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2022年市场部关键词解读_2022年最重要的五个关键词(2024年11月精选)

内容来源：少年郎网站优化团队所属栏目：新闻更新日期：2024-11-28

2022年市场部关键词

宁夏电信作为小体量省级分公司，当时宋泉能够调至北京是不容易的。而他也从经营一线调整为纪检岗，开始负责北京电信纪检工作。值得一提的是，在宋泉之后，宁夏电信也有不少公司高管外调北京的例子。比如到了2019年，时任宁夏电信总经理陈文俊便调任集团市场部总经理，不过，陈文俊本来就不是宁夏成长的。以及2022年，宁夏电信原副总经理罗锐调任集团科技创新部副总经理等。其中，罗锐与宋泉都属于宁夏电信本土成长的干将，他们的这一调整至今也是宁夏电信的光荣。截至目前，宋泉担任二级副职干部已超过十年，担任北京电信纪委书记也有五六年的时间，此次职位再次发生调整，可以推测他当年受提拔的时候应该挺年轻。#中国电信#

据了解，此次合并的两个部门即公众客户销售中心和全量客户运营中心，合并后称为“公众客户事业部”。这也是中国联通时隔几年的又一次重要调整。 2020年，中国联通启动了规模较大的市场条线大调整，撤销了电子商务部，组建了产品中心和渠道运营中心，并与市场部形成了“1部2中心”的运营组织体系。也就是按照“统筹”、“产品”、“运营”三大板块，整合市场线资源。 2022年，中国联通再次对市场口多个部门启动改革，其中“2中心”变化不小，不仅改了名称，也进行了处室调整。其中，中国联通渠道运营中心改名为公众客户销售中心，中国联通产品中心改名为全量客户运营中心，实现了从“产品”和“运营”转向到“业务销售”和“客户价值”上，更加体现“以用户为中心”的市场化精细运营。#中国联通#

2022年了，坚果Pro的情怀还在吗？𐟤” 去年年底，老罗在微博上发了一条动态，指责小米抄袭坚果手机的宣传语“圆滑当道时代锐利异类”。市场部的人回应说这句话并不是出自坚果手机。一些人觉得老罗太钻牛角尖，而另一些人则认为老罗是在为自己重返科技行业蹭热度。不管怎样，我个人是支持老罗的。虽然我不是一个8年的老锤粉，但从手机本身的角度来看，坚果Pro的那句宣传语确实展现了锤子科技独特的设计语言。而红米Note11系列的直角边框则是模仿iPhone12，显得有些同质化，并不符合宣传语本身要表达的意思。说到这里，不禁让我想起了尘封已久的坚果Pro。今天下午收拾房间时，我在柜子里找到了它，瞬间涌起了高中时的回忆。那时的画面历历在目。很多人说锤子手机除了名字不太好之外，其他方面都不错。但我觉得锤子手机的竞争力还是不够。它的品质合格，但没有什么特别吸引人的地方。（外观算一个？）有着改变世界的抱负，结果却泯然众人矣。还请放下高高在上的姿态，虚心学习，无脑的热血并不能改变世界。#坚果Pro

华为新年礼盒：红酒腰果全解析 𐟎 华为市场部的小伙伴们真是太贴心了，2022年春节竟然送来了新年礼盒！𐟓栨🙤𛽧伧›’名为『莫塞尔节礼』，里面到底有哪些惊喜呢？让我们一起来看看吧！ 𐟍𗠧伧›’中包含：手提袋、翻盖式包装盒、贺卡、精选红包、开瓶器、两盒腰果、两支红酒。每一件都充满了节日的喜庆气氛。 𐟒𐠤𛷦 𜦖𙩝⯼Œ单只红酒大约200元，整体礼盒价格大约在500元左右，性价比超高！ 𐟎‰ 收到这份礼盒，我感到非常荣幸。相比之前收到的其他品牌礼盒，华为的这款礼盒体积最大，包装精美，适合在春节期间拿出来与家人分享。 𐟑” 这款礼盒也非常适合送人，贺卡和开瓶器上没有过多的华为logo，显得非常低调而又不失品味。无论是送给朋友还是同事，都是一份很好的选择。 𐟍𗠧𚢩…’和腰果的组合，不仅体现了华为对节日的重视，也展现了他们对品质的追求。这份新年礼盒，真的是让人眼前一亮！

