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淘宝标题关键词不裂变下载_100个裂变营销方法(2024年11月最新版)

内容来源：少年郎网站优化团队所属栏目：新闻更新日期：2024-11-29

淘宝标题关键词不裂变

直播带货火爆背后：短视频与直播的双重出圈直播行业从早期的秀场直播、游戏直播，到如今的直播带货，尤其是短视频直播带货，发展速度惊人。无论是带货主播还是直播平台，竞争都越来越激烈。最近，中国贸促会研究院发布的《2022年中国电子商务发展趋势报告：电子商务在经济高质量发展中的重要作用》显示，截至2022年6月，我国电商直播用户规模达到4.69亿人，通过短视频直播进行网购消费的用户占网购用户比例高达49.7%。腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾在公司的线上会议中表示，微信事业群最亮眼的业务是视频号，基本上是全公司的希望。短视频在过去的三年里对全球互联网产生了巨大冲击，它侵蚀了很多长视频、游戏等产品的时间，这也迫使腾讯调整其他业务，比如调整长视频战略，把非精品的内容砍掉。以前有些“中不溜秋”的剧也愿意投资，现在就要好好考虑了。腾讯内部人士在接受《中国经营报》记者采访时表示，视频号和痘印、某手不是同一类型。视频号依靠的是社交裂变传播的模式，平台的中心化没有另外两家强。视频号上有很多种直播模式，每天在视频号上直播的个体和媒体数以万计。直播电商的崛起随着直播的火爆，直播电商也迅速崛起。直播电商主要面向公域流量，用户往往是被动购买，而传统的电商则是用户主动购买。比如，用户想买一部手机，通常是先有需求，然后通过关键词搜索，去京东、淘宝购买，目标明确。但直播电商的玩法是，在刷短视频、信息流时看到一个直播间的“人-货-场”，被吸引进去后，通过戳中用户的痛点，让他完成成交动作，是“货找人”的逻辑。头部带货主播的蹿红伴随着直播的火爆，头部带货主播也迅速蹿红。他们通过短视频和直播的方式，吸引了大量粉丝和流量，带动了商品的销售。比如，李佳琦、薇娅等头部主播，他们的直播间吸引了大量用户，成为了电商销售的重要渠道。总的来说，直播带货和短视频的火爆背后，是互联网技术的不断进步和用户需求的不断变化。未来，随着5G、AI等技术的发展，直播带货和短视频还将继续发展壮大。

𐟔妋𜥤š多崛起之谜𐟚€ 𐟎‰拼多多，这家成立于2015年的电商平台，在电商市场格局已基本确立的背景下，短短几年内便异军突起，成为新的电商巨头。𐟤”那么，是什么让拼多多如此成功呢？ 𐟓ˆ外部因素方面，智能手机和移动支付的普及，为拼多多带来了巨大的新鲜流量。同时，其他电商平台如京东、淘宝等更注重一二线城市的消费升级，这让拼多多有机会接触并吸引三线以下城市收入不高的消费者。𐟒᦭䥤–，与微信的合作更是让拼多多如虎添翼，利用微信的社交流量成功进入这一巨大市场。 𐟎樂襆…部因素上，拼多多的“爆款+低价”商业模式功不可没。通过免佣金吸引大量商家入驻，再利用微信的巨大流量，通过社交裂变的方式不断扩大用户规模。𐟤同时，拼多多的社交玩法也让人眼前一亮，与微信红包类似，通过分享、拼团等方式，让用户感受到低价购物的乐趣。 𐟌Ÿ总的来说，拼多多的成功并非偶然，而是凭借其独特的商业模式、精准的市场定位以及创新的社交玩法等多方面的因素共同作用的结果。𐟚€未来，拼多多是否能够继续保持其领先地位，值得我们拭目以待！

