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商战激活关键词在线播放_关键词歌词打印全部(2024年12月免费观看)

内容来源：少年郎网站优化团队所属栏目：导读更新日期：2024-11-30

商战激活关键词

今年的四级考试题目真是别开生面！听力部分一上来就是新闻报道，讲一个五岁的孩子想要开车去买兰博基尼，差点让我笑出声来𐟘‚。接着又讲到一只喜欢贵贵猫粮的橘猫过生日，真是有趣。对话部分则是同事之间互相询问中午吃什么，还吐槽了一下同事老婆做的饭难吃，哈哈。还有一个非常体贴的女婿因为老丈人老丈母娘腿脚不方便，特意预订了一楼的酒店房间，真是细心。阅读部分第一篇讲的是对手和竞争意识，提到有竞争对手会让你更专注于目标，但也要避免太过上头，甚至做出一些不道德的事情。商战见怪不怪了，哈哈。第二篇则是讲多任务处理（multitasking），虽然大脑根本不允许你同时做多件事，但公司却希望员工能具备这种能力，真是矛盾。翻译部分讲的是饮食，关键词“改革开放”我让学生背过，甚至前几天讲练习题时还提到过“low-fat”，希望他们还记得。最后是作文，写家乡近年来的发展。如果是学过《理解当代中国演讲》这本教材的学生，写这个主题应该轻而易举。不过我发现很多同学在这篇作文上卡在了“submission”这个词上，其实就是之前四级作文里经常用的“proposal”，表示提议或提案，所以体裁并没有变化！总的来说，今年的四级考试题目真是既有趣又有启发性，希望同学们都能取得好成绩！𐟒ꀀ

谋略之巅：阳谋与胜天半子的智慧较量，五册典籍揭示分寸间的博弈艺术商场如战场，智者以计谋取胜。当谈到商战中的智慧比拼时，“阳谋”“胜天半子”“分寸感”“博弈”“玩的就是心计”这五个关键词便跃然纸上。在这些看似深奥难解的概念背后，隐藏着的是古老东方智慧与现代商业策略完美融合的秘密。而这一切，在一套名为《殿堂级谋略之学》的五册系列书中得到了淋漓尽致地展现。翻开这套书的第一卷——《阳谋》，你会发现，这里讲的并非是阴暗角落里的诡计多端，而是光明正大下棋局的高明布局。阳谋讲究的是透明化操作中的巧妙安排，让对手在明知的情况下仍无法破解你的策略。这种做法往往能够赢得更多尊重，因为其背后体现的是实力而非狡诈。接着来到第二卷《胜天半子》，这是一场关于微小差距决定胜负的游戏。在商业竞争中，有时候一点点优势就能让你立于不败之地。该书教导读者如何在细节上下功夫，通过累积每一处细微的优势，最终实现整体上的超越。此中道理犹如围棋高手之间的对决，哪怕只是领先半子，也足以奠定胜局。第三卷《分寸感》则探讨了如何拿捏尺度的问题。无论是谈判桌上的话语权争夺，还是市场中的定价策略，都离不开恰到好处的把握。过分激进或保守都会影响最终结果，只有找到那个微妙平衡点，才能在竞争中游刃有余。到了第四卷《博弈》，这里探讨的不仅仅是零和游戏中的对抗，更是合作中寻求共赢的艺术。现代社会复杂多变，单打独斗难以持久，唯有建立起稳固联盟，方能共同抵御外部风险，共享利益。《玩的就是心计》作为压轴之作，深入剖析了心理战术在商战中的应用。不同于传统意义上狭隘的心机，这里的“心计”指的是洞察人性的能力，即如何通过理解和利用人的心理特点来达到目的。该书提醒人们，在错综复杂的商业环境中，不仅要具备敏锐的观察力，还需要学会换位思考，这样才能在风云变幻的市场中立于不败之地。读完这五册书，仿佛经历了一场从古至今贯穿东西文化的智慧之旅。每一页都蕴含着深刻哲理，每一个案例都值得反复品味。它们不仅是一套学习工具，更是启迪心智的宝库。在这个充满不确定性的时代里，谁能更好地领悟并运用这些知识，谁就有可能在未来的竞争中占据先机。诚然，理论需与实践相结合方能发挥最大效用。然而，正是这些沉淀了千年智慧的文字，为我们提供了无限可能。它们教会我们在复杂局势中保持冷静，在机遇面前抓住时机，在挑战面前勇于创新。而这一切，都源于最初那个简单而又深刻的理念——谋略之巅。 #动态连更挑战#