𐟚𝦈‘与台州智能马桶的十三载春秋 2022年9月---2023年3月，我担任浙江熙奈电子科技有限公司的总经理助理兼营销副总。 2018年9月---2022年5月，我在浙江朗怡科技有限公司继续担任总经理助理兼营销副总。 2016年7月---2018年8月，我成为西马智能科技股份有限公司的营销总助兼市场部部长。 2010年6月---2015年6月，我任职于浙江维卫电子洁具有限公司，担任市场部经理。自2010年踏入台州智能马桶行业以来，经过十三年的历练，我从一个新手逐渐成长为行业内的行家里手。在这期间，我见证了四家不同企业的发展历程，结识了许多行业精英，也积累了丰富的产品知识。今天，我打算开始分享一些关于台州智能马桶行业的有趣故事和产品知识，希望这些内容能引起大家的兴趣。𐟚€𐟒က

员工花名册：小表格里的大学问 𐟓Š 员工花名册，听起来可能有点普通，但这个小表格里可是藏着大智慧哦！𐟘Ž 无论你是HR还是部门经理，花名册都能帮你更好地管理团队。下面就让我来给你详细讲解一下它的作用吧！部门和人员数据一目了然 𐟓‹ 首先，花名册可以清晰地展示各个部门的人员情况。比如，你可以看到销售部有37人，运营部有60人，市场部有10人，财务部有20人，行政部有10人。每个部门的人数、性别分布、年龄结构、学历情况都能一目了然。合同到期提醒 ⏰ 花名册还能帮你管理员工的合同到期情况。比如，你可以看到某个员工的合同到期日是2022年7月30日，而另一个员工的合同到期日是2023年3月5日。这样你就能提前做好续签合同的准备，避免出现合同到期无人可用的情况。入职和离职管理 𐟚ꊨŠ𑥐册还能记录员工的入职和离职信息。比如，你可以看到某个员工是在2017年5月1日入职的，而另一个员工是在2018年12月2日离职的。这样你就能更好地管理员工的入职和离职流程，确保公司的运营不受影响。自定义部门和灵活设置 𐟛 ️ 花名册还支持自定义部门和灵活设置。你可以根据公司的实际需求来调整部门的设置，比如新增一个商务部或者删除一个运营部。这样就能更好地适应公司的发展变化。其他功能 𐟌Ÿ 除了以上提到的功能，花名册还可以根据部门、年龄、学历、性别等条件进行筛选和统计。比如，你可以看到销售部有多少个30-35岁的硕士员工，或者运营部有多少个25岁以下的大专员工。这样你就能更好地了解公司的人才分布情况。总之，员工花名册是一个非常实用的小工具，能帮助你更好地管理团队和公司运营。赶紧试试吧！𐟒ꀀ

