什么是建设性沟通的关键词解读_沟通的三个基本要素(2024年12月精选)
高考作文押题:《沟通的方法》铁三角技巧 2024年高考全国卷语文作文题目一发布,就有很多读者纷纷表示,《沟通的方法》这本书押中了今年的高考作文题目!这本书的作者花姐,以其独特的沟通技巧和理念,赢得了众多读者的喜爱。 书中的“铁三角”原则是沟通的关键:开放性、目标感和建设性。𘊊𘠥篼让别人觉得你友好,愿意与你交流。 𘠧感:让别人知道你的目的,从而愿意帮你实现目标。 𘠥篼通过建设性的沟通,把事情做成,达到共赢。 掌握好这三个原则,你就能在沟通中游刃有余,把每一次交流变成一场无限游戏!如果你看过《沟通的方法》,欢迎分享你的心得体会。如果你来写这篇作文,你会从哪个角度入手呢?
职场加速秘籍:沟通技巧的重要性 元旦那天,和在Umich读研时的老友重聚,她毕业后留在美国,现在某头部银行做到VP,带领着几十人的团队。席间她讲了个有趣的故事: 刚入职场时,她和一位高级别同事有一次极其艰难的讨论。对方用了一个小时提出各种问题,项目毫无进展。她说,这个人不具备协作解决问题的能力,但她必须为这次讨论寻找前进方向。因此,在对方每次提出问题时,她尽量反问:“我们怎么看待这个问题?”“我们该怎么做?” 几个月后,那位同事联系她,说她的处事方式给他留下深刻印象,最近有个项目负责人的机会,问她是否考虑。 协作是双赢的过程,潜在的好处也是无限的。今天我们来聊聊沟通的最后一个关键词:问题解决。 ◼️ Step 1:采用协作而非控制的心态 在解决问题时,重要的是放弃对结果的控制,而是专注于与他人的合作。当我们感觉自己必须控制结果时,很容易忽略对方的输入。心态上,避免将他人视为竞争对手或对立方,而是将他们视为合作伙伴。与人争论并试图获胜,即使你的解决方案最终被选中,也会以非常消极的方式影响整个团队的合作基调。 ◼️ Step 2:保持灵活性 面对问题时,避免固执地坚持只有一种正确的解决方案。当我们陷于一种思路时,会与周围的其他人天然设立界限,这是著名的锤子定律:如果你手里拿着一把锤子,看什么就都会像钉子。人们会对一种工具、技能或者思考方式过度依赖,被其所局限。聪明的做法是对问题持开放态度,针对特定情况寻求最佳的解决方案。 ◼️ Step 3:花80%的时间提供实际解决方案 有效议题的时间分配 = 20%识别和分析问题 + 80%讨论解决方案。在讨论中主动提出建设性的解决方案,而不仅仅是指出缺陷和他人的问题。避免成为单纯的批评者,而是通过提供解决方案来增加讨论的价值,成为讨论中的问题解决者。 无论你的头脑多么聪明或策略多么高明,如果你在玩独角戏,最终还是会输给团队。这是沟通系列的最终篇啦,很高兴有机会和你们一起踏上这段职场之旅,接下来会继续分享成长性的技能,喜欢的朋友持续关注
如何跨越青春期的沟通障碍? 大家好!今天我想和大家聊聊青春期孩子的教育问题,特别是如何跨越那些让人头疼的“沟通障碍”。作为一位有着三十多年教育经验的中学校长,我深知家长们的担忧:孩子会做出明智的决策吗?他们交了什么样的朋友?是否浪费了宝贵的时间? 然而,很多时候,我们与孩子的沟通并不顺畅。我们可能会针锋相对,而不是友好交流;可能会陷入冷战,而不是建设性地解决问题。更糟糕的是,我们可能找不到专业的帮助。 如何避免消极的沟通方式? 常见的沟通障碍 首先,让我们来看看常见的沟通障碍。家长们常常批评和指责孩子,给孩子太多命令和建议,甚至轻视青少年的问题。 正确的沟通方式 正确的沟通方式是表达你的感受。心理学家称之为“我向信息”。比如,如果孩子晚上打了一个多小时的电话,你可以说:“你打了一个小时电话(事实),我感到很沮丧(感受),因为你影响了其他人的休息(结果)。” 这种表达方式不带批判性,只是陈述你对某个特点或情况的看法。具体表达模式是这样的:当你(客观描述事实)时,我感觉(感受),因为(阐明原因)。 记住,事实要具体;感受要适当表达,比如担忧、伤心,而不是气愤等高级生气的词语;结果最好具体且看得见,比如财产损失、时间浪费等。 积极倾听 在沟通中要做到积极倾听。父母要全神贯注,用眼睛看、耳朵听,不提问、不评价、不打断对方的说话。孩子叙述完后,互相用自己的话重述对方的陈述。 特别要注意,当对方批评父母时,家长不要马上反驳或做其他反应。站在对方的角度思考问题,但并不代表一定要与孩子达成一致观点。 应对“不爱与父母说话的孩子” 青春期的孩子不愿意与父母说话,主要是因为他们希望自己解决问题。家长可以用以下方法进行沟通: 你看上去ⷂ𗂷ⷂ𗂷,真诚地问:想谈谈吗? 如果孩子不愿意,你可以说:我随时可以与你聊聊。 千万不要强求孩子。 关于更多关于解决“沟通障碍”的问题,请看下一篇笔记。希望这些建议能帮助你和你的孩子更好地沟通!
