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关键词提问权威发布_成功的关键是努力二辩提问(2024年12月精准访谈)

内容来源：少年郎网站优化团队所属栏目：观点更新日期：2024-12-02

关键词提问

掌握AI提问技巧，轻松应对各种场景最近，chatgpt在全球范围内掀起了一股热潮，人们纷纷尝试与人工智能进行对话，享受科技带来的乐趣。随着人工智能技术的发展，各种智能语音工具如雨后春笋般涌现，从手机智能语音到各种语音控制电器产品，AI聊天、AI提问已经成为我们日常生活的一部分。那么，什么是AI提问？它是如何生成的？背后有哪些科技突破？如何掌握AI提问的技巧和方法？有哪些注意事项？ 𐟓š 什么是AI提问，有哪些方法？本书详细介绍了六种常见的AI提问方式，包括指令式、角色扮演式、关键词提问等，并针对每种方式进行了详细阐述。例如，指令式提问需要结构清晰、重点突出、语言简练；关键词提问需要详细具体、简洁明了；示例式提问需要简明扼要。 𐟔 AI提问中需要注意哪些方面？在讲解每一种提问方式时，本书都提供了全面的案例描述。通过先讲解该种提问方式的概念和步骤，再讲解该种提问方式的原则和目的，再通过实际例子进行分析，最后分析注意事项和各种方式的优缺点。让读者由点及面、细致完备地掌握AI提问方法。 𐟎獦问方式的最大特色是什么，如何更好地使用它们？除了最常见的六种方式外，本书还介绍了一些更实用、更有针对性、更丰富的提问方式。并且针对生活、工作、学习的不同场合分别进行了介绍。此外，本书还提供了大量的实操环节，让读者可以结合方法和例子进行练习。 𐟌Ÿ AI提问到底可以解决哪些问题？ AI提问不仅适用于日常生活和工作，还可以用于学习和科研。通过掌握不同的提问方式，读者可以更高效地解决问题，提升工作效率和学习效率。总的来说，这本书内容清晰明了，方法便捷实用，非常适合初学者。通过阅读本书，读者可以轻松掌握AI提问的各种技巧和方法，提高解决问题的效率。

秋招必看：供应链岗位就业方向全解析随着秋招的进行，许多同学都在分享他们的面试经验。从这些经验中可以看出，大厂在面试时非常注重应聘者是否认真阅读了岗位描述，以及是否对供应链各个岗位的区别有充分的了解。在面试供应链岗位时，面试官通常会问：“你最倾向于选择该岗位的哪个方向？”回答这个问题时，不能仅仅说“我喜欢”或“我感兴趣”，而应该结合之前的实习经历，充分了解日常工作内容后，具体分析选择这个方向的原因。如果你在投递岗位时无法通过岗位名称直接判断就业方向，可以尝试通过关键词快速定位。例如，通过岗位描述中的信息抓取关键词，这样可以更准确地了解该岗位的具体工作内容和职责。总之，在秋招中，了解供应链岗位的就业方向是非常重要的。通过充分准备和了解，你可以更好地应对面试官的提问，从而获得更好的面试表现。

