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六大商业模式关键词是什么解读_赚钱的27种商业模式(2024年12月精选)

内容来源：少年郎网站优化团队所属栏目：新闻更新日期：2024-12-01

六大商业模式关键词是什么

零基础策划小白必读文案书籍推荐 𐟓š 入门书籍：《广告策划与创意》《科学的广告》《奥美的观点》《一个广告人的自白》《销售文案》《文案觉醒》《广告档案》《爆款文案》《李欣频系列》《广告拜物教》 𐟓š 升级书籍：《蓝海战略》《商业模式》《构建强势品牌》《重构:商业模式》《竞争详略》《品牌的技术与艺术》《市场营销》《营销管理》《细节营销》《史玉柱谈营销》 𐟓š 精通书籍：《冲突》《营销16个关键词》《广告人手记》《超级符号就是超级创意》《定位》《2小时品牌素养》《微力无边》《营销管理》《聚焦》《什么是战略》《竞争战略》《品牌的起源》《商战》《品类战略》《22条商规》

时代在变，营销也在变 𐟌𑊦𖈨𔹨€…购买商品的三个关键词是：需求、触点和信任。不同的商业模式都围绕着这三个核心展开，只是顺序不同而已。细心的人可能会发现，这里并没有提到品牌，那是不是意味着品牌已经没有优势了呢？其实，品牌是这三个关键词的综合体现。先从需求说起，如果我想买一件运动服，那么我的需求就产生了。我会开始搜索，在搜索结果中，一件叫阿迪，另一件叫阿迪王。相信大多数人会选择阿迪。触点就是消费者与商品接触的点，可以是通过看到的、听到的、别人推荐的，或者是无意间看到的。这就是我们的具象化场景。有很多方法可以把消费者的触点变多，最常见的就是做广告。当消费者的生活场景中被品牌形象充斥时，他们的心智自然会被影响。这就是为什么中国李宁会把那四个字做得巨大印在胸前——所有买了他们衣服的人，都是活生生的触点。最后是信任，一个好的产品最希望看到的现象就是“人传人”，这也是近几年我们最害怕的事情。有人可能会问，既然品牌包含了这三个关键词，那么现在的内容电商和直播电商，做的很多都是没有牌子的产品，这样一来，品牌还有意义吗？当然有，因为随着模式的变化，品牌的含义也发生了实质性的变化。由于工业化，成本和物流链的成本降低，消费者也已经悄悄地完成了从追求大牌到追求质量的转变，这个转变细微到连消费者自己都没有发现。因为视频化的购物体验，大大提升了消费者的真实感。以卖衣服的直播为例，我们通常会担心衣服质量好不好、贴不贴身、会不会显肉、会不会质量不好、二百斤的胖子穿不穿得上等问题。在直播间里，主播会视觉化地解决这些问题，而不是传统电商客服的回复：“可以的亲，我们是支持七天无理由退货的亲。” 虽然退货很方便，但消费者购物的目的不是为了“退货”，而是为了“不退货”。这个时候，品牌就已经变成了这位主播、这家店以及这个款式的衣服。至于它是什么牌子，就已经不那么重要了。上一个做这件事情的企业叫名创优品。所以，买卖是一件很有学问的事情，营销也一样。二十年前的营销教你如何把梳子卖给和尚，说白了就是让和尚做二道贩子把梳子再次倒卖出去。二十年后的营销同样教你如何把梳子卖给和尚，因为这个时候，和尚有工资，并且可以结婚了。这就是营销随着时代改变的最经典例子。

今日话题聚焦：数字化转型的加速与影响在数字化浪潮席卷全球的今天，数字化转型已成为企业生存与发展的关键词。这一进程不仅重塑了商业模式，更深刻改变了我们的工作与生活方式。企业纷纷加大技术投入，利用大数据、云计算、人工智能等先进技术优化运营流程，提升服务效率，实现精准营销与决策支持。数字化转型的加速，一方面促进了产业升级与创新，为经济增长注入新动力；另一方面，也对传统行业带来挑战，要求从业者不断学习新技能，适应快速变化的市场环境。同时，数据安全与隐私保护成为不容忽视的问题，企业在享受数字化便利的同时，需构建完善的防护体系。数字化转型是大势所趋，它要求我们保持开放心态，积极拥抱变化，共同探索数字经济时代的新机遇与新挑战。#大学第一课# #今日话题#

