用什么关键词建立绩效理念解读_关于绩效管理的题目与答案(2024年11月精选)
农行笔试攻略:企业文化篇 𞠦握企业文化,轻松拿分! 使命:服务城乡,面向“三农”,回报股东,成就员工 愿景:建设国际一流商业银行集团 核心价值观:诚信立业,稳健行远 理念: 经营理念:以市场为导向,以客户为中心,以效益为目标 管理理念:细节决定成败,合规创造价值,责任成就事业 服务理念:客户至上,始终如一 风险理念:违规就是风险,安全就是效益 人才理念:德才兼备,以德为本,尚贤用能,绩效为先 廉洁理念:清正廉洁,风清气正 Logo: 中国农业银行使用的标志是于1988年11月1日启用的,标志图为圆形,由中国古钱和麦穗构成。古钱寓意货币、银行;麦穗寓意农业发展。 农行发展历程: 1951年7月10日,中国农业银行的前身——农业合作银行建立,隶属中国人民银行领导,承担金融服务新中国农村经济社会恢复与发展的职责。 1955年3月,按照为农业合作化提供信贷支持的要求,正式以“中国农业银行”名称建立。 1979年2月23日,国务院发出《关于恢复中国农业银行的通知》,中国农业银行第四次恢复建立。 1984年6月1日,农业银行引进首笔世界银行贷款。 行测备考小贴士: 资料分析:学会估算,放弃精算思维。选项差距小截取三位有效数字计算,选项差距大截取两位有效数字计算。 言语理解与表达:抓住文字重点,通过划分结构确定行文逻辑。通过“因此”、“总之”、“但是”等关键词确定重点,找准主旨。注意词汇积累。 数学运算:基础差就选几个简单题型学(如工程题、混合溶液题、行程问题)。掌握公式和刷题技巧是考高分的关键。 判断推理:定义判断抓主体、客体、句式;类比推理多做练习,可以制作思维导图或背诵别人整理好的内容。图推听课掌握规律,每天保证20+道题。 综合知识备考指南: 金融知识:主要考点在货币银行学、西方经济学、国际金融,建议直接刷金融部分真题。 时政知识:考点主要集中在3个月以内的国内外的新闻和政策上,特别是和金融相关的新闻。 其他知识:范围广,跨度大,复习难度大。建议直接看总结,多背一点就多一份进面的可能。
外企职场黑话大揭秘:这些缩写你都知道吗? 在外企职场中,经常能看到一些缩写,这些缩写可是职场达人必备的哦!来,一起揭开它们的神秘面纱: KPI —— 关键绩效指标,业绩考核的关键词。简单来说,就是你在公司里的表现如何,老板会根据你的KPI来评估你。 SOP —— 标准操作程序,工作流程的指南。每个岗位都有自己的SOP,告诉你该怎么做,怎么做最好。 ASAP —— 尽快,老板催促时的常用语。意思就是越快越好,别拖了! OT —— 加班,努力工作的证明。经常加班的朋友们,这个词你们一定不陌生吧? BCC —— 邮件的“秘送”,保护隐私的小秘密。发邮件给同事时,用BCC可以确保某些人看不到你的邮件内容。 握这些缩写,让你在外企沟通无障碍!快速融入国际团队,成为职场达人吧!
