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麦肯锡关键词权威发布_麦肯锡中国员工一般工资多少(2024年12月精准访谈)

内容来源：少年郎网站优化团队所属栏目：观点更新日期：2024-12-03

麦肯锡关键词

如何用AI快速了解一个行业？ 𐟌Ÿ 想要快速了解一个行业？AI是你的好帮手！ 𐟚€ 聪明的人已经在使用AI工具如ChatGPT来提升工作效率，而不仅仅是埋头苦干。 𐟌 作为外贸从业者，AI工具让我的工作效率大幅提升。以下是我利用AI调查行业信息和客户背景的一些方法，帮助我节省大量时间，在开发客户时如鱼得水。 𐟔 利用AI找到行业关键词通过GPT-4o等AI工具，你可以快速找到行业的所有关键词，这对Google推广和平台引流非常有帮助。 𐟓š 灌输调研方法首先，向GPT灌输调研方法，例如麦肯锡公司的100个关键词法。提问：“请问你听说过麦肯锡公司快速了解行业的方法吗？就是通过搞懂100个关键词来了解一个行业。我是一个小白，你能帮我具体介绍一下吗？” 𐟔 梳理关键词接下来，整理出100个关于ChatGPT的关键词，并根据它们的关联性进行分类。提问：“我想要了解最近比较火的ChatGPT，根据各项调查、行业报告、新闻、研究论文，帮我整理出关于ChatGPT的100个关键词，并按照关联性的强弱进行分类。” 𐟓 解释关键词用一句话概述或定义你整理的这100个关键词。GPT可能会在输出部分答案后停止，这时输入“继续”指令即可。 𐟌 了解行业环境了解行业的头部达人和专家，以及他们感兴趣的话题。提问：“目前ChatGPT这个领域的头部达人有哪些？”“如果我要深入了解这个行业，我应该和这个领域的专家聊什么话题，他才会比较感兴趣？” 按照这个流程，你可以快速了解一个行业的大致情况。如果你对某些内容感兴趣，可以继续给出更详细的提示词。

如何快速建立知识体系：五种高效方法学习一个新领域或主题时，首先需要掌握该领域的知识体系。有了知识体系，学习新内容会变得更加容易，同时也能更好地运用所学知识。以下是快速建立知识体系的五种方法： 𐟌𓠧𜖥ˆ𖧟娯†大纲使用层级式列表或思维导图，制作包含「主题-子主题-知识点」的知识大纲。建议子主题数量在5-7个之间，这样更有助于全面覆盖主题领域。 𐟔‘ 麦肯锡关键词法通过列出200个关键词来快速熟悉一个主题领域，然后逐一了解这些关键词的含义。这种方法可以帮助你快速掌握领域内的核心概念。 𐟓š 五本书阅读法根据《跨越不可能》的建议，阅读5本书可以快速建立某个主题领域的滩头阵地：一本流行畅销书、一本专业畅销书、一本半技术性读物、一本专业书、一本前沿专题书。 𐟌𑠦𗱥𚦥䍥ˆ𖦳• 最佳的学习方法是采用专业书中的章节结构（即知识大纲），学习其中的所有子主题和重要知识点，以此作为后续学习的结构性基础。 𐟓 编写个人知识指南在学习了一个主题领域后，将知识大纲扩充成详尽的大纲，完成学习的总结梳理，并通过编写个人知识指南来深化自己的认知。通过这些方法，你可以种下许多知识树，最终形成一片属于你自己的知识森林。

