绩效管理六个关键词直播_卓越绩效19579四个要素(2024年12月全新视觉)
软考软件设计师必考知识点清单 姐妹们,醒醒吧!考试就是应试,拿分才是王道。教材是出题的根本,不过的原因可能不是你不聪明,而是你不知道考试的重点内容。下面我给大家分享一下关于软考软件设计师考试的内容,看看我是如何针对章节去学习的,敲个警钟吧! 第1章: 信息化知识 (8-10分) ★★★★ 选择题:记关键词+集中背诵【学霸笔记】 第2章: 信息系统集成和服务管理 (1分) 这个章节分值较低,根据学习情况扫一遍或不看影响都不大。 第3章: 信息系统集成专业技术知识 (12分) ★★★★★ 选择题:记关键词为主 第4章: 项目管理一般知识 (4-5分) 选择题:理解记忆为主 第5章: 立项管理 (5分) 选择题+案例题,案例一般会结合采购管理和合同管理一起出 第6章: 项目整体管理 (5分) ★★★★★ 选择题+案例题,十大管理之首,很重要! 第7章: 项目范围管理 (4分) 选择题+案例题,可以用凯音记六大过程域 第8章: 项目进度管理 (4分) ★★★★★ 单选题+案例题里出计算题,超级重要!一定要学会单代号、双代号网络图,还有书顺推法、逆推法、三点估算资源平衡跟资源平滑。 第9章: 项目成本管理 (4分) 出单选题+计算题(必考),跟第8章一起出计算题,分值占比20!概念要理解,另外把PV、EV、AC三大基本参数,进度偏差,成本偏低,绩效指数,它们之间的转换公式记住。 第10章: 项目质量管理 (3分) ★★★ 选择题+案例题(有可能出) 第11章: 人力资源管理 (3分) ★★★ 单选题+案例题(有可能出)组建优秀团队,冲突管理,解决问题 第12章: 干系人管理 (2分) ★★★★★ 选择题+大题,很重要。讲沟通方式、干系人职权大小对项目结果的关注程度进行分类。 第13章: 合同管理 (2分) 单选题+案例题(有可能出) 第14章: 采购管理 (2分) ★★★★★ 单选题+案例题(必考)招投标几乎每年都考! 第15章: 信息文档和配置管理 (2分) 单选题+案例题,把信息文档进行分类,按配置进行类型建库和按任务建库,配置标识是配置员的职能。
系统集成项目管理证书考试攻略成项目管理工程师证书是一个中级职称,全名为系统集成项目管理工程师。为了给宝宝读书落户,我决定考这个证书,幸运的是,我一次通过了考试。下面分享一下我的备考经历,希望能帮到大家。 考试分为两科,每科满分75分,合格线为45分。上午考单选题,下午考案例分析题,都是在试卷上作答。 整本书共有23章,每章的内容和出题情况如下: 第1章:信息化知识 考试内容:8-10分选择题 备考建议:熟悉关键词,必要时可以背诵。 第2章:信息系统集成和服务管理 考试内容:1分选择题 备考建议:这章内容较少,可以忽略。 第3章:信息系统集成专业技术知识 𛊨试内容:12分选择题 备考建议:非常重要,记关键词为主。 第4章:项目管理一般知识 考试内容:4-5分选择题 备考建议:以理解为主。 第5章:立项管理 考试内容:5分 备考建议:单选和案例都有可能考,案例常与采购管理和合同管理一起出。 第6章:项目整体管理 ️ 考试内容:5分 备考建议:十大管理之首,非常重要。输入输出从这里开始。 第7章:项目范围管理 考试内容:4分单选题 备考建议:可以用谐音记六大过程域。 第8章:项目进度管理 ⏰ 考试内容:4分单选题,案例题里出计算题 备考建议:超级重要。搞定单代号、双代号网络图,还有顺推法、逆推法、三点估算、资源平衡和资源平滑。 第9章:项目成本管理 𐊨试内容:4分单选题,下午的计算题必考 备考建议:理解一些概念,记住PV,EV,AC三大基本参数,进度偏差,成本偏差,绩效指数,它们之间的转换公式。 第10章:项目质量管理 ️ 考试内容:3分选择题 备考建议:相对重要。 第11章:人力资源管理 动试内容:3分单选题,案例题也考 备考建议:非常重要。组建优秀团队,冲突管理,解决问题。 第12章:干系人管理 考试内容:2分单选题,大题也考 备考建议:非常重要。讲沟通方式、干系人职权大小和对项目结果的关注程度进行分类。 第13章:合同管理 考试内容:2分单选题,案例也考 备考建议:要熟悉合同类型。 第14章:采购管理 考试内容:2分单选题,案例题也考 备考建议:非常重要。招投标几乎每年都考。 第15章:信息文档和配置管理 考试内容:2分单选题,案例也需要掌握 备考建议:把信息文档进行分类,按配置进行类型建库和按任务建库,配置标识是配置员的职能。 希望这些信息对大家有所帮助,祝大家考试顺利!