拜托定要让工商管理的宝子都刷到 ### 选题思路 结合热点 随着数字化转型的推进,企业面临着重要的变革。选题如“数字化转型对企业工商管理模式的影响及创新策略”,能够深入分析企业在数字时代的数据管理、线上营销渠道整合等实际需求。 可持续发展理念 𑊩着可持续发展理念的深入,绿色供应链管理成为热门话题。选题如“绿色供应链管理在工商管理中的应用与优化”涉及企业在环保要求下的采购、生产到销售全链条绿色管理,符合社会发展趋势。 基于理论延伸 从激励理论出发,选题如“基于现代激励理论的企业员工绩效管理体系优化研究”,探讨如何将激励理论应用于员工绩效管理,提升员工绩效,具有强烈的理论和实践意义。 查找资源 学术数据库 利用中国知网、万方数据等学术数据库,输入关键词如“工商管理 数字化转型”,可以获取大量的学术论文和研究报告。 行业报告 艾瑞咨询、麦肯锡等发布的行业报告,提供了企业实际运营的数据和趋势分析,有助于了解工商管理的实际应用场景和发展动态。 避雷选题方向 过于宽泛的选题 능悢论工商管理的重要性”,选题过于笼统,缺乏具体的研究焦点,难以深入探讨,可能导致论文内容空洞。 纯理论缺乏实际应用的选题 능悢古典管理理论的详细剖析”,这类选题只停留在理论层面,没有结合现代企业的实际情况,缺乏现实意义。在注重实践和应用的学术环境下,这样的选题难以引起读者和评审者的兴趣。
24小时极限挑战:农行考试通关攻略 家人们,农行考试马上就要来了,时间紧迫,任务艰巨!你还在犹豫吗?赶紧行动起来吧!去年我就是通过这些内容顺利通过了农行笔试。话不多说,直接看图片吧! 企业精神与三大平台 企业精神:尽职、务实、创新、自强 三大平台:惠民e贷、惠民e付、惠民e商 宣传口号:大行德广,伴您成长 经营理念:以市场为导向,以客户为中心,以效益为目标 管理理念:细节决定成败,合规创造价值,责任成就事业 服务理念:客户至上,始终如一 风险理念:违规是风险,安全是效益 人才理念:德才兼备,以德为本,尚贤用能,绩效为先 廉洁理念:清正廉洁,风清自正 LOGO:由1988年启用,原作者陈汉民先生设计,由中国古钱和麦穗构成,古钱寓意货币,麦穗寓意农业。外圆内方,外部圆形象征资金运转循环往复,中间方形象征农行经营规范、作风稳健。 大事件时间线 成立于1951年,新中国第一家国有商业银行 2009年1月改制为股份有限公司 2010年7月在香港、上海挂牌上市 2014年连续十年被纳入全球系统重要性银行名单 金融市场的不同功能 货币资金融通 交易及定价 经济调节 反映经济运行 风险分散与风险管理 优化资源配置 商业银行财务管理的原则 平衡原则 弹性原则 比例原则 优化原则 商业银行风险监管的核心指标 风险水平 风险抵补 风险迁徙 洗钱的过程 处置阶段 培植阶段 融合阶段 栥生风险的银行业金融机构处置方式 接管 重组 撤销 依法宣告破产 预防性管理的内容 市场准入管理 利率限制(或价格限制) 资产流动性管理 资本充足性管理 贷款管理 其他业务活动限制 ጦ题技巧(根据老师和网上总结) 言语理解(多A) 注意关联词,转折往往强调后面的意思,递进则是判断整体语意 抓住关键词,关键词是重点,遇到些选项中没有的就可以直接排除了 我做题的顺序一般先看题目再看选项,最后看题 语意褒贬很重要,判断语意褒贬就可以直接排除选项了,褒贬是跟着文章来的 成语辨析题选择晦涩难懂的成语 数量关系(多BC) 利用选线倍数等关系能秒杀就秒杀,多蒙b和c,正确概率会更高 极值问题,最小蒙第二小;最大蒙第二大 行程问题,答案一般是b或者c 数列中有小数、负数的选项,其他选项为正整数、小数、负数是正确可能性较大 经济利润问题,如果选项参差不齐,优先选择答案最整齐的一个 选项中有0、1等多数为正确选项 年龄问题优先带入选项,或者利用年龄差列方程验算 资料分析(多C) 选项全部由文字组成的,答案往往是C 题干含有“约”字的选项一定不是整数 主要由数字构成的选项中,B选项当选率最大正确率最高 资料分析部分可以用直尺找出条形图中的最值 推理判断(多B) 图形本身变化不大考虑对称、旋转、平移、翻转等 图形本身变化较大考虑元素数量、叠加等 定义判断若出现多定义,不提问的定义不用看 评价型推理题正确答案一般兼顾双方 削弱型和加强型推理题题干中未提到的信息若出现一般为无关选项
