当前位置：网站首页 » 新闻 » 内容详情

三个关键词产品经理下载_产品经理必懂的技术那点事儿(2024年11月最新版)

内容来源：少年郎网站优化团队所属栏目：新闻更新日期：2024-11-29

三个关键词产品经理

职场写作：如何让信息有效传达？ ⭕️职场写作的核心在于用户意识，而不是简单的读者。我们需要用产品经理的思维来写作，把文章当作产品，服务于用户的行动。只有当用户按照你的期望行动时，职场写作才算成功。 ⭕️写作前，思考以下三个问题： 1⃣️这篇文章是写给谁的？用户最关心的是什么？ 2⃣️用户能否准确理解我的意思？ 3⃣️用户在执行行动时会遇到什么障碍？我还能帮他做什么？ 𐟑‰你的用户是谁？写作时，心里要装着你的用户，实时校准，确保内容没有跑偏。 ⭕️用户意识的公式：踩油门+清路障 𐟌Ÿ踩油门𐟌Ÿ 踩油门的三个技巧： 1⃣️【要事优先】重要的事情放在开头写，从用户角度出发，尽快找到与自己相关的信息。下笔前，先问问自己，对方最关心的重点是什么？ 2⃣️【划出重点】这是一个排版上的技巧，加速传递关键信息给用户。划重点的方法包括：加小标题、加方括号提取关键词、下划线、加粗、高亮等。 3⃣️【给模板和示范】比如：数据表格模板；机场自助办证机器。 𐟌Ÿ清路障𐟌Ÿ 清路障的三个技巧： 1⃣️【消除歧义】歧义的两个高发区：相对信息（如相对的时间、地点、称呼）、形容性词汇。 𐟔Ž举例1：这件事情很紧急，你快点做。改成：这件事情很紧急，我希望你今天15:00前给到，可以吗？ 𐟔Ž举例2：新员工入职后，上司应该给予大力支持，充分帮助新人快速融入岗位，充分建立工作信心，快速掌握工作能力。改成：新人入职第一天，上司要请新人吃午饭。新人入职的第一个星期，上司要做一次正式的沟通。谈话时长不少于半个小时。谈话的内容可以包括工作复盘、答疑等等。 2⃣️【消除顾虑】在相对复杂的行动面前，不要提太多要求，而是要想办法减轻对方的负担，让他能够更简单地行动起来。 𐟔Ž举例：公司培训时关上电脑和手机，直接在PPT里做一张图发朋友圈作为工具，导向行动。 3⃣️【减少协作】我们期待对方完成的行动，他一个人完成不了，需要其他人的加入，协作的复杂性挡住了他行动的步伐。问自己一个问题：为了让对方行动起来，还有什么是我可以做的？ ❣️金句： 𐟒›脑力不到，心力不到；心力不到，笔力就到不了。 𐟒š把简单留给用户，把复杂留给自己。

产品经理自学指南：工具、视频、实战技巧 𐟛 ️ 一、必备工具原型软件：Axure、Sketch、墨刀。只要能画原型，哪个都可以。思维导图：Xmind。用于产品规划，梳理思路。需求管理：Coding。方便管理需求。流程图：Visio、亿图。用于绘制流程图。文件同步：iCloud。Mac、iPhone、iPad三端同步，效率翻倍。数据工具：Google Analytics。用于数据分析。 𐟓𚠤𚌣€推荐视频小破站：《2023最新产品经理入门基础课程》UP-黑马产品经理《Axure9零基础入门》UP-傻老师的秘密基地《产品经理必懂技术120课》UP-东岳老师《产品经理工作中的40篇文档》UP-东岳老师 𐟌 三、常用网站行业报告：艾瑞、199IT、行业研究数据库。用于市场分析和数据分析。竞品分析：酷传。查询app更新信息，进行竞品分析和产品规划。用户数据：百度指数。通过关键词分析用户搜索行为。 𐟓ˆ 四、加分技能数据分析能力是产品经理的加分项，通过业务数据发现产品问题。 ⚙️ 五、实战练习模仿成功案例：找自己感兴趣的行业产品，学习和拆解，锻炼产品思维。 𐟒ᠥ…�提升产品思维和逻辑能力训练方法：不断拆解产品app，思考逻辑。拆解维度包括产品定位、目标用户、核心业务逻辑、产品功能架构、功能点分析、数据表现、迭代路线、关键运营点、用户反馈。 𐟒𜠤𘃣€产品实习/找工作准备笔试和面试，笔试可以刷题，面试多复盘。常见题目之前分享过。 𐟓š 八、其他学习资源人人都是产品经理：国内最大最活跃的产品经理学习交流平台。产品壹佰：产品经理学习网站，优质咨询、互动体验、智慧教育。 PMCaff：专注于互联网产品研究，社区活跃。产品邦：互联网产品经理门户网站，需求文档、Axure部件库、设计规范文档。