惠普233sdw 毕业后，我踏入了咨询行业，经常需要在短时间内迅速了解各个公司或行业。今天，我将分享3个适用于各个行业的方法，帮助你从“门外汉”快速成为“专家”，助力升职加薪！ 1️⃣ 麦肯锡关键词法𐟔 每当接手新项目时，我会通过掌握一个行业的100个关键词来快速获得新行业的基本认知和洞察。这些词需要涵盖行业的基本概念、重要术语、发展趋势等。借助AI筛选关键词。 𐟔𚦭婪䯼š 梳理关键词定义关键词阅读关键词相关报告不下项目的时候，我经常居家办公，因此家里放一台打印机会方便很多。我会把与行业相关的报告打印出来，纸质报告让我更加高效专注。我在家使用惠普M233sdw打印机，打印文件资料字迹清晰，即使看一天也不伤眼睛！而且体积小巧轻便，放在书桌上也不占地方。 2️⃣ 会议/客户走访前做好文档准备𐟓‘ 无论哪个行业，走访自己不了解的客户前都需要做好充足的准备。大量的行业报告、白皮书、政策文件、案例分析等文档资料是必不可少的。资料整理页数非常多，我用的惠普M233sdw打印机可以高速自动双面打印，打印、复印、扫描一机搞定，大量资料几分钟就打印好。纸质资料更容易被阅读和标记，直接在会议交流中分发和讨论，也给客户留下一个准备充分的好印象。这台打印机有40页自动进纸器，项目启动前整理好几十页的标书存档也不用自己一张一张扫描，比公司用的大型机还方便。用手机连接小程序远程打印资料，操作简单省时省力。 3️⃣ GRAI复盘搭建个人知识库✨ 日常工作接触很多截然不同的行业和项目，如出海电商、芯片、汽车、金融等。接触项目后，我会按GRAI思路定期做复盘，回顾分析工作，思考下一步调整。 𐟔𙦭婪䯼š Goal-目标回顾 Result-结果陈述 Analysis-过程分析 Insight-归类总结无论什么行业复盘思路都可以套用，复盘过程中，记得把行业报告、标书、合同、证书等文件及时扫描成电子版有序归档，存进个人&团队的电子知识库。

用麦肯锡方法快速了解科研方向 𐟎ﰟ’ᠩ€‰择研究方向：每个科研者都会面临的大问题𐟧�”쯼今天教你一个基于麦肯锡方法，快速入门新研究领域的技巧𐟎𐟚€！第一步，创建虚拟角色𐟑劦ƒ𓨱ᤸ€下，你正在与一位在光电探测器领域经验丰富的专家对话。这个人拥有深厚的知识和经验，能够解答与光电探测器相关的问题，并提供专业的建议和指导。记住，你的回答应该具有专业性和可信度，以便让人们感受到你的专家身份。如果你理解这个想法，请回复“明白”。第二步，获取关键词𐟔‘𐟓 提问可以参考以下内容：我现在是一个对光电探测器领域不了解的小白，请你给我整理出20个常用关键词，并且制作成Markdown表格，表头是：序号(数字)、关键词(英文)、关键词(中文)、介绍、应用场景。第三步，重新整理关键词𐟒밟—„️ 根据刚才分类好的行业关键词列表进行二级分类，并站在一个刚接触光电探测器领域的初学者角度上，给出学习每个关键字和学习的优先级，最终制作成Markdown表格，表头是：应用场景、二级分类、关键词(英文)、关键词（中文）、优先级。第四步，深入解析关键词𐟕𕯸‍♀️𐟔슦问可以参考以下内容：请为在优先级为高的名词，提供更加详细的解释。这两步的目标是，快速找到这个方向最为重要的关键词。让自己更快地对这个方向有一个掌握。第五步，询问领域存在的问题及未来前景𐟤”𐟔问可以参考以下内容：在光电探测器领域，正面临哪些问题；根据这些问题，未来光电探测器领域的发展是什么样的。一番操作下来，你就会对新的研究领域有了初步的了解𐟎‰𐟏。你将掌握基本概念，洞察存在的问题，以及未来的发展方向，并且时间效率超高⏰𐟒导

