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关键词pv公式在线播放_pv计算公式大全(2024年12月免费观看)

内容来源：少年郎网站优化团队所属栏目：导读更新日期：2024-12-03

关键词pv公式

软考高项备考攻略：时间、科目、重点全解析 𐟓… 考试时间：预计在2025年5月24日至27日（具体时间待软考办公布）； 𐟓… 考试频次：每年一次； 𐟒𛠨€ƒ试形式：机考； 𐟓 合格标准：总分75分，各科目达到45分合格。 𐟓š 考试科目： 𐟔𙠧瑧›€：综合知识，75个单选题，考试时间150分钟； 𐟔𙠧瑧›Œ：案例分析，包括2道简答题和1道计算题，考试时间90分钟； 𐟔𙠧瑧›‰：论文写作，要求写一篇2000-3500字的论文，考试时间150分钟。 𐟓 备考顺序： 𐟔𙠥…ˆ从第6章到第19章：重点学习十大管理，各种题型都会涉及，务必掌握透彻； 𐟔𙠥†学习第20章到第24章：这些章节内容较少，但理解和应用至关重要； 𐟔𙠦œ€后学习第1章到第5章：这些章节不是重点，但若时间紧张，可先忽略。 𐟓Œ 复习重点： 𐟔𙠥大管理的49个过程和每个过程的ITTO是重点，不能出错； 𐟔𙠥䚥š案例分析真题，总结解题思路，参考网上的案例分析； 𐟔𙠦ŽŒ握计算题公式，特别是进度管理相关公式，如PV、EV、EAC、ETC、BAC等，解题过程要详细。 𐟓– 复习资料： 𐟔𙠦•™材：《信息系统项目管理师教程（第4版）》； 𐟔𙠧𝑨ﾯ𜚨‹景一的高项课程（重难点讲解清晰）； 𐟔𙠩☥𚓯𜚵1cto软考题库。 𐟒ᠥ䇨€ƒ建议： 𐟔𙠥𙳦—𖩀š勤时可以复习十大管理部分，即使不能完全掌握，也要熟悉常考知识点； 𐟔𙠦ሤ𞋥ˆ†析题要熟悉所有公式，尤其是挣值计算，看到关键词就能迅速反应出公式； 𐟔𙠦‰𞨌쩢˜有一定的规律，多背多练，基本上是送分题； 𐟔𙠨–‡写作要搭建好框架，参考优秀论文，结合实际项目举例，语言要精炼。

跨境电商术语大揭秘：一文搞懂四大领域嘿，跨境电商的小伙伴们！今天我们来聊聊那些让人头大又让人爱不释手的行业术语。别担心，我会尽量用最通俗的语言来解释这些专业名词，让你们都能轻松搞定！店铺运营术语 𐟏슃AC（用户获取成本）：你花多少钱才能吸引到一个新用户？这个成本包括营销费用和销售成本，算出来后除以新客数量就行。 ARPU（每用户平均收入）：这个指标告诉你每个用户平均贡献了多少收入。计算公式是总收入除以用户数。 PV（访问量）：每当一个用户加载或重新加载一个网页，PV计数器就会增加一次。这个数据能告诉你网站的热度。 CPL（潜在客户成本）：按潜在客户名单收费，每条销售线索的成本是多少？总费用除以线索量就能算出来。电商模式分类术语 𐟓Š B2B：企业与企业之间的交易模式。买卖双方都是企业，利用互联网平台进行采购、销售和合作。 B2C：企业与消费者之间的交易模式。企业通过互联网平台直接向消费者销售商品或提供服务。 C2C：个人消费者与个人消费者之间的交易模式。平台提供线上交易，让个人用户能开设自己的店铺。产品广告推广术语 𐟓ˆ ROI（投资回报率）：投入的成本和利润之间的关系。公式是总收入除以总成本再乘以100%。 CPA（获客成本）：按成果数计费，一般指消费量或转化量。计算公式是广告花费金额除以转化数量。 CVR（转化率）：衡量广告流量转化效果的指标。公式是转化量除以访问量再乘以100%。 SEO和SEM：SEO是搜索引擎优化，目标是让网站更容易被搜索引擎索引；SEM是搜索引擎营销，通过付费方式让用户发现信息。 CTR（点击率）：衡量用户从看到广告到点击广告的比例。公式是点击量除以展现量再乘以100%。 CPC（每次点击付费广告的成本）：计算公式是广告费除以点击量。亚马逊平台术语 𐟓š FNSKU：不同于SKU，是亚马逊FBA的产品标签编码，只有做FBA的产品才会有。一个FBA产品对应一个FNSKU。 Hot new releases：亚马逊的热门新品榜单，每小时更新一次，反映市场动态和消费者兴趣。 UPC：通用产品代码，主要用于零售产品标识。在美国和加拿大广泛使用。 ASIN：亚马逊的商品编号，由亚马逊系统自动生成，相当于一个独特的产品ID。 Amazon's Choice：亚马逊推出的一个功能，帮助顾客节省购物时间，标注优质好价的产品。 Sponsored Products：按点击付费的广告模式，增加产品曝光率。只有客户点击了卖家设置的关键词广告才会产生费用。 Review和Feedback：Review是产品评价，Feedback是店铺反馈。Review影响产品销量，Feedback影响卖家绩效。希望这篇文章能帮到你们，让你们在跨境电商的道路上更加得心应手！如果有任何问题或需要更多解释，欢迎留言哦！𐟓쀀