职场进阶：从讨好型人格到价值交换 1️⃣ 拥抱价值交换的信条 𐟒𜊥œ訁Œ场和商业世界中，价值交换是核心逻辑。与其扮演老好人，不如树立价值交换的信条。职场就像战场，分钱大方、晋升时护犊子的老板往往更受欢迎。跟狼吃肉、跟狗吃shi，这句话虽然粗俗，但道理深刻。无论你是小兵还是带团队的管理者，都要明白这一点。作为一个曾经在大厂独立带产品线，如今在国企带团队的女老板，我可以告诉你，虽然能干的下属一般不听话，甚至偶尔需要敲打，但在关键时刻，他们才是靠得住的人。 2️⃣ 塑造高价值人设 𐟌Ÿ 大家都喜欢高价值的人。如果你有机会加Jack马的微信，我想你就算在朋友圈发个“哈哈”，他也会点赞。职场也是一样，别人想到你时，三个关键词是什么？比如：策略产品、擅长推荐系统、多次成功项目经验；或者用户增长、擅长公转私、了解宝妈人群等等。成功项目经验在6-7年前很重要，因为那时候从0到1的项目多，历史成功除了代表你真的行，也有一点运气的成分。但无论如何，不要像罗老师一样给自己贴上“行业冥灯”的人设，结果还没人家罗老师的本事。对于初入职场的Junior，最基础的人设是：靠谱+专业上持续精进，这是你进行价值交换的基石，从而能给你带来跳槽和加薪机会。 3️⃣ 放弃讨好型人格，拥抱被讨厌的勇气 𐟦𘢀♀️ 《被讨厌的勇气》这本书这两年真是火出地球了。我建议在人际关系中无法say no和锻炼勇气的朋友去看下这本书。书中提到：“我们并不是为了满足别人的期待而活着。”和“自由就是被别人讨厌。招人讨厌是件痛苦的事情，如果可能的话，我们都想毫不讨人嫌地活着，想着尽力满足自己的认可欲求。但是，八面玲珑地讨好所有人的生活方式是一种极其不自由的生活方式，同时也是不可能实现的事情。如果想要行使自由，那就需要付出代价。而在人际关系中，自由的代价就是被别人讨厌。” 今天在评论区玩一个话题，你在职场中遇到过什么奇葩老板，是否对“跟狼吃肉，跟狗吃shi”这句话有共鸣？

产品经理入门指南：原型设计篇 𐟎芥˜🯼Œ产品经理新手们！今天我们来聊聊原型设计的那些事儿。原型图到底是啥？为什么它这么重要？还有，怎么用它来设计一个超酷的产品呢？原型图是什么？𐟓œ 原型图其实就是产品成型之前的一个简单框架。它主要用来展示页面的排版布局和各个功能键的交互。简单来说，就是把你的初步构思变成一个可视化的展示。这样，开发团队就能更清楚地理解你的需求，知道要做什么、怎么做。设计完原型图后，你会把它交给UI和UE设计师进行高精度的页面设计，最终呈现给用户。这个过程有点像画画，先是草图，然后是素描，最后是彩绘。原型图的三种类型𐟎芨‰绘线框图：这个是初级阶段，主要是手绘或者用简单的工具画出来，用来梳理基本布局。低保真原型图：这个阶段会加入一些交互元素，比如按钮点击效果，但整体看起来还是比较粗糙。高保真原型图：这个阶段就很接近最终效果了，所有的交互、动画、样式都会做得非常精致。逻辑梳理工具𐟧 除了画原型图，还需要梳理产品的逻辑。这里有几个推荐的逻辑梳理工具：思维导图：用关键词连接所有相关的字词、想法、任务等，特别适合头脑风暴和整理思路。推荐软件有Xmind、Manager、MindMaster。流程图：用标准符号描述程序运行的具体步骤。比如业务流程图、功能流程图和页面流程图，分别用于说明业务逻辑、确定功能设计和明确页面跳转。推荐软件有Visio和Processon。架构图：对整个产品有一个高阶抽象理解后的可视化的表达方式。特别适合介绍复杂产品体系，传递产品的业务流程、商业模式和设计思路。推荐软件有Visio和Processon。甘特图：本质上是一种项目计划，包含时间、任务和资源（人力）。可以清晰地看到项目完成的实际情况，评估项目进度和调整项目计划。推荐软件有PPT。用例图：编写需求说明时经常用到的需求表达方式，主要由参与者、用例和参与者与用例之间的关系三部分组成。用于向开发、测试同事说明需求中用户与系统功能单元之间的关系。推荐软件有Visio和Processon。 ER图：也称实体-联系图，用来描述现实世界中的实体关系模型。以最适合技术理解实现的方法来规范描述功能模块的核心要素。推荐软件有Visio和Processon。原型绘制工具𐟖Œ️ 最后，我们来聊聊几款常用的原型绘制工具： Axure：功能强大，适合专业产品经理使用。 Sketch：界面简洁，操作方便，特别适合UI设计师使用。墨刀：适合初学者和敏捷团队使用，上手快效果好。总结𐟓 原型设计是产品经理入门的重要一步，它能让你的创意变得更加具体和可视。通过合理的逻辑梳理和精美的原型绘制，你就能为团队提供一个清晰的产品方向。加油吧！𐟒ꀀ