46个提问，轻松掌控沟通！ ### 1. 确认式提问：建立信任的桥梁 𐟌‰ 确认对方提到的关键点。用不同的方式表达确认内容，并分享你的理解。注意确认提问时的语气，保持友好和尊重。用好奇心开启对话 𐟔 多用“真的吗”来表达好奇。在对方说话时保持专注，表现出兴趣。夸赞式提问：激发互动欲望 𐟌Ÿ 先赞美再提问，让对方感受到你的认可。在具体细节上提问，更容易获得对方的回应。避免把自己的意见正当化 𐟚늤𘍨恨ﴢ€œ大家都这么说”、“都在这么讲”，这会让对方觉得自己受到攻击。不要拿身边人作为比较对象。做“南风”而不是“北风”，用温和的方式沟通。在提问中消除断定语调，避免主观 𐟌쯸 将句末语气词的语调轻轻拉高，去掉提问中的陈述语调。注意提问时的表情和语气，不要以结论作为前提来进行提问。提问前先检查是否太主观。重复对方使用的感情用语或关键词，营造和谐气氛 𐟒• 察觉对方说话的细微情绪。注意对方表达的后半部分。寻找对方表达中的高频词。记住想详细了解的重点 𐟓 基于对方的回答追问原因。带着关键词提问。涉及隐私的问题，可采用第三方视角提问。以“具体来说……”逐渐深入提问 𐟔 具体来说+对方表达的重点… 关键词+具体来说… 提问时展示自己的观点 𐟒ከŽ夸‹来的对话更有立足点和方向，也能让对话不断深入，探讨出更多对实际有帮助的内容。用上推、下切、平行技术寻找对话的意义 𐟧튩š喻：北风和南风比威力，看谁能把行人身上的大衣脱掉。北风采取的策略是用冷风压制行人，结果行人把大衣裹得更紧。南风采取的策略是徐徐吹动、缓缓接近行人，行人觉得身上暖暖的，就把大衣脱掉了。南风法则强调管理要有更多的人情味，沟通中也同样适用。尤其是在提问时，要做徐徐吹动的南风，而不是企图压制对方的北风。

如何搭建有深度的问题意识论文框架经过一番讨论和修改，我终于找到了一个更好的方法来搭建我的论文框架。第一天，我整理了一些关键词，并理清了它们之间的关系。到了第二天，我和表姐（一个行外人士）进行了讨论，进行了第二次修改。经过第一次修改后，我的研究问题变得更加明确，论文的体量也变得合理，我也开始跳出文本思考问题。然而，仍然有一个大问题：我依然是从研究问题的背景切入，写起来像一篇教材。于是，我决定勇敢地直接提出要解决的问题，然后在后面用“是什么”、“为什么”、“怎么做”的结构来重新调整论文。如果理论背景非常重要，难以割舍，那么就把它作为论据，拆开放在其他论点下面。这样，问题意识就变得更加明晰，论文不再是编写普及性教材，而是围绕问题逐步深入。刚才不是找到了三个关键词并理清了它们之间的关系吗？这个时候，就可以按照逻辑顺序把它们各放一章了。中间章，或者说论文的主体，统统都是“为什么”。论文就是一个不断提问“为什么”并挖掘的过程。对于重要的关键词，可以梳理它们的源流史，提问它们与主要研究对象的关系，挖掘它们的积极意义、消极意义以及为什么。总之，论文的主脉就是问题意识和关键词贯穿的，然后主脉旁边有侧脉，每个侧脉还有更细的脉络，最后组成一片树叶，脉络之间的联系一定是清晰的。根据这个思路，我又调整了一遍论文，把背景作为论据塞入各个分论点之中，将研究问题提到最前面，突出问题意识，并通过各个关键词的逻辑关联体现出了论文的起承转合。说起来轻松，但其实写论文是一个很艰辛很痛苦的过程。具体到底如何写如何调整，需要大家在具体的实践中反复揣摩。万事开头难，论文框架的搭建尤其困难，但也尤其关键。希望我走过的弯路和我的感悟和方法可以帮助到大家！

掌握这些技巧，AI会议纪要轻松搞定！大家好！今天我想和大家分享一些关于如何用AI写会议纪要的实用技巧。其实，要让AI写出完美的会议纪要，关键在于提问的方式。首先，你需要给AI提供会议的所有细节，比如时间、地点、参会人员、讨论主题、决策点等等。就像给它画一张详细的地图，这样它就能沿着路线走，不会迷路啦。其次，学会分步骤提问。先问一些主问题，比如：“请帮我概括这次会议的主要议题。”等AI回答后，再细化追问，比如：“详细列出每位发言人提到的关键点。”这样一步步来，AI的回答也会越来越精准。最后一个小窍门是用最直接的语言和关键词提问，别绕弯子。比如，“列出下一步行动计划”，比说一堆复杂的句子有效多了。自从我掌握了这些技巧，我的会议纪要写得又快又好，同事们都说我成了会议纪要做得清晰详尽的高手！你也快来试试吧，保证让你的办公效率飙升！

