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pmc岗位关键词新上映_pac的浓度10%配比计算公式(2024年12月抢先看)

内容来源：少年郎网站优化团队所属栏目：导读更新日期：2024-12-01

pmc岗位关键词

PMC面试技巧：如何应对紧急订单和插单在PMC面试中，面试官可能会问到关于生产排程和订单处理的问题，例如如何处理紧急订单和插单。这类问题在生产计划领域非常常见，特别是在中小型工厂中，紧急订单几乎每天都有，生产部门就像在救火一样。回答这类问题时，首先要明确问题中的关键词，然后结合特定的背景进行回答。需要注意的是，这类问题没有标准答案，需要灵活应对。名词定义紧急订单紧急订单的“紧急”是一个形容词，每个人对紧急的理解不同。有些人认为需要立即处理，而有些人则认为一天或两天内处理即可。因此，PMC需要统一工厂内部对紧急订单的标准。例如，针对产品A，交期小于7天的订单定义为紧急订单。订单插单插单的前提是有锁定的主生产计划。如果没有生产计划，就没有所谓的插单。插单的定义是那些不在锁定生产计划排程上的订单。回答思路处理紧急订单的思路紧急订单占比紧急订单占比一般不要超过5%，超过5%意味着订单整体节奏非常快。如果超过50%，就相当于制造部门需要生产的订单一半都是急单。极端情况下，如果所有订单都是急单，就相当于没有急单，因为无论生产哪一张订单都可以。客户等级处理紧急订单时，优先处理大客户的订单，小客户的紧急订单则根据需要进行处理。物料齐套齐套周期太长的订单，即使是紧急订单也难以处理。因此，需要特别注意物料齐套周期长的产品。影响成本处理紧急订单前，需要预算一下加急处理此单的直接成本和间接成本。例如，处理这张订单会影响几张订单？增加了多少转产成本和人工成本等。订单利益处理紧急订单时，需要考虑加急处理此单的眼前利益与长远利益。处理插单的思路插单与紧急订单类似，区别在于插单是基于日计划的插单还是T+3计划的插单。通俗地说，订单插在几天内的计划。一般情况下，时间越短，影响越大，因为调整时间太短了。回答样本紧急订单处理：首先定义紧急订单的标准，例如交期小于7天的订单为紧急订单。然后按照客户等级优先处理大客户的紧急订单，同时考虑物料齐套周期和加急成本。插单处理：插单是基于日计划的插单还是T+3计划的插单？时间越短，影响越大。需要根据实际情况调整生产计划，确保生产顺利进行。通过以上思路和方法，你可以更好地应对PMC面试中的相关问题，展现出你的专业能力和灵活应变能力。

高效阅读！Study Protocol 𐟌Ÿ 首先，明确你的目的：如果你正在进行一项研究，阅读大量的Study Protocol文献是必不可少的。然而，全篇精读会浪费太多时间。因此，我会在制定方案时，重点精读别人的方法部分，了解对照组和干预组的设计、干预剂量以及如何绘制flow chart和干预表格。 1⃣ 题目和摘要：阅读一篇文献时，首先看题目。勾出关键词，并在下面附上中文翻译。接着，仔细阅读摘要。虽然背景信息可能与你的研究不太相关，但为了理解整篇文章的逻辑，建议大致浏览一下。摘要中的目的部分，特别是当它与你的研究方向相似时，可以在阅读过程中加入自己的想法和困惑。 2⃣ 前言：前言是文章的开头部分，通常包含研究的目的、背景和假设。如果这篇文章与你的研究方向相似，那么前言也需要仔细阅读并勾画出重要的句子。 3⃣ 方法部分：方法部分是文章的核心，通常包括实验设计、数据收集和分析方法等。从flow chart中了解如何分组和实施，再从table中获取干预组和对照组的具体内容、干预时间和剂量。 4⃣ 其他部分：在后续写作过程中，可以集中时间阅读样本量计算、分配隐藏、伦理等部分。这些部分的格式和结构都是相似的。文献来源：Wu B, Plassman BL, Poole P, Siamdoust S, Bunn M, Burwell B, Pei Y, Downey C, Gomes D, Kamer A, Yu G, Leak Bryant A, Anderson RA. Study protocol for a randomised controlled trial of a care partner assisted intervention to improve oral health of individuals with mild dementia. BMJ Open. 2022 Jun 22;12(6):e057099. doi: 10.1136/bmjopen-2021-057099IF: 2.9 Q2 PMID: 35732396; PMCID: PMC9226943.

那个需要埋蓝色文件蓝色文件去哪找啊跳蚤咋搜索关键字啊我看up主播说先得去伐木场把boss杀掉不然pmc就不会去大山附近巡逻我开局没见伐木场有boss 然后去大山附近蓝色帐篷那里蹲点也没见有pmc路过啊等到还差10分钟也没见有人过来

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