搜索策略产品经理：Query理解是关键！端午节的第二天，又写了2300多字，还查了不少资料，回溯了不少工作项目。如果这篇文章对你有帮助，赏个赞吧！前几篇文章，我们聊了聊搜索中间页的功能点，如果你错过了，建议先看看前面的内容。今天，我们来深入探讨一下搜索技术的流程。首先，很多人可能会觉得：“搜索不就是关键词匹配吗？”其实，这句话对也不对。 ✅对的部分是：关键词匹配是搜索的基础，把用户输入的query和内容中的关键词进行匹配，这是最基本的原则。 ❌不对的部分是：内容的维度很多，要和哪些内容匹配？匹配哪些字段？这些问题并不是一句话能说清的。要回答这些问题，第一步就是涉及到【query语义理解】。具体来说，我们需要理解用户输入的是否正确？是缩写、拼音还是其他什么形式？纠错后的query包含哪些信息？这些信息的优先级如何？分别对应哪些维度和字段？仔细想想，我们平时理解一句话的时候，是不是也是这样做的？只是大脑会在一瞬间完成，而机器则需要明确的流程步骤（至少在传统搜索技术中是这样，涉及到GPT就是另一个故事了）。今天，我们就从这些语义理解环节展开讨论。纠错、分词和类目预测这些基础工作做完之后，才能开始“不就是匹配关键字”的环节。下一篇文章，我们会详细讲解如何匹配内容——搜索召回。希望你能继续关注！

如何在一个月内搭建金融知识库？为什么要搭建知识库呢？拥有知识体系的人做事更有效率。一个标准的知识库不仅能让你的工作有章可循，还能让你更快地获得结果。那么，如何搭建知识体系呢？最有效的方法就是以现阶段最想解决的问题为导向去搭建。整理自己的问题 𐟧 首先，我们要整理出自己面临的问题。优先从日常工作和生活中遇到的问题入手，这样能更快看到成果。比如，我最近在搭建对公产品的知识体系，先梳理了工作中遇到的问题，比如园区业务需要小微产品、对公产品、供应链产品作为营销切入点，而我对这些对公产品不够熟悉。因此，我以推动园区业务发展为目标，开始搭建对公产品知识体系。遇到问题解决问题 𐟔 根据问题去找答案，可以通过以下几种渠道：书籍：初期要掌握该领域的要义，建立全局观，需要广泛的阅读。同时，金融行业还要清楚掌握行内和监管的规章制度，合规是基本要求。可以通过读书app搜索“产品规划”，快速阅读，把有用的内容整理下来。请教前辈：一般我会做两件事：主动向自己的领导请教学习，看看他对这方面有什么建议；金融行业的特殊性，各行产品相对比较成熟，找到同业该产品领域的前辈，可以向他们请教。网上搜索：可以通过百度、知乎、人人都是产品经理找关键词，把有用的内容整理下来。培训：金融行业的人才培养相对比较规范，有一套培训体系，积极参加行内的各项培训。另外现在知识付费盛行，有些课程内容质量很不错，比如我12月参加的《电票保证与银行保证业务》让我思路大开，发现我行的新产品商票保证业务存在小瑕疵，及时通过系统进行优化规避。把整理的内容输出为自己的知识体系 𐟓š 我会按照一个问题-一个答案的结构，写成一篇篇文章，并把它放在问题清单的后面，按细分领域相关的产品知识整理成知识库。只有经过自己思考和总结的东西，才真正属于自己，也才能真正理解那些内容。以上方法适用于在任何主题的知识库体系搭建中，建立知识库本质是为了提升自己。

