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结构思考力 pdf完整下载_结构思考力+pdf完整破解版(2024年12月测评)

内容来源：少年郎网站优化团队所属栏目：新闻更新日期：2024-12-02

结构思考力 pdf完整

让你说话更有魅力的秘籍𐟓š 𐟎‰【推荐好物】《演讲的力量》 𐟍€【推荐理由】TED演讲被公认为世界上高水准的演讲。本书的作者克里斯ⷥ𞷦㮦˜D的掌门人，他分享了成功演讲的5大关键技巧，解答了关于演讲的常见问题，如演讲该穿什么、如何克服紧张、如何设计演讲PPT、如何设计演讲的起承转合以及如何开头和结尾最能让人印象深刻。任何想要提升沟通和表达能力、让自己的想法产生更大影响力的人都应该读一读这本书。 𐟎‰【推荐好物】《结构思考力》 𐟍€【推荐理由】在职场中，拥有良好的写作能力、清晰流畅的表达能力以及清晰的逻辑思维是非常重要的。而《结构思考力》这本书正是帮助你解决这些问题。它源自芭芭拉ⷦ˜Ž托的《金字塔原理》，但更符合中国企业和中国人的特点。通过学习这本书，你可以掌握结构思考力的理念和方法，让你的思考和表达更加高效。 𐟎‰【推荐好物】《说话的魅力：刘墉沟通秘籍》 𐟍€【推荐理由】在本书中，刘墉先生以“说话”为主题，教你如何坏话好说、狠话柔说、大话小说、笑话冷说、重话狠说、急话缓说、长话短说、虚话实说。此外，还教你如何埋下伏笔、营造气氛、引爆笑点。甚至告诉你说话时需要注意的呼吸调整、仪表姿态和养气之方。掌握说话的艺术，让话语成为你走近他人的桥梁。

2024年提升思考力的必读书单想要在2024年提升自己的思考力吗？结构化思维是一个不错的起点。以下是一些推荐的书籍，帮助你系统地分析问题、清晰地表达，以及高效地解决问题。《金字塔原理》 𐟓š 这是结构化思维的鼻祖，也是麦肯锡40年的经典培训教材。金字塔原理强调重点突出、逻辑清晰，帮助你高效思考、表达和解决问题。《麦肯锡结构化战略思维》 𐟒𜊨🙦œ줹榘漢‘字塔原理的实践篇，介绍了结构化战略思维的方法论。通过从思考到交流再到实施的全过程，你可以快速找到高效而有创造性的解决方案。《结构思考力Ⅰ&Ⅱ》 𐟧 第一本书更注重对结构化方法的理解、思考和表达，而第二本书则将结构化应用于问题分析和解决，以及计划的制定与实施，帮助你更高效地处理生活和工作中的难题。《框架思维》 𐟖𜯸 高手做事都有自己的框架。框架可以帮助你正确地定义问题，设计策略，从而直击事物的本质。《系统之美》 𐟌 这本书将看待事物的角度提升到一个新的高度，从小到个人问题，大到全球性复杂挑战。它不仅讲解了系统概念和常见结构，还讲解了系统的三大特征、八大陷阱与对策、十二大变革方式及十五大生存法则。《系统思考》 𐟤” 通过对这本书的研读，你将获得更好、更稳健、更睿智的决策能力。它帮助你处理真实世界的复杂问题，构建高效团队，预测当前行动将带来的结果，并做出正确的决策。《逻辑思维》 𐟧銦€维漏洞常常使我们做出的推测有失偏颇，这本书将提供工具，教你如何推断出正确的结论，帮你做出正确的决定。《MBA轻松读逻辑思维》 𐟓š 逻辑思维是现代人士必不可少的能力，这本书提炼了加速思考速度的方法和常用工具，帮助你做出更明智的决策。《结构化表达》 𐟓㊨🙦œ줹椻奐„种职场情景为案例，系统介绍了结构化表达的原理、要求和工具，并详细分析了具体情境中的技巧、流程和框架。《麦肯锡结构化高效沟通》 𐟗㯸这本书体系化地介绍了结构化沟通的框架和技巧，相信能使你的沟通与表达能力不断精进。通过阅读这些书籍，你可以系统地提升自己的思考力，为新的一年打开一扇新的大门。

