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地产成本关键词在线播放_房地产六大成本三大费用(2024年11月免费观看)

内容来源：少年郎网站优化团队所属栏目：导读更新日期：2024-11-27

地产成本关键词

公允价值计量在投资性房地产中的优势与挑战随着经济的快速发展，历史成本计量的局限性逐渐显现，公允价值计量应运而生。在房地产价格持续上涨的背景下，继续使用历史成本计量会导致会计利润虚高。因此，公允价值模式更适合市场价格不稳定的情况，能够更真实地反映财务报表数据。然而，目前公允价值计量在我国上市企业中的使用比例仅为6%，这与我国的经济实力和计量方式的成长方向相悖。本文选取投资性房地产行业部分企业作为案例，对运用公允价值计量与成本模式计量时的资产负债结构、运营能力和盈利能力的变化进行数据对比分析。结果显示，公允价值计量在应用过程中具有明显优势，但推广应用时也遇到了一些阻碍。针对这些问题，本文提出了相应的解决建议。关键词：行业现状；投资性房地产；公允价值

抓存量政策落实，抓增量政策出台，打出组合拳，推动市场止跌回稳！这是住建、人行、财政、自然资源、金管五部门在国新办发布会上介绍促进房地产市场健康发展有关情况的总基调。核心关键词总结归纳起来就是四个取消，五个降低，两个新增，一个减轻，一个支持。取消限购、取消限售、取消限价、取消调控。降低公积金贷款利率、降低住房贷款首付比例、降低存量贷款利率、降低以旧换新购房税率、降低购房成本。新增城中村和危旧房改造100万套，新增“白名单”项目信贷规模增加到4万亿。减轻还贷压力，支持改善型住房需求。嗯，没有新鲜的东西，两个新增也是低于市场预期，更多的是已经正在执行的政策的重申。有些东西是需要落实到一个个具体的数字上面的，这次会议没有落地。还是那句话，这些具体的数字还要在下一次重要会议上公布，也许是10月底，也许是11月上旬。为什么要等到常委会上落地，一是要走流程，等审批程序；二是规模的确定要考虑美国的情况。为什么要考虑美国的情况，主要是美国大选和美联储议息决议，11月5日、11月8日纷纷落地。到那时候就是明牌了，我们再出牌就更有针对性，更具准确性。所以，我还是觉得再等一等要好。但是，显然对于短期资金来说，不是利好，那就先撤退。或者说这是利好无效。所以，房地产板块跌幅居前了。其实，也没什么，再等一段时间就是了。对此，大家如何看呢？欢迎评论区留言讨论。如果觉得有理，请点赞支持！ #国新办新闻发布会# #房地产# #A股#

