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当下中国消费十大关键词解读_扫一扫一秒出答案(2024年12月精选)

内容来源：少年郎网站优化团队所属栏目：新闻更新日期：2024-12-02

当下中国消费十大关键词

𐟌Ÿ茶饮界的时尚新星|「囍上麦菲」设计解析 𐟍Š「囍上麦菲」茶饮品牌以其独特的现代极简风格设计脱颖而出，采用高饱和度的橙色，与品牌元素形成鲜明对比，带来强烈的视觉冲击力。这种设计不仅凸显了品牌的差异化，还让消费者在众多茶饮品牌中记住它。 𐟎覕𔤽“风格：现代时尚极简风 𐟌Ÿ产品特色：新颖、高品质、潮牌 𐟓Œ关键词：年轻、喜悦、新鲜、健康、休闲 𐟓–品牌故事：「囍上麦菲」品牌的创始人坚信“每个人都应该学会享受快乐和幸福”。他认为，尽管生活中有许多不如意，但我们应该活在当下，享受每一个瞬间，而不是被负面情绪所困扰。因此，他将这种生活态度和对时尚的敏锐洞察力融入品牌中，致力于打造成为中国茶饮市场的IP茶饮品牌。通过提供高品质、温暖的产品，唤醒人们在失落时丢失的存在感、仪式感和文化感，构建一个喜悦悠闲的场所，传播积极能量，将欢乐、幸福和喜悦带给消费者。

2022年中国桌游市场分析报告 2022年，中国桌游玩家的消费规模达到了2115万人，人均年消费额为1124元𐟓Š。预计2023年的消费规模将增长至约2700万人。在2022年，桌游的消费人次达到了8.19亿，其中线上消费人次为5.66亿，线下消费人次为2.53亿。总体市场规模为237.8亿元，这里的线上消费人次指的是线上数字版桌面游戏，如线上化的三国杀𐟎‚ 值得一提的是，以桌游为关键词在某网站上搜索，发现相关企业数量为16378家（文化娱乐产业）。在近五年内，存续在业的企业数量为10037家，而执照被吊销的企业数量为6253家𐟓‰。在全国范围内，江苏以1322亿元的市场规模排名第一，其次是陕西和辽宁，市场规模分别为824亿元和806亿元。浙江、广东和安徽的市场规模相差不大，均在750亿元左右，属于第三梯队。北京和上海的市场规模分别为67亿元和11亿元𐟏™️。这些数据展示了中国桌游市场的蓬勃发展。如果你对这些数据感兴趣，欢迎进一步讨论和了解更多信息。

