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阿里关键词分析报告怎么做解读_10大关键词汇总(2024年12月精选)

内容来源：少年郎网站优化团队所属栏目：新闻更新日期：2024-12-02

阿里关键词分析报告怎么做

文科生必看！高薪前景，这样找！很多文科生在找工作时，常常发现自己能选择的工作很少，要么找不到合适的，要么找到了但工资低且没有前景。其实，文科生的就业方向完全可以更广阔，今天我就来分享几个实用的建议，帮助你找到高薪且有前景的工作。 1️⃣ 跟着政策走 𐟓ˆ 了解你所在地区的十四五政策，看看未来几年政府重点扶持哪些产业。比如，深圳罗湖区在2021-2025年间大力扶持软件信息、智能终端和新材料产业。通过关注这些政策，你可以找到更多适合文科生的岗位。 2️⃣ 跟着投资机构找 𐟒𜊧Ÿ奐的投资机构通常能看到市场的商机，他们的投资方向往往能引领行业的发展。你可以多看看红杉、IDG、高瓴创投等知名风投公司投资的公司，这些公司往往有很好的发展前景。此外，腾讯、阿里和字节等大厂也会投资一些潜力初创公司和独角兽企业，值得关注。 3️⃣ 跟着行业研究报告找 𐟓Š 行研报告通常会详细分析一个行业的发展情况，包括市场规模、增速、竞争格局等。你可以从这些报告中找到细分赛道的头部企业，然后看看这些公司有没有适合你的岗位。国外咨询公司如MBB、尼尔森等，国内咨询公司如艾瑞咨询、凯度咨询等，都有丰富的行业报告。 4️⃣ 跟着关键词找 𐟔 通过一些关键词可以找到不少小而美且有发展潜力的公司。比如，“地区+国家级专精特新小巨人”、“地区+瞪羚企业榜单”等，这些关键词能帮助你找到一些门槛不高但发展潜力大的公司。通过以上几种方法，文科生也能找到适合自己的高薪且有前景的工作。希望这些建议能帮到你！

如何精准洞察用户痛点？3大层面+6大渠道嘿，朋友们！你们有没有遇到过这种情况：辛辛苦苦做出来的产品，却总是打动不了用户？𐟤” 其实，问题很简单——你没能抓住用户的痛点！𐟘䊊那么，怎样才能找到这些痛点呢？别急，我来给你们支几招！𐟑‡ 3大层面洞察用户痛点：使用场景：想想用户会在什么场合使用你的产品？什么时候？𐟕’𐟏 这可是关键中的关键！用户习惯：他们是怎么使用你的产品的？喜欢什么样的操作方式？𐟑€ 搞清楚这些，你就能投其所好！成本考量：用户使用你的产品需要花费多少钱？时间、精力、金钱，这些都要考虑！𐟒𐊶大渠道挖掘用户痛点：官方渠道：客服、论坛、社群，这些都是用户的真心话聚集地！𐟓⊧𒉤𘝨š集地：贴吧、小组、话题，粉丝的声音你听到了吗？𐟗㊩—𗨰ƒ查：设计一份巧妙的问卷，让用户自己告诉你他们想要什么！𐟓 竞品分析：看看对手是怎么做的，用户对他们有什么评价，你也能学到不少！𐟔 社交网络：微博、痘印、百度，用户的动态你关注了吗？𐟓𑊥…𓩔指数：百度、微信、阿里，这些指数工具能帮你发现用户的最新需求！𐟓Š 掌握了这些方法，还怕你的产品不火吗？赶紧行动起来吧！𐟏ƒ‍♂️𐟒耀

