质评价，促进全面培养，引导办好每所学校、教好每名学生。坚持问题导向：完善评价内容，突出评价重点，改进评价方法，统筹整合评价，着力克服“唯分数、唯升学”倾向，促进形成良好教育生态。坚持以评促建：坚持实事求是、客观公正，强化过程性评价和发展性评价，有效发挥引导、诊断、改进、激励功能，促进义务教育优质均衡发展。 𐟓š 二、评价内容县域义务教育质量评价：主要包括价值导向、组织领导、教学条件、教师队伍、均衡发展等五个方面重点内容。学校办学质量评价：主要包括办学方向、课程教学、教师发展、学校管理、学生发展等五个方面重点内容。学生发展质量评价：主要包括学生品德发展、学业发展、身心发展、审美素养、劳动与社会实践等五个方面重点内容。 𐟓š 三、评价方式注重结果评价与增值评价相结合。注重综合评价与特色评价相结合。注重自我评价与外部评价相结合。注重线上评价与线下评价相结合。 𐟓š 四、评价实施义务教育质量评价实行县(市、区）和校级自评、市级复核、省级评价、国家抽查监测。义务教育学校对本校办学质量进行自评，并对学生的德智体美劳全面发展情况进行评价。对学校、县域质量评价要实现全覆盖，评价周期依据所辖县数、学校数和工作需要，由各地自行确定，原则上每3-5年一轮，并保证在县级党政主要负责人、校长任期内至少进行一次评价。 𐟓相关例题一、【单选】2021年3月，教育部等六部门印发《义务教育质量评价指南》。其中“践行为党育人、为国育才使命，坚持正确政绩观和科学教育质量观，促进义务教育公平发展和质量提升”体现的基本原则是()。 A. 坚持正确方向 B. 坚持育人为本 C. 坚持问题导向 D. 坚持以评促建二、【多选】2021年3月，教育部等六部门印发《义务教育质量评价指南》。义务教育质量评价包括()三个层面。 A. 教师 B. 学校 C. 县域 D. 学生 𐟓答案解析【答案】A 【解析】《义务教育质量评价指南》指出，坚持正确方向。践行为党育人、为国育才使命，坚持正确政绩观和科学教育质量观，促进义务教育公平发展和质量提升。【答案】BCD 【解析】义务教育质量评价包括县域、学校、学生三个层面。

工作总结关键词：让领导记住你的亮点即使你的工作看起来再平凡无奇，只要掌握了“关键词法”，也能让你的工作总结脱颖而出。𐟎𐟓 传统的工作总结可能让领导难以记住，但关键词法却能让领导记住你的核心观点。关键词的选择要既新颖又主题明确，这样总结就不再是流水账，而是有深度和条理的。 𐟔‘ 选择关键词的技巧：深耕：体现你在某个领域的深入研究和经验积累。发现：展现你在工作中不断探索和发现新事物的精神。历练：强调你在工作中经历的磨练和成长。筑基：意味着你在为未来的发展打下坚实的基础。生存：体现你在逆境中顽强生存和适应变化的能力。降本：展示你在降低成本、提高效率方面的努力。奋发：强调你在工作中积极进取、勇攀高峰的态度。 𐟓… 对于明年的计划，可以选择以下关键词：孕育：预示着新的项目或计划的诞生。挑战：体现你在面对困难和挑战时的勇气和决心。增效：强调你在提高工作效率和效果方面的努力。突破：意味着你在某个领域取得了突破性的进展。新平台：预示着你在新的平台上开始新的工作或项目。增长：体现你在业务或个人能力上的增长。抱团：强调你在团队合作和集体力量方面的重视。 𐟓š 通过这些关键词，你可以轻松地组织你的工作总结，让领导对你的工作有更清晰的了解。记住，关键词的选择是让你的工作总结脱颖而出的关键。𐟌Ÿ