这就是现实！情怀救不了哇哈哈，两瓶水的较量，胜负已分！提起娃哈哈，相信大家脑海中第一时间浮现的是那一瓶蓝白相间的瓶子，仿佛里面装的不仅仅是水，还有整个中国的记忆和情感。这样的情怀加持，让娃哈哈成为了许多人心中的“国民饮料”，市场上不愁销路，不愁口碑，也不愁竞争对手。当农夫山泉悄悄走进市场的时候，它仿佛成了娃哈哈的“绊脚石”，让娃哈哈开始逐渐失去了自己的“芳华”。当我们再次看到娃哈哈和农夫山泉的时候，会发现原来情怀是如此无力，它可以让娃哈哈成为“国民饮料”，却救不了娃哈哈成为人们实际消费的选择。看得见的幸福，这几乎已经成为了当下消费者的一种共识，也是他们在购买产品时的首要考虑。在娃哈哈和农夫山泉之争中，我们或许可以看到"看得见的幸福"究竟是怎样影响消费者的选择，也可以了解到这样的消费趋势是如何被品牌利用，又是如何影响品牌的发展。我们可以从娃哈哈和农夫山泉的外包装开始说起，蓝白相间的娃哈哈仿佛是一道靓丽的风景，让人充满了无尽的遐想，也让人觉得这就是自己想要的水，是纯净的，是美好的。透明的农夫山泉却在这一点上占据了绝对的优势，它就像是一块“神奇的水晶”，让人可以清晰地看到里面的水质，也让人觉得这才是真正的纯净水。在这个过度崇尚外在的时代，这样的外包装自然会深入人心，也会影响消费者的选择。我们再来看看两款水的渠道布局，娃哈哈和农夫山泉之间似乎差距不小，就如同两个完全不同的人，一个无处不在，一个东奔西跑。这样的差距，自然会让消费者觉得农夫山泉更加“亲民”，也更加方便自己的购买。在消费者的潜意识中，他们或许会觉得，能够随手抓到的农夫山泉一定会比较好，也一定会比较纯净。我们还可以看一看娃哈哈和农夫山泉的产品创新，或者说是品牌的创新。在这一点上，娃哈哈似乎显得有些“守旧”，它依旧停留在原来的水之中，没有做出太多的改变和突破。而农夫山泉却像是“变色龙”，它能够不断地给消费者带来惊喜，无论是茶饮料，还是果汁，都可以在农夫山泉的水之中找到，也让消费者觉得这样的品牌更有“活力”，也更值得自己的认可。从娃哈哈和农夫山泉的较量中，我们不难发现，现实世界中的品牌之争和竞争，其实远比我们想象的激烈和残酷。在这样的时代背景下，娃哈哈似乎已经被“现代修仙”所击败，也让我们开始思考，面对眼前的咄咄逼人，娃哈哈到底该如何应对。娃哈哈或许应该有所觉醒，在这个时代中，情怀或许可以救世，可以让娃哈哈成为“国民饮料”，却救不了娃哈哈成为人们实际消费的选择。也就是说，娃哈哈应该意识到“现代修仙”的重要性，应该开始关注“看得见的幸福”，也应该开始结合消费趋势和消费心理，给消费者带来真正的惊喜和满足。娃哈哈应该进行“脱胎换骨”的改造，在外包装、渠道布局和产品创新上都应该有所突破和进步。无论是哪一点，都应该有所改变，也应该有所创新，只有这样，娃哈哈才有可能从“无名小卒”中杀出一条局，也才有可能逆袭成功，成为人们心中的“看得见的幸福”。最后，娃哈哈应该学会“与时俱进”，也应该学会“抓住用户的痒处”，只有这样，娃哈哈才有可能影响用户的选择，也才有可能成为用户的首要考虑。或许，在这一过程中，娃哈哈需要进行“自我修炼”，也需要进行“用户修炼”，与用户进行深度的沟通和交流，了解他们的内心需求，也给他们带来真正的价值。 “看得见的幸福”，这不仅仅是娃哈哈和农夫山泉之争中的关键词，也是当下消费者的一种共识和追求。在这个时代背景下，品牌似乎已经不再是单纯的外在符号，而是一种情感的延伸，也是一种生活方式的选择。无论是娃哈哈，还是其他的品牌，只有真正明白了“看得见的幸福”究竟是什么，也真正把握了消费趋势和消费心理，才有可能在激烈的市场竞争中脱颖而出，也才有可能成为人们心中的“幸福符号”。#热点引擎计划# #我要上热门#

方便面市场遇冷，龙头企业如何突围？ 𐟍œ 方便面市场近年来面临着不小的挑战，需求量整体下降，同时还要应对来自其他方便食品、预制菜以及外卖的激烈竞争。随着消费者饮食习惯的改变，方便面的消费场景变得越来越狭窄。 𐟥⠥ˆ›新与健康成为关键词：在2024年，方便面市场将更加注重创新和健康。例如，白象推出了“甄味汤馆”系列产品，包括山菌老母鸡汤面和白玉萝卜牛肉汤面，强调“真材实料”、“真汤真味”和“所见所得”，同时不含防腐剂和反式脂肪酸，试图为消费者提供更接近现熬的高汤面体验。 𐟓ˆ 外卖市场的侵蚀：随着外卖市场的快速发展，消费者越来越倾向于选择外卖而不是方便面。据中国地质大学经管学院的研究报告显示，国内外卖市场规模每增加1%，方便面消费量就会减少0.0533%。 𐟍𒠩℥ˆ𖨏œ的崛起：预制菜市场在近两年也迅速崛起，其市场规模预计在2022年将达4196亿元，而方便面市场仅为990亿元，不足预制菜市场的四分之一。预制菜的品类更加丰富，消费者的选择空间也更大。 𐟥— 消费者需求的转变：消费者对方便面产品的需求也在发生变化，更加倾向于选择创新、健康的产品。中高端方便面逐渐成为市场主流，这也是方便面市场未来发展的重要方向。 𐟌 龙头企业的应对策略：面对市场的变化，龙头企业也在积极调整策略，押宝健康方便面市场。例如，统一推出了大补帖当归花雕鸡汤面，而康师傅则推出了0油炸零世代系列方便面。这些举措符合当下消费者的需求，但最终结果还需拭目以待。