论文写作必备网站推荐，高效科研必备工具！ ### 论文网站推荐 𐟓š 知网：国内最全的学术文献网站，以中文文献为主，涵盖核心期刊和各大高校硕博论文。在校生可通过校园网免费查询和下载。万方：适合工科和理工科学生，核心期刊比例高，收录的文献质量也较高。百度学术：主要用于检索，搜索功能强大，支持时间、关键词、作者等条件筛选，结果显示多种来源。 Sci-Hub：90%以上的Sci文献都能在这里免费下载。 Google Scholar：适合海外同学查找文献，类似于知网的存在，国内同学使用可能有些麻烦。数据网站推荐 𐟓Š 国家级宏观数据网站：国家数据、CEIC、国家统计信息网、中国统计年鉴、国土资源部、中国报告大厅、世界银行公开数据、联合国人口司数据。金融类数据：同花顺数据中心、和讯数据、金融界、投中研究院、东方财富网、金融数据网、wind（万得）、雅虎财经网、Quandl、StockQ。互联网数据：综合类：5118、互联网数据、易观数据、数据魔方、流量研究所、199IT、中国互联网信息研究中心、中国信通院。网络指数类：艾瑞指数、百度指数、友盟、全域罗盘、微指数、阿里指数等。新媒体数据：新榜、易赞、清博大数据、微问数据、知微传播分析、卡斯数据。其他细分领域：电商类数据：CBNDdata、阿里研究院。法律相关：中国裁判文书网。电影相关：CBO中国票房、艺恩。汽车相关：易车指数、Dataeye。房产相关：房天下。 APP相关：移动观象台、艾瑞APP指数、七麦数据、蝉大师、QuestMobile。查重网站推荐 𐟔 PaperPass：5千字免费查重，1.8元/千字（主推）。万方论文查重平台：2元/千字。 PaperYY：5千字免费查重。 PaperTime：10万字免费查重。维普论文查重平台：3元/千字。 PaperFree：2.7万字免费查重。 PaperOK：5千字免费查重。大雅论文查重：5千字免费查重。 PaperCool：1万字免费查重。 PaperPP：2元/千字。注意：不要使用软件降重，避免出现假网站和盗取论文的风险！

如何高效获取信息，打破信息差？ 𐟌 当今社会，信息获取的难度并不在于信息的稀缺，而在于如何高效地筛选和获取准确的信息。以下是一些实用的技巧和方法，帮助你打破信息差，成为领先者。 𐟔 门槛级打破信息差搜索技巧：使用“关键词+site:网站域名”可以快速找到特定网站的信息；“关键词+site:文件类型”可以指定搜索特定类型的文件；使用“-”可以排除不需要的关键词。行业报告：发现报告、东方证券-研报中心、艾瑞咨询、199IT、易观分析、行行查等平台提供丰富的商业分析数据。知识管理：印象笔记、有道云笔记、OneNote等工具可以帮助你整理和管理知识。找论文：首都图书馆官网、sci-hub、findarticles、OA图书馆等资源提供大量的电子书和论文。电子书：通过百度搜索“书名+阿里网盘”可以下载电子书；微信搜索“书名+PDF/mobi/azw3”也可以找到电子书资源。 𐟒ᠤ𘭧𚧦‰“破信息差信息甄别和思考：学会分辨网上信息的真伪，形成自己的知识体系，将点状信息串联成知识网。批判性思维：理解事物的核心要素，包括目的、关键问题、未来趋势、应对策略等，同时学会共情和换位思考。推荐阅读《思辨与立场》。输出：通过输出知识来完善知识体系，持续练习，不断优化结构。 𐟚€ 终极打破信息差打破圈层：与比你厉害或地位高的人建立联系，通过搜集信息、提供价值、适当吃亏等方式，不断深挖利益共同点。持续努力：持续练习思维模式，维持圈子的信息获取。创新：不仅要获取信息，还要利用劳动力杠杆和资源杠杆，实现创新行为。通过这些方法，你可以逐步打破信息差，成为行业的领先者。