论文写作其实很简单,三步搞定初稿! 写论文其实没那么复杂,只需要三步就能搞定初稿。让我们一起来看看吧! 第一步:查文献 不管你要写什么论文,首先得去查文献。用学校的账号登录知网,可以免费下载文献。如果不知道用什么关键词,可以把题目拆分成几个关键词,比如“基于平衡计分卡的C公司绩效管理优化研究”可以拆成“平衡计分卡”、“绩效管理优化”。然后复制这些关键词去知网下载相关的十篇文献,按照关联性从高到低的顺序下载。 第二步:定框架 接下来就是定框架,也就是目录。仔细研究每篇文献的目录,一般来说前两章的提纲是一样的,从第三章开始会有不同。我总结了一个目录模板: 第一章:绪论 第二章:相关概念和理论基础 第三章:现状 第四章:问题 第五章:对策 第六章:总结 因为你下载的文献和你的题目是高度相关的,所以你需要阅读、总结、归纳每篇文献的内容,从中提取出你需要的信息,然后按照上面的目录模板补全每个章节的二级和三级标题。 第三步:填内容️ 提纲确定之后,先给导师看一下。如果导师说OK,那我们就可以继续填充内容了。遇到不确定的地方就问导师,导师说OK了再继续。提纲通过后,论文就只剩下内容填充了。 第一步很重要,多看文献,多归纳、总结、筛选你能用到的资料。对照提纲慢慢补全整个论文。我一般是把提纲复制到空白文档,从第一章开始一点点去填充。遇到不会的暂时掠过,继续填充后面的章节,直到大致整理出一篇初稿。 希望这三步能帮到你,祝你论文写作顺利!✨
人文社科论文选题6步攻略 确定人文社科论文选题需要明确以下六个方面: 研究问题 研究对象 理论框架 案例选择 创新点 研究方法 第一步:思考 确定你对什么内容感兴趣,比如某个现象、某种媒体或某个群体。从实际生活中寻找灵感。 例如:为什么观众愿意为网络主播打赏? 堧쬤ᮥ 究对象 在了解该领域的研究方向后,确定你的研究对象,并聚焦你的研究问题。 例如:将“贸易”缩小为“一带一路贸易”,将“投资”缩小为“外商直接投资”。 第三步:查阅文献 查看其他研究者的研究对象、理论框架和研究方法。 例如:经济类的关键词可能是区域经济、城市经济、产业经济、贸易、财务绩效等。 第四步:理论总结 总结2-3个你感兴趣的理论,并学习这些理论在研究问题或对象上的应用。 例如:学习区域经济、城市经济、产业经济等理论的应用。 젧쬤 究方法总结 论证方法:通过归纳法、演绎法、类比法、因果法、反证法、引申法等方式进行推理。 评述方法:对某一成果或具体观点进行综合评价。 调研方法:调查和研究,常用于经济学、社会学、政治学等学科。 考证方法:通过直接或间接的材料进行深入研究,常用于历史学、语言学等学科。 ᠧ쬥 导确定创新点 找到你的研究问题或对象与现有理论的结合点,确定你的创新点。
一个月通关系统集成,这些方法你值得拥有! 篸曾经淋过雨,所以也想为今年考软考中级的朋友们撑把伞。虽然两科双56分走过不少弯路,但希望自己的经验能帮到大家。 基础信息 报名时间:8月19日-9月15日 考试时间:11月9日-11月10日 报名网址:中国计算机技术职业资格网 ⏳距离考试还有36天! 惯篇 手机不离身?从决定考那天起,下载番茄todo,把手机锁起来。 别相信什么“裸考也能过”“就这几页纸”,虽然他们很优秀,但对零基础的朋友还是踏踏实实备考吧,毕竟通过率才20%。 制定好学习计划,避免被别人的进度影响导致焦虑。 学习篇 中级系统集成的章节比重: 信息化知识:考8-10分,选择题,多熟悉关键词,必要时背一下。 信息系统集成专业技术知识:考12分选择题,比较重要,记关键词为主。 项目管理一般知识:考4-5分选择题,理解为主。 立项管理:考5分,单选和案例都有可能考,案例一般会跟采购管理和合同管理一起出。 项目整体管理:考5分,单选和案例都会出,十大管理之首,很重要。 