【国家发改委主任郑栅洁谈当前经济形势】10月8日，国务院新闻办公室举行新闻发布会，国家发展改革委主任郑栅洁和副主任刘苏社、赵辰昕、李春临、郑备介绍“系统落实一揽子增量政策扎实推动经济向上结构向优、发展态势持续向好”有关情况，并答记者问。国家发改委主任郑栅洁表示，准确把握中国经济的实际要做到全面客观冷静，要看宏观全局，看发展态势；既要看到当下，也要看到事关长周期的未来。从宏观全局看，我们面对的更加错综复杂的内外环境，我国经济运行总体平稳，稳中有进，新质生产力加快形成，防范化解重点领域风险不断取得重点进展，社会大局保持稳定。郑栅洁表示，当前经济形势可以用“稳”和“进”两个关键词来简要概括。从发展态势看，我国经济发展的基本面没有改变，市场潜力大、经济韧性强等有利条件没有改变，随着各项存量政策效应继续释放特别是增量政策出台实施，近期市场预期明显改善，制造业采购经理指数（PMI）回升较快，股票市场回暖上涨，“十一”假期市场消费旺盛。我们对实现全年经济社会发展目标任务充满信心，对保持经济社会持续平稳健康发展充满信心。

人口老龄化加剧，你准备好应对了吗？今年政府工作报告中，“养老”这个关键词被提到了三次，可见国家对养老问题的重视程度。特别是在2024年政府工作的十大任务中，有五项直接关系到养老，包括养老金融、老年医疗、养老照护、养老服务和养老消费等。𐟑𔊊𐟑堩š着老龄化进程的加速，老有所养、老有所医的问题变得尤为重要。根据国家统计局的数据，到2023年底，我国60岁及以上的人口已经达到了29697万人，占全国人口的21.1%。其中，65岁及以上的人口为21676万人，占全国人口的15.4%。𐟓œ 𐟑“ 央视新闻报道称，预计到2035年左右，60岁及以上的老年人口将突破4亿，占比将超过30%，进入重度老龄化阶段。 𐟎 受中国传统文化的影响，很多老人不愿意离开家庭去机构养老，所以居家养老仍然是当前主流的养老模式，并且在可预见的将来仍会如此。在居家养老中，失能老人的需求最为迫切，那就是专业的护理服务。𐟓ž 𐟓Š 根据全国老龄委公布的数据，2022年我国60岁以上的失能老人已经超过4200万人，约占老年总人口比例的16.6%，并且这个数字还在继续上升。预计到2030年，这一数字将超过7700万。这表明未来的居家养老护理服务将有巨大的发展空间。𐟔튊𐟏堧›，我国的养老护理人员缺口高达千万。2023年，我国有超过4200万失能老人，需要约1000万名护理人员。然而，目前的养老护理人员数量不到百万，护理人员缺口巨大。随着高龄老人和失能老人数量在2035、2055年附近达到峰值，按照国际1:3的配置，护工需求将达到1600-1800万人。𐟓𝊊因此，加快专业护理人才培养和队伍建设迫在眉睫。这不仅为个人提供了职业发展方向，也为创业人士指明了有潜力的创业方向。𐟓€