所有夫妻关系变坏,都是从这4句话开始的,一定要注意: 第一、当一方经常说“你总是”,这往往意味着,对另一方行为的全面否定,容易引发对方的防御心理,从而加剧矛盾。 第二、一句简单的“你从不”可以轻易地抹杀,对方的努力和付出,这样的全盘否定,让对方感到不公平,逐渐积累不满。 第三、“我为了你”这句话背后,常常隐藏着牺牲与期待,如果这些期待,未能得到满足,便可能转化为责备,伤害彼此的感情。 第四、“你看人家”用来比较,不仅不能解决问题,反而会让对方感到被贬低,破坏双方的信任基础。 第五、以上四句话,之所以能破坏夫妻关系,是因为它们缺乏,建设性沟通的基础,即尊重、理解和共情。 第六、避免使用上述话语,转而采用积极肯定的语言,可以帮助建立,更加健康的关系。 第七、当你感到不满时,尝试具体指出某次事件,而非泛化批评,这样更容易被对方接受。 第八、表达需求,而不是指责,比如用“我”语句代替“你”语句,减少对方的抵触情绪。 第九、保持开放的心态,愿意倾听对方的观点和感受,共同寻找解决问题的方法。 第十、记住,良好的沟通,是维护任何关系的关键,特别是亲密关系中的夫妻之间。
#创伤后应激障碍# #CPTSD# 听过智商、情商、学商,你听说过情绪智力么? 丹尼尔ⷦ尔曼(Daniel⠇oleman)将情绪智力(Emotional⠉ntelligance)定义为“成功地识别和管理自身情绪并恰当地回应他人情绪的能力”。 情绪智力的高低体现在我们接纳所有情绪的程度上。不是自动脱离它们,或以一种伤害自己或他人的方式表达它们。当我们的情绪智力足够高时,这种接纳将延伸至我们的亲密对象。也是“高品质关系”的特点。 换言之,情绪智力高意味着一个人有足够强大的自尊,这足以支持他在所有情绪状态下都能对自己敞开心扉。而且当他和朋友为彼此提供这种情绪接纳时,双方都会获得亲密感。这种沟通不包括破坏式的沟通和对抗。破坏式的沟通和建设性沟通最大的区别是,能否好好说话。 一个不允许对方说话的人,情绪肯定不是稳定的。同样,一个情绪稳定的人也有力量去化解掉一个炸毛的人的防御,引导对方平静下来对话。一个有目标能思考的人,是可以审时度势而不觉得委屈。 #悦读世界#
跨部门沟通的五大技巧,你知道几个? 呈现事实,聚焦议题 在跨部门沟通中,用具体事实和数据说话是关键。比如,展示当前的销量、市场份额、研发预算以及竞争对手的动态等。这些数据可以减少个人主观判断,让沟通更客观。美国达顿商学院教授布尔乔亚三世在《哈佛商业评论》中提到,提出事实可以创造一种强调议题而非人身攻击的氛围。 䚦方案,保持弹性 在进行跨部门协商时,不要只坚持一种做法。提供3到5个方案,让其他经理人有更多的选择空间。这样,他们可以更容易调整自己的支持度,降低沟通中的人际冲突。 强调共同目标,合作共赢 部门间既有合作也有竞争,但建设性沟通的关键在于强调合作关系。创造一个横跨各部门的共同目标,然后一起努力。即使有争执也没关系,因为目标一致是最重要的。 尊重沟通对象的权力 每个经理人在自己的管辖范围内都是最有权力的决策者,他们期待别人尊重他们的权力。因此,在进行横向沟通时,一定要找到合适的对象。例如,如果最新的网络营销计划下周就要上线了,但信息部门的网站建设还未完成,你应该去找负责的工程师的主管进行协调。 善用幽默 幽默可以作为沟通时的缓冲剂和防御机制。当需要传达一些可能会触犯到他人的事实或棘手信息时,用轻松或幽默的方式来表达,可以保留对方的面子,也有助于正面沟通。不过要注意以下几点: 不谈论对方家庭; 不以人身攻击; 不涉及组织敏感话题; 幽默有度,点到即止。 通过这些技巧,你可以更有效地进行跨部门沟通,达成更好的合作和理解。