雷军与董明珠：谁在智能出行时代更胜一筹？当雷军在年度演讲中分享小米造车的心路历程时，我们不禁回想起他与董明珠那场轰动一时的十亿赌约。这场跨越数年的商战传奇，至今仍让人津津乐道。如今，小米踏入汽车领域，而董明珠的格力也在新能源汽车上有所布局。那么，在这个瞬息万变的商业江湖里，谁更符合当下的商业逻辑？谁又更胜一筹呢？ 𐟒ᠥ•†业逻辑的变迁：当年，雷军与董明珠的赌约聚焦于传统家电与新兴互联网模式的较量。然而，时至今日，商业逻辑已悄然转变。智能化、数字化、生态化成为新时代的关键词。小米的造车之举，正是顺应这一趋势的体现，将智能硬件与互联网服务深度融合，构建生态闭环。 ⚡ 雷军的造车梦：雷军在演讲中坦诚地分享了小米造车的初衷与挑战，展现出一位企业家的勇气与决心。小米造车不仅是为了多元化，更是为了在智能出行领域占据一席之地。小米汽车的成功，或许意味着小米生态圈的进一步完善，以及雷军个人商业版图的拓展。 𐟔堨‘㦘Ž珠的坚持：董明珠则始终坚守制造业的阵地，强调制造业的崛起对国家经济的重要性。格力电器在空调领域的成就，证明了她在实体制造业上的深厚功底。董明珠的格力在新能源汽车领域的探索，也体现了她对行业未来的前瞻性布局。 𐟏† 谁更胜一筹？在评判谁更胜一筹时，我们不应仅着眼于短期胜负，而应考量谁的战略更符合未来商业趋势。小米的生态布局和智能转型，与当下数字化转型的大潮相吻合；而格力在制造业的深耕，同样体现了对实体经济的重视和对核心技术的追求。然而，小米的生态链模式和互联网思维，似乎更贴近年轻一代的消费习惯，以及未来智能生活的构想。雷军在造车领域的果断出手，彰显了小米拥抱变革的决心，这或许是小米在当下商业逻辑中略占上风的原因。最后，无论是雷军还是董明珠，他们都在用自己的方式诠释着企业家精神，引领着各自的领域向前发展。这场没有硝烟的商业对决，最终的胜利者将是那些能够不断创新、适应变化、引领潮流的品牌和企业家。