管理:公管考研的关键词汇 今天我们来聊聊公共管理学考研中的一个重要高频词汇——目标管理! 根据全国公管考研近10年的真题分析,目标管理这个名词在考研中被提及了82次。那么,什么是目标管理呢? 目标管理是一种通过参与制定目标,并运用自我管理和自我控制的管理方式,来建立各级人员的责任心和荣誉感,最终实现组织绩效的管理系统。ꊊ 目标管理的核心关键词包括: 目的:实现组织绩效 管理方式:自我管理和自我控制 特征:成果管理、分权管理、参与式管理 目标管理与其他管理方式相比,有其独特的优势和特点。比如,它与全面质量管理、标杆管理、流程再造等管理方式有着不同的侧重点和实施方法。 通过掌握这些关键词汇,可以帮助你更好地理解和应用目标管理,为公共管理学考研打下坚实的基础。က
掌握这些复盘技巧,让你在职场中脱颖而出 我们经常听到公司领导要求对某个项目或某个阶段进行“复盘”,但到底什么是真正的复盘呢?如何做出秒杀别人的复盘?了解以下几点,你就是职场达人! ⚠️首先,要清楚什么是复盘: “复盘”最初是围棋术语,指对局后复演该盘棋的记录,以检查招法的优劣与得失关键,提升实战棋力。在日常工作中,复盘是通过行动后的深刻反思和经验总结,从过去的经验、实际工作中进行学习,有效总结经验,提升能力,是一个不断学习、总结、反思、提炼和持续提高的过程。 ▪️三个关键词: 关键词1:亲身经历㯼复盘的主体是向自己学习。 关键词2:过去,复盘是从过去的经验中进行学习的结构化方法。 关键词3:学习✍复盘不仅是获得经验和教训,更要落实到提高未来行动的能力与绩效表现。做到“知行合一”。 ▪️三种复盘类型: 1️⃣ 个人复盘 2️⃣ 项目复盘 3️⃣ 团队复盘 ▪️四个核心价值: 价值1: 吸取失败经验♻️,从失败和挫折中获取的经验,不仅避免再次犯错,还能锻炼学习能力。 价值2: 沉淀成功模型,成功的模型需要通过复盘进行沉淀,产生更大的价值。 价值3: 提升个人能力갟复盘是提升个人专业能力的重要抓手,定期让团队同学自己复盘目标、结果和过程,你来倾听、提问和辅导,可以帮助团队快速成长。 价值4: 凝聚彼此信任,复盘的初衷是借事修人,促进团队更好的融合与协同,在互相交流和学习中加强了彼此的信任。 ▪️成功复盘的六个步骤: 回顾目标:之前设置的目标是什么? 结果对比:之前设置的目标和拿到的结果,有多大差别?但差别不是重点,重点是“什么造成了这样的差距”? 重温过程:客观的事实、全面的细节 + 过程中参与人的感受和状态如何? 深度剖析:过程中,可控和不可控的是什么?可控中做了什么?是否尽全力?面对不可控,团队做了什么?团队内心的状态如何? 总结规律:(失败的+成功的)经验、方法、规律?可复用的、可延展的是什么? 复盘归档:把复盘得到的认识和经验,以文本的形式固定下来。
sigmastar ssc377d SSC组织搭建: 部门设置:人力资源共享服务中心(HRSSC)的部门设置包括员工服务组、数据分析组、薪酬绩效服务组、人力资源系统管理组、质控及业务规划组等。 职能分工:各组别负责不同的服务职能,如员工服务、数据分析、薪酬绩效管理、系统管理、质控及业务规划等。 SSC创新应用: 利用QKOS人脸识别技术,实现入职流程的自动化,减少纸质文档的使用。 通过QJIMI人工智能客服系统,提供全天候24小时的智能客服服务。 引入高拍仪扫描技术,实现员工档案的电子化管理,提高查找效率。 SSC的价值体现: 通过规模效应,提高服务效率和质量。 减轻COE和HRBP的工作负担,提高工作效率。 推动HR系统化进程,实现流程的标准化和规范化。 思考关键词: 规模效应:通过集中化处理,实现规模经济效应。 减负:减轻COE和HRBP的工作负担,提高工作效率。 系统化:通过标准化和规范化的流程,实现HR管理的系统化。 监管:建立独立的检核和监管机制,确保服务质量。 质控:通过质控组进行质量监控和控制,确保服务质量的稳定。 标准化:通过标准化的文件、规范或说明书,实现流程的标准化。 笔记转载: 主页获取更多相关资料。