银行从业考试答题技巧，亲测有效！听了那么多遍孟才朔，刷了那么多银从真题，终于被我摸透了银从的答题技巧，亲测有效，赶紧码住！多选题不会的都选ABCD：全选正确的概率比自己随便选的概率大多了，刷了好几套卷子都是这样。排除带数字的选项：遇到不会的，首先排除带阿拉伯数字的选项，因为带数字的选项一般都是错的。先看确定不能选的选项：然后剩下的如果没有大错误且切题，就都选。看内容是否符合题意：不能只看选项是否正确，最主要是要看其内容是否与题干一致，是否符合题意的要求。单选题审题：看清题目要求是选“正确”的还是选“错误”的。关键词：注意关键词，如“数字”、“目标”、“原则”、“流程”等，都是考试做题的重點标记对象。排除法：遇到拿不准的选项，把自己确定是错误的选项剔除掉，再从剩下的选项里做判断，命中概率会大很多。第一感觉：实在拿不准的题目，把自己的第一感觉填上去，并将题目进行标记，如时间有剩余，可进行检查再次确认。判断题找出题目主干：迅速反应考点。找容易出错的地方：如敏感字词“高于、低于”等。绝对化表述：题目中一般有“总是”、“肯定”等绝对化表述的词语，一般都是错的。必考公式终值单期：FV=PV（1 +r）多期（单利）：FV=PV㗯𜈱+r㗴）多期（复利）：FV= PV（1+ r）现值单期：PV=fv㷯𜈱+r）多期（单利）： PV=fv㷯𜈱+r㗴）多期（复利）：PV=fv㷯𜈱+r）t 速记：以单期为例，终值是x（1+r），现值是㷯𜈱+r）。口诀：已知现值，求终值，顺着推，用乘法；已知终值，求现值，反着推，用除法。单利就是有几年，后面乘以几；复利就是有几年，后面就是几次方。年金终值期末：FV=c㷲[（1+r）t-1] 期初：FVBEG=c㷲[（1+r）t-1]（1+r）现值期末：PV=c㷲{1-[1㷯𜈱+r）t）]} 期初：PVBEG=c㷲{1-[1㷯𜈱+r）t]}（1+r）