项目范围管理:考单选题4分,有时案例也会出。可以用谐音记六大过程域。 项目进度管理:考单选题4分,案例题里出计算题,超级重要。搞定单代号、双代号网络图,还有顺推法、逆推法、三点估算、资源平衡和资源平滑。 项目成本管理:单选题4分,计算题必考,跟进度管理一起出计算题20分。理解一些概念,还有把PV,EV,AC三大基本参数,进度偏差,成本偏差,绩效指数,它们之间的转换公式记住。 项目质量管理:选择题3分,案例题也可能出,相对重要。 人力资源管理:单选题3分,案例题也考,很重要。组建优秀团队,冲突管理,解决问题。 干系人管理:单选题2分,大题也考,很重要。讲沟通方式、干系人职权大小和对项目结果的关注程度进行分类。 合同管理:单选题2分,案例也考,要熟悉合同类型。 采购管理:单选题2分,案例题也考,很重要。招投标几乎每年都考。 资料篇 教材:系统集成项目管理工程师教程(24年第三版) 网课:苏景一软考课 刷题:51cto题库 希望这些建议能帮到你们,祝大家顺利通过考试!✨
软考高项备考指南:别让顺序搞乱! 前期准备 综合知识:计算机技术部分约占25分,管理部分约占40分,计算部分约5分,英语约占5分。 案例分析:计算题一般在25分左右,分析题20分左右,内容记忆题一般是6个知识点考3分,答对一个给一分。 论文:除了十大管理还有八大绩效域、配置管理、立项管理等等,目前论文的整体趋势更侧重实践应用。 1月备考计划 综合知识: 先学管理部分,因为这部分都是概念性的知识,相比技术部分更容易理解。先记十大领域,再分开不同领域记每个过程,然后根据每个过程记输入、输出、工具和技术(每个过程输入、输出都是有关联的,结合前后过程理解记忆)。 然后学IT部分,有不理解的部分没关系,因为你还不知道怎么考,有个大致印象就开始刷题,通过刷题加深对知识点的理解。 再看冷门知识,这部分不用重点学,作为了解就可以。 案例分析: 重点做计算题,高项的计算考察都不算难,都是简单的加减乘除,但一定要练熟!因为题量大考试时间紧张,基本没有多余时间思考! 分析题没有标准答案,知道某过程的大概流程、可能会出现的问题、怎么处理,能结合案例场景用自己的话语答题就可以! 内容记忆题比较难,不要硬背,记关键词或是利用宋一林课上总结的速记口诀辅助记忆! 论文写作: 有经验的把自己做过的项目升华,变成大型项目;没有经验的看本地G企,Y企微信公主号,搜系统、平台、智慧、数字化等,找项目背景。 主体部分先写面临的问题、任务或是要处理的事项(管理过程的作用及重要输出),然后是方案解决思路(涉及管理过程的重要工具),再写实际效果。 结尾部分项目的整体效果、客户评价,大体的受益等,还可以写些不足和改进方向以及自己的心得体会。 2月——3月备考计划 做真题卷,把改版后的真题卷挨个研究透,根据常考内容有针对性的巩固! 回顾错题集,在小程序上刷的题有错题记录,这些再重刷一遍,检查自己的掌握情况。 背论文框架,能通用的部分都背下来,为考试节省答题时间。 梳理论文写作思路,把考纲内涉及到的考试题目,套到准备好的论文框架中,串一遍答题思路。 进行模拟测试,熟悉机考系统平才的操作、画图系统中的图表用法以及常考的网络图的画法。
拜托定要让工商管理的宝子都刷到 ### 选题思路 结合热点 随着数字化转型的推进,企业面临着重要的变革。选题如“数字化转型对企业工商管理模式的影响及创新策略”,能够深入分析企业在数字时代的数据管理、线上营销渠道整合等实际需求。 可持续发展理念 𑊩着可持续发展理念的深入,绿色供应链管理成为热门话题。选题如“绿色供应链管理在工商管理中的应用与优化”涉及企业在环保要求下的采购、生产到销售全链条绿色管理,符合社会发展趋势。 