传统电商、内容电商、社交电商区别详解电商新手们，是不是还在纠结到底该选择哪个平台开网店？别急，今天我就来给大家捋一捋传统电商、内容电商和社交电商的区别，帮你做出最明智的选择！传统电商：以货为中心 𐟛’ 传统电商就像是个大商场，平台自己负责运营和吸引流量，然后把这些流量转化成购买力。像淘宝、天猫、京东、当当、苏宁、唯品会这些都是典型的传统电商平台。它们主要依靠商家入驻，通过平台的运营能力和流量来吸引客户购买。简单来说，就是你在这些平台上开店，平台帮你卖货。内容电商：以内容为中心 𐟓𙊊内容电商则更注重内容的创作和传播。它们用非常碎片化的内容重新定义广告，用内容来沉淀消费行为。像百度、痘印、某手、微信视频号等都是内容电商的代表。内容电商的核心是以内容为中心，通过内容塑造电商新生态。也就是说，这些平台会根据你的兴趣和需求来推荐商品，而不是简单地展示商品信息。社交电商：以人为中心 𐟑劊社交电商则是基于社交关系链开展的电商销售行为。像微商、快团团等都是社交电商的典型代表。它们主要依靠粉丝关注、社交沟通和分享来实现销售。社交电商的核心是以人为中心，通过社交裂变等方式来扩大销售渠道。三大电商模式的对比 𐟓Š 淘宝VS京东VS拼多多淘宝：阿里巴巴集团于2003年创立，被称为“万能的淘宝”，是很多传统商家的“第一站”。主要进行轻量级、可验证交易。京东：成立于2004年，是中国综合网络零售商之一，深受客户欢迎。拼多多：成立于2015年9月，是国内移动互联网的主流电商平台之一，直接从手机端起步。内容电商的佼佼者 𐟌Ÿ 痘印电商：被称为兴趣电商，通过消费内容引发消费商品。某手电商：以沉浸式体验带给消费者不一样的购物感受。百度电商：成为新赛道头部玩家，拿到生意新增长。社交电商的多种模式 𐟌 拼团模式：基于共同兴趣模式，打造平台解决用户“逛”的需求。会员裂变模式：基于微信生态中的好友、群朋友圈、公主号等产生信任推荐的交易。社区团购模式：基于微信的基础功能和客户消费习惯，切分不同的细分市场。总结 𐟓 选择哪个电商平台，关键还是要看你的目标和优势。如果你有货源和运营能力，传统电商可能更适合你；如果你擅长内容创作和传播，内容电商会是个不错的选择；而如果你有社交资源和影响力，社交电商可能会带来更多机会。希望这篇文章能帮你理清思路，找到最适合自己的电商平台！祝你开店顺利，生意兴隆！𐟎‰

淘天、京东、拼多多今年双11不再主打“低价”，电商行业深陷内卷疲惫期双11再度到来，各大平台今年却不再剑拔弩张，“枪口”也不再整齐划一瞄准低价。进入10月，淘宝天猫、京东、拼多多、抖音、快手、小红书等涉及电商的平台都开启了双11大促活动。与往年不同的是，各大平台今年开始卷品质和服务。淘宝天猫作为电商行业的领头羊，今年双11不再单纯的低价竞争，而是更加注重品质与服务。淘宝直播和天猫超市等特色业务也将成为其双11的重要战场，通过直播带货、限时抢购等形式提升用户参与度和购买转化率。同时，京东也没在价格上较真儿，而是继续强化其供应链优势，确保商品品质与物流速度，同时推出更多会员专享福利，如PLUS会员日、专属优惠券等，以增强用户粘性。此外，京东到家等即时零售业务也将成为其双11战略的一部分，满足消费者对快速配送的需求。拼多多虽然以低价起家，但在今年双11，通过“百亿补贴”策略，继续提供性价比高的商品。而拼多多最擅长的就是通过社交裂变、拼团等玩法，激发用户的分享与购买欲望，保持其快速增长的势头。作为电商新玩家的抖音与快手，均是短视频及直播电商的佼佼者，今年双11将充分利用其平台上的内容创作者资源，通过直播带货、短视频种草等方式，打造独特的购物体验。每年的双11都是各大电商的必争之地，今年不再单纯依赖低价策略，而是各家出各招。其原因都是为了应对电商行业内卷与消费者需求的变化。想要通过差异化竞争、供应链优化、技术创新等手段，努力寻找新的增长点。又或许，进入第16个年头的双11也已经“疲惫不堪”，经历着一场深刻的变革与重生。