如何用AI提升工作汇报效果？大家好，今天我想和大家聊聊一个超级实用的小技巧——如何用AI助手让你的工作汇报效果翻倍！𐟎‰ 工作汇报让人头疼？𐟘銊工作干得漂亮，但汇报却大打折扣，这直接影响我们的升职加薪大计，真是让人心塞。𐟑颀𐟒𛊊AI助手来帮忙！𐟌Ÿ 自从有了AI这位得力助手，我的日子就轻松多了。会议纪要？AI帮我梳理得井井有条，从草稿到定稿，一气呵成，再也不用熬夜加班。𐟌ˆ 工作汇报？AI帮我把亮点突出，逻辑清晰，每次汇报都让人印象深刻，成为会议室里的焦点！𐟚€ AI助手，让你的工作汇报更加出色，升职加薪不再是梦！𐟒𜊊三个案例教你如何用AI提升汇报效果案例一：改写日报以提高逻辑性𐟓… 背景：收到一份内容杂乱、缺乏逻辑性的日报。步骤：任务目标明确：将日报改写成逻辑清晰、易于理解的形式。角色定义：指定AI为日报助手，专注于结构化和逻辑性改写。背景信息提供：介绍自己的角色（产品经理）和工作职责。任务目标细化：将“逻辑清晰”具体化为分项呈现，如已完成事项、未完成事项及原因、需要的帮助、待办事项。 AI执行改写：指令示例：请将以下日报内容按照逻辑顺序重新组织，分为“已完成事项”、“未完成事项及原因”、“需要的帮助”和“待办事项”四个部分。个性化调整：在AI改写的基础上，加入个人对工作进度的判断和意见，增加个性化元素。案例二：扩写日报以充实内容𐟓 背景：工作繁忙，需要将行程和关键词扩写成详尽的日报。步骤：任务目标明确：使用行程和关键词扩写日报，确保内容全面。角色定义：指定AI为销售助理，负责撰写销售日报。背景信息提供：介绍自己作为大客户销售的角色和公司产品信息。任务目标细化：要求AI扩写包含重点客户进度、新客户拓展、内部求助和待办事项。输出要求设定：明确扩写的字数和格式要求，如不少于500字的清单体。 AI执行扩写：指令示例：根据我提供的今日行程和关键词，扩写一篇包含“重点客户进度”、“新客户拓展”、“内部求助”和“待办事项”四大模块的日报，不少于500字。真实性核实：检查AI扩写内容，确保真实性，避免虚构。案例三：整理汇报逻辑以构建PPT大纲𐟓Š 背景：完成重大项目，需要准备项目汇报PPT。步骤：任务目标明确：整理项目汇报的逻辑，构建PPT大纲。角色定义：指定AI为顶级项目经理，负责提问和整理汇报大纲。背景信息提供：介绍项目背景、团队构成和汇报需求。任务目标细化：要求AI通过提问获取项目核心信息，生成PPT大纲。输出要求设定：要求AI在回答后继续提问，问题不少于10个，确保信息全面。 AI执行提问和整理：指令示例：作为顶级项目经理，我需要你通过提问来帮助我整理即将进行的项目汇报PPT大纲。请提出至少10个问题来引导我提供必要的信息。人文因素融入：在AI生成的大纲中加入团队成员的贡献和表现，展示团队合作的价值。总结通过这些案例和指令，您可以更深入地了解如何利用AI工具来优化您的工作汇报，确保汇报内容既逻辑清晰又具有针对性。𐟎