电商人必备：行业黑话大揭秘𐟔劥˜🯼Œ电商行业的朋友们！你们是不是也有过被各种行业黑话搞得一头雾水的经历？别担心，今天我就来给大家解读一下这些电商行业的常见术语，特别是那些媒介专享的词汇，让你们轻松搞定各种项目！ GMV和GSV：成交总额与实际销售总额首先，咱们得聊聊GMV和GSV。GMV就是“成交总额”，简单来说，就是一段时间内所有商品的销售总额，包括那些退了款的订单。而GSV呢，是“实际销售总额”，指的是买家收到货并确认收货后，没有退款的订单金额。这个指标更侧重于反映电商平台实际的销售价值。 UV和PV：独立访客数和页面浏览量接下来是UV和PV。UV是“独立访客数”，指在一定时间内访问网站或商品页面的不同IP地址的访问者数量。它反映了网站的独立用户规模。而PV是“页面浏览量”，指所有访问者在网站上浏览的页面数量。虽然PV高不一定代表用户质量高，但它能反映网站的访问热度。 ROI：投资回报率然后是ROI，也就是“投资回报率”。这个指标用于衡量广告投入或其他营销活动的效益。计算公式是（收益-成本）/成本*100%。ROI越高，表示投资效益越好。其他重要术语除了这些，还有一些其他的术语也很重要： SKU：库存量单位，用于表示某一商品的唯一编码或标识。 CTR：点击率，指网页或广告的点击次数与展示次数之比。 CVR：转化率，表示用户点击广告后，成功完成预定、购买或其他目标行为的转化率。坑产：商品在某一个类目下的成交额。标品和非标品：分别指具有统一市场标准的产品和没有统一市场标准的产品。蓝海产品和红海产品：分别指市场小、竞争小的产品和市场大、竞争大的产品。黑搜：一种非正规的电商搜索优化手段。客单价：每位顾客在一次购物过程中平均花费的金额。 S级/A级/B级活动：指电商促销活动的等级划分。电商权重：某个店铺的访客量、成交量以及宝贝数据表现综合后得出来的一种店铺能力值。跳出率：用户在浏览一个页面后，没有继续浏览或者没有实际操作该页面的比例。 CPA和CPM：分别用于衡量广告活动的效果和ROI，以及广告的曝光效果和成本效益。 CRO：转化率优化，指通过改进网站和用户体验，提高访问者转化为购买者的比例。 PCU：直播间最高在线人气，即直播间在某一时刻同时在线的最大用户数量。动销率：店铺内有销售的商品品种数与店铺经营商品总品种数的比率。搜索单和分享单：分别指通过搜索关键词和分享产品的方式下单。直播切片：直播的同时，不断地拍摄并发布直播现场的短视频。希望这些解读能帮到你们！如果还有什么不明白的地方，欢迎留言讨论哦！𐟒쀀

系统集成备考指南：从零开始到中级职称系统集成项目管理工程师是一个中级职称，全称是System Integration Project Management Engineer。作为一个曾经的大学生，我决定考这个职称，主要是为了将来能在广州落户。现在，我想和大家分享一下我的备考经历，希望能帮到那些和我一样对系统集成感兴趣的小伙伴们。考试科目和备考策略 𐟓š 考试分为两个科目，每科满分75分，只要两科都达到45分就能合格。上午考的是单选题，下午则是案例分析题，需要在试卷上完成。整本书有23章，下面我会简单介绍一下每一章的内容和分数分布。各章节内容和分数分布 𐟓Š 第1章：信息化的基础知识这部分内容占8-10分，主要是选择题。考生需要对相关关键词加以熟悉，并在必要时进行记忆。第2章：信息系统集成与服务管理这一章只占1分，题型为选择题。由于分数较低，我选择略过这一部分。第3章：信息系统集成的专业技术知识这一章有12分的选择题，比较重要。建议大家记住关键术语。第4章：项目管理的通用知识这部分占4-5分，为选择题形式。重在理解，而非死记硬背。第5章：项目立项管理有5分的题量，包括单选和案例分析题。此章节通常与采购管理和合同管理一起作为案例题出现。第6章：项目整体管理概述同样占5分，两种题型都包含。这是项目管理的核心部分之一，非常关键，涵盖了项目的输入和输出。第7章：项目范围管理占4分的单选题分值，偶尔也会涉及案例题。记忆时可以使用一些记忆技巧，如谐音来帮助记忆六大过程域。第8章：项目进度管理占4分的单选题分值，案例题中常常包含相关的计算题。这一部分非常重要，需要掌握诸如单代号和双代号网络图、顺推法、逆推法、三点估算以及资源平衡和资源平滑等概念。第9章：项目成本管理占4分的单选题分值，下午的考试会固定考查相关的计算题，通常与第8章的进度管理一起，共占20分。需要理解基本的成本管理概念并记住PV、EV、AC这三个基本参数以及它们之间的关系和转换公式。第10章：项目质量管理占3分的题量，可能会以选择题或是案例题的形式出现，这是一个相对重要的章节。第11章：人力资源管理占3分，既有可能是单选题也有可能是案例题。这部分内容十分重要，涉及如何建立优秀团队、冲突管理以及解决问题。希望这些信息能帮到你们，祝大家备考顺利！𐟓–✨