　　黄峥可太厉害了，44岁就成了中国首富，人家身价3483亿，登上中国首富的位子.才44岁呢直接打破了农夫山泉创始人钟睒睒三年的垄断局面。你们是不是也特好奇，为啥一个卖9.9元还包邮的企业能这么有钱呢?其实啊，刘强东也吐槽过，他也不明白同样的东西，拼多多为啥比京东便宜那么多?拼多多的商业模式那可是把过去几百年的赚钱底层逻辑给彻底颠覆了。　　先说战术上得低价，战略上更得低价。咱先说说战术，一个公司，尤其是互联网公司一开始得干啥?那就是搞流量。拼多多用的补贴策略其实就是在弄流量，就比如说在拼多多平台上买一部苹果手机能有1000元补贴，但要拿到这个补贴，就得让朋友帮忙砍一刀，这是为啥呢?就是为了获取客户，还能通过社交来裂变，这可是企业在第一个阶段的正确做法。　　现在啊，拼多多的流量都超过淘宝和京东了。以前咱们做生意都是从上游进货，再卖给下游，赚中间的差价。线下呢，开门店卖货赚差价，线上呢，开网店卖货也赚差价。所以啊，虽然电商把生意从线下搬到了线上，可生意的本质没啥变化，真正把生意底层逻辑给革命了的就是拼多多。　　拼多多的模式就是吸引那些既消费又能裂变的粉丝用户，而且这个模式不光电商行业能用，其他任何行业都能借鉴。就像有个朋友靠这个模式开早餐店，结果一年就狂赚了100多万。那具体是咋做到的呢? 　　首先朋友直接把两块钱一个的肉包子作为引流品——免费吃，不是免费一天，也不是一个月，而是一年!并且还会送你一台价值1000块钱的冰箱。　　这广告一打，周边小区的居民们可都炸开锅了，纷纷问小伙子怎么个免费法? 　　第一步，支付29元就能成为她的店里的会员; 　　第二步，每天早上十点前来店里消费即可获得一个免费包子; 　　第三步，如果你一年365天都坚持来店里消费，那就送你一台价值1000块钱的冰箱。　　单凭这一招，一个月就收获了将近1000名会员。　　如何盈利呢?其实很简单　　①会员卡收益：1000㗲9=2.9万; 　　②产品收益：一个包子完全不够吃的，肯定还会购买其他产品。算一个人每天吃10块钱，成本5块钱，还能赚个5块。1000个人一年能赚180万! 　　③供应链收益：1000个人的早餐耗材，可以跟上游议价比价，从而达到降本增效。　　朋友这种商业模式，看似是顾客占了便宜，实际上却是用免费策略把大量顾客给吸引过来，然后给自己创造出了丰厚的收益。这个早餐店跟拼多多的逻辑那是一模一样，所以，学会借助别人的力量，那才是做大生意的根本办法。　　这套模式不管你是做什么行业的，母婴的、餐厅的、服装的、美容的、旅游的，你都能复制使用。现在各行各业都有赚钱的机会，只是你缺少具体的赚钱方法。生意难做，真的不是市场差，而是你的商业模式和赚钱思维太落后了。现在生意不好做，就是因为你不懂策划、不懂设计模式、不懂营销方案。　　我用创业10年的经验告诉你，如果你现在很迷茫，负债累累，甚至连5万块钱的存款都没有，想创业做生意，推荐你学习下方我的专栏实体店获客引流108套方案，这是一套帮助传统企业创新转型的完整课程，剖析了零售、餐饮、汽修、服装、母婴等30多个行业108大盈利秘诀，帮你把传统的生意用互联式思维重新再做一遍，里面还有合伙模式、爆品模式、会员模式、社群模式等等，非常值得各位老板学习。学完之后，你自己就可以设计模式，不管做什么生意，你都能成为一个生意高手。