【关于发展，请收藏这份来自全球的智慧宝典！】11月，亚太经合组织（APEC）第三十一次领导人非正式会议和二十国集团（G20）领导人第十九次峰会分别在秘鲁和巴西召开。发展是这两场重要国际会议的关键词之一，那么各国文化中有什么关于发展的智慧？首届“全球南方”媒体智库高端论坛日前在巴西圣保罗举行。新华社记者对话多国与会专家、官员和媒体人，请他们分享各自文化中有关发展的谚语。新华国际的微博视频

𐟎䩓𖨡Œ行长竞聘5分钟演讲 𐟒𜠥›ž首过去，每一步都凝聚着组织的培养、领导的关心和同事们的支持。如今，我竞聘副行长一职，带来了三个关键词：专注、学习和成长。 𐟓š 我的综合素质较高，多年来一直以高度的事业心要求自己，受到各级的一致好评。同时，我的学习能力较强，工作后仍然坚持学习，积极参加各类培训，不断提高自己。 𐟏栦ˆ‘的工作经验较为丰富，长期工作在基层展业一线，对基层工作有较深的了解和管理经验。假如我的竞聘能够得到大家的支持，我将站在一个新的高度和起点上，更加努力地为银行做出贡献。 𐟎‰ 我的演讲结束，谢谢大家！希望我的竞聘能够得到大家的认可，也希望大家能够给予我更多的支持和鼓励。无论结果如何，我都会继续努力，不断查找自己的不足，争取更大的进步。

企业文化建设：从规划到落地的实战指南一、企业文化建设规划方案𐟓‹ 明确核心价值观𐟒ኤ𜁤𘚦–‡化的核心是价值观。通过与高层领导和老员工的深入交流，提炼出代表企业精神的关键词，如创新、合作、诚信等。制定长期与短期目标𐟓… 根据核心价值观，设定企业文化建设的长期目标，如在5年内成为行业内最具创新文化的企业。同时，将长期目标拆解为一个个短期目标，如在1年内举办X次创新工作坊。文化传播渠道规划𐟓⊨焥ˆ’多样化的文化传播渠道，包括内部刊物、企业官网的文化板块、定期的文化讲座等。同时，利用线上平台，如企业微信、钉钉等进行日常文化理念的推送。企业文化落地活动𐟎ˆ 新员工入职培训𐟑‹ 新员工入职是文化落地的关键时机。设计富有特色的入职培训，包括业务知识培训和企业文化的深度讲解。例如，通过企业历史故事分享、老员工与新员工的文化座谈会等，让新员工从入职第一天就沉浸在企业文化氛围中。文化主题月活动𐟎‰ 每月设定一个文化主题，如“创新月”“合作月”等，开展一系列相关活动。比如在创新月，可以举办创新大赛，鼓励员工提出新的产品创意或工作流程改进方案；在合作月，组织跨部门的项目合作，增进沟通与协作。榜样评选与宣传𐟌Ÿ 开展年度企业文化榜样评选活动，选出那些在工作中充分体现企业文化的员工。通过内部表彰大会、事迹宣传册、企业内刊专访等形式，将榜样树立起来，让员工有学习的标杆。企业文化推进计划𐟚€ 成立文化推进小组𐟑劧”𑤺𚥊›资源部牵头，各部门选派代表组成企业文化推进小组。小组成员负责本部门的文化推广工作，并定期汇报进展情况。定期评估与反馈𐟓Š 每季度对企业文化建设情况进行评估，通过员工问卷调查、焦点小组访谈等方式，了解员工对企业文化的认知度、认同度和践行情况。根据评估结果，及时调整推进策略。与绩效考核挂钩𐟒𐊥𐆤𜁤𘚦–‡化的践行情况纳入绩效考核体系。对于那些积极践行企业文化且取得显著成果的员工给予绩效加分和奖励；反之，对于违反企业文化理念的行为给予一定的绩效扣分。企业文化建设不是一蹴而就的，而是一个长期的、持续的过程。通过合理的规划方案、有趣且有效的落地活动和科学的推进计划，我们能够让企业文化深入人心，成为企业发展的强大动力。

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