软考高项备考指南：从零开始到通关嘿，准备考软考高项的朋友们，听我一句劝！千万别盲目备考，信息闭塞真的会让你走很多弯路。作为一个过来人，我总结了一些经验，希望能帮到你们。 𐟓㨀ƒ试时间和题型首先，考试时间在5月25到28日之间，综合知识考试150分钟，案例分析和论文连考，案例分析最短60分钟，最长90分钟，总时长210分钟。 ✔机考的优势机考有个计时器，不用再抬头看表，方便把控时间。手写变打字，对于那些提笔忘字、写字龙飞凤舞的同学来说，简直是福音。机考不如纸笔那么随性，图画也会减少，论文作答难度也降低了。考场电脑有计算器功能，计算量也减少了。 𐟓㨀ƒ试题型选择题：英语题数量随机，3到5题不等；时政题没有十四五相关的题目了；计算题数据很简单，容易计算，动态投资回收期已经给出了净现值，只需套公式就能得分。案例题：两道简答题、一道计算题。论文：无摘要，只有一个题目，2200到3500字，题目有干系人管理、工作绩效域、合同管理、资源管理等。 ✔备考顺序先学6到19章：十大管理特别重要，得学透。再学20到24章：这部分内容占比较小，不需要死磕，最重要的是理解和应用。最后学1到5章：不是重点，但得背。不追求高分可以直接背笔记。时间紧的话，前7章可以先不管。 ✔复习重点十大管理的49个过程和每个过程的ITTO：重点搞，不能出错。案例分析：多做真题，总结思路，网上的案例万金油可以借鉴。计算题：公式记牢，进度管理那些掌握好，近5年真题多刷，像PV、EV、EAC、ETC、BAC这些计算要弄清楚，解题过程写详细。 ✔备考建议平时上下班通勤可以看看十大管理部分，即使做不到烂熟于心，也要知道对应章节经常考察什么知识点。案例分析题：熟悉所有公式，每年的挣值计算都是重点考察，看到某一个关键词，就知道应该拿出什么公式。找茬题：有很多规律，也有整理出来的万金油，个人感觉没什么难的，只要多背一背，基本上是送分。论文：论文框架的搭建，可以找找优秀论文，一般每段标题就是过程，然后再具体举例，举例要和实际做的项目相结合，列举真实发生过的一些项目情况。语言要精炼，不要长篇大论没重点。 ✔复习资料教材：官方教材（信息系统项目管理师教材）。课程：黑舟快马班。题库：历年真题卷+线上app。希望这些建议能帮到你们，祝大家都能顺利通过考试！𐟒ꀀ

一个月通关系统集成，这些方法你值得拥有！ 𐟌篸曾经淋过雨，所以也想为今年考软考中级的朋友们撑把伞。虽然两科双56分走过不少弯路，但希望自己的经验能帮到大家。 𐟓…基础信息报名时间：8月19日-9月15日考试时间：11月9日-11月10日报名网址：中国计算机技术职业资格网 ⏳距离考试还有36天！ 𐟓𑤹 惯篇手机不离身？从决定考那天起，下载番茄todo，把手机锁起来。别相信什么“裸考也能过”“就这几页纸”，虽然他们很优秀，但对零基础的朋友还是踏踏实实备考吧，毕竟通过率才20%。制定好学习计划，避免被别人的进度影响导致焦虑。 𐟓š学习篇中级系统集成的章节比重：信息化知识：考8-10分，选择题，多熟悉关键词，必要时背一下。信息系统集成专业技术知识：考12分选择题，比较重要，记关键词为主。项目管理一般知识：考4-5分选择题，理解为主。立项管理：考5分，单选和案例都有可能考，案例一般会跟采购管理和合同管理一起出。项目整体管理：考5分，单选和案例都会出，十大管理之首，很重要。项目范围管理：考单选题4分，有时案例也会出。可以用谐音记六大过程域。项目进度管理：考单选题4分，案例题里出计算题，超级重要。搞定单代号、双代号网络图，还有顺推法、逆推法、三点估算、资源平衡和资源平滑。项目成本管理：单选题4分，计算题必考，跟进度管理一起出计算题20分。理解一些概念，还有把PV，EV，AC三大基本参数，进度偏差，成本偏差，绩效指数，它们之间的转换公式记住。项目质量管理：选择题3分，案例题也可能出，相对重要。人力资源管理：单选题3分，案例题也考，很重要。组建优秀团队，冲突管理，解决问题。干系人管理：单选题2分，大题也考，很重要。讲沟通方式、干系人职权大小和对项目结果的关注程度进行分类。合同管理：单选题2分，案例也考，要熟悉合同类型。采购管理：单选题2分，案例题也考，很重要。招投标几乎每年都考。 𐟓–资料篇教材：系统集成项目管理工程师教程（24年第三版）网课：苏景一软考课刷题：51cto题库希望这些建议能帮到你们，祝大家顺利通过考试！𐟓–✨