候鸟式旅行正当时，广西、贵州凭 20 多度热度飙升 𐟎ˆ冷空气来袭，北方多地降雪，“候鸟式” 旅行走红！同程大数据显示，“雪”“温泉” 等关键词搜索量增长近 2 倍。南方居民想去北方 “冻一下”，北方消费者则爱去南方 “取暖”。同程旅行国内度假产品经理徐宏飞介绍，“温泉、暖和” 受关注，东北、江浙沪、北京三地搜索量最高。今年 “南迁” 热门目的地中，广西、贵州关注度增长迅速。平均 20 多度的气温，此时错峰去广西、贵州超舒服，机票酒店均有降幅。关注广西、贵州深度体验游的顾客比去年同期增幅超 1 倍。无论是去北方赏雪，还是到南方取暖，不同的选择都能带来别样的旅行体验。在这个季节，让我们跟随自己的喜好，踏上一场说走就走的 “候鸟式” 之旅，去感受不同地区的独特魅力吧！𐟒–# 候鸟式旅行 #广西贵州旅游 #南北温差旅游。

亚马逊运营实战指南：免费收徒，共闯蓝海 𐟎“ 亚马逊运营免费收徒计划正式启动！作为一个在亚马逊战场上摸爬滚打多年的老将，我深知这条路上的艰辛与喜悦。今天，我决定将我的宝贵经验、实战技巧和成功秘诀，毫无保留地分享给每一位有志于在亚马逊平台上大展拳脚的你！𐟎 𐟌Ÿ 你将学到：基础搭建指导：从店铺注册、品牌备案到产品上架，一步步教你如何快速搭建起一个专业且吸引客户的店铺。选品策略揭秘：独家选品秘籍，让你轻松找到市场需求大、竞争小、利润高的爆款产品。优化技巧分享：关键词优化、Listing撰写、图片处理……每一个细节都决定成败，我将亲自传授我的优化秘籍。广告营销攻略：教你如何精准投放广告，以最少的投入获得最大的曝光和转化。库存管理与物流优化：有效管理库存，选择最适合的物流方式，确保订单顺畅无阻。客户服务与售后管理：提升客户满意度，减少差评与纠纷，打造良好口碑。 𐟑颀𐟏렦›𔩇要的是，这一切都是免费的！我相信，真正的成功源自于分享与传承。我愿意成为你跨境电商之路上的引路人，与你并肩作战，共同成长。 𐟚€ 机会总是留给有准备的人，现在就是你迈出这一步的最佳时机！让我们一起，在亚马逊的蓝海中扬帆起航，共创辉煌未来！𐟚€ 期待与你相遇，在跨境电商的世界里书写属于你的传奇！

亚马逊运营：如何通过周期管理提升利润在亚马逊运营中，了解并掌握产品周期理论是关键。通过分析不同周期产品的特点，可以制定出有效的优化策略，从而快速推动利润增长。引入期产品优化 𐟌𑊥œ襼•入期，产品刚刚上架，此时需要重点关注以下几个方面：优化标题和关键词：确保产品标题吸引人，关键词精准。竞品分析：观察竞品的主图，拍摄一些吸引人的图片。资金量不足的卖家：需要密切关注数据反馈，判断产品是否具有市场潜力。资金充裕、供应链优质的卖家：可以通过SEO或广告投放，快速推动产品进入成长期。成长期产品优化 𐟚€ 在成长期，产品销量和排名都在稳步上升。此时可以采取以下策略：低价策略：前期使用低价快速提升排名。阶梯定价：当产品销量和排名稳定时，可以开始调整价格，采用高频低额的调整方式。观察数据：频繁观察商品排名和销量表现，当出现下降时暂停调整，等待商品表现恢复后再适当提价。成熟期产品优化 𐟏† 当产品进入成熟期，销量和排名趋于稳定。此时应采取低频低额的调价策略，缓步提升产品利润。同时，可以通过添加产品变体来提升页面浏览次数（PV），增加顾客对产品的兴趣。衰退期产品优化 𐟍‚ 导致产品进入衰退期的原因有多种，如差评过多、库存不足或产品过季。库存不足：补足库存后重新开启广告激活产品。产品过季：如季节性商品，可以考虑在下一周期重启。差评过多：建议放弃该产品。添加变体：拓宽思路，如刀叉可以增加不同花纹、大小；文具书本可以增加精装版和普装版等。通过这些策略，可以有效优化亚马逊运营，提升利润。希望这些建议对大家有所帮助！

专栏内容推荐

1152 x 637 · jpeg
分析产品需求的几个关键词 | 人人都是产品经理
素材来自:woshipm.com

1183 x 606 · png
产品经理：三个层次 | 人人都是产品经理
素材来自:woshipm.com

1540 x 979 · jpeg
产品经理核心技能-写好PRD产品需求的三个关键步骤 - 哔哩哔哩
素材来自:bilibili.com
640 x 301 · jpeg
产品经理面试用三个关键词（产品经理面试指南）
素材来自:studyofnet.com