两周高分通过AWS认证考试的经验分享恭喜自己，两周时间从零开始，高分通过了AWS Cloud Practitioner Certification考试𐟎‰ 这个考试的难度并不高，只要沉下心来，两周时间完全可以通过。考试内容主要是基础概念题，没有深入的技术问题。所以，如果你只是想了解云计算、云存储以及未来在云端训练模型，这个考试非常适合你。但对于那些想学习如何使用AWS的人来说，这个考试可能不太适合，因为每个公司使用AWS的方式都不太一样，学习AWS更多的是了解通用知识，而不是实际操作。根据麦肯锡学习法，快速学习一个行业的第一步，是先了解这个行业的一百个关键词。在反复学习、理解这些关键词后，你和专家的距离就会迅速缩短，就不会因为不懂技术而跟不上对方的思路，也可以像一个半专业人士一样去讨论问题。我们团队正在计划将数据库和算法训练迁移到AWS上，会有人专门负责管理云。为了未来不会“受制于人”，我选择参加这个考试来尝试了解它，这样未来工作上有需要的时候，我就可以使用这些行业“黑话”来和同事交流，节省时间的同时，也能彰显出自己的专业水平。对于这个考试，Coursera和Udemy都有很好的课程，但我不是一个喜欢上课的人，所以我选择通过看书和做题的方式来学习。考试全程我只使用了两个资源，这两个资源非常有效，最后考试的时候遇到了差不多60%+的原题。第一个资源是GitHub上的Cloud Practitioner Notes，这里面包含了全部的知识点，以及多达23个免费实践考试。亲测这些考试的难度要高于实际考试，所以如果能通关这些考试，最后的正式考试完全不在话下。另一个资源是Exam Topic上的题目，差不多有600道，难度非常贴合真实考试。

拜托𐟙𐟏𛤸€定要让工商管理的宝子都刷到 ### 选题思路结合热点 𐟌 随着数字化转型的推进，企业面临着重要的变革。选题如“数字化转型对企业工商管理模式的影响及创新策略”𐟓ˆ，能够深入分析企业在数字时代的数据管理、线上营销渠道整合等实际需求。可持续发展理念 𐟌𑊩š着可持续发展理念的深入，绿色供应链管理成为热门话题。选题如“绿色供应链管理在工商管理中的应用与优化”𐟌🯼Œ涉及企业在环保要求下的采购、生产到销售全链条绿色管理，符合社会发展趋势。基于理论延伸 𐟓š 从激励理论出发，选题如“基于现代激励理论的企业员工绩效管理体系优化研究”𐟌Ÿ，探讨如何将激励理论应用于员工绩效管理，提升员工绩效，具有强烈的理论和实践意义。查找资源学术数据库 𐟔 利用中国知网、万方数据等学术数据库，输入关键词如“工商管理数字化转型”𐟔Ž，可以获取大量的学术论文和研究报告。行业报告 𐟓Š 艾瑞咨询、麦肯锡等发布的行业报告，提供了企业实际运营的数据和趋势分析，有助于了解工商管理的实际应用场景和发展动态。避雷选题方向过于宽泛的选题 𐟚능悢€œ论工商管理的重要性”，选题过于笼统，缺乏具体的研究焦点，难以深入探讨，可能导致论文内容空洞。纯理论缺乏实际应用的选题 𐟚능悢€œ古典管理理论的详细剖析”，这类选题只停留在理论层面，没有结合现代企业的实际情况，缺乏现实意义。在注重实践和应用的学术环境下，这样的选题难以引起读者和评审者的兴趣。