软考软件设计师必考知识点清单姐妹们，醒醒吧！考试就是应试，拿分才是王道。教材是出题的根本，不过的原因可能不是你不聪明，而是你不知道考试的重点内容。下面我给大家分享一下关于软考软件设计师考试的内容，看看我是如何针对章节去学习的，敲个警钟吧！ 𐟓第1章: 信息化知识 (8-10分) ★★★★ 选择题：记关键词+集中背诵【学霸笔记】 𐟓第2章: 信息系统集成和服务管理 (1分) 这个章节分值较低，根据学习情况扫一遍或不看影响都不大。 𐟓第3章: 信息系统集成专业技术知识 (12分) ★★★★★ 选择题：记关键词为主 𐟓第4章: 项目管理一般知识 (4-5分) 选择题：理解记忆为主 𐟓第5章: 立项管理 (5分) 选择题+案例题，案例一般会结合采购管理和合同管理一起出 𐟓第6章: 项目整体管理 (5分) ★★★★★ 选择题+案例题，十大管理之首，很重要！ 𐟓第7章: 项目范围管理 (4分) 选择题+案例题，可以用凯音记六大过程域 𐟓第8章: 项目进度管理 (4分) ★★★★★ 单选题+案例题里出计算题，超级重要！一定要学会单代号、双代号网络图，还有书顺推法、逆推法、三点估算资源平衡跟资源平滑。 𐟓第9章: 项目成本管理 (4分) 出单选题+计算题（必考），跟第8章一起出计算题，分值占比20！概念要理解，另外把PV、EV、AC三大基本参数，进度偏差，成本偏低，绩效指数，它们之间的转换公式记住。 𐟓第10章: 项目质量管理 (3分) ★★★ 选择题+案例题（有可能出） 𐟓第11章: 人力资源管理 (3分) ★★★ 单选题+案例题（有可能出）组建优秀团队，冲突管理，解决问题 𐟓第12章: 干系人管理 (2分) ★★★★★ 选择题+大题，很重要。讲沟通方式、干系人职权大小对项目结果的关注程度进行分类。 𐟓第13章: 合同管理 (2分) 单选题+案例题（有可能出） 𐟓第14章: 采购管理 (2分) ★★★★★ 单选题+案例题（必考）招投标几乎每年都考！ 𐟓第15章: 信息文档和配置管理 (2分) 单选题+案例题，把信息文档进行分类，按配置进行类型建库和按任务建库，配置标识是配置员的职能。