黄圣依和杨子终于公开两人的婚姻真相。《再见爱人4》开播，黄圣依表示这是自己“想离婚的第三年”。杨子也称“又到了我跟黄圣依想分开的一年”。节目中的他们，堪比“熟悉的陌生人”。黄圣依宁愿跟猫待着，也不想搭理杨子；再三表示自己不想看星星，还是被杨子强拉了过去；困得眼神迷离打哈欠，也还得在厨房陪着要炸东西的杨子；“婚姻体检”环节中，两个人更是完全没有默契，几乎所有问题的答案都不一样。两个人的相处模式，也是一言难尽。曾经的杨子，不是说黄圣依是个害人害己的小屁孩，就是在镜头前直指她“胡说八道”，还在完全没有征求黄圣依意见的情况下，推掉了一部跟国际影帝合作的戏但即使黄圣依“当时眼泪就掉下来了”，他也没觉得自己做得不对，自认是在帮黄圣依“一个台阶一个台阶走上去”。控制欲强到这种程度，难怪不仅网友们看不下去，嘉宾也成了“嘴替”。可就算被嘲是“懂王”，杨子也能就这样接下话题炫一把资历。所以，到底是什么在支撑着他的自信？集出品人、制作人、收藏家、演员等众多身份于一身的杨子，最早被人熟知，是因为有钱。而跟他富豪身份相关的，是加长悍马、天珠、紫砂壶和翡翠戒指等关键词。当年的报道中，杨子表示自己原本只想买一台能伸开腿的车，没想到就此拥有了“亚洲首台”加长悍马。这辆几乎成了他身份标志的豪车，不仅车身长得夸张，内部更是奢华富丽。当时还只是绯闻对象的黄圣依，就被指是这台车的常客但这辆杨子进娱乐圈前买的豪车，大多时候都更像是个“广告位”。不是被拿来展出集团旗下出品的原浆酒，就是用作景区宣传。《白蛇传说》上映时，车身上海绘制了一条巨大的白蛇，做正绞破车体状。再来说天珠。 2011年时，杨子就在采访中，称自己已经收藏天珠十几年，并表示留世天珠不到两万颗，而他手中就有1000多颗，价格从100万到3000万不等。尤其是黄圣依在威尼斯电影节上戴的那条项链，更是“中国所有圆珠的体现”，价值“差不多1亿”。但他同时也坦诚，这只是“圈”内价。因为对天珠的偏爱和执着，杨子不仅有“天珠王”的称号，还和黄圣依出演了《天珠的诱惑》。只是这部围绕两颗天珠展开的商战情感剧，市场反响只能用毫无水花来形容。天珠之外，杨子收藏最多的就是紫砂壶。 2015年至2016年间，他先是豪掷近亿元，拍下了陶艺大师顾景舟制作的“松鼠葡萄十头套组茶具”。之后又在北京的拍卖会上，以1.9亿元（加上佣金2.128亿）的天价买下38把顾景舟壶。再有，就是那枚“46亿年才出一块”的翡翠戒指和瓷器。杨子的瓷器收藏史，要追溯到他15岁时。那时还在自家公司勤工俭学的他，抱着帮忙的念头，买下了一个好友因急用钱而出手的一只瓷罐。这个以二十四孝中的“乳姑不怠”为主题的盖罐，经一位台湾陶瓷收藏家鉴定价值不菲。而这次经历，也让他由此爱上了瓷器收藏。但最能印证杨子富豪身份的，还是集团股价。作为集团的“联合创始人之一”，杨子后来即使不再担任集团的执行总裁，但依然拥有超13.4%的股权。按照集团刚发行上市时的股价来算，他的身家至少有5.73亿，而且有极大概率飙升到10.8亿。这也是当初的报道中，称他“坐拥10亿财富”的原因。可就算以上这些都是实打实的，杨子的身家在大佬众多的娱乐圈里，还是有些不太够看。更何况，这些年他跟巨力集团，都有些今非昔比。作为当地的龙头企业，集团市值最高时超百亿，但从2013年开始却因净利润连年下降，不得不减持套现。其中，2013年累计套现18.7亿；2014年8月前，就已减持9次，套现约12亿。理由是，需要现金开展别的项目。而近年来，集团的市值仍在下滑。据公司2023年度报告显示，公司全年营业收入23.28亿元，同比增长约7.14%，但归属于上市公司股东的净利润却亏损近900万元。这种情况下，杨子的身家自然也缩水不少。更何况，他离开集团后投资的项目，好像都不怎么赚钱。想要做“文化商人”，本着挣钱为目的的杨子，成立了影视公司后，请来李连杰领衔，耗资1.8亿制作了《白蛇传说》。但最终票房，仅1.92亿。按照43%左右的票房市场分账比例来算，至少赔进去1个亿。后来拍摄的《一夜成名》等3部作品，票房累计相加也才2500万左右，依然没回本。而他的那些藏品，入手时是天价，能否变现则两说，毕竟带有“炒”的性质。至于豪宅和滑雪场，也有别的说法。跟随杨子和其家人多次出过镜的三层豪宅，看似奢华富贵，但有当地网友表示，不仅地理位置比较偏，而且其实只是在老办公楼的基础上改建装修。因为安迪喜欢滑雪而修建的游乐园、滑雪场，实则也是对外开放营业的。碰上优惠活动，几十块钱的票价还能再打折。而杨子爱上直播带货，甚至拉着黄圣依和老母亲配合，可能就是想以此证明自己能力的方式。但2023年，他跟黄圣依合计直播192场，销售总额高达上亿。今年却仅直播了12场，还都是在3月份，销售额累计才50万左右。目前，两个人的账号，已停播近5个月。只不过，或许杨子的真实身家，距离传闻中的富“壕”有一定的距离，但骆驼就是骆驼，即使名下16家公司注销半数，还是比马要大。