用ai生成的图可以用在淘宝店铺里面吗最近，我的一个朋友在铺货时遇到了一件麻烦事。他平时主要做铺货生意，用的是ERP系统来上架商品。之前我就提醒过他，这种铺货方式很容易侵权，但他却不太在意，认为1688上的老板不会举报。结果，没过多久，他就收到通知，说他的一个店铺因为侵权被举报了。虽然解决这个问题并不难，但至少会影响他的绩效考核，让他非常不爽。更糟糕的是，他的一个员工擅自使用了1688上的图片上架到亚马逊上，结果导致店铺被关闭，损失了一万多美金。这真是一个惨痛的教训。所以，对于我们这些小卖家来说，图片的选择和使用非常重要。即使你是个老手，也不能掉以轻心。最近很多人都在使用一些作图工具，我推荐大家试试LinkFoxAI的【AI换模特】功能，既可以快速生成图片，又能避免肖像侵权。上面的模特都是没有版权的，随便用。还有【模特换场景】功能，无需搭建影棚，一键生成各种风格的场景图。再加上【商品替换】和【场景裂变】功能，可以低成本高效率地生成亚马逊场景图。总之，图片是转化的关键步骤，千万不要忽视。希望大家能从我的朋友的经历中吸取教训，避免类似的麻烦。

𐟐福�˜Jellycat高定价背后𐟒ኰŸ䔤𝠦˜縷楥𝥥‡，为何Jellycat的毛绒玩具能以129元的高价，累计售出2万件？在淘宝上，同类毛绒玩具价格普遍在20元左右。𐟒ᨿ™个英国品牌自1999年成立以来，就以其独特魅力，吸引了全球粉丝，不仅孩子爱不释手，成年人也纷纷为之买单。𐟌Ÿ那么，Jellycat究竟有何秘诀？ 𐟎ˆ首先，他们在产品设计上大胆创新，打破了毛绒玩具的常规限制，加强了品牌的辨识度和存在感。每个玩偶都经过精心设计，时尚且拟人化，让人一见难忘。𐟎ˆ 𐟎‰其次，Jellycat巧妙地从儿童市场跨界到了年轻人市场。他们不仅把玩具当作礼品，还通过互联网的裂变式营销，让这些可爱的玩偶成为年轻人之间的热门话题。𐟎‰ 𐟓ˆ最终，这些策略使得Jellycat在2020年实现了惊人的68%的毛利率和7600万英镑的收入。现在，你是否明白Jellycat高定价背后的原因了呢？𐟒က

从古至今，收租才是最好的生意。从旧社会的地主，后来的百货商店，一直到线上的淘宝京东，打车的滴滴，都是通过占有生产资料和垄断流量，实现收租的可能性。在旧社会，收租人叫地主，通过不断的收租积累再买地，不断地垄断生产资料，扩大资产，增加收益。在互联网中，通过垄断流量，按比例提成，达到收租的目的。最近打得火热的两个头部主播，也不止一次的埋怨，平台让他们花钱买流量。靠垄断生产资料收租，靠的是生产资料的稀缺性。适合耕种的土地量是有限的，只能越买越少，越卖越贵，如果适合耕种的土地是无限的，就不会有收租这门生意了。流量也是有限的，买东西的人去了淘宝，打车的人去了滴滴，成了垄断的生产资料。市中心的房子是有限的，对应土地说是适合耕种的，郊区的房子数量多，租的人少对应土地来说不适合耕种。所以只有市中心的房子才适合收租。科技的尽头是放贷，实业的尽头是收租。通过耗费生产资料，不断提升生产资料的先进性的生意，一定不是好生意。通过垄断生产资料，不断收租的生意，才是最好的生意。在无模式不商业的移动互联网时代，如果你还在坐等顾客上门、还在靠差价赚钱、还在靠打折促销、拉条幅摆展架、发宣传单页引流获客注定你无法做强做大，甚至会沦为房东的打工人。做生意赚差价的时代已经结束了，未来赚的是现金流，玩的是模式，整合的是资源！如果你是一位实体生意创业者，或者想创业，强烈推荐你学习我的专栏：《超常规营销获客》，本专栏通过丰富的门店案例，专注实体店当下的痛点，帮你打造实体生意引流、锁客、复购、裂变的营销闭环。除此之外还免费送你《218套实体店落地方案》包含660多页内容，通过218个真实案例，帮助你在最短时间内设计出适合自己的超常规营销获客实体店营销落地方案！#超常规营销获客#