如何高效地向领导汇报工作 𐟓Š 通常情况下，领导们最关心的是什么？他们希望听到的是条理清晰的要点和结论。那么，我们在汇报工作时，应该如何避免那些碎片化的信息，让领导一听就懂呢？首先，我们要明确一点：如果演讲结束，听众会带着一个观点离开，那么你希望这个观点是什么？这就需要我们将碎片化的信息整理成清晰的观点。如何做到这一点呢？以下是几个步骤：收集信息 𐟓š 首先，我们需要收集所有与主题相关的信息。这是基础，没有足够的信息，后续的工作无从谈起。归类分组 𐟓‚ 分类有两种方法：开放式分类和封闭式分类。开放式分类：这种方法要求我们运用结构思考力的MECE原则，确保分类不重叠、不遗漏。MECE（Mutually Exclusive Collectively Exhaustive）是麦肯锡提出的一条分类准则，意思是“相互独立，完全穷尽”。简单来说，就是要把主题细分到同一层面，相互区分清晰，全面周密。封闭式分类：这种方法是直接调用前人总结过的思考模型，比如SWOT分析、PEST分析、波特5力、营销4P、WOOP、结果三律等。虽然这些经典模型不会给你明确答案，但它们能帮你从更系统、更全面的视角重新审视和理解问题。概括总结 𐟓 当归类分组完成后，就可以把各个要点概括出一个结论。然后，继续向上推论，一步步推到金字塔结构的塔顶，推导出最终的结论。小贴士 𐟒ኧœ‹一个人的分类是否符合MECE法则，就能判断他的思维是否缜密。所以，我们在汇报工作时，不妨试试这个方法，让领导一听就懂，一懂就记！当你开始用结构的方式来看世界，你就有机会去欣赏思想框架背后的精妙之美。加油！𐟒ꀀ

软件项目经理模型 𐟓š 同学激励模型：通过鼓励和讨论，激发团队动力，提升学习效果。 𐟧 认知学习模型：从视听、讨论到实践，逐步深化学习内容，提高留存率。 𐟒𐠥�𙠩‡‘字塔：不同学习方式的效果对比，实践和应用是关键。 𐟒ᠥˆ›新领教模型：从创造到评价，培养创新思维，推动创新发展。 𐟎Ž果模型：分析决定的后果，帮助做出明智的决策。 𐟓– 故事4C原则：用故事来吸引听众，传达清晰的信息。 𐟎䠓CQA表达法：通过背景、冲突、疑问和答案，构建有力的演讲结构。 𐟒젨ﴦœ金字塔：从视角、洞察到解决方案，构建说服力的金字塔。 𐟤” 自我反馈模型：通过分析情绪和观点，进行自我反馈和改进。 𐟧 心流：通过挑战性任务，进入心流状态，提升专注力和创造力。 𐟌ˆ 结构思考力三层次模型：从呈现到显性思维结构化，提升思维清晰度。 𐟓ˆ 学习区模型：匹配学习内容和目标，找到学习区，提升学习效果。 𐟤 同理心模型：理解他人的需求和感受，建立有效的沟通桥梁。 𐟓Š 价值独特性模型：分析产品的价值独特性，找到竞争优势。 𐟚€ 技术成熟度曲线：了解技术的成熟度，把握创新时机。 𐟓ˆ 创新链模型：从创新任务到创新结果，构建完整的创新链。 𐟎”™位竞争五步法：找到关键要素，进行错位竞争，实现差异化。 𐟌 边缘分化POM模型：识别边缘市场特点，制定差异化战略。 𐟎𘂥œ𚦨᥼识别模型：识别新市场模式，把握市场机遇。 𐟓ˆ 增长战略选择矩阵：根据市场需求和技术发展，选择合适的增长战略。 𐟧 组织心智模型：理解组织心智，提升组织能力和凝聚力。 𐟎PV框架：通过资源和流程优化，提升组织效率和创新能力。 𐟓Š 组织三角模型：愿景、文化和机制，构建健康组织的三个支柱。 𐟎䠧”覈𗤽“验变革模型：从用户体验出发，推动产品和服务创新。 𐟧 创新可行性评估矩阵：评估创新的可行性和创造性，降低风险。 𐟓ˆ 购买决策模型：理解购买决策过程，制定有效的营销策略。 𐟓Š 能力价值观模型：明确个人能力和价值观，找到合适的职业路径。 𐟒ᠤ𘊧˜𞦨ᥞ‹：通过触发、行动、耗时和奖励，构建上瘾机制。 𐟎𛄩‡‘圈法则：从“为什么”开始思考问题，找到问题的根本原因。 𐟧 内部学习资料：提供内部学习资料和工具，支持持续学习和成长。