2568 x 7962 · jpeg
产品经理知识体系 - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com
2403 x 5051 · png
产品：关键词与分类---人人都是产品经理day02_程序媛小菜鸡成长中的博客-CSDN博客_产品关键词收集与分类
素材来自:blog.csdn.net
1453 x 626 · jpeg
一张图看懂产品经理五大必备技能 - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com

2781 x 3717 · jpeg
【图解】产品开发管理100个关键词（22-32）产品设计开发工具Part_文库-报告厅
素材来自:baogaoting.com
841 x 1190 · jpeg
产品经理常用的专业术语/专业词，有哪些？ - 哔哩哔哩
素材来自:bilibili.com

600 x 400 · jpeg
《产品经理深入浅出》之产品经理工作内容概貌 - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com
1242 x 1660 · jpeg
【干货分享】新媒体运营入门必懂三个关键词 - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com

720 x 1041 · jpeg
有哪些产品经理的常识？ - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com
781 x 785 · png
什么是产品经理？产品经理的核心能力有哪些？
素材来自:itheima.com

1080 x 719 · png
产品经理的十大关键产出 - 脉脉
素材来自:maimai.cn
1024 x 768 · jpeg
写给新手｜一组漫画告诉你，互联网产品经理是什么概念 | 人人都是产品经理
素材来自:woshipm.com

3200 x 1200 · jpeg
三个关键节点，检查你的搜索设计 | 人人都是产品经理
素材来自:woshipm.com

1200 x 802 · jpeg
产品经理能力框架图-CSDN博客
素材来自:blog.csdn.net
720 x 286 · jpeg
产品经理的十大关键产出 - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com

1080 x 842 · png
文末领资料 | 2022 年，研发效能领域的三个关键词
素材来自:testwo.com
2880 x 1620 · jpeg
日均搜索3亿次的小红书，如何做好关键词优化！ | 人人都是产品经理
素材来自:woshipm.com

720 x 560 · png
什么是产品经理?产品经理未来发展方向是什么？
素材来自:itcast.cn
1024 x 768 · jpeg
产品经理其实是干啥的？ | 3 分钟帮你向父母解释清楚 - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com

1024 x 1024 · jpeg
产品经理必备的基础能力 - 哔哩哔哩
素材来自:bilibili.com
720 x 306 · png
什么是产品经理？产品经理做什么？产品经理的定义、分类和职能要求（最全回答吐血整理） - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com

2564 x 1444 · jpeg
产品经理的职责有哪些，到底该做什么？ - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com

2560 x 1440 · jpeg
详解AI产品经理的发展与规划 | 人人都是产品经理
素材来自:woshipm.com

3749 x 4343 · jpeg
产品经理需要的能力有哪些 - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com
542 x 436 · png
如何成为一个优秀的产品经理？ - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com

720 x 306 · png
产品经理的必背词汇 - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com

627 x 627 · jpeg
打开职业思路的三个“关键词”｜专访中国供销农产品集团有限公司财务部副总经理王琦_会计审计第一门户-中国会计视野_澳洲CPA考试时间|澳洲CPA报名时间|澳洲CPA考试教材|澳洲CPA考试科目
素材来自:news.esnai.com
1706 x 368 · png
什么是产品经理？产品经理具体是做什么的？ - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com

1222 x 555 · jpeg
产品经理入门第一讲：什么是产品？什么是产品经理？ - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com

1080 x 608 · jpeg
陈春花：数字化时代组织管理的三个关键词——赋能、共生、协同_变化
素材来自:sohu.com

3003 x 3251 · png
产品经理向上成长，要想明白三件事 | 人人都是产品经理
素材来自:woshipm.com
1054 x 598 · png
产品经理：产品能力=解决问题能力 | 人人都是产品经理
素材来自:woshipm.com

素材来自:查看更多內容

当前用户设备UA：Mozilla/5.0 AppleWebKit/537.36 (KHTML, like Gecko; compatible; ClaudeBot/1.0; +claudebot@anthropic.com)

三个关键词 产品经理下载_产品经理必懂的技术那点事儿(2024年11月最新版)

三个关键词产品经理下载_产品经理必懂的技术那点事儿(2024年11月最新版)