宝马新世代致敬新时代的五大关键词在汽车产业的巨变中，宝马集团以“新世代”致敬“新时代”，展现出其独特的创新力和前瞻性。2024年广州车展上，宝马集团不仅展示了其最新的产品和技术，还传递了对未来出行的深刻思考。 𐟔𙠦™𚨃𝥌–：宝马集团通过“车路云一体化”（V2X）技术，将智能化融入每一个细节。全新BMW 5系和BMW X3等车型，以及智能座舱和操作系统，共同构建了一个智能化的出行生态系统。 𐟔𙠦•𐥭—化：宝马集团深知数字化是未来发展的关键。通过本土研发和数字化技术，宝马致力于为中国消费者提供更加个性化和便捷的驾乘体验。 𐟔𙠦–𐤸–代：宝马集团将“新世代”作为其发展的重要方向。这不仅体现在产品创新上，还体现在对未来出行方式的探索上，致力于为消费者创造更加智能、更加便捷的出行生活。 𐟔𙠤𘭥›𝥌–：宝马集团扎根中国市场，深入了解中国消费者的需求和习惯。通过本土研发和本土化服务，宝马致力于为中国消费者提供更加贴心的产品和服务。 𐟔𙠩•🦜Ÿ主义价值观：宝马集团坚守长期主义价值观，不断创新和进化。无论是智能科技还是数字化应用，宝马都致力于为消费者提供更加智能、更加便捷的出行体验。从这些方面来看，宝马集团无疑在智能化、数字化、新世代以及中国化方面取得了显著的进步。这些创新不仅体现了宝马的技术实力，也彰显了其对未来出行的深刻洞察。

【你可能会嫌弃拼多多，但它从来不会嫌弃你】拼多多的成功秘诀到底是什么？很多人都有自己的看法。最近看到一个爆火的短视频，开驿站的一位小伙用最直白的话说出了真相：拼多多从来不会嫌弃你。评论区看到的高评，便宜、包邮、返现是关键词；最重要的一点，就是站在消费者一边。做个比较的话，这几天某些头部网红直播不退款不退货的情况，就不会发生在拼多多。由于消费理念不同，部分人是嫌弃拼多多的。但从媒体人的角度出发，如何看待拼多多，如何理解拼多多，某种程度上是一个非常深刻的学习过程；不仅仅代表着对电商的理解，也代表着对中国消费模式变迁的理解。【拼多多的一点小小震撼】媳妇第一次用拼多多买东西的时候，直接惊到了，她说我知道拼多多便宜，没想到能这么便宜，而且居然标品也便宜。本来以为各大平台也就差个十块八块的，没想到居然能一下子打对折。。我说是啊，之前一个媒体老师和你一样的想法，想研究下拼多多到底厉害在哪里；然后就下了一个，打算研究下写稿子，结果一晚上下了三十多单，吓得赶紧卸载了...... 拼多多的魅力到底在哪里？为什么连媒体老师这样见多识广的人都没有办法抵挡？很多人觉得不就是便宜，我觉得并没有这么简单。在招股书里，拼多多自己的描述是这样的，“拼多多将是一个由分布式智能代理网络（而非时下流行的集中式超级大脑型AI系统）驱动的“Costco”和“迪士尼”（即集高性价比产品和娱乐为一体）的结合体。它不光高效地做信息的匹配，还不停地模拟着整个空间里人群的群体情绪，并试图对整个空间做调整，让群体的体验更加开心。”我最早看到这个说法的时候是不以为然的，我觉得一个电商平台捆绑“Costco”可以理解，你捆绑“迪士尼”那不就是硬蹭么？但真的一路买下来，你就会发现这个说法真是太贴切了。用一句简单的话说，拼多多就是一个电商游戏。你买的不仅仅是商品，更多的还是在体验游戏的乐趣，只不过这个游戏的过程是购物罢了。有的时候是一些便宜的产品推荐，有些时候是一些消费游戏的参与，有些时候还是一些消费补贴的争取或者消费凑单的返利。你能在拼多多里玩到的东西太多了，以至于有时候我甚至想的是，还能买点什么凑够这个优惠券的返点呢？【打开全新的购物世界】而从另外一个角度来说，拼多多还大大拓展了我的购买范围，让我看到了更多可以购买的东西。我拿水果举例，以前在我的生活中，只有苹果、香蕉、梨子、葡萄。但现在，还有百香果、人参果、刺梨……。可能后面这三个，很多人都没买过甚至没听过。你会发现，它会推给你一大堆以前“闻所未闻”的水果。这就是货找人，不是传统电商的人找货。如果是人找货，全靠搜，这些水果可能永无出头之日。这也是当下农民最期盼的方式。最近看到一个新闻，因为人参果在拼多多上的走红，云南大山里人参果的种植面积已经从1万亩扩大到了现在的20万亩，改变了当地农民的生活，形成了一个富民产业。今年年初，这里一个镇就已经有60多户村民盖起了新房。这些基层的变化，媒体人往往是很难感受到的，当你真正的开始消费这些以前都没听过的东西，实际上也在参与一场社会的变革。现在我的购物乐趣基本都是在拼多多上实现的，每次都能发现很多有意思的商品，也经常买到让自己惊喜的商品。还有一个有乐趣的事情就是在各大平台的直播带货、短视频带货上看到了想买的商品，打开拼多多搜一下，往往还能打个对折的价格，所以我最后甚至觉得，直播带货和短视频带货最终也会变成给拼多多引流。这一点现在还不被很多人熟知，但我想随着消费者越来越精明，普及开来也是早晚的事情。【理解了拼多多就理解了消费】什么才是消费真正的驱动力？有人觉得是品质，有人觉得是价格，有人觉得是服务，有人觉得是品牌。这些答案都对，也都不太完整，消费从来不是一个简单的原因，而是有着复杂的因素，这也是为什么各种品牌各种品质各种价格的产品都有自己消费客群的原因。拼多多有一点比较打动我的是，他们认为如果白牌产品消费者有需求，那么白牌产品也是可以卖的。事实上，就这么一点不同，才能让更多人真正买得起买得到自己需要的消费产品。这一点普惠的思想我认为是真正地站在人民一边的消费理念，因为消费最基本的一点就是满足所有人的需求。这些需求不仅仅是在五环内，也在五环外；不仅仅在城市里，也在乡村，在山野。所以我到现在理解的层面就是，拼多多在本质上还是站在了消费者一边，所以才真正地获得了巨大的成功，而消费者在拼多多上不仅仅有消费的权利，还有仅退款的投票的权利。产品不够好的商家，坑蒙拐骗的商家，就在这一轮轮投票中，烟消云散了。这一点我觉得比设置严苛的入驻审核似乎更符合民意。百亿补贴则是拼多多成功的另一方面，保真的大牌商品，超低价格，一样能满足更高品质消费的要求。这也算是一个神来之笔，短短几年内改变了媒体老师们心目中的形象，更多人也是因为百亿补贴进入了拼多多的世界，从而一发不可收拾。能抓住消费的本质不可怕，可怕的是还抓住了每一类人的消费核心需求，这一点确实非常了不起。还是那句话，走进拼多多，深入拼多多，多买几单后，你就真正理解了中国的消费。