竖屏剧的视觉美学与未来展望 4月21日标题：竖屏剧的视觉美学及其局限性探究内容摘要：竖屏剧作为一种全新的影像表达形式，相较于传统的影视剧作，其发行平台、商业模式及内容制作等方面仍在不断探索中。目前，关于竖屏剧的学术研究相对较少。本文试图探讨竖屏剧的“竖屏之美”，以及其在生产过程中面临的局限和未来发展前景。关键词：竖屏剧视觉美学主流价值观框架：一竖屏剧的视觉美学（一）竖屏构图，聚焦之美（二）竖屏制作，拼贴之美（三）竖屏观赏，融合之美二竖屏剧的生产局限（一）竖屏剧的外界环境 1人眼的视觉局限 2 行业竞争的压力 3 技术尚未成熟（二）竖屏剧的内容生产 1题材选择难题 2拍摄制作的压力 3剧本构思的困境三竖屏剧的未来展望（一）竖屏剧与主流价值观传播（二）竖屏剧与传统横屏融合 𐟌Ÿ 分屏的拼接之美在竖屏的影响下正在重新被定义 𐟌Ÿ 竖屏视频跳脱了传统美学的限制，基于画框的变化需要在内容、布景与镜头运用上进行重组，呈现出一种电影海报式的美学风格。 𐟌Ÿ 由于竖屏视频画面局限，色彩往往成为创作者丰富画面内容的重要手段，凸显出油画中色彩独立的审美效果。 𐟌Ÿ 张艺谋在首届短视频影像节上提出了“竖屏美学”的概念，其制作团队也拍摄了《遇见你》《陪伴你》《温暖你》《谢谢你》等系列微电影。

如何选题：从关键词到文献的全面攻略 𐟎€‚合不需要初级研究，只需进行文献回顾和批判分析的论文。 𐟔 审题：反复阅读题目，突出关键词。评分标准中，切题是非常重要的一项。只有真正理解题目的含义，才能把握文章的精髓。 𐟓š 回顾课堂和书本知识：直接开始读文献并不现实。大多数文献都围绕一个特定的研究问题，不适合对论文题目进行泛泛而谈。这时，可以翻阅课堂笔记，了解教授对这个知识点的论述，或者回顾课堂上介绍过的商业模式，或者大致看一下教科书涵盖的内容，这些都是很好的起点。 𐟓 构建文章结构：经过第二步后，脑海中大概有了一些想法。这时，可以用笔将这些关键词写出来，然后画图将它们联系起来，逐渐形成文章的结构。接下来，可以进行头脑风暴，从不同角度考虑，想想还有哪些话题与你的关键词相关，将这些内容写下来，这些可能是你之后要进一步研究的方向。 𐟔 寻找文献：首先查看教授要求阅读的文献，这些文献可能在课堂上或课程资料中找到。也可以通过Google Scholar和其他可靠来源查找。尽量选择那些经过同行评审、被引用次数多的文献。 𐟓– 精读文献：每篇二三十页的论文都精读是不现实的，需要精略结合地阅读。这一步可以确定这篇文献是否与你的研究问题相关，决定是否继续阅读。如果继续读，按introduction、results、conclusion的顺序浏览，看到重点内容摘抄在笔记上。 𐟓ˆ 填充结构：文献阅读得差不多后，开始将它们填充到框架中。商科论文一般要求先写结论，所以先写出每段的主旨句。

𐟛️亚马逊FBA 8月选品指南 𐟎’ 返校季来啦！8月，学生们和家长们开始为新学年准备学习用品。现在就开始研究并储备学习用品，抓住学生市场的商机吧！利用Jungle Scout的产品数据库，探索低竞争产品，将互补产品捆绑销售，提升利润。 𐟎ƒ 万圣节装饰品热销中！消费者早早开始购买万圣节用品，套利、批发或自有品牌，多种商业模式任你选。别错过万圣节关键词搜索量的飙升，提前囤货，热销就在眼前！ 𐟒’ 婚礼筹备进行时！夏末秋初是婚礼高峰期，设计并销售婚礼相关产品，如装饰、礼物、蛋糕配料等，发挥你的创意吧！利用自有品牌、套利或批发，找到竞争较低的产品，赚取丰厚利润。 𐟍 秋季装饰品走俏！随着秋天的到来，消费者开始购买各种秋季装饰品。搜索量持续上升，赶快行动起来，抢占市场先机！ 𐟏 宿舍用品需求旺盛！为宿舍用品创建产品列表，添加与宿舍相关的关键词，满足学生们的日常需求。别错过这个潜力市场哦！