24年软考默写本：零基础通关必备！ 𐟘�‡考软考的小伙伴们，你们都知道软考的内容有多么丰富和细致吧？如果只是单纯地啃书，可能会漏掉一些重要的知识点哦！𐟙…‍♀️所以我特意整理了24年的软考默写本，里面涵盖了所有的核心考点！𐟒夽可以打印下来，在学完知识点后用来巩固，效果杠杠的！ 24年软考默写本的优势 1️⃣ 汇总了近五年软考的核心高频考点，采用填空+答案的形式，帮助你更有效地巩固所学知识点； 2️⃣ 按照软考的教材章节顺序整理，让你清晰地了解到各个章节对应的考点，一边背一边熟练知识点框架； 3️⃣ 建议搭配24年软考学霸笔记使用，背+写的模式会让知识点更加牢固。 24年软考备考重点（以项目集成为例） 𐟌Ÿ 核心章节：第1-3章（分值占26分左右）主要是信息基础的内容，属于重难点； 𐟌Ÿ 次重点章节：第4-19章（分值占40分左右）项目十大管理中的输入、输出、工具和技术，内容繁多背诵很困难，可以多做题巩固，基本上这部分掌握，就稳了； 𐟌Ÿ 其他章节：第20-22章（分值占2-3分）这部分不是备考重点，可以刷题带过。 24年软考备考题型 ⛱️ 选择题考题特点： 𐟓 前三章为主要考察点，纯靠记忆的知识点，每年约考22分左右；出题大部分为教材原文，有1-2道是从教材角落里出题； 𐟓 IT0（输入、输出、工具技术）占比比较大；这部分注重对知识的理解，部分题目更灵活，需要分析！ 𐟓 会出现5分左右的时政＋5分左右的英语题，这类题型会有些超纲，平常大家可以多积累刷题经验！ ⛱️ 案例分析考题特点： 𐟓 包括3道简单题，1道计算题，每题20分左右，满分75分 𐟓 简答题：主要围绕该项目有哪些不足＋改进措施＋理论题三问中考察，相对来说比较简单，无标准答案，答到关键词就可以；经常会考到质量管理、风险管理、范围管理整体管理、人力资源管理等 𐟓 计算题：以考察成本管理（挣值计算，EV PV AC SV CPI SPI BACETC EAC）以及进度管理（关键路径、短工期、缩短工期有利的方法）为主，因为难度比较大，可以结合公式＋原理进行套用答题！ ✊ 多一分钟准备多一份把握！小伙伴们赶紧学起来吧！𐟌ˆ希望大家24年软考备考顺利！

系统集成项目管理证书考试攻略𐟓š𐟒𜊧𓻧𛟩›†成项目管理工程师证书是一个中级职称，全名为系统集成项目管理工程师。为了给宝宝读书落户，我决定考这个证书，幸运的是，我一次通过了考试。下面分享一下我的备考经历，希望能帮到大家。考试分为两科，每科满分75分，合格线为45分。上午考单选题，下午考案例分析题，都是在试卷上作答。整本书共有23章，每章的内容和出题情况如下：第1章：信息化知识 𐟓ˆ 考试内容：8-10分选择题备考建议：熟悉关键词，必要时可以背诵。第2章：信息系统集成和服务管理 𐟓‰ 考试内容：1分选择题备考建议：这章内容较少，可以忽略。第3章：信息系统集成专业技术知识 𐟒𛊨€ƒ试内容：12分选择题备考建议：非常重要，记关键词为主。第4章：项目管理一般知识 𐟓‹ 考试内容：4-5分选择题备考建议：以理解为主。第5章：立项管理 𐟓‹ 考试内容：5分备考建议：单选和案例都有可能考，案例常与采购管理和合同管理一起出。第6章：项目整体管理 𐟏—️ 考试内容：5分备考建议：十大管理之首，非常重要。输入输出从这里开始。第7章：项目范围管理 𐟓 考试内容：4分单选题备考建议：可以用谐音记六大过程域。第8章：项目进度管理 ⏰ 考试内容：4分单选题，案例题里出计算题备考建议：超级重要。搞定单代号、双代号网络图，还有顺推法、逆推法、三点估算、资源平衡和资源平滑。第9章：项目成本管理 𐟒𐊨€ƒ试内容：4分单选题，下午的计算题必考备考建议：理解一些概念，记住PV，EV，AC三大基本参数，进度偏差，成本偏差，绩效指数，它们之间的转换公式。第10章：项目质量管理 𐟛 ️ 考试内容：3分选择题备考建议：相对重要。第11章：人力资源管理 𐟑动€ƒ试内容：3分单选题，案例题也考备考建议：非常重要。组建优秀团队，冲突管理，解决问题。第12章：干系人管理 𐟤 考试内容：2分单选题，大题也考备考建议：非常重要。讲沟通方式、干系人职权大小和对项目结果的关注程度进行分类。第13章：合同管理 𐟓 考试内容：2分单选题，案例也考备考建议：要熟悉合同类型。第14章：采购管理 𐟛’ 考试内容：2分单选题，案例题也考备考建议：非常重要。招投标几乎每年都考。第15章：信息文档和配置管理 𐟓„ 考试内容：2分单选题，案例也需要掌握备考建议：把信息文档进行分类，按配置进行类型建库和按任务建库，配置标识是配置员的职能。希望这些信息对大家有所帮助，祝大家考试顺利！

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