#2024禹唐体育营销大会# 聚焦禹唐体育营销大会 | 营销论坛议题前瞻：国际专家解构全球体育营销新趋势和新市场格局准确把握趋势，才能让自己立于不败之地。无论对于赛事方还是品牌方，深刻理解市场变化，并将其融合到自己的战略部署是至关重要的，因为新技术、新受众、新方法都在引导着体育营销、体育消费市场的变革和升级。在本届“禹唐体育营销大会”营销论坛上，禹唐将邀请全球体育商业与营销权威专家西蒙ⷦŸ奾𗥨克（Simon Chadwick）教授解构全球体育营销新趋势和新市场格局。资源拓展——锚定体育营销新方向在当下的体育营销市场，创新、体验、责任等关键词有着足以影响质变的作用，它们依然决定着体育营销的整体航向。科技的快速发展改变了粉丝和潜在客户消费体育内容的方式，但也带来了挑战。对于体育营销主体而言，如何在以粉丝为中心的营销倡议与商业利益之间取得平衡至关重要。这就需要创新的战略，其最重要的前提就是紧随不断变化的体育营销趋势。在体育资产的供给侧层面，女子体育、电子竞技的价值还在继续提升，而在数字社交媒体的加持下，体育影响者也将继续成为提升粉丝粘性和体验感有效武器。此外，随着年轻受众群体成为体育消费的主力军，新兴运动以及追求年轻化的品牌将逐渐在市场中占据举足轻重的位置。从品牌角度看，时尚品牌大规模加入奥运营销之战，年轻化营销语言被品牌大量采用，这都印证了体育营销的年轻化趋势。能够与年轻世代直接接触，通过数字社交媒体提升社会声量，这已经成为品牌投资体育营销的直接动机之一。未来，如何围绕年轻运动布局体育营销，带动品牌年轻化，这应该是品牌方应该深度思考的问题。思维升级——探索体育营销新支点在营销理念的发展和升级层面，科技化、智能化、年轻化、体验化已经成为品牌营销的新关注点。此外，企业价值观也成为了普遍意义的营销输出窗口，一定程度上改变了体育营销的传统定义。科技渗透和价值观融入正逐渐重塑体育IP方和营销品牌方的参与方式，它们必须适应新的数字平台和粉丝参与方法。体育内容的碎片化和渠道的多样化让品牌出圈成为一项挑战，这就要求参与主体要根据市场趋势和自身特点来制定更能产生影响力的决策。体验式营销并不仅仅代表一种方法论，它需要企业从根本上认识到体育赞助、品牌、受众之间持续动态发展的关系，同时以品销双轨驱动为目标。定制活动、情感、价值观都可以成为企业打造体验之旅的一部分，进而从不同维度推动消费者满意度的提升，并加强品牌本身与消费者的联系。专家视角——西蒙教授激发行业新思考西蒙教授是禹唐体育的老朋友。早在2016年，西蒙教授就开始参与禹唐体育商学院主办的线上讲座，在国内业界积累了良好的声誉和口碑。在2022年线上举办的禹唐体育营销大会上，他以国际视角解析了全球体育营销市场的特征和趋势，从在线消费、“聚合”的概念、NFT（非同质化代币）以及粉丝洞察四个维度来具体阐述。科技的高速迭代以及人们生活观念的改变都在显著影响体育营销投资的各个层级。从资源选择、营销激活到效果评估，每个领域都有新机会，这让更多利益相关则会加入到体育营销阵线中来，带动力市场价值体量的增长。西蒙教授的全球视角和深厚经验将为中国体育产业从业者带来新的思考，让他们在复杂的经济环境中找到新机会点。对本次大会营销论坛感兴趣的体育行业同仁，请登录禹唐体育官网报名，我们后续会与报名者取得联系，对会议参与细节进行沟通。关注禹唐体育营销大会禹唐体育营销大会是由全球知名的体育营销服务商——禹唐体育打造的中国体育营销的行业年度盛会。 2024年禹唐体育营销大会以“本土化ⷥ…觐ƒ化”为主题，将在10月17日-18日正式举行。大会共分为禹唐论坛、体育营销年度评选、年度成果发布和2025体育营销项目推介会四个环节。其中禹唐论坛、体育营销年度评选和年度成果发布将于10月17日举行，2025体育营销项目推介会将于10月18日在线上举行。 #禹唐体育# #禹唐体育营销大会# #2024体育营销案例# #2025年体育营销项目#