佳海产发&竞优 | 以成本招采数字化推动“产业新城”开发与运营佳海产业发展集团股份有限公司成立于1993年，拥有国家房地产开发一级资质，是集产业园投资运营、产业研究、经济分析、规划设计、开发建设、物业管理、工程监理于一体的现代化综合企业集团。多年来，佳海产发始终专注于产业园区的开发和运营，积累了丰富的运营经验，并在业界树立了“佳海品牌”，在中部及东部城市经济区域有一定的影响力。公司根据国内市场经济深入发展与城市化进程的需求，目前主要从事以面向中小企业为主要客户的产业园开发，通过产业园的开发与运营，打造“产业新城”，与地方政府协作推动城市化进程，最终实现“产城融合、以产兴城、以城带产”的目标。经过多年的发展与转型，公司在成功实现由住宅、商业等传统地产开发模式向工业地产开发模式的转型之后，又在逐步的发展探索中，由工业地产开发逐渐转型到产业地产开发领域，最终创新升级为围绕“产业新城”的开发与运营。公司将坚持围绕“产业新城”的开发运营，以服务中小企业持续发展，推动社会城市化进程为战略目标，力争成为国内领先的产业新城运营商和中小企业服务商。与传统的地产开发不同，产业园区的开发建设周期更长、投资数额更大、管理及组织协调更复杂，成本压力也更高。随着中国产业地产精细化、品质化时代的到来，产业园区开发的重心逐渐向提质增效、转型升级、功能完善方向转变。同时，随着集团的规模扩张，项目数量增长，管理半径加大，集团的招采管控模式也要随之转型升级。因此，佳海产发携手竞优软件建立起以项目为中心的全周期成本管控系统，通过该系统实现项目成本可控、收益可知、业务规范、在线留档，并逐步形成集团成本管理经验数据沉淀，支撑未来更准确的估算测算与分析。同时，佳海产发与竞优软件还共同构建起“采购门户”+“ERP”的管控模式，通过对计划管理、采购方案、招标过程、签约管理等业务的管控，实现招采过程的全业务管控，以及供方、采招业务的内部管控、外部协调，满足降本、提效、控风险的目的。关键词：竞优软件、竞优、佳海产业发展集团股份有限公司、佳海产发、商业运营管理系统、产业新城、产业园的开发与运营、成本管控系统、招采管理系统、产城融合、以产兴城、以城带产、数字化建设、数字化、租赁管理信息化、计划管理、供方资源集中管理、采购管理、合同管理、业财一体化、成本管理系统、云招商、云资管平台、物业管理、房地产管理系统、地产erp、地产数字化管理系统、地产计划系统、地产工程管理系统、地产招采管理系统、地产成本管理系统、商业地产erp、商业运营管理系统、商管系统、不动产资产管理系统、国有资产管理系统、招商管理系统、商铺租赁管理系统、园区租赁管理系统、智慧园区 #佳海产业发展集团股份有限公司# #产城融合# #产业新城# #成本管控# #招标采购合同管理# #产业园#

宸嘉发展&竞优 | 数字化助力“地产黑马”实现高效成本管理宸嘉发展集团有限公司成立于香港，内地总部位于上海。集团立足上海，布局全国，积极深耕中国最富经济活力的中心城市，在上海、深圳、成都、武汉等国内一线及重点城市，拥有多个百亿投资的核心超级综合体，集团肩负时代使命，敬畏土地价值，以作品致敬时代，为城市发展赋予更恒久、卓越的内涵。集团坚持客户优先、产品优先、利润优先的原则，聚焦并深耕重点区域城市，以不动产投资开发为主业，以全过程代建管理、商业运营及物业管理为支撑，致力于成为可持续发展的品牌城市运营商。在2022年，楼市开始进入下行通道的时段，作为地产行业新秀的宸嘉发展却逆市而上，大幅夺地，货值高达180.9亿元。截止2022年10月，宸嘉发展在全国中心城市核心地段就已经有了千亿可售货量，堪称地产行业的绝对黑马。为促进集团的持续稳定发展与壮大，宸嘉发展积极强化项目运营管控，提高效益水平，在坚持高周转的同时，注重长期收益，通过深化成本保障措施，力图通过精细化成本管控来实现利润最大化。为此，宸嘉发展携手竞优软件共同构建灵活、弹性的成本管控数字化平台，通过“目标成本-责任成本-动态成本-结算成本”的全过程成本管理体系。为项目制定合理的成本目标，并实时跟踪成本执行情况，从成本风险等多个维度出发，以成本适配保障品质、以体系管控保证目标实现。此系统不仅能助力集团逐步迈向以价值创造和数据赋能为核心的智慧成本阶段，还可以提升集团成本决策效率，实现利润最大化。随着合作的不断深入，双方将持续完善宸嘉发展的信息化管理体系，助力集团提升成本管理水平，实现“测得准，算得清，看得远，花得值，控得住”的高效成本管理。关键词：竞优软件、竞优、宸嘉发展集团有限公司、宸嘉发展、成本管理系统、成本管控数字化平台、数据赋能、信息化管理、管理效率、租赁管理信息化、计划管理、供方资源集中管理、采购管理、合同管理、业财一体化、云招商、云资管平台、物业管理、房地产管理系统、地产erp、地产数字化管理系统、地产计划系统、地产工程管理系统、地产招采管理系统、地产成本管理系统、商业地产erp、商业运营管理系统、商管系统、不动产资产管理系统、国有资产管理系统、招商管理系统、商铺租赁管理系统、园区租赁管理系统、智慧园区「竞优软件」「竞优」「宸嘉发展」「宸嘉发展集团有限公司」「数字化」「数据赋能」「成本管理」「成本管理系统」「成本管控数字化」「成本管控」