职场女性必备:高情商沟通技巧 人际关系对一个人的幸福度有着至关重要的影响,而情商则是建立良好人际关系的关键。在职场中,人际关系的重要性不言而喻。过去,我过于在意他人的看法,导致在工作中畏首畏尾,不敢展现真实的自我。然而,通过学习并实践一些沟通技巧,我逐渐发现人际关系并没有想象中那么复杂。 ᠩ斥 ,学会倾听是提高情商的基础。当他人分享经验或问题时,耐心倾听并给予积极的反馈,这样不仅能显示出你的关注和尊重,还能促进双方之间的信任和理解。 㯸 其次,用积极的语言表达自己的观点和感受。避免负能量的传递,而是用建设性的方式提出建议或解决问题。这样不仅能提升自己的形象,还能鼓励他人参与讨论,共同寻找解决方案。 最后,学会跨部门协作也是提升情商的重要部分。在工作中,与不同部门的同事合作是不可避免的。通过建立良好的沟通渠道和合作机制,可以有效地推动项目的进展和团队的协作。 通过这些努力,我发现自己的人际关系得到了显著改善,不仅在工作中更加得心应手,还结交了许多志同道合的朋友。职场人际关系的和谐不仅提升了工作效率,还为个人发展带来了更多机会。
如何与不喜欢的人进行有效沟通 在职场中,与不喜欢的人沟通可能会让你感到头疼,但别担心,这其实是一个常见的挑战。记住,职场是一个交易场所,大家都在这里为了生活,利益至上。所以,面对不喜欢的人,我们要学会调整心态,掌握一些高效的沟通技巧,这样不仅能提升你的工作效率,还能保护你的职业形象。 与领导沟通 当你对领导有意见时,首先要顾及领导的情绪。比如在提出涨工资的要求时,最好先在领导心情好的时候夸奖他,再提出建设性的意见。这样不仅能提高你的工作影响力,还能让领导更加接受你的意见。记住,提意见要私下进行,避免在公开场合影响领导的面子和权威。 与不喜欢的同事沟通 劥𝓥事犯错时,直接指责可能会引起对方的敌意,影响之后的合作。建议用轻松的语气,委婉地指出问题,并提供解决方案。这样,你不仅能帮助同事改进,还能让同事感受到你的支持,促进工作关系的顺利开展。 与爱说闲话的同事交际 㯸 对于那些喜欢说别人闲话的同事,不必躲避或漠不关心。办公室的闲话是职场政治的一部分,适当了解一些有助于自己。但要记住,不要参与任何坏话讨论。在交谈中表现出兴趣,但要避免传播任何负面信息,这样既能保持良好的形象,也能帮助自己获得更多职场信息。 与伤害不到自己但不喜欢的人沟通 对于那些并没有直接伤害你,但你又不喜欢的人,最重要的是内心修炼包容心。接受与自己不同的观点和行为,避免将时间和精力浪费在无关痛痒的冲突上。通过理解和包容,保持职业素养,避免不必要的情绪消耗。 与乙方合作 ⊤时,我们通常会更挑剔,要求更高,这样有助于确保最终成果的质量。但要小心,不要过度要求或做出伤害对方尊严的行为。过度批评不仅会损害对方的士气,也可能影响你的职场口碑。保持礼貌和尊重,良好的沟通方式能促进事情的顺利推进,并为你的职业生涯加分。 总结 职场并非为了交朋友,而是一个充满交易的环境。学会与不同的人沟通,以适当的方式表达自己的观点,既能维护自己在职场中的地位,也能帮助自己提升人际关系和工作效率。在处理与领导、同事、乙方等人的关系时,保持冷静和职业化,既能让你避免不必要的冲突,也能为你的职业发展铺路。
刘润老师的十条建议,助你快速实现职场跃迁 1、学会向上管理自己的老板 2、带着建设性去跟领导沟通 3、职场独立,是不成熟的表现 4、做到“以终为始” 5、利用时间管理四象限,提高时间利用效率 6、让大脑用来思考,而不是记事 7、不同的沟通工具,要使用不同的沟通方式 8、学会自我激励 9、把每次的人际交往,都看成是在他人情感账户存款的机会 10、树立双赢思维
监理例会通常由总监理工程师主持,按既定流程进行。各方先汇报工程进度、质量、安全等情况,然后提出问题与协调事项,接着监理单位总结并提出要求与建议,最后形成会议纪要。 1、发言技巧方面,施工单位汇报应条理清晰,例如先说进度完成情况,用数据对比计划与实际进度,再谈质量管控措施,如“本周完成了基础工程的 70%,比计划稍有滞后,主要原因是材料供应延迟。在质量上,对钢筋绑扎实行了双重检查”。2、监理单位发言要权威且有建设性,如“本周工程质量整体稳定,但部分区域仍存在安全隐患,需立即整改,下周将重点检查整改情况”。 3、建设单位可从整体规划和需求角度发言,“希望各方加快进度,确保项目能按时交付,对于资金方面有任何问题及时沟通”。 4、各方都应避免冗长模糊的表述,发言简洁明了,突出重点,围绕关键问题展开讨论,并尊重他人意见,以促进问题的有效解决和工程顺利推进。#自我提升指南# #监理#
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