七上U2A详解𐟓š 𐟎蠤𘻩☥›𞥯𜥅导š根据课本上的主题图，提出三个问题，引导学生思考与家庭相关的话题。利用“relationship”和“think of”等生词，过渡到“Family tree”的概念。通过提问家庭成员的角色，引出“husband”和“wife”这两个单词，并提醒学生注意单复数的使用。 𐟓‹ 任务1a：解释“definition”的意思和“number”的词性。让学生匹配单词并造句，例如：“… is your …”。通过总结名词所有格的用法，加深学生对这一语法点的理解。之后进行几个小练习题，巩固所学知识。 𐟎砤𛻥Šᱢ：在听前分析图片，确定人物、地点和事件。通过提问引出关键词，如“who”、“where”和“what”，帮助学生更好地理解听力材料。 𐟓 任务1c：提醒学生先圈出关键词，再抓取关键信息。介绍速记法，帮助学生更好地记录重要内容。 𐟔 听力材料分析：Conversation1中，引导学生找出句型“this is …”，并解释其作用：介绍人物。接着引出复数形式“These are…”并解释“glad to see you”的用法。Conversation2中，让学生找出句型并分类：一般疑问句和特殊疑问句。通过提问引出“Is this…/Are these…”和“Who’s he？/Who’re they？”等句型，并解释其作用。最后解释由“what”引导的感叹句句型。 𐟎‰ 听后活动：根据1b的图片，利用板书的重点句型进行询问，加深学生印象。练习几遍后，让学生分组讨论介绍自己的全家福照片。

社恐患者的海龟汤游戏推荐 𐟎侦患者的福音！一款适合单人体验的海龟汤推理游戏《你已经猜到结局了吗》已经上线。 𐟓– 游戏简介：通过提问的方式，揭开一个看似不合理的故事的真相。推理过程中，你会从“怎么会这样”逐渐转变为“不会吧，不会吧”，最终发出“啊，原来如此”的感叹。 𐟔 游戏互动：游戏会根据你的关键词进行提问，回答选项包括“是”、“否”和“无关”。提出好问题还能解锁隐藏提问词条哦！ ⚠️ 注意事项： 1⃣️ 游戏可能包含惊悚剧情，建议晚上独自享受。 2⃣️ 游戏有体力值限制，提问一次会消耗相应的体力值，可能导致卡关，推理大师除外。