晋升述职报告的7个禁忌，你知道吗？在阿里工作的四年里，我参加了无数次述职会议，也有幸经历了两次晋升答辩，一次是从P6升到P7。我发现很多同事在做述职报告或PPT时，常常犯一些低级错误。今天我就来总结一下述职报告中最忌讳的几个点。没有自我介绍 𐟚능𞈥䚦—𖥀™，晋升答辩是跨部门进行的，甚至有大老板参加。他们平时不怎么和我们打交道，所以开头一定要有个简单的自我介绍。我会画一条时间线，标出关键节点。校招实习的经历在升P6时一定要写上，这样可以强调你并不是“新人”。缺乏重点 𐟓Œ 程序员喜欢按做事顺序写报告，但这是答辩不是写代码！我们要照顾评委的耐心。建议一开始就画一张表格，把关键工作按照“名称、我的角色、主要贡献、价值与影响”分行写进去。趁着评委清醒，先把他们震住。没有痛点 𐟒” 很多同学喜欢堆砌工作量，但评委更关注的是为什么做这件事。你可以举几个例子来对比，比如当前架构下重复劳动较多、在什么场景下性能不好等等。有了痛点，后面讲“怎么做”也更自然。大段文字 𐟓‘ 我们经常把文档资料里的大段文字直接复制粘贴到PPT里，但这样的PPT真的没人愿意看。我有三个小技巧：提炼成10个字的精炼短句、分类换行展示、把关键词高亮。白底黑字 ⚫️ 答辩时PPT通常投影到电视机上，白色底会让观众感到刺眼。推荐使用黑底白字（也可深蓝底），再用Keynote画一些有对比度的矢量图形，这样会有更强的沉浸感。缺少你的价值 𐟒𐊦œ‰时写着写着就变成项目总结了，你在其中的价值才是评委最关注的。比如可以写：多少人正在使用你做的框架、在开源社区具有别人没有的影响力、哪些推进业务发展的点是你提出来的、未来你还规划了哪些有价值的事情。缺少数据 𐟓Š 数据可以让报告更具说服力，如果有的话一定别忘了带上，比如客户数量、营收情况、提效对比图、写了多少篇技术文档等。希望这些小技巧能帮助你在晋升述职报告中脱颖而出！

全职妈妈如何打破信息差，成为职场高手？很多人以为全职妈妈只能在家里带孩子，远离社会。其实不然！很多自媒体博主一边带孩子一边赚钱，收入不菲。曾经我也以为只要掌握了信息差就能甩同龄人一大截，但工作多年后发现，网上能搜到的信息只是门槛而已，最可怕的是思维和圈层带来的信息差。门槛级打破信息差 𐟓š 搜索技巧：用“关键词 + site：网站域名”搜索特定网站内的信息。用“关键词 + site：文件类型”搜索特定类型的文件。用“_”排除关键词。电子书网站： Z-library 鸠摩搜书熊猫搜书 BOoKZZ 古登堡计划互联网公司动向： 36氪虎嗅钛媒体（科技金融）脉脉行业入门报告：发现报告东方证券-研报中心艾瑞咨询 199IT 易观分析行行查知识管理：印象笔记有道云笔记 OneNote 找论文：首都图书馆官网-馆外资源-免费看几百万中英文电子书和知网论文 sci-hub findarticles OA图书馆电子书下载：百度搜“书名＋阿里网盘”跳转下载。微信搜索“书名 + PDF/mobi/azw3”下载。商业分析数据：国家统计局香港金融管理局 CEIC 巨潮披露易纳斯达克官网中级打破信息差 𐟧 信息甄别和思考：网上虚假信息太多，首先要学会分辨信息。其次，形成自己的知识体系，也就是框架思维。任何书、报告、数据都是往框架里填的血肉。只有把点状的信息串联成知识网，知识才真正属于你。批判性思维：不是让你当杠精！而是真正理解一件事的核心要素，包括目的、关键问题、未来趋势推断、应对策略、引申和优化。同时学会共情和换位思考。推荐去看《思辨与立场》。输出：费曼学习法的一个重要点是通过输出来完善知识体系。光想不够，得通过输出优化结构，持续练习。终极打破信息差 𐟚€ 打破圈层：去和比你厉害/地位比你高的人搞好关系，方法分五步走（具体方法之前的笔记里有详细叙述，这里只讲要点）：搜集信息-向他们求助-提供价值/资源-适当吃亏-不断深挖利益共同点。持续努力：指的是持续练习思维模式和维持圈子的信息获取。创新：一味获取信息只能当跟随者，无法变成引领者。真正高级的打破信息差，需要充分熟悉行业，且积攒足够的人脉资源后，利用劳动力杠杆和资源杠杆，实现创新行为。希望这些方法能帮助全职妈妈们打破信息差，成为职场高手！