女人开悟后，人生如开挂般精彩！很多人总是想知道如何才能更健康、更快乐、更成功。其实，有这些期待的人往往很难实现这些目标，因为一个人的生命状态决定了所有结果，而生命状态的能量高低则来自内心的强大。为什么很多高学历的学生毕业后却没有大成就？而很多企业老板，文化水平低但却能做成事业？原因就在于学校只给学生填满了大脑，却没有强大其内心。内心如何强大？关键在于两个词：补充与消耗。人的内心好比是电池，如果消耗大于补充，就会出问题；如果补充大于消耗，就会有驱动力。生命就是这样，决定你一切健康、财富、快乐的核心，就是你的内心每天是消耗多，还是补充多。那么，什么是消耗，什么是补充呢？还是两个关键词：接纳和抗拒。凡是你接纳的，就会带来补充；凡是你抗拒的，就会带来消耗。比如孩子考试没考好，事业不顺利，老公不关心你，总之每一天发生的所有事，只要你内心是抗拒的，就是在消耗你。当你的内心天天都活在被情绪虐待的状态中，你的身体、社交、事业、家庭都会出问题。人最痛苦的两件事：1. 总想改变别人；2. 总被别人要求改变。先接纳一切，才是解决事情的最重要一步。接纳不是说放弃，不是破罐子破摔，不是逃避，不是做老好人。接纳是我先允许这件事发生，如果不是我马上就能解决的事，那么我先转移一下注意力，做点能让我从此刻的糟糕情绪里转移出来的事，比如看看书，听听课。等过一会再回头看这个事，你会发现没啥大不了。事和人都会改变的，但不是完全因为你改变，而是累积到某个特定时间下，自己想改变了。而你要做的就是，接纳这一切，然后全然的体验和全然的成长。思维活在未来，内心享受当下！如果你遇到关系的问题和事业发展的瓶颈，想要学习改变，记得点赞关注。一切痛苦，都是你不懂人性；一切贫穷，都是你不懂商战。翻开这本秘籍，顶层人从不外传的秘密，即将被你掌握！𐟑‡

女人开悟后，人生如同开挂！ 𐟌Ÿ生命的奥秘！很多人总是想追求健康、快乐和成功，但往往这些期待反而让他们难以实现这些目标。因为一个人的生命状态决定了他们的一切结果，而生命状态的能量则来自内心的强大。 𐟎“为什么高学历的学生毕业后却难以成就大事？而许多企业老板虽然文化水平不高，却能成就一番事业。原因在于学校只注重知识的传授，却忽视了内心的强大。 𐟔‹内心如何强大？关键在于两个词：补充与消耗。人的内心就像电池，如果消耗大于补充，就会出现问题；如果补充大于消耗，就会有驱动力。生命的健康、财富和快乐都取决于内心每天是消耗多还是补充多。 𐟚륦‚何消耗和补充？还是两个关键词：接纳和抗拒。接纳带来补充，抗拒带来消耗。比如孩子考试没考好、事业不顺利、老公不关心你，如果你内心抗拒，就会消耗你。 𐟘–当你的内心总是被情绪虐待时，你的身体、社交、事业和家庭都会出现问题。 𐟔夺𚦜€痛苦的两件事： 1️⃣ 总想改变别人 2️⃣ 总被别人要求改变 𐟤接纳一切，才是解决事情的最重要一步。接纳不是放弃，不是破罐子破摔，不是逃避，也不是做老好人。接纳是先允许这件事发生，如果不是马上能解决的事，就转移注意力，做点能让自己从糟糕情绪中转移出来的事，比如看看书、听听课。等过一会儿再回头看这件事，你会发现没啥大不了。 𐟌𑤺‹和人都会改变，但不是完全因为你改变，而是累积到某个特定时间下，自己想改变了。而你要做的就是接纳这一切，然后全然的体验和全然的成长。思维活在未来，内心享受当下！ 𐟒ᥦ‚果你遇到关系问题和事业发展的瓶颈，想要学习改变，记得点赞关注。一切痛苦，都是你不懂人性；一切贫穷，都是你不懂商战。翻开这本秘籍，顶层人从不外传的秘密，即将被你掌握！