中国电建地产&竞优 | 精细化全成本管控体系助力央企高质量稳健发展中国电建地产集团有限公司（简称“中国电建地产”）重组成立于2005年11月，是经国务院国资委核准的首批16家主营房地产开发与经营业务的中央企业之一。中国电建地产具备房地产开发企业壹级资质，主体信用评级AAA级。作为《财富》世界500强企业——中国电建旗下的房地产开发及城市综合运营业务的唯一平台，中国电建地产始终致力于成为国内一流的城市发展运营商。中国电建地产秉持“赋能智慧城市+打造幸福人居”的核心理念，以“产业经营+资本运作”作为主要驱动力，形成了“两核两驱”的发展模式。业务涵盖绿色住宅、智慧城市、开发代建、物业服务、产业运营五大板块，产品类型丰富，包括住宅、商业、产业、公寓、写字楼、酒店等多种业态。凭借中国电建的强大品牌背景和资源优势，中国电建地产围绕“产城融合、产业投资、资产运营”等发展模式，实现人居和产城全面开花。随着楼市进入下半场，行业内的竞争愈发激烈，房企生存环境日益严峻。为在激烈的市场竞争中求生存、谋发展，各个企业逐渐从规模发展过渡到精细化管理，在保证成本不增加的前提下，向管理要效益，并为客户提供更优质的产品，这是经营理念的转变趋势，也是企业核心竞争力所在。因此，通过数字化建设使成本合约管理真正走向规范化、秩序化、专业化成为各大企业提升自身竞争力的重要手段。基于这一目标，以及对企业长远发展的考量，中国电建地产携手竞优软件，共同打造了精细化全成本管理平台，开启数字化转型之路。系统建设遵循“深化应用、内外互联、协同提效、业务交圈”的核心思路，通过对合同全生命周期的管控，实现成本与采购业务的无缝协同，提升跨职能部门的协作效率，并形成大业务在线闭环，同步提高全员成本意识；严格制定目标成本，让动态成本可知可控，站在利润视角管控成本；加强资金刚性管控，保障现金流健康，促进数据与业务之间的无缝衔接，为企业管理提供了坚实的数据支持，提高了决策效率。关键词：竞优软件、竞优、中国电建地产集团有限公司、中国电建地产、成本合约管理、全成本管理平台、成本管控系统、招采管理系统、产城融合、产业投资、资产运营、数字化转型、数字化、租赁管理信息化、计划管理、供方资源集中管理、采购管理、合同管理、业财一体化、成本管理系统、云招商、云资管平台、物业管理、房地产管理系统、地产erp、地产数字化管理系统、地产计划系统、地产工程管理系统、地产招采管理系统、地产成本管理系统、商业地产erp、商业运营管理系统、商管系统、不动产资产管理系统、国有资产管理系统、招商管理系统、商铺租赁管理系统、园区租赁管理系统、智慧园区「竞优软件」「竞优」「数字化转型」「数字化」「中国电建」「中国电建地产」「全成本管理平台」「成本合约管理」「成本管理」「采购管理平台」「产城融合」