结构思考力：目标、主题与序言的技巧 𐟓– 第三章内容摘抄，主旨如下： 𐟑‰ 设定具体场景，明确目标。 𐟌Ÿ 目标能让人集中精力；具体的场景能确保目标结构的准确性；目标的意义在于希望对方有哪些行为，表达时可以使用ABCD目标法。 𐟑‰𐟑‰ 根据目标服务定位，设定主题。 𐟌Ÿ 表达时需遵循三个基本原则（简单，准确，利益），利用选题矩阵打分选择。 𐟑‰𐟑‰𐟑‰ 快速吸引对象，设计序言。 𐟌Ÿ 序言的作用是搭建一个共同的沟通平台，序言的4个要素：SCQA（情景，冲突，疑问，回答）。可根据需要选用标准式，开门见山式，突出忧虑式，突出信心式。

职场进阶必读25本书，工资翻倍不是梦！嘿，职场小伙伴们！𐟑‹ 想要工资翻倍？那你可得好好看看这些书！我给大家整理了25本职场进阶的必读书籍，涵盖了各种领域，从逻辑思维到技能方法，再到高效沟通和领导管理，统统都有！快来看看吧～逻辑思维类 𐟧 《金字塔原理》 - 教你如何组织思路，清晰地表达观点。《结构思考力》 - 培养你的结构化思维，提升工作效率。《学会提问》 - 学会提问，提升你的批判性思维能力。《系统之美》 - 了解系统思维，掌握复杂问题的解决方法。技能方法类 𐟓š 《小强升职记》 - 小强的职场经验分享，教你如何高效工作。《12个工作的基本》 - 掌握这12个基本技能，职场之路更顺畅。《极简工作法则》 - 简化工作流程，提升工作效率。《深度工作》 - 深入探索工作本质，提升个人价值。《麦肯锡工作法》 - 学习麦肯锡的思维方式，提升问题解决能力。高效沟通类 𐟗㯸《沟通圣经》 - 掌握沟通技巧，提升人际关系。《关键冲突》 - 学会处理冲突，提升团队凝聚力。《高效演讲》 - 提升演讲技巧，增强影响力。《关键对话》 - 掌握关键对话技巧，提升沟通效果。《影响力》 - 了解影响力的本质，提升个人魅力。领导和管理类 𐟏⊣€Š横向领导力》 - 学会横向领导，提升团队协同能力。《向上管理》 - 掌握向上管理技巧，提升个人职业发展。《卓有成效的管理者》 - 学习如何成为一个卓有成效的管理者。《领导力21法则》 - 掌握领导力的21个法则，提升领导能力。自我管理类 𐟒ꊣ€Š高效能人士的七个习惯》 - 培养高效能人士的七个习惯，提升个人素质。《非线性成长》 - 了解非线性成长模式，提升个人成长速度。《掌控习惯》 - 掌握习惯掌控技巧，提升个人自控力。《自控力》 - 学习如何提升自控力，改变自己的命运。《斯坦福大学人生设计课》 - 了解人生设计课的核心思想，提升个人设计能力。《你的生命有什么可能》 - 探索生命的可能性，提升个人视野。《远见》 - 培养远见思维，提升个人战略眼光。这些书都是职场人的好帮手，实用性强，希望对你们有帮助！赶紧去读起来吧！𐟓–

𐟧 结构思维：让思考更清晰有序 𐟤” 结构思维是一种强大的思维方式，它能帮助我们将混乱、复杂的信息或事物整理得井井有条。通过逻辑和框架，我们可以将无序的内容转化为清晰的结构和层次。 𐟌Ÿ 结构思维的特点包括整体性、层次性、逻辑性和确定性，这使得我们在思考问题时能够更加全面和高效。 𐟓Š 常见的结构类型有金字塔结构、树状结构、关联结构、序列结构和数据结构等，它们都是我们整理和表达信息的重要工具。 𐟒ᠧ𛓦ž„化思维的核心原则包括数字说话、洞见优于表象、MECE原则和假设为前提，这些原则能够指导我们如何更有效地进行思考和决策。 𐟚€ 拥有结构化思维需要明确理念、构思和演示三个步骤。通过将隐性思维显性化、显性思维结构化和结构思维形象化，我们可以不断提升自己的结构思考力。 𐟒ꠧŽ𐥜襰𑨮馈‘们一起努力，培养自己的结构化思维吧！让思考和表达变得更加有序省力！