商业计划书必写8大模块，轻松搞定！ 𐟓‹想要写一份吸引投资人的商业计划书？这里有一份超详细的框架指南，帮你轻松搞定！ 𐟎露€、项目概况用一句话清晰概括你的项目，比如“在[xx]领域解决[xx]问题”，让投资人快速了解你的核心业务。 𐟎鷺Œ、用户痛点列出用户痛点的关键词，如[A：需求未满足；B：体验差；C：成本高]。需求要合理且强烈，并与产品功能对应，这是体现产品价值的关键。 𐟎露‰、行业分析全面剖析行业现状，告诉投资人你的产品在其中扮演的角色。列出行业痛点的关键词，并解释，比如[A：竞争激烈；B：创新难；C：监管严]。 𐟎拏›、产品优势具体描述你的产品，说明它如何解决用户和行业痛点。阐述产品的阶段，包括形式、核心功能和优势。产品形式如公主号、网站、app等，要附上照片。核心功能如社交、交易等，优势如便捷、垂直等，突出三点就好。 𐟎鷺”、竞品分析为了突出产品的优势和差异化，列出竞品ABC，分析各自优劣和差异。没有竞品也可以写，但要深入思考，不然投资人会质疑团队的专业能力。 𐟎聾�商业模式关键是可行性和盈利。用一两句话说清项目的运转和盈利模式，有无盈利都要说清。有盈利就用数据图表证明，没有就注明何时及如何盈利。 𐟎露ƒ、运营现状多用图表展示项目的进展和数据。进展如开发、发布等，开发要注明周期。数据如用户量、活跃度等。 𐟎聾룀核心团队早期项目团队很关键。成员如创始人、联合创始人等，2-4人最合适。要有真实头像、姓名和简介，突出核心竞争力和职业背景匹配度。按照这个框架来写，你的商业计划书一定能吸引投资人的注意！

TikTok：割韭菜的“黄金矿区” TikTok 简直就是一个巨大的韭菜地。之前写了一篇，结果被限流了，这次再写一篇，大家且看且珍惜吧。我从来没有说过商家不应该做 TikTok，只是希望大家看清楚这个游戏规则。简单回顾一下之前的情况：第一波：平台早期没有成熟的变现模式，交个网络服务费当学费，还算情有可原。第二波：第一波被割的人忽悠第二波人，说有个新电商平台比亚马逊门槛低，快来，结果实际变现很差。第三波：官方被民间的呼声忽悠得有点晕，也像皇帝的新衣里那样觉得内容电商可以搞一搞，于是大力招商，忽悠了一大波商家。到目前为止，没有真正的大收获，也谈不上有啥明确的游戏规则，亏得不算多，其实也还好。但从 21 年开始，官方下场，标志着正式制定了游戏规则。从此，每一个挥镰刀的人都不无辜了。第四波：21 年入驻东南亚的商家。本来呢，东南亚客单价低，但是单量大能对冲一下，多少能赚点辛苦钱。比如卖水晶、护肤品套组、廉价瑜伽服啥的，配合小视频，订单 “咻咻” 地出。但是爆单不出三天，数据基本就透明了，优势马上被一拥而上的人填平。所以，21 年这个阶段跟平台节奏跟得紧的商家暗暗爽了一把。游戏规则一：靠平台补贴赚钱首先，大家要明白，TikTok 的商业模式不是靠内容电商运营赚钱，而是赚平台补贴。也就是说，靠个把月的信息差赚钱。这不适合想踏踏实实做生意的人。游戏规则二：日活才是王道 TikTok 最重要的目标是日活。作为一个中国跨境超级 app，它最重要的指标不是营收 GMV 而是日活。所以得考虑电商渗透率对用户体验的影响。很明显，电商属性越强，老外的用户体验就越差。这就跟你看电视看到广告就想换台是一个道理。所以懂行的人都知道 TikTok 的流量是不稳定的，随时都在动态调整中。在流量不稳定的情况下还做电商，那就跟某个大型 “博弈” 一样了。游戏规则三：风控升级 TikTok 不是痘印，它是专门给国际用户的痘印，所以它不断升级的风控都是为了不让中国人随便玩。然后搞笑的发生了，招商经理信誓旦旦地诚邀大卖入驻上架，承诺流量灌满、订单 “咻咻” 出，结果商家播了半天被限流甚至封号。因为招商的在深圳，风控的在美国，两拨人之间其实不通，KPI 也不一样。 2022-2023年：英区、美区、卖店卖号那 22 - 23 年，第五波韭菜跑步进场的关键词是啥呢？英区、美区、卖店卖号。24 年第六波韭菜的关键词是达人营销、品牌出海。总之，TikTok 就是一个巨大的韭菜地，大家一定要擦亮眼睛，别被割得太惨了。