2024工程管理论文,热门选题! 截止日期:2024年9月5日 1️⃣ 在开始选题之前,先了解前人研究的范围、工具和方法。关键词对选题有很大帮助,能发挥10%到100%的作用,具体取决于你的工作经验和优势。 2️⃣ 通过分析关键词,可以发现MEM论文多与工科工具、研究方法、模型和实证相关。不要用MBA的思维来定题。内部资料和实证工具是MEM论文的标配。预答辩、中期答辩和盲审等更关注实证工作量(外加自圆其说的论文逻辑)。利用好你的工作经验,结合有特色或新颖性的项目或其他新概念,搭配稍高大上的模型,才能事半功倍。 ⚠️ 最后,选题的关键是导师同意。前期可以多尝试多沟通,只为自己实在解决不了的问题“买单”(本身选题不单只是一个题目,而是一篇论文的可行性“研究方案”)。比如三次及以上或者一两个月定不了的等,总会定题! 主要关键词: 风险管理 优化研究 项目进度管理 评价研究 质量管理 项目质量管理 风险管理研究 项目风险管理 成本控制 进度管理 流程优化 策略研究 质量控制 工程项目质量 风险评价 BIM PPP 层次分析法 建设项目风险管理 控制研究 应用研究 项目管理 影响因素 EPC 影响因素研究 关键链 产品开发 DMAIC 绩效评价 施工风险管理 财务风险 建设工程 预测研究 棚户区改造项目 房地产 挣值法 服务质量 模糊综合评价 改进研究 财务风险评价 次要关键词: 层次分析法 风险识别 项目管理 风险评价 模糊综合评价法 进度计划 风险应对 质量控制 进度控制 工程管理 风险因素 风险控制 模糊综合评价 风险评估 影响因素 熵权法 质量功能展开 风险等级 风险管理 指标体系 保障措施 质量计划 质量保障 进度管理 工作分解结构 评价指标体系 优化方案 项目进度管理 关键链技术 商业银行 六西格玛 价值工程 组织架构 计划评审技术 情感词典 精益生产 QFD 机器学习 DMAIC 挣值法
番茄给量为何如此神秘?程序员来揭秘! 推荐算法的奥秘 推荐算法的核心在于通过分析用户的行为数据,预测用户的兴趣,并推荐相关的内容。对于购物应用来说,目标是增加用户的花费;而对于免费的小说或游戏应用,则是延长用户的停留时间,观看更多的广告。 ♂️ 如何增加用户停留时间?♀️ 除了优化用户界面,推荐算法是关键。它通过推送用户可能感兴趣的内容来吸引用户,而不关心用户是如何消费内容的。 推荐算法的工作原理 推荐算法通过以下几个方式提升用户的停留时间: 首页:这里展示的是算法不确定如何分类的书籍,因为其他位置已经满了。 书内介绍页/书末页:这些地方展示的是用户可能会继续阅读的书,以增加用户的停留时间。 推荐算法的改进 推荐算法不是一次性完成的,而是需要不断改进和优化。程序员们每天都在研究如何提升推荐效果,这直接关系到他们的绩效考核。 提出改进方向 首先,程序员会提出一个改进的方向,然后进行测试和调整,以达到更好的推荐效果。 优化关键词 推荐算法可能无法完全理解书籍的内容,但它们可以通过匹配关键词来推荐相关书籍。因此,在书的简介中加入关键词可以帮助提升推荐效果。 精准推送的关键 精准推送需要了解用户的兴趣和需求。如果推荐的内容与用户的兴趣不符,可以通过改进书的简介或等待算法自行调整。 数据驱动的改进 推荐算法的改进是基于数据的,通过分析用户的行为数据来优化推荐效果。这使得推荐变得更加精准和有效。
一个不太想做的工作,要不要去? 最近几个月找工作真的是一波三折,大多数工作都是面试完就没了下文。可能和我想转型有关吧,投的岗位大多不是以前做过的。 还有一个让我吐槽的地方就是,有些HR简直是在刷业绩,简历都不看,只要关键词对上了就约面试。等到问岗位细节的时候,他们又一问三不知。后来才知道,这些HR很多都是刚工作几个月的新人,只会机械地问一些固定问题,其他什么都不懂。 这几个月里,我有两个岗位是比较合适的,也有把握拿下。一个是华为的外包,面试了两三轮,最后不知道为什么华为把岗位取消了,真是有点可惜。另一个是阿里外包,本来已经约好面试了,但听说有个外包员工把公司投诉了,连带阿里也受到影响,结果面试临时取消了。之后也就没了下文。 前几天,我投了一个和老本行相关的岗位。其实这几个月我一直在避开老本行没投,但工作实在不好找,再拖下去真的要吃土了,没办法只好投了一个。这个岗位看起来问题不大,但待遇比以前低了20%,工资部分还拆成几部分绩效发放,其他福利也少了很多。这几天我一直犹豫要不要去签合同,真是好纠结。
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