𐟌Ÿ故宫文化产品营销策略深度解析𐟌Ÿ 𐟓œ 论文题目：故宫文化产品的营销策略研究 𐟒ᠨ–‡摘要：本文从文化营销的角度出发，深入分析了故宫文化产品的营销策略。指出当前故宫文化产品存在创意不足、同质化严重、销售渠道单一以及缺乏线下体验等问题。最后，提出了解决这些问题的建议。 𐟔 关键词：文化营销；故宫文化产品；传统文化 𐟓š 论文内容：故宫作为中国传统文化的重要载体，其文化产品的营销策略对于传承和发扬传统文化具有重要意义。然而，目前故宫文化产品在文化营销方面还存在一些问题。首先，产品创意不足。故宫文化产品的设计缺乏新颖性，同质化现象严重，难以吸引消费者的注意。其次，销售渠道单一。目前，故宫文化产品的销售主要依靠线上渠道，缺乏多元化的销售模式，这在一定程度上限制了产品的推广和销售。最后，缺乏线下体验渠道。消费者无法通过线下体验来更好地了解和体验故宫文化产品。针对这些问题，本文提出以下建议：增加产品创意：故宫文化产品的设计应更加注重创意，结合现代审美和传统文化元素，打造独特的产品。拓宽销售渠道：除了线上销售，故宫文化产品还应积极探索线下销售渠道，如博物馆、文化体验店等，以增加产品的曝光度和销售机会。提供线下体验：通过建设故宫文化体验馆、互动展览等方式，为消费者提供线下体验的机会，让他们更加直观地了解和体验故宫文化产品。通过这些措施，故宫文化产品的文化营销策略将更加完善，有助于更好地传承和发扬传统文化。

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