云南实力&竞优 | 数字化资管平台推动商业地产转型升级云南实力控股集团有限公司（简称“实力集团”）是一家成立于2000年的复合型地产开发、多元化产业共进的全国性企业，最初主要从事房地产建设开发业务，但随着企业的多元化发展需要，集团逐步从传统的房地产开发企业转型成为以文旅、康养为主的新时代生活服务商，形成以地产为主，同步发展商业管理、酒店、物业等多版块综合性企业。云南汇力联行商业管理公司是实力集团旗下的一个全资子公司，集商业定位策划、商业地产招商、商业规划设计、商业运营管理、物业管理等于一体，涵盖商业地产与商业运营全链条，主要负责实力集团旗下各类商业物业项目的全程商业运营管理。近年来，中国商业地产逐渐从粗放式向精细化转变，在从重开发到重经营，从被动到主动的过程中不断发展。而随着云南商业地产的迅速发展，实力集团对集团的商业运营管理也提出了更高的要求，另外，近年数字化、智能化的概念被越来越频繁地提及，如何借助数字化手段为业务赋能，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出，已成为各大企业现阶段所面临的一大挑战。基于此，实力集团凭借其丰富的经验及对市场的精准判断与把握，积极地对集团进行了战略转型与升级。为此，实力集团与竞优软件达成合作，双方共同打造了云资管平台。此平台通过线上数字化合同管理，实现了在线签约、跨部门多人协作审批，对租户合同信息直观掌握、合同到期及时预警，有效避免了合同纠纷，保障了签约安全；通过线上数字化的租赁状态监控，提高了租赁管理的效率和准确性；通过线上智能核算费用、自动派发账单、移动缴费、自助开票等功能替代线下工作，实现了费用的自动核算及推送，降低了人工成本，提高了收缴效率。借助此平台不仅为实力集团打通了财务与资管的接口，实现了合同业务流程化、租赁管理标准化、财务数据可视化等业财一体化的在线管理，还借助其轻量化数智解决方案助力了集团的数字化转型。关键词：竞优软件、竞优、云南实力控股集团有限公司、实力集团、云南汇力联行商业管理公司、汇力联行、云资管平台、云资管、合同管理、租赁管理、业财一体化、成本管理系统、成本管控数字化平台、数据赋能、信息化管理、管理效率、计划管理、供方资源集中管理、采购管理、云招商、云资管平台、物业管理、房地产管理系统、地产erp、地产数字化管理系统、地产计划系统、地产工程管理系统、地产招采管理系统、地产成本管理系统、商业地产erp、商业运营管理系统、商管系统、不动产资产管理系统、国有资产管理系统、招商管理系统、商铺租赁管理系统、园区租赁管理系统、智慧园区 #云南实力控股集团有限公司# #租赁管理系统# #合同管理系统# #业财一体化#

𐟓š30天冲刺2024中级会计𐟒Ÿš€家人们，中级会计考试即将到来，你准备好迎接挑战了吗？别担心，我们为你准备了一份30天的冲刺计划！ 𐟓–《中级会计实务》学习攻略： 1️⃣ 打好基础，从存货、固定资产、无形资产和投资性房地产开始。 2️⃣ 深入理解长投、金融资产、收入、所得税、合并报表和租赁等重点章节。 3️⃣ 熟悉分录处理，每天坚持默写，加深记忆。 𐟓˜《中级会计财管》学习指南： 1️⃣ 掌握总论和财管基础，为后续学习打下坚实基础。 2️⃣ 刷题练习，熟悉筹资管理、投资管理、营运资金管理、成本管理等计算题。 3️⃣ 结合公式原理和题目练习，提高解题速度和准确性。 𐟓™《中级会计经济法》备考技巧： 1️⃣ 重视合同法、物权法、金融法等重点部分。 2️⃣ 结合实际案例理解背诵，掌握关键词和数字。 3️⃣ 按照“判断→法条→分析”的步骤解题，轻松应对主观题。 𐟒ꥮ𖤺𚤻쯼Œ按照我们的计划认真执行，相信你一定能够顺利通过中级会计考试！加油！