如何自动收集阿里国际站关键词？𐟤– 嘿，大家好！今天我想跟你们分享一个超级实用的小技巧，关于如何自动收集阿里国际站的关键词。相信很多小伙伴在做外贸的时候，都会遇到手动复制粘贴关键词的烦恼吧？别担心，我来帮你解决这个问题！首先，你需要一个工具——InstantDataScraper插件。这个插件可以在谷歌浏览器扩展商店里找到，安装起来非常简单。安装好之后，点击插件图标，打开它。接下来，找到你想要收集关键词的页面，点击Locate"Next"button，然后选择下一页。接着，点击Startcrawling，插件就会开始自动收集关键词了。是不是很方便？等到收集完成后，你可以选择下载CSV或者XLSX格式的文件，把关键词保存到自己的电脑上。这样一来，你就可以轻松管理这些关键词了。合理利用工具，真的能大大提升我们的工作效率哦！希望这个小技巧对你们有帮助，如果有任何问题，欢迎在评论区留言，我们一起讨论解决！𐟘Š

汇报高手秘籍！学阿里leader 每年这个时候，汇报季又来了，真是让人又爱又恨。半年时间一晃而过，工作刚步入正轨，却又得交上一份让老板满意的答卷。听完所有leader的汇报，我再次把心中的S颁给我的leader，她真的太会讲产出了，一开口就赢麻了。主要有三点：结构化表达 𐟓Š 她讲话总是条理清晰，按阅读顺序从上到下、从左到右，每部分都有逻辑，提炼出结果和关键词。这样听的人一目了然，知道你在讲什么。全局思维 𐟌 她不仅讲自己，还会看部门在公司中的位置，以及部门内每个团队的定位。这种全局思维真的让人佩服，能站在更高的角度去看问题。计划性强 𐟓… 她还会提炼团队成员的经验和擅长方向，分梯队培养人，让团队成员拧成一股绳。这种计划性强的领导，真的能让团队更有凝聚力。自我介绍（1P）加分项：姓名+岗位+业务线+汇报线+职责模块：这是基本信息，别省略。简短介绍：有些评委或老板不认识你，简短的介绍能帮助大家把思绪从上一组里抽离出来，转变一下思维focus在你所在的团队。每页PPT的标题都只用一句话：提炼出关键结论或关键数据。业务回顾（2P）加分项：关键词和具体数据：定性结果用关键词，定量结果用具体数据。分类展示：不要线框目录和流水账，把岗位职责分成3-5类，每类拆成3-5个模块，1页展示你的小组在团队中的位置+年度工作重心，1页展示大盘成果和数据趋势。视觉表达：人都是视觉动物，多用形状和颜色表达内容，如用箭头表示上升下降，用百分比或饼状图表示完成度，呈现已完成、进行中和已结束的进展状态。亮点项目和成功经验（3P）加分项：具体介绍：每类职责或模块挑选1-3个代表性项目做展示，挑选1个重点项目做详细介绍。展示思路：处理什么问题？具体目标是什么？实现路径是什么？最终结果是什么？价值贡献是什么？一定要挖掘项目的利他性，对公司和团队有什么贡献或帮助。视觉表达：能用图片说明的不用表格，能用表格说明的不用文字，关键词一定要突出放大标黄标红，一眼扫过去立马看到。行业差距和失败教训（2P）加分项：看行业动态和趋势：不局限于本公司，拉齐看行业动态、行业水平和行业趋势，是否有外部差距。看不同BU和部门：不局限于本部门，拉齐看不同BU、不同部门、不同岗位，是否有提升空间。看同一职级和岗位：不局限于本团队，拉齐看同一职级、同一工种、同一岗位，是否有学习之处。总之，汇报是一门艺术，需要不断学习和实践。希望这些小技巧能帮到你，让你在汇报季中脱颖而出！