2007年，马云一脚把刚给阿里狂赚两千亿的孙彤宇踢出了淘宝。马云还很得意，想着总算把这头“倔驴”踢走了，但他万万没想到的是，这一脚竟然给自己踢出个心腹大患！在电商江湖的波诡云谲中，总有一些名字如同流星划过，短暂却耀眼。孙彤宇，这个名字或许不如马云般如雷贯耳，但在电商界的幕后，他却书写了一段从谷底到巅峰的传奇。 2007年，阿里巴巴正如日中天，淘宝网的辉煌战绩让无数人为之侧目。然而，就在这样的高光时刻，淘宝网总裁孙彤宇却意外“出局”，这件事一时之间也是众说纷纭。孙彤宇，一个有着深厚电商背景的精英，他的生平经历和教育背景都为他日后的辉煌奠定了基础。早年，他或许并未预料到自己会成为电商巨头的一员，但命运的齿轮早已悄然转动。在加入阿里巴巴之前，孙彤宇已经在多个领域积累了丰富的经验，这些经验为他日后的创业之路铺平了道路。在阿里巴巴的日子里，孙彤宇凭借着自己的才华和汗水，一步步走到了淘宝网总裁的位置。他深知电商市场的瞬息万变，也明白用户需求的多样性和复杂性。在他的带领下，淘宝网迅速崛起，成为了电商界的佼佼者。然而，就在事业如日中天之时，他却遭遇了人生的滑铁卢。被马云“流放”海外后，孙彤宇并没有沉沦。相反，他开始了自己的反思和沉淀之旅。他深知，电商市场的竞争日益激烈，要想在这个领域立足，就必须不断创新和突破。于是，他开始寻找新的机会和可能，而拼多多，正是他在这个过程中的一次偶然发现。拼多多，这个看似不起眼的电商平台，却在孙彤宇的手中焕发了新生。他敏锐地洞察到了低端消费市场的巨大潜力，以及乡村人群对于经济实惠的强烈需求。于是，他决定将拼多多打造成一个主打低端消费、面向乡村人群的电商平台。这一决定，不仅让拼多多在电商市场中独树一帜，也让它迅速赢得了大量用户的青睐。然而，拼多多的成功并非一蹴而就。在孙彤宇的带领下，拼多多经历了无数的挑战和困难。但正是这些挑战和困难，让拼多多更加坚韧和成熟。孙彤宇深知，要想在电商市场中立足，就必须不断提升用户体验和服务质量。于是，他亲自参与到了拼多多的每一个细节中，从商品选品到物流配送，从售后服务到用户反馈，他都亲力亲为，确保每一个环节都能达到最佳状态。在他的努力下，拼多多逐渐成长为了一个拥有数亿用户的电商平台。它的成功，不仅在于它满足了乡村人群对于经济实惠的需求，更在于它不断创新和突破的精神。拼多多通过“砍价免费拿”等活动，让用户在购物的同时还能享受到乐趣和惊喜。这种代言合伙的模式，不仅让拼多多迅速裂变新客户，也让它在电商市场中独树一帜。如今，拼多多已经成功上市，日活跃用户高达数亿。它的成功，不仅让孙彤宇实现了从谷底到巅峰的华丽转身，也让整个电商界为之震撼。然而，对于孙彤宇来说，拼多多的成功只是他人生中的一个新起点。他深知，电商市场的竞争永远不会停止，只有不断创新和突破，才能在这个领域中立于不败之地。回顾孙彤宇的创业之路，我们不难发现，他始终保持着一种谦逊和进取的态度。他从不满足于现状，总是不断寻找新的机会和可能。在人生的低谷中，他没有选择放弃，而是选择了坚持和奋斗。正是这种坚持和奋斗，让他最终实现了自己的梦想和目标。（参考信源：和讯网）