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《定位白皮书》被1000+企业家作为工作指南你可能面临诸多问题，如资源有限、产品同质化、形象差、知名度低、营销找到不焦点、数字化能力弱、效率低、成本高、团队信心不足等……所有的企业没有一个企业没有问题，企业的问题永远解决不完，所以对于企业来讲，我们核心的要事不是解决所有的问题，而是一定要找到关键的问题。通常关键的问题都是在企业外部的、如何获得客户的问题。其核心是要建立差异化的定位，聚焦这个方向来发力，胜出竞争。《定位白皮书》则是定位理论指导下的一套科学应用方法，能有效协助企业家找到正确的战略定位及快速落地，因为得到了很多企业家的认可与实施。《定位白皮书》有两大特色：一、“以终为始”。定位理论从最初解决的传播问题开始，扩展到营销体系，最后成为制定企业战略的一种方法论；是随着时间的推移和实践范围的扩大形成的。而《定位白皮书》则相反，是从品牌终极战略品类战略出发，通过“看品类、选聚焦、定商战、找定位、建配称、赢战役、倍增长”形成一套定位战略系统实操方法。企业可遵循此法检核企业经营遇到的问题，并找出增长堵点与持续发展方向，更进一步形成战略落地方案。二、“去理论化”。定位理论有20多本书，是一个完整的知识体系。先后借鉴了心理学、战争理论、物理学、管理学、生物学、创新以及管理者素养等学科知识。具体可分为工具类、理念类、发展类、关键词类、补充类五大类内容学习，彼此之间有紧密的内在联系。《定位白皮书》则是纯粹以实战导入为出发点，去除一些繁琐重复而冗杂的内容，结合中国市场特征，整合并提炼而成的一套实操方法，强调“实战、实效、实用”。《定位白皮书》按从战略到战术，从规划到落地的路径提出并回答了企业经营的14个核心问题。 ⷠ你的品牌代表什么品类？ ⷠ你提供的品类价值是什么？ ⷠ你的品牌能成为品类Top3吗？ ⷠ你的企业聚焦什么业务？ ⷠ你的品牌聚焦什么业务？ ⷠ你打的是什么战？ ⷠ你的真正竞争对手是谁？ ⷠ你的品牌定位是什么？ ⷠ你的定位如何让人相信？ ⷠ你的定位配称是什么？ ⷠ你的护城河是什么？ ⷠ你打的首胜战役是什么？ ⷠ你的战役可复制吗？ ⷠ你的企业增长来自哪里？同时，《定位白皮书》更系统地阐明并指出如何正确应用定位和错误应用定位失败的缘由。如企业定位不等于品牌定位；品牌认知不等于行业认知；定位、信任状不是静止不变的，等等。定位白皮书被很多企业家作为工作指南在企业中推广使用。以下摘自部分企业家对定位理论内容的评论。 ● “现今商业竞争的实质，早已不再仅仅局限于产品的比拼，或者服务的较量，这些仅仅是入门级的必备条件。其实，市场已经演变成了一场关于顾客认知的激烈角逐。”——A8空间董事长麻敏杰 ● “经过这些年的发展，我的体会是：越是在艰苦的时候，越能看到品类聚焦的作用。”——长城汽车股份有限公司董事长魏建军 ● “我对定位理论并不陌生，本人经营企业多年，一直在有意识与无意识地应用定位、聚焦这些法则。”——王老吉大健康产业总监理徐文流 ● “我感觉定位理论是真正具备系统的操作性的，它对创维集团的影响将在未来逐步显现出来。”——创维集团副总裁杨东文 ● “这是一个少即是多，多即是少的时代，懂得舍弃，才有专一，只有占据人们心智中的‘小格子’，才终成唯一。”——猫人国际董事长黄鸣