基于理论延伸 从激励理论出发,选题如“基于现代激励理论的企业员工绩效管理体系优化研究”,探讨如何将激励理论应用于员工绩效管理,提升员工绩效,具有强烈的理论和实践意义。 查找资源 学术数据库 利用中国知网、万方数据等学术数据库,输入关键词如“工商管理 数字化转型”,可以获取大量的学术论文和研究报告。 行业报告 艾瑞咨询、麦肯锡等发布的行业报告,提供了企业实际运营的数据和趋势分析,有助于了解工商管理的实际应用场景和发展动态。 避雷选题方向 过于宽泛的选题 능悢论工商管理的重要性”,选题过于笼统,缺乏具体的研究焦点,难以深入探讨,可能导致论文内容空洞。 纯理论缺乏实际应用的选题 능悢古典管理理论的详细剖析”,这类选题只停留在理论层面,没有结合现代企业的实际情况,缺乏现实意义。在注重实践和应用的学术环境下,这样的选题难以引起读者和评审者的兴趣。
MPA论文选题关键词:公共管理研究热点 MPA(公共管理硕士)是一个以公共管理学科为基础的研究生教育项目,旨在为政府部门和非政府公共机构培养高层次、应用型专门人才。近年来,公共管理领域的研究越来越热门,MPA论文的写作主要有两种模式:一是评估政府部门政策的政策效果,二是针对亟需解决的问题提出政策建议。 在进行MPA论文选题时,可以参考以下关键词,这些关键词涵盖了公共管理领域的热门研究主题: 公共管理 服务型政府 ️ 公共服务 中华人民共和国 谟𓊥𐦖🥺 ️ 新公共管理 企业管理 ⊥ 蒙古 𞊦务人员 颀 쥊ᥑ 新公共管理理论 电子政务 𛊨🧮᧐ 莥ᦜ⊧莦务 🩇融 𐊥𝥮𖨡政机关 ️ 财政收入 𘊩 ❄️ 服务型政府建设 ️ 政府职能 新研究 模式研究 公民参与 劧评估 绩效管理 政府绩效评估 整体性治理 问题研究 指标体系 通过这些关键词,你可以找到与MPA论文相关的最新政策和数据,从而更好地开展研究。
管理:公管考研的关键词汇 今天我们来聊聊公共管理学考研中的一个重要高频词汇——目标管理! 根据全国公管考研近10年的真题分析,目标管理这个名词在考研中被提及了82次。那么,什么是目标管理呢? 目标管理是一种通过参与制定目标,并运用自我管理和自我控制的管理方式,来建立各级人员的责任心和荣誉感,最终实现组织绩效的管理系统。ꊊ 目标管理的核心关键词包括: 目的:实现组织绩效 管理方式:自我管理和自我控制 特征:成果管理、分权管理、参与式管理 目标管理与其他管理方式相比,有其独特的优势和特点。比如,它与全面质量管理、标杆管理、流程再造等管理方式有着不同的侧重点和实施方法。 通过掌握这些关键词汇,可以帮助你更好地理解和应用目标管理,为公共管理学考研打下坚实的基础。က
️一级建造师工程管理学习攻略 各位准备考一级建造师的小伙伴们,开始学习工程管理科目后,是不是觉得有些挑战?别担心,今天我来分享一些学习心得和经验。 首先,工程管理这门课真的是细致入微,知识点繁多。根据经验,有七章是必考的重点,分别是1、3、4、5、6、7、8章(其中第八章是次重点)。 去年考纲和教材发生了大改动,范围广泛且深入。教材结构根据实际工作逻辑进行了整体调整,从原来的7章增加到10章。新增了内容如卓越绩效管理、流水施工基本方式、绿色建造及施工现场环境管理、建筑信息模型(BIM)及其在工程项目管理中的应用等。同时,一些内容如工程承包模式、工程监理、工程参建各方主体管理目标和任务、工程总承包合同管理、工程承包风险管理、施工质量统计分析方法等也进行了修改。 因此,今年考纲大变化的可能性很小,可能会有一些小调整。大家可以依然按照去年的课本和课程来学习。对于工程管理这门课,建议大家抓大放小,制作思维导图或框架图来组合知识网络。毕竟,考的是选择题,记住特殊关键词就足够了。 ꥸ望这些建议能帮助到大家,祝大家学习顺利,考试通关!
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