美华里&竞优 | 竞优云资管助力商业街效率品质再升级美华里商业街，也称为吴越水街，位于中国江苏省无锡市新吴区的鸿山旅游度假区，总建筑面积超5万平方米，主要由商业和酒店两部分组成，是一个集娱乐休闲、精品餐饮、潮流时尚、亲子趣玩等多元业态于一体的度假型商业综合体。该项目由万达集团开发，是万达集团在全国范围内的首个酒店综合体项目，也是鸿山板块的首个大型商业综合体。自2024年5月正式开街以来，美华里商业街凭借其独特的设计理念和丰富的业态组合吸引了大量消费者。随着客流量的日益增长，对于运营管理需求也日趋复杂，管理层深刻认识到现有管理模式难以满足业务的发展要求。作为鸿山物联网智慧小镇配套项目之一的美华里商业街，一直都在追求效率与品质的双提升，为了实现更加高效率、规范化、高品质的业务管控，并建立起一套标准化的管理体系，美华里决定携手竞优软件引入商业资管运营平台，借助竞优的云资管平台，形成一个以商铺资产、租赁业务、合同管理、财务收费、物业服务为主的全流程在线闭环管理，快速提高了美华里商业街的运营效率和服务质量。通过此次数字化云资管平台体系的建设，初步形成了线上租赁、在线催缴、财务核算、移动物业为一体的高效商业运营管理体系，实现了租赁业务全流程线上管控、财务收费全自动在线核算、物业服务全方位移动响应。在无锡“东拓”战略势局之下，新吴区以畅达八方的交通为纽带，以流光溢彩的繁华景象为背景，站在时代的新起点，谋求新的跨越。竞优软件将持续助力美华里商业街，以数字化推动其业务体系与运营模式持续发展，用科技引领未来。关键词：竞优软件、竞优、美华里商业街、吴越水街、鸿山物联网智慧小镇、万达集团、云资管、商业资管运营平台、商业运营管理、商业运营管理系统、商业运营管理平台、数字化建设、数字化、租赁管理信息化、计划管理、供方资源集中管理、采购管理、合同管理、业财一体化、成本管理系统、云招商、云资管平台、物业管理、房地产管理系统、地产erp、地产数字化管理系统、地产计划系统、地产工程管理系统、地产招采管理系统、地产成本管理系统、商业地产erp、商业运营管理系统、商管系统、不动产资产管理系统、国有资产管理系统、招商管理系统、商铺租赁管理系统、园区租赁管理系统、智慧园区 #美华里商业街# #吴越水街# #万达# #资产管理# #商业运营#

携手共进：恒泰商用置业与竞优软件共同构建高效成本管控体系苏州恒泰控股集团有限公司是中新合作苏州工业园区直属的大型国有企业，作为苏州恒泰控股集团旗下的商用物业综合开发平台，苏州恒泰商用置业有限公司是一家以商业地产为主业，住宅、商业、办公楼及酒店等多业态协同发展的公司，主要承担集团房地产领域市场化项目投资拓展及开发建设等重要功能。公司目前开发管理项目包括苏州中心、月亮湾国际中心、金融港商务中心等。随着房地产市场的逐渐成熟，行业内的竞争变得更加激烈。为了在市场上占据更有利的位置，各大企业纷纷寻求提高运营效率和降低成本的方法来增强自身的竞争力。而近年来飞速发展的信息技术，如云计算、大数据、人工智能等新兴技术的应用为企业带来了巨大机遇。通过信息化、数字化建设不仅能够显著提升企业的管理水平，还能为企业创造更多的价值。随着公司项目的持续开发与建设，集团业务数据不断增长，恒泰商置对集团企业管理效率的要求也在不断增加，为全面提升业务协同、数据协同、成本业务管控，促进企业内部管理的提升，恒泰商置积极探索数字化建设，以强化成本管控为抓手，以信息化技术推动企业管理效率的提升，强化成本业务的管控能力，实现企业内部信息共享及核心业务的流程驱动，以满足集团长远综合发展的业务需求。对此，恒泰商置携手竞优软件，借助竞优的地产ERP解决方案建立企业成本信息化管控平台，通过信息化手段提高企业管理的协同效率，强化成本核算、检测等管控能力，确保价值成本落地，实现企业核心业务的流程驱动。关键词：竞优软件、竞优、苏州恒泰控股集团有限公司、苏州恒泰商用置业有限公司、恒泰、成本信息化管控平台、开发成本和供应商管理、成本及供应商数字化管理平台、商业运营管理、商业运营管理平台、租赁管理信息化、计划管理、供方资源集中管理、采购管理、合同管理、业财一体化、成本管理系统、云招商、云资管平台、物业管理、房地产管理系统、地产erp、地产数字化管理系统、地产计划系统、地产工程管理系统、地产招采管理系统、地产成本管理系统、商业地产erp、商业运营管理系统、商管系统、不动产资产管理系统、国有资产管理系统、招商管理系统、商铺租赁管理系统、园区租赁管理系统、智慧园区 #恒泰# #成本管理# #成本管控# #成本管控数字化# #数字化#