谁离不开谁，谁痛苦! 你离不开他，你痛苦! 他离不开你，他痛苦你在商战中的成功，在家庭中的幸福，都来自你的不可替代性。这个世界的规则正在变得越来越清晰 : 当你不够强大的时候，你想要一个小小的机会，都没有。当你足够牛 x 的时候，你的面前有一万个机会，你挡都挡不住。当你足够优秀的时候你想要的一切都会主动来找你。势利是人类的天性，哪怕是父母和子女之间，你能干、你优秀，父母都会更爱你。这个社会的真谛就是，你的报酬不是和你的劳动成正比，而是和你的劳动的不可替代性成正比。你要记住，你的价值不是你的工资，而是你在老板眼中的不可替代性，只要你具备可替代性，你的工资就不可能变高。你在婚姻中如果只靠美貌身材吸引老公，时间一长，总有更美的人出现，小三也就应运而生。有的女人在遇到丈夫出轨，没有一哭二闹三上吊，而是更加用心经营家庭，修炼内在。把家打理得井井有条，把自己修炼得风韵更致，把孩子培养得人见人爱。过了一段时间，丈夫对小三的新鲜感过了，回到家看到父母妻子女儿一家人其乐融融，温馨美好，还是舍不得放弃，又乖乖回归家庭。当然有人说，老娘做不到，你出轨我还不伺候了。那就先反思自己哪里出了问题，再决定去留。如果你在婚姻中没有不可替代性，再婚也意义不大，同样的问题还会出现。职场中被随便取代的人实在太多，被年轻人，被机器，被新的体制......罗振宇曾经说过，职场人永远要问自己三个问题∶ “我现在做的工作，机器能做吗?" "我现在做的工作，有可能外包吗?" "我现在做的事，未来会有发展吗?" 这些问题的答案可能会让你沮丧，但还不是建议你去想。因为被问题肩膀，总比被现实抽嘴巴子好。很多时候，我们会想当然地以为，我们的收入跟我们的学历挂钩，跟我们的能力挂钩，跟我们过往的功劳挂钩。但其实，这些都一个天大的课区。我们这辈子能赚多少钱?其实跟学历，跟感情，跟过往的成绩都没有什么关系，只跟我们的"不可替代性"有关系。老板决定付你薪水的时候，心里面有一杆秤，秤的左边，是现在给你的工资; 秤的右边，是你此刻能给公司贡献的利益。注意，这里面有两个关键词∶第一个是此刻，不是你一年前的贡献，不是你过往的总贡献，就是你此时此刻的贡献。第二个词，是利益，不是你们感情如何，也不是你的人品如何。如果你现在工资1万，但你做的事给别人 5000 别人也能做到，那我就要把你替换掉。即使咱们之间过去感情很好，即使你过去为公司赚过 100 万，但不好意思，你此刻的价值具备可替代，那就必须要替代。这很残酷，但又很合理。我们太多的人，犯了这个职场大忌，就是总把过往的贡献，等同于现在应该拿到的回报，拿不到的时候，就心生怨念，觉得别人亏欠自己，其实是你自己不懂社会的规则。大家记住，只要对方有更好的选择，抛弃你是极其正常的事情。你怪他不讲感情，没有道义啥啥的，然后难过生气都是自己没长大而已。只要你具备可替代性，你的人生就必然痛苦，只要你具备不可替代性，你的人生就必然幸福。皇宫里的三千嫔妃各个都被皇帝所伤，但有哪个嫔妃能伤的了皇帝 ? 因为皇帝是所有嫔妃眼里的唯一，而所有嫔妃都只是皇帝眼里的之一。现实中你和身边人之间，你是他们的"妃子"还是他们的"皇帝"呢? 如果别人可以分分钟就把你换掉，有你没你他没有任何损失。可是你没他就彻底完蛋了，损失巨大，那你可想而知这是多么恐怖的事情。很多男人就是用所谓的"我养你"把女人一手养成了"废物的妃子"，而自己在外面天天成长进步变成了"潇洒的皇帝"这时这个原配是离开他活不了，因为没有生存技能，在一起就得忍气吞声，丧失精神自由。你知道你老公为啥脾气大，不听你话，你还要事事都要服服帖帖了吧? 你知道你公司里为啥有些能人老跟你唱反调，而你还拿他没办法了吧? 因为对方很清楚，没有你他照样过得不错，但你没他玩不转啊!那他自然就要上房啊，这是必然的。一个家庭里面，谁吵架的时候声音大，代表谁为家里的贡献大。一个公司里，敢跟老大叫板，代表谁是公司不可或缺的人物，你把自己混这么被动，那不活该吗 ? 无论是经营家庭还是经营团队，别扯别的，最有效的就是五个字"你被开除了"!多简单啊，可你敢说吗 ? 当你还不具备不可替代的价值怎么办呢 ? 秘诀就是∶要忍，要捧，要加速累积筹码当你没有对方自己就玩不转的时候，你就只能忍。你在管理团队时，要对那些筹码比较大的能人和老人，先捧后踩，先忍后灭! 自己没有筹码时就要忍，要捧。然后提升自己的能力，同时最重要的是你要提拔新人，培养新人，让那些不可替代的老人变得可替代。当对方可替代，而你不可替代时，你就可以不用忍了，要狠狠的收拾他们。如何让自己具备不可替代性 ? 1.能力碾压 2.物质碾压用谈感情的时间，去搞钱，钱有了，感情自然就来了。是的，你认不认同这都是事实。 3.认知碾压认知是你对所有事物的看法，两个猴子为一根香蕉争得头破血流的时候，有人拿起旁边的钻石走了，猴子并非没有能力抢钻石，而是自始至终它们就不认为，钻石比香蕉值钱。大多数人只看到了事物的表面，而没有看透事物的真相。比如大多数人都在乎感情，其实感情是表象，背后的利益交换才是真相。怎么提高认知 ? 第一、亲身经历。第二、高人指路。第三、高质量学习人和人终极的竞争，是认知层次的竞争，你的认知在什么层次，决定你活在什么阶层，拥有什么样的财富。 #底层逻辑# #悟# #成长# #深度思考# #认知# #人性的真相#

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