市场调研：如何用百度大数据洞察商机？一、为什么市场调研很重要？市场调研就像是一场战斗前的情报收集，它能帮助我们认清现实，规避风险，找到机会，提高胜算。就像孙子兵法里说的：“知己知彼，百战不殆。”战争是残酷的竞争，关乎生死存亡，而商场如战场，调研就像是为这场战争准备的情报战。有人可能会说，市场调研没什么用！你看福特和乔布斯，他们根本不做调研，照样能制造出T型车、iPhone、iPod、iPad等划时代的产品。但问题是，你是福特或乔布斯吗？你有他们那种深刻的洞察力吗？你敢为自己的特立独行赌上全部身家吗？如果没有，那还是老老实实做好基础调研吧。二、什么是市场调研？市场调研就是通过“调查”和“研究”，收集、分析信息，得出可靠依据，提高胜算的过程。简单来说，就是收集和分析信息的过程。三、如何进行市场调研？市场调研的方法有很多种，这里我就介绍18种简单实用的方法：利用百度指数做调研利用百度数据做调研利用阿里指数做调研利用电商数据做调研利用心智扫描做调研利用语义分化做调研利用反向清单做调研利用熟人圈子做调研利用社群网络做调研利用访谈问卷做调研利用小组访谈做调研利用现场观察做调研利用用户反馈做调研利用直觉常识做调研利用行业报告做调研利用专家交流做调研利用二手资料做调研利用内部访谈做调研大数据调研法之百度指数和关键词规划师的运用通过百度指数看行业概况 𐟓Š 通过百度指数可以快速了解一个品类的基本需求情况（前提是该产品有一定的搜索量，不能是完全新的或者太冷门的小众产品）。使用步骤详见下篇。四、百度指数和关键词规划师的使用方法百度指数：可以快速了解一个品类的基本需求情况。具体步骤详见下篇。关键词规划师：通过关键词规划师可以找到更多与该品类相关的关键词，进一步了解市场需求。五、总结市场调研就像是一场情报战，它能帮助我们认清现实，规避风险，找到机会。而百度大数据调研法则是其中的一种重要手段。通过百度指数和关键词规划师，我们可以更深入地了解市场需求，为未来的决策提供有力支持。

阿里高管的工作汇报模板，你真的不看看？时间过得真快，转眼间半年又过去了。最近很多做陪跑咨询的职场朋友们都在问我：年中工作汇报怎么做，才能为年终升职加薪打好基础？其实，我在职场混了20多年，见过最牛的工作汇报还是在阿里工作的时候。那时候，有个同事连续三年都获得了晋升，他的汇报模板我特意留了下来。今天翻出来重新整理了一下，分享给大家。阿里的财年是从每年4月1日到来年3月31日，所以我现在提前预习一下10月份的年中汇报。那个牛人的汇报模板核心有三点：结构化：从上到下、从左到右，每部分都有逻辑，提炼结果和关键词。全局观：不仅讲自己，还要看部门在公司中的位置，以及部门内每个团队的定位。计划性：提炼团队成员的经验和擅长方向，分梯队培养人，拧成一股绳。具体来说，冠军汇报的细节结构是这样的：自我介绍姓名+岗位+业务线+汇报线+职责模块简短的介绍帮助大家从上一个汇报中抽离出来，聚焦在你所在的团队上职责模块提炼出关键词，干净利落，降低听会人的记忆门槛业务回顾（2页）看大盘定性结果用关键词，定量结果用具体数据不要线框目录和流水账，把岗位职责分成3-5类，每类拆成3-5个模块，1页展示你的小组在团队中的位置+年度工作重心，1页展示大盘成果和数据趋势多用形状和颜色表达内容，如用箭头表示上升下降，用百分比或饼状图表示完成度，呈现已完成、进行中和已结束的进展状态亮点项目和成功经验（3页）说亮点具体介绍每类职责或模块，挑选1-3个代表性项目做展示，挑选1个重点项目做详细介绍展示思路：处理什么问题？具体目标是什么？实现路径是什么？最终结果是什么？价值贡献是什么？一定要挖掘项目的利他性，对公司和团队有什么贡献或帮助能用图片说明的不用表格，能用表格说明的不用文字，关键词一定要突出放大标黄标红，一眼扫过去立马看到行业差距和失败教训（2页）不局限于本公司，看行业动态、行业水平和行业趋势，是否有外部差距不局限于本部门，看不同BU、不同部门、不同岗位，是否有提升空间不局限于本团队，看同一职级、同一工种、同一岗位，是否有学习之处希望这些细节能帮到你们，祝大家都能在年中汇报中脱颖而出！𐟒ꀀ

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