广东佛山一女高管与下属开房约会，还利用职权为其涨薪，最终被公司开除。结果这位女高管却反将公司告上法庭，索赔46万！法院判决大快人心！在广东佛山有个挺有名的五金制品有限公司，那是个藏龙卧虎的地方。2014年的时候，35岁的李芳满怀憧憬地进了这家公司，就像一只刚出巢的小鸟，对未来充满期待。公司对新员工的培训那是相当不错，李芳就像一块海绵一样，拼命吸收知识和技能，慢慢地，她就成长为市场部的经理了。这公司啊，特别看重规章制度，李芳也把这些规矩都记在心里，一心想当个优秀的管理者，那时候的她，真是干劲十足。可到了2022年，事情就开始变味儿了。这一年，28岁的王强进了公司。这小伙子可有才华了，就像一颗闪闪发光的星星，而且外表阳光帅气，很吸引女性的目光。李芳呢，一下子就注意到他了，毕竟工作上出色的人谁不喜欢呢？刚开始，两人就是正常的工作交流，可这一来二去的，关系就有点不对劲了，慢慢地超越了上下级，还开始频繁约会，就像干柴遇到烈火一样。这事儿啊，就像长了翅膀一样，在公司里传开了。那些办公室同事们可都是八卦的主儿，开始偷偷议论李芳的行为，那流言蜚语就像洪水一样，止都止不住。有个对李芳有点仰慕的同事，一看这情况，心里那叫一个气啊，就想通过告密来揭露他们的关系。这一下，可就像在平静的湖水里扔了颗炸弹，风波更大了。有一天，王强的妻子突然闯进办公室，那场面，简直像电视剧里演的一样。她直接就奔着李芳去了，两人一下子就吵起来了，那激烈程度，就像两只斗架的公鸡，互不相让。办公室里其他员工都看傻了，又不满又恐慌，这工作的地方都变成战场了。公司高层知道这事儿后，马上决定开会处理。这会一开，很快就做出决定，要解雇李芳，理由就是她违反了公序良俗。李芳觉得委屈啊，想辩解，可公司高层说她这事儿已经损害公司声誉了，根本不听她解释。李芳不甘心，就向劳动仲裁委员会提出申诉，觉得公司这么解雇她不合法。在仲裁庭上，她眼泪汪汪地说自己知道错了，愿意改，求公司再给她一次机会。可公司这边也不含糊，拿出了一堆证据，有同事的证词，还有监控视频，全是李芳和王强关系不正常的证据。仲裁委员会一看，最后还是驳回了李芳的请求，觉得她这行为已经严重违反公司规章了。李芳还是不死心，又上诉到法院。她请的律师还想为她辩护，说她没造成啥严重后果。可法院也不是吃素的，仔细审查了证据，发现李芳的行为确实和公司规章相悖，就支持了公司的解雇决定。在等待审判的这段时间里，李芳开始反思自己的行为了。她就像突然从梦里醒过来一样，意识到职业道德多重要啊。她还去做了心理咨询，想把自己重新塑造一下，决定不再和王强纠缠了，这种有问题的关系不能再要了。这时候，还出现了一些让人意外的事儿。有一些曾经受过李芳帮助的同事，虽然没露面，但都在匿名支持她，觉得她是被误解了。社交媒体上也有不少支持李芳的声音，这些声音就像给李芳打了一针强心剂，让她觉得还有希望。可最后二审法院还是维持原判了。李芳这下没办法了，只能接受现实，她也知道这都是自己作出来的。她开始整理自己的职业生涯，想想以后该咋办。后来，李芳决定重新回到职场，不过这次是以新的身份和面貌。在一次行业大会上，她还把自己的经历分享给大家，就是想告诉别人，一定要珍惜职业道德和人际关系，别像她一样，走了这么多弯路。从这事儿能看出啥呢？职场就像个大舞台，每个人都得守规矩，特别是在感情和权力这块，得拎得清。要是像李芳这样，因为一时糊涂，把职业道德扔一边，那最后吃亏的还是自己。咱们得从她的事儿里吸取教训，在工作的时候得有个底线，您说是不是这个理儿？

小米集团高管变动：许斐、张剑慧晋升小米集团近期进行了高管人事调整，宣布许斐和张剑慧晋升为集团副总裁，并分别担任集团CMO和采购委员会主席。以下是详细介绍：许斐 𐟓𑊨–，1982年11月出生，2005年毕业于清华大学自动化系，2007年获得清华大学计算机科学与技术工学硕士学位。自2010年加入小米集团以来，许斐一直是小米早期创业团队的重要成员。他曾任小米手机操作系统MUI的产品团队负责人，深度参与构建了小米的“互联网开发模式”。2021年，许斐曾出任小米中国区副总裁及市场部总经理，负责品牌建设、市场营销和公共关系工作。在加入小米之前，许斐在谷歌担任产品经理，参与了整合搜索、中文语音搜索和手机地图等产品的推出。张剑慧 𐟛’ 张剑慧，1979年3月出生，2002年毕业于河南农业大学，2023年获得中欧国际工商学院工商管理硕士学位。自2011年加入小米集团以来，张剑慧先后搭建了售后服务及新零售体系，为集团新零售业务的发展打下了坚实基础。2022年，他出任集团CEO特别助理，负责行政、工程建设和资产管理等相关工作。在加入小米之前，张剑慧在北京金山软件有限公司任职，负责营销和渠道管理工作，积累了丰富的实践经验。雷军 𐟚€ 小米集团的创始人、董事长兼CEO雷军，出生于1969年12月，1991年7月取得武汉大学计算机科学学士学位。雷军全面负责集团的策略、公司文化和关键产品，并监管高级管理团队。他是中国知名的科技创业者，曾担任金山软件多个高级职位，包括董事长和首席执行官。自2015年起，雷军担任金山云控股有限公司董事长。他还创办了卓越网，并在2004年将其出售给亚马逊。此外，雷军还曾作为天使投资人投资了YY、UC等多家创新型企业。