再读《价值》：投资生活皆哲学最近重温了张磊的《价值》这本书，真是受益匪浅。去年第一次读，这次再读，发现张磊的价值投资理念和生活哲学都让我受益良多。于是决定写一篇总结，分享一下我的思考。 𐟌Ÿ 书的亮点这本书的核心内容其实都在第四章，详细讲述了张磊的价值投资理念。前面的章节主要是讲他的个人经历。张磊是早期的一批留学生，但他能把对国内外金融市场的敏锐洞察应用到回国创业上，把西方资本市场的运作和国内实际情况结合起来，真是让我佩服。 𐟓 喜欢的摘抄书中有几段话特别触动我： ✨ 构建属于自己的知识体系和思维框架，是塑造投资能力的起点。 ✨ 一个人的知识、能力和价值观，这是深藏于内心并真正属于自己的“三把火”。 ✨ 读书、思考、时间，对这个世界的好奇和探索是我一直以来坚持的长期主义。 𐟔 第四章：价值投资的核心第四章是全书的精华，用一句话概括就是：投资能长期创造价值的企业。关键词有两个：长期和创造价值。张磊提出了两大核心概念： 1⃣ 理解时间的价值——长期主义 2⃣ 世界上只有一条护城河——不断创造价值 𐟤” 如何判断企业是否能长期创造价值呢？张磊给出了四个要素：人、生意、环境和组织。人——创始人生意——商业模式，必须研究到生意的本质属性，即第一性原理；环境——经济、政治、社会等综合环境，环境必须与商业模式匹配；组织——企业的团队和文化，能否支撑商业模式不断成长。 𐟓Š 关于投资张磊认为，投资一般可以从行业、公司、管理层三个层面来分析：看行业：关注商业模式、竞争格局、成长空间和进入门槛等。看公司：关注业务模式、运营模式和流程机制，管理半径有多大，规模效应如何，有没有核心竞争力。看管理层：关注创始人有没有格局，执行力如何，有没有创建高效组织的思维和能力，有没有企业家精神。 𐟒– 同理心的力量最后，张磊讲到了同理心的观点，特别引起共鸣： ✨ 任何时候，都不要让处境、金钱、教育背景等其他东西成为你的负担，让你与现实和他们产生隔阂。 ✨ 同理心会带给你一种宽容的力量，对他人和对自己的宽容，免于过度气馁或者对他人苛责，这会让你成就更好的自己。总之，这本书真是让我对投资和生活哲学都有了新的认识。如果你也在投资路上迷茫，不妨再读一遍这本书，或许会有新的启发呢！

传统与现代交融：新型商业面馆设计全解析 ### 一、背景与问题分析 𐟌 在互联网高速发展的今天，信息技术不仅降低了技术流通成本，还为空间设计提供了更多可能性。特别是在O2O（线上到线下）平台的推动下，新型商业模式正迅速崛起。这种新的商业模式对空间的功能布局提出了新的要求：既要减少冗余的功能，又要增加适应新时代需求的新功能。关键词解读与应用 𐟔 关键词一：传统特色 𐟏我们主张在设计中保留和体现传统特色，以中式风格为主调，使空间既保留传统韵味又能适应当代需求。关键词二：新功能布局 𐟏튊通过精心设计，我们将空间的功能布局进行优化，以适应和满足O2O商业模式的需求。设计构思与表达 𐟎芊本设计方案是一个面积约为九乘18米的临街户型，主要采用了中式风格来打造古色古香、原汁原味的传统特色空间。在布局上，我们融入了平山风格，既保留了传统的雅致，又有效地划分了功能空间。此外，我们巧妙地加入了一些水井以及江南园林的特色元素，使得整个空间更富有诗情画意。针对新的O2O商业模式，我们优化了空间布局，减少了不必要的等候区，转而采用网上预约、扫码入店的模式，使消费者的体验更加便捷、高效。总结 𐟓 总的来说，这个设计方案力图在保留传统特色的同时，满足新型经营模式的需求，提供一种古老与现代完美结合的空间体验。

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