逻辑力提升！3本书搞定𐟓š 你的逻辑思维能力是不是经常让你在沟通中吃亏？如果你也有过这样的经历，举个爪看看吧𐟙‹‍♂️ 𐟔𙤽 是否在和上级沟通、答辩汇报时被打断过，被质疑工作能力？ 𐟔𙤸Ž同事沟通、跨部门协作时费了半天口舌，对方却get不到重点，项目难以推进？ 𐟔𙤸𔥜𚥏‘言时大脑一片空白，逻辑混乱，不知从何下手，发言完就后悔是常有的事？如果你还在为这些苦恼，想要快速提升逻辑思维能力，开口就征服他人，今天的逻辑思维书单可要𐟐𔥥𝤺† ⷊ𐟓š《结构思考力》 𐟑袀𐟏릝Ž忠秋想要快速提升逻辑思维能力，结构思考力不失为一种快速思考的“捷径”。它像金字塔结构一样，让你在思考问题时层级清晰，有条不紊，并以更通俗的方式去讲解，让你摆脱语无伦次、没有重点的窘境，开口就能惊艳众人。 ⷊ𐟓š《逻辑说服力》 𐟑袀𐟏를 家瑞 / 赵旋 / 赵家旭小到朋友聚会吃什么，大到项目推进、求职面试，我们每天都在进行各种说服与被说服，逻辑说服力可以说是是一个人的核心竞争力之一。这本书把逻辑说服力这种看似很难掌握的技能提炼为 “5P” 模型，从问题、目标、观点、理由、呈现五方面，帮助你说重点拿结果，让别人按照你的想法去做。 ⷊ𐟓š《逻辑思维只要五步》 𐟑袀𐟏뤸‹地宽也 “我们只有两种工作伙伴，一类是懂得逻辑思维的人，一类是不懂得逻辑思维的人”。前者往往一出手就能快刀斩乱麻，而后者很难得到领导的赏识。知名逻辑思考术高手下地宽也，将逻辑思考的方法总结为五步： 𐟔𙩇‘字塔图能帮你快速表达自己 𐟔𙥹𖥈—型・串联型带你理清头绪和关系 𐟔𙍅CE模型让你消除重复、防止遗漏 𐟔𙦠‘状图助你分析深挖，找到处理方案 𐟔𙧟饽⥛𞥸 从评估中得出结论读完这本书，你也能摆脱沟通不畅、越做活越多的情况。好啦，方法都给到这了，就看你想不想提升自己的逻辑思维能力，效率翻倍了𐟓š𐟓š𐟓š

𐟓š 写作与阅读的奥秘：从冲突到悬念 𐟓– 詹姆斯ⷦ–裏‘特贝尔在《冲突与悬念：小说创作的要素》一书中提到，悬念并不总是让人惊心动魄，而是一种深深吸引读者的力量。这种悬念让读者不断追问：“后来发生了什么？”这就是悬念的魅力所在。 𐟎䠦𒈥†𐥜裀Š引爆写作力》中分享了新世相读书会的讲书步骤： 1️⃣ 欢迎语：首先，欢迎读者加入我们的平台。 2️⃣ 书籍介绍：简要介绍书名、作者以及书籍的价值，大约200字。 3️⃣ 书籍概述及场景代入：通过生活中的场景或热点引入，概括性地讲解书籍的作用。 4️⃣ 分析原因：深入分析书籍内容，将作者放入相同场景中，讲述作者的经历并引出主题。 𐟧 《结构思考力：用思维导图来规划你的学习与生活》一书中，甘特图中的依赖关系被分为四种： 𐟔𙠥‰者结束后，后者才能开始。 𐟔𙠥Ž者不能早于前者结束。 𐟔𙠥‰者开始前，后者不能结束。 𐟔𙠥‰者开始后，后者才能开始。这些步骤和关系不仅适用于写作，也适用于学习和生活的规划。通过这些方法，我们可以更好地理解和掌握复杂的问题。

结构思考力研究中心创始人——李忠秋

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