马云预言，电子商务将逐渐被淘汰，未来还有一波财富红利就在实体店。但是为什么大部分人还是觉得实体生意越来越难做呢？因为实体经济的财红利已经进入了商业5.0时代，一种新的经济模式将会兴起，也就是阿里和腾讯共同提出的未来十年实体转型的黄金风口，底层逻辑是打造多盈利模式，实现真正的高利润。未来创业最好的出路就是不靠有形的产品赚钱，而是去赚另外的36的钱。比如淘宝的东西是不是更便宜了，但是拼多多的东西是不是更便宜？这些平台已经无限拉低了各种快消品的价格，但他们的出现都不是偶然，我相信未来一定会诞生更多的平台，因为无论我们怎么做，总会有各种平台跳出来比我们卖的更便宜，他们的目的就是为了拉低商品的价格，然后去赚你看不见的钱，这就是未来十年的黄金转型风口。具体应该怎么做呢？比如你要开一家理发店，那我们就要颠覆传统模式，也就是不靠产品赚钱，而是去赚模式，赚系统的钱。首先建立一个平台，在这个平台里的每一个员工赚的钱都归员工所有，理发38，洗头88，染发198等等，这些全都是员工的，顾客在店里充的5000块会员卡钱也是员工的。所以在这种模式下，肯定会吸引很多的人来上班，因为员工会比之前赚的更多。其次，你只需要负责门店的宣传以及拓客，员工只需要做好服务就可以了，但是员工要想享受平台的赋能支持，就需要你每个月交3000块钱的管理费，当然管理费的多少取决于你雇佣员工的数量。我们以50个人来算，一个月就可以拿到15万的管理费，一年就是180万。这种模式的最大好处就是把理发店和员工的利益进行了拆分，各赚各的，没有任何利益冲突，甚至还进行了深度绑定，员工为了赚更多的钱，就会提供更好的服务。服务越好，生意就会越来越好。还没完，当你把这套系统打通之后，你就可以再找到那些生意不好的同行，将整套系统完整的复制给他们，等他们赚钱后再收取盈利分成，这种赚钱速度将比原来要快上几十倍，而且你也不再是一家单纯的理发店，而是一家理发行业的轻资产赋能平台，这就是未来十年的黄金商业模式。现在做生意赚差价的时代已经结束了，未来赚的是现金流，玩的是模式，也就是商业5.0时代，这种商业模式几乎在任何实体店都可以套用。在无模式不商业的移动互联网时代，如果你还在坐等顾客上门、还在靠差价赚钱、还在靠打折促销、拉条幅摆展架、发宣传单页引流获客注定你无法做强做大，甚至会沦为房东的打工人。做生意赚差价的时代已经结束了，未来赚的是现金流，玩的是模式，整合的是资源！如果你是一位实体生意创业者，或者想创业，强烈推荐你学习我的专栏：《超常规营销获客》，本专栏通过丰富的门店案例，专注实体店当下的痛点，帮你打造实体生意引流、锁客、复购、裂变的营销闭环。除此之外还免费送你《218套实体店落地方案》包含660多页内容，通过218个真实案例，帮助你在最短时间内设计出适合自己的超常规营销获客实体店营销落地方案！#超常规营销获客#

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