14年前的某一天，冯唐佩戴多年的一块古玉，突然就碎了；紧接着他又高烧不退，整整7天，这可不是个好兆头啊！几天后，病好了，冯唐立马去公司辞职，卸任CEO一职；没几天，当时的华润集团董事长宋林就出事了。冯唐庆幸：预感果然准了，还好我跑得快...... 1998年，27岁的医学博士冯唐充满了挫败感。他正在协和医科大学攻读博士，1999年冯唐拿到医学博士学位，然后天天穿着白大褂，戴着口罩去帮助那些女性朋友摆脱病痛的折磨。而上个世纪的90年代，“下海经商”已经成为整个时代的关键词，未来医生生涯的清苦几乎可以预见。再加上大他几岁的哥哥们，都已经靠着售卖各类商品暴富了，这让冯唐对于即将开始的医生生涯有点犹疑了。为了能让自己有钱请小姑娘们吃饭，冯唐打听到美国埃默里商学院毕业后的年薪起码会10万美元，于是他就以托福满分的成绩进入了美国埃默里商学院。由此，冯唐的职业生涯开始了。 2001年，冯唐经过六轮面试的厮杀，成功进入了麦肯锡公司上班。麦肯锡干啥的？它是世界排名第一的管理咨询公司。很多鼎鼎大名的人物都曾经在那里工作过，这里面包括ibm的前总裁，谷歌和乐高的CEO以及联邦储备银行现任主席。在全球500强企业中，有过麦肯锡工作经历的CEO就达到72个。由于工作强度大，他每周要工作100个小时，每天只睡6个小时。 9年后，他做到了麦肯锡全球合伙人。 2011年，冯唐又将自己的志向调整回国内，不仅用了2年多时间，当上了华润医疗集团的CEO，并成功将华润打造成了世界前两百强企业。可没想到，一天冯唐在家泡茶时，他身上佩戴多年的古玉突然碎了。突然他想起了“君子无故，玉不去身”，又想起母亲说的“玉能挡灾”。于是下定决心，病好后回到华润，辞去CEO的职位。第二天一早，冯唐就回公司辞职了让人意外的是，几天之后华润集团的大BOSS，董事长宋林就因为受贿被带走了。冯唐在得知消息后，喝了一口茶，长舒了一口气。看到这肯定都觉得很玄学，冯唐有如此成就，一次又一次转型成功真的是因为可以预知未来吗？答案当然不是。他之所以能够一次又一次的成功那全是靠他坚持不懈地努力和持之以恒的学习，养成了良好的意识，能够很好地判断事情的趋向。 2013年，冯唐以年版税收入295万，登上了作家富豪排行榜。可冯老板的头衔，绝不仅仅是畅销书作家。他的厉害之处在于，干一行、爱一行。每次都能从零起步，做到杰出。 25岁，拿下医学博士； 37岁，又成为麦肯锡公司全球董事合伙人。作家、诗人、厨师、摄影师、投资人、古器物爱好者…… 样样都做到了顶尖专家的水平。在冯唐看来，运气并不可控，关键是要能抓住机会，有舍有得，他的成功，更多还是依靠自己总结出来的一套规律。冯唐有一个习惯，在做一件事之前，不会贸然行动，而是会先沉淀思考。如果思考之后，还是决定要做，他会找身边的朋友，请教做这件事的经验和诀窍。在冯唐看来，只有经过深入的思考，才能用更少的时间和精力，达到事半功倍的效果。不过，当一件事做到80%的效果时，冯唐往往就会收手，这让很多人不能理解。其实，冯唐的这种做事准则，叫“二八定律”。当你遇到困难或准备行动时，应该先做好计划，用20%的精力，达到80%的效果。事物的发展都有局限性，当到达一定程度后，就会变得很难提升，甚至空洞。所以，在做到80%的成就后，冯唐就会主动放手，让剩下的20%，成为美好的期待。冯唐虽然多次跨界成功，但他不是一个追求完美的人，反而更加倾向于十全九美。冯唐在华润工作时，下属工作兢兢业业，和高管们的关系也十分融洽，正是因为内心早有20%的预留和期望，再加上玉碎的巧合，他才选择主动辞职。正因为冯唐对“二八定律”的巧妙应用，也让他成为朋友心目中的“跨界大王”，在新的领域，能不断取得成功，成功之后，又能有舍有得，及时调整方向。冯唐用自己的亲身实践证明，办法总比困难多，他也时刻保持学习和看书的习惯，让自己不断地学习新知识和理念，并学以致用。冯唐在《有本事》一书中，就完整地呈现了自己的跨界经历，将他屡战屡胜，不断取得商业突破和个人成就的经历，毫无保留地分享了出来。在书中，冯唐将自己对金钱、做事、处世、追求、情感、生命等等的思索娓娓道来。在这本书中，冯唐通过毫无保留地拆解自己的人生经历，告诉我们怎样修炼安身立命的本事，勇猛精进地处事，淡定从容地处世，成为一个在任何年龄阶段都能成事的高手点击下方链接即可下单