汉正街龙腾第一大道引入竞优租赁管理系统，开启智慧商业新篇章！汉正街，曾被誉为‘全国小商品市场第一街’，是中国改革开放的重要象征，现有市场有龙腾第一大道、金正茂、汉正广场、大夹街批发市场、云尚•武汉国际时尚中心等。其中，汉正街龙腾第一大道是由武汉市龙腾置业有限公司开发运营，并由武汉市第一大道物业管理有限责任公司进行物业服务的专业服装批发市场，坐落于汉正街龙脉中轴线，总建筑规模逾20万平方米。经过多年的升级与发展，汉正街龙腾第一大道服饰商城现已成为国内专业市场中屈指可数的大型以靓仔男装为主、内衣、布匹、辅料为辅的现代贸易综合商城。面对市场持续的发展与变化，传统管理模式越来越难以满足日益复杂的数据处理和商业运营管理需求。同时，为了紧随数字化转型趋势，作为武汉市最具代表性的商业地标之一的汉正街龙腾第一大道与竞优软件达成合作，引进了竞优的租赁管理系统，积极运用先进的数字化手段，以促进其管理效率及服务品质双提升。通过此系统，汉正街龙腾第一大道实现了对其租赁业务的全生命周期的在线化管控，借助系统化工具处理租赁合同、租金收取等相关事务，极大地简化了日常管理工作流程。通过自动化处理租赁合同的签订、续签和终止流程，有效地减少了人工操作可能带来的错误，确保合约条款的准确执行。通过此系统，汉正街龙腾第一大道实现了管理精细化和标准化，大大提高了其市场运营能力，并开启了其数字化转型升级之路。此次引入的租赁管理系统，不仅提升了汉正街龙腾第一大道的内部管理效率，还为其打造了一个更加智能化、高效的营商环境，为商家与消费者提供了全新的服务体验。同时，也标志着汉正街龙腾第一大道在智慧商业领域的一大跨越。关键词：竞优软件、竞优、汉正街龙腾第一大道、汉正街、武汉市龙腾置业有限公司、商业运营管理系统、租赁管理系统、数字化转型、数据赋能、信息化管理、管理效率、租赁管理信息化、计划管理、供方资源集中管理、采购管理、合同管理、业财一体化、云招商、云资管平台、物业管理、房地产管理系统、地产erp、地产数字化管理系统、地产计划系统、地产工程管理系统、地产招采管理系统、地产成本管理系统、商业地产erp、商业运营管理系统、商管系统、不动产资产管理系统、国有资产管理系统、招商管理系统、商铺租赁管理系统、园区租赁管理系统、智慧园区 #汉正街# #汉正街龙腾第一大道# #租赁管理系统# #智慧商业# #商业运营#