掌握苏格拉底提问法，快速洞察问题本质 𐟔 想要快速洞察问题的本质吗？苏格拉底提问法是一个强大的工具。通过一连串的提问，引导被提问者理性思考、发现错误、拓展思路，最终获得答案。这种方法被称为“产婆术”，帮助我们像助产士一样，帮助真相诞生。 𐟒ᠨ‹格拉底提问法包含以下六个步骤：澄清问题：首先，要澄清概念和关键词，界定清楚问题。例如，在讨论如何提升逻辑思维能力时，可以提出这些问题：“你觉得什么是逻辑思维？”“提升逻辑思维能力对你来讲意味着什么呢？”“你希望提升逻辑思维达到怎样的结果？” 挑战假设：发现并破除假设。例如，可以提问：“你如何证明你当下急需解决的是流量问题？” 提供论据：在发现假设后，要加以引导从而让对方回答，在回答的过程中进行各种提问论证答案的合理性。比如可以问：“你有何证据证明这一观点或答案？” 转换视角：通过不同的视角理解问题，能开拓思路。例如，可以问：“如果从不同用户的角度看这个问题，会得出什么结论？” 影响和后果：考虑不同假设或行动可能带来的后果。例如，可以问：“如果不提升这些能力，会有怎样的后果？”“如果真的发生那样的事情，会导致怎样的结果？” 质疑和反思问题：经过前面的步骤，被提问者可能已经看到自己思考问题上的模糊、暗含假设的非理性，同时打开了思路，看到了问题的本质。这个时候就可以针对原本的问题进行发问。例如，可以问：“你创业是为了什么？你的初心和理想是什么？” 𐟌𐠤𘾤𘪤𞋥퐯𜌥‡设我们正在讨论思考力这个话题，并使用苏格拉底提问法来深入探讨。可以从以下六个方面进行提问：澄清问题：“你所说的思考力是什么意思？”“你希望通过思考达到什么样的具体目标？” 挑战假设：“为什么你认为写作是提升思考力的关键方法？”“一定得先培养思考问题的习惯才能提升思考力吗？”“你认为所有思考方法都适合每个人吗？为什么？” 提供论据：“你能提供一些例子来支持你认为有效的思考力方法吗？”“有没有科学研究或数据支持你的观点？”“我们还需要什么其他信息来评估这些方法的有效性？” 转换视角：“其他人对思考力有什么看法？”“为什么小孩很愿意提问，从他们身上可以学到哪些？”“不同管理层级，他们对同样一个问题的思考方式是如何的” 影响和后果：“如果不爱思考，是不是学习再多思考方法也没用？”“提升思考力后，对你的生活方式会有什么改变？”“如果无法提升思考力，可能会对你的工作产生什么影响？” 质疑问题：“为什么思考力对你来说这么重要？”“有没有可能你当下优先提升的是执行力而不是思考能力？” 𐟒ᠩ€š过这些步骤，你可以像苏格拉底一样，通过连续的提问引导被提问者理性思考、发现错误、拓展思路、获得答案。快来试试吧！

12611【提问】没有关键词，不能直接搜索，用手机如何快速看到wb张好某个月初的wb？假设该张好每天都发wb，比如我想找24年5月1日的wb，我在主页查询24年5月，出现的是5月31号开始依次时间顺序向前的，要找到月初的需要翻很多，如果主页查询4月wb，就是从4月30号向前的，不能向上看到5月1日的。

如何用开放式问题助力他人成长？ 𐟓š 推荐书目：教练型领导 𐟓– 书名：教练型领导 𐟑蠤𝜨€…：史蒂夫格莱迪斯 𐟌Ÿ 必读指数：⭐️⭐️⭐️ 𐟔 关键词：导师 | 管理者 | 辅导他人 | 团队管理在初入管理岗位时，教练和老师的区别并不明显。然而，随着时间的推移，我逐渐意识到，传统的传授式指导方式往往导致对方机械执行，缺乏独立思考。要培养有思想、有创造力的职场精英和团队，需要改变这种培养方式，采用教练型领导来引导他人自我成长。 𐟓š 内容简介：本书分为两部分，第一部分系统介绍了教练流程及如何在工作中应用教练方式；第二部分通过一个虚拟案例，详细解读了如何将教练方式应用在工作中。作者结合自己的研究及实践，为读者提供了教练型领导的心法和实操内容。 𐟔 核心观点：领导者的工作不是直接给出下属解决方案或要求员工照令执行，而是通过不停提问引导下属自己解决问题。 𐟧 领导力4*4法则：第一个4：为了解决任何问题，都可以向任何人提出最佳的4种问题：什么、谁、如何、其他开放式问题。第二个4：教练钟的4象限，教练钟的四个步骤我们称为“4I”：起因：出现了哪些问题；影响：对现在的影响；理想结果：未来能达到的理想状态；想法：解决问题的想法。 𐟒ᠩ‡‘句：对领导者来说，当需要时接受教练的指导，和作为教练指导那些带着亟待解决的问题来找他的直接下属同等重要。

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