“1部2中心”貌似废弃了。中国联通前任董事长时代最重要的几个机构改革，其中就有“1部2中心”，还有就是军团制。设立了很多军团，集团二级副职以上增加了不少，很多人受益，有的省公司班子成员甚至有8个人。据了解，2020年，中国联通为整合市场线资源，成立了以“1部2中心”为核心的运营组织体系。“1部”，即将市场部作为大市场体系的规划者和资源协调者，负责市场前后端的统筹协调组织。“2中心”，即建立大市场统筹下的“产品中心”、“渠道运营中心”，其中产品中心负责产品研发等，渠道运营中心负责线上线下渠道整合运营工作。 2022年，“产品中心”改名为“全量客户运营中心”，负责业务销售；“渠道运营中心”改名为“公众客户销售中心”，负责客户价值提升。当时，各省公司、甚至有的大地市分公司也如此进行内设机构的设置，一个市场部分拆为多个部门。#中国联通#

宁德时代计划年底或明年年初完韩国法人设立，公司将正式在韩国展开业务！加速全球化布局！随着美国和欧洲对中国设置更高的贸易壁垒，中国企业开始将扩张目光转向其他市场，韩国即是其中之一。全球排名第一的中国电池企业宁德时代（CATL）计划在今年年底前在韩国设立法人。这意味着这家中国电池巨头将在曾一度占据全球市场份额第一的韩国电池企业大本营设立法人。宁德时代相关负责人表示：“计划在今年年底或明年年初完成法人设立，这标志着公司将正式在韩国展开业务。” 宁德时代拟将于2021年在韩国设立的小规模办事处升格为法人。目前为止，宁德时代在中国境外仅在美国、德国、日本、法国和匈牙利设有法人机构。宁德时代预计明年将以LFP（磷酸铁锂）电池的低价、低起火率以及较长的续航里程为卖点，进一步拓展对现代汽车集团的业务。现代汽车集团旗下的科纳（Kona）和尼罗（Niro）车型已使用宁德时代的NCM（三元锂）电池，而Ray车型则采用了LFP电池。此外，宁德时代在2022年还与日本丰田子公司大发（Daihatsu）签署合作协议，开始进军日本整车市场。宁德时代还计划与韩国企业在废旧电池回收技术领域展开合作。宁德时代全球法务与战略部门负责人John H. Kwon今年9月访韩并出席相关会议时指出：“韩国在矿物处理技术上具有优势，有望成为电池回收的中心，”并补充称，“宁德时代与韩国企业之间将出现更多合作机会。” 宁德时代计划在2035年前通过回收废旧电池来获取关键材料，以实现从关键矿物资源到电池生产的全链条垂直整合，并在电池循环生态系统中进一步增强竞争力。对于宁德时代的韩国布局，韩国电池企业高度关注。一位业内人士表示：“如果法人主要以销售人员为主，影响可能有限；但如果配备研发（R&D）人员，并将韩国法人定位为全球市场前沿基地，影响可能会较大。” 宁德时代在韩国设立法人，或为其作为全球性企业扩大影响力的战略之一。另一位业内人士分析称：“为摆脱‘依靠中国政府扶持发展’的形象，宁德时代近年来积极推动海外扩展，”并指出，“宁德时代可能通过与韩国企业的技术合作，进一步巩固其全球电池行业龙头地位。” 韩国对外经济政策研究院（KIEP）中国电动车和电池市场专家崔在熙（音）表示：“今年8月奔驰电动车发生火灾时，消费者认为电池为宁德时代，但实际为全球排名第十的中国孚能科技（Parasis）电池，因而产生了被欺骗的感觉，这也显示宁德时代在消费者中拥有良好口碑。”他指出：“如果宁德时代积极进军韩国电动车市场，可能会对市场产生较大影响。”对于宁德时代与韩国企业合作的可能性，崔在熙预测道：“尽管宁德时代旗下已有废旧电池回收子公司，但在NCM电池回收技术上领先的韩国企业有望成为其合作伙伴，共同在全球废旧电池回收市场争夺领先地位。

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