《金字塔原理》𐟓š：职场写作秘籍写作是每个职场人士必备的技能，但很多人发现自己在写作上遇到了难题。由于写作能力的限制，不仅影响了工作效率，还可能阻碍了培训能力和演讲能力的发展。如何通过结构化的思维来解决写作中的问题呢？《金字塔原理》这本书给我们提供了答案。《金字塔原理》是巴巴拉ⷦ˜Ž托女士根据她在麦肯锡公司的工作经验总结出来的。这本书主要讲解了写作逻辑与思维逻辑，通过四个篇章深入分析了现实写作中的诸多案例，介绍了如何运用PPT等工具来表达金字塔原理。三个附录则是对全书的梳理和总结，便于读者快速查找关键概念及技巧。人类有一个共同的特点：只有用某种方式将思想表达出来——说出来或者写下来，我们才能准确地把握自己的思想。而弄清自己思想需要用的结构就是金字塔结构。这本书将复杂的写作逻辑简化成五个关键步骤：明确主题、确定关键词、建立逻辑结构、调整顺序、检查逻辑。通过这些步骤，我们可以更清晰地表达自己的思想。我已经将这本书整理成五张读书卡片（包含前言），帮助你将书读薄，快速内化知识。希望这些卡片对你的学习和工作有所帮助，祝你阅读愉快！

aaron 冯唐分享了一个麦肯锡快速接近专家的方法，第一步就是先了解100个行业关键词。这个方法真的很有用，尤其是对于那些刚开始接触某个行业的人来说。我自己也有过类似的经历。有一次，我刚开始接触电梯行业，完全不知道从哪儿下手。后来，我花了不少时间研究各种电梯术语和关键词，逐渐对行业有了更深入的了解。这个过程虽然有点痛苦，但最终让我受益匪浅。顺便提一句，我的字迹居然也被夸了，真是意外之喜。看来，无论在哪个行业，多花点时间和精力去学习总是有好处的。所以，如果你也想快速入门某个新行业，不妨试试冯唐的方法，先从掌握100个行业关键词开始吧！𐟒ꀀ

八种高效记笔记方法，提升学习效率！ 1⃣️ 康奈尔笔记法 𐟓š 康奈尔笔记法分为三个部分，主要用于阅读和听课。复习时，遮挡右端的列，根据左端的关键词和问题回忆并复述内容。这种方法不仅能记录重点，还能强化记忆和理解，激发思考，提升学习能力。 2⃣️ 东大录取生笔记本 𐟓’ 东大录取生笔记本的特征是右侧留有空白区域，将左右两页作为一页使用。左侧记笔记内容，右侧左半部分记录点评、疑问及注意要点，右半部分记录解决问题的行动和总结。适用于听课、会议和阅读。 3⃣️ 埃森哲公司的Point Sheet 𐟓‹ Point Sheet是埃森哲公司使用的思维格式，采用黄金三分法，将计划页面划分为题目、重点和行动三部分。目的是将事情拆分为关键点，细化执行任务。左侧记录重点，右侧书写行动计划。适用于学习/工作规划和团队分工。 4⃣️ 麦肯锡公司的「空ⷩ›肷伞」 𐟌篸麦肯锡公司的咨询顾问们使用「空ⷩ›肷伞」框架，分别对应记述信息、评价信息和规范信息。记述信息描述客观事实，评价信息分析判断，规范信息得出行动方案。适用于实践类书籍阅读、思维梳理和学习/工作规划流程。 5⃣️ 提纲笔记法 𐟓 提纲笔记法通过缩进来分级信息，用数字、字母等辅助区分层级关系，类似目录。还可以加上重点符号、下划线等标记来增强信息主次层级。适用于阅读和听课。 6⃣️ 思维导图法 𐟌𑊦€维导图法以某一个问题或想法作为起点，以图形方式发散出去，形成树状图。找到关键词并以此为起点，列出下一级各个细分内容的关键词，以此类推，直到囊括所有细分内容。适用于知识框架梳理、头脑风暴、发散思考和论述类书籍阅读。 7⃣️ 图表笔记法 𐟓Š 图表笔记法将笔记页面分成多个纵列，每个列有各自的类别。适用于数据/信息整理、史书/科学类书籍阅读和学习/工作内容列项。 8⃣️ 字句笔记法 𐟓 字句笔记法类似于速记，在最短的时间内记录重点内容，会用到很多缩写、简写和字符标记。适用于速读、听课、讲座和会议。

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