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管理好员工的三个关键词解读_管理者的三个基本能力(2024年12月精选)

内容来源:少年郎网站优化团队所属栏目:新闻更新日期:2024-11-28

管理好员工的三个关键词

老干妈创始人陶华碧的创业智慧 𐟓– 陶华碧,这位老干妈的创始人,以其独特的商业智慧和坚韧不拔的精神,成为了众多创业者心中的楷模。她坚信,只有先做好“品”,才能做好“牌”。𐟔 𐟌𑠩™𖥍Ž碧的企业文化可以用三个关键词来概括:忠诚、勤勉和低调。她认为,一个企业如果拥有低调的作风,忠诚的管理人才以及勤勉的员工,那么这个企业的兴盛就指日可待。𐟒𜊊𐟒𐠩™𖥍Ž碧始终坚持量力而行的原则,不盲目追求经济泡沫。她认为,有多大能力就做多大的事,避免因资金链断裂而陷入困境。𐟒𘠨€干妈从不贷款,也从未出现资金断裂的情况,这得益于她的谨慎和稳健。 𐟒ᠩ™𖥍Ž碧的这些理念和做法,不仅为现代创业者提供了宝贵的启示,也让我们看到了一个企业家应有的责任和担当。她的故事,值得我们每个人深思和学习。𐟌Ÿ

如何在七小时内完成一篇毕业论文? 𐟤牢™论文需要几步? 复杂的问题简单化 只需要三步、七小时搞定一篇论文 1⃣️定框架=目录=提纲 简单说就是依葫芦画瓢[握手R] 其他文献怎么写我们怎么写 但是也有规律 [红书R]总结为: 一、绪论 二、概念 三、现状 四、问题 五、对策 六、结论 2⃣️查文献 文献就是写论文的𐟧𑊧𜺥𐑤𛀤𙈩ƒ𝤸能少了文献 查文献去知网、图书馆𐟓–搜索 [向右R]假如题目是:中小企业员工薪酬管理问题研究 搜“中小企业 员工 薪酬” [向右R]关键词从题目中提取,中间➕空格 一次搜两三个关键词 就可以找到和你论文题目类似的文献 [向右R]多下载几篇看𐟑€ 优先下载⏬下载量多的文献 那么多人看说明文献质量好 3⃣️写内容 [拳头R]这步不难 下载的文献看三遍 了解每篇文献的内容 [红书R]按照填空题的思路 以论文框架为基础 [红书R]一点点补全提纲 论文初稿就搞定了 [红书R]有一说一 按照这个方法,七小时可以写篇论文 但是仅仅是初稿 [红书R]后续根据导师意见修改才是关键点[合十R] [举手R]论文修改完善不需要着急 [举手R]时间很长,慢慢来 [举手R]搞定初稿先~

竞聘演讲稿:如何脱颖而出? 尊敬的各位领导、亲爱的同事们: 大家好!首先,感谢公司领导给予我们青年职工这次锻炼和提升的机会。我很荣幸能够在这里展现自我。参加青年干部的竞聘,无论结果如何,我都会把它视为自己成长和进步过程中的一次经历。我会一如既往地踏实工作,为公司承担一份责任,为公司发展贡献一份力量。 青年不惧岁月长,彼方尚有荣光在。经过深思熟虑,我带来了三个关键词,分别是成长、能力和梦想。 𐟌𑠦ˆ长 成长是一个痛苦的过程,被时间逼着跌跌撞撞地前行,然后刻骨铭心地坚强。黑暗总会消失,黎明总会来临,我们每个人都在黑暗里成长,所幸,我们在变强,所幸,曙光在不远之处,所幸,远方还有追寻的实物,哪敢轻言放弃。 𐟒꠨ƒ𝥊› 部门副职于我而言不是一个岗位,而是一份沉甸甸的责任。是协助部门领导工作管理的“参谋长”,是负责政策执行到位的“监督员”,是激发员工积极性的“黏合剂”,是加强干群沟通的“联络员”,责任重大,使命光荣。 𐟌Ÿ 梦想 竞聘主题:循梦而行,向阳而生。金句积累:青年不惧岁月长,彼方尚有荣光在。不要害怕和在意时光与岁月的长短,无论眼前的生活有多苟且,别忘了努力行进的前方必定会有美好生活的曙光在等着我们。 感谢大家的聆听,希望我的分享能够得到大家的认可和支持。无论结果如何,我都会继续努力,为公司的发展贡献自己的力量。谢谢大家!

三款高效上网行为审计软件推荐 𐟛᯸ 随着网络的普及,网络安全和管理问题也日益突出。为了确保网络的安全性和合规性,上网行为审计软件应运而生。以下是三款值得推荐的上网行为审计软件: Spytech SpyAgent 𐟕𕯸‍♂️ 全面监控:SpyAgent能够记录所有电脑活动,包括键盘输入、屏幕截图和应用程序使用情况。它还提供了远程监控功能,方便您对家庭或办公室电脑进行监控。 易用性:作为一款易于使用的监控软件,SpyAgent操作简单,适合各种用户。 Elite Keylogger 𐟔‘ 强大功能:Elite Keylogger是一款强大的键盘记录软件,可以记录并监控所有键入的内容,包括用户名、密码等敏感信息。 隐蔽性强:它能够隐藏自己的存在,对黑客攻击具有很好的防御能力。 固信软件 𐟛᯸ 内容过滤与关键词报警:固信软件提供了丰富的过滤和报警功能。例如,它可以记录员工浏览网页的具体内容,包括搜索的细节等,并可以根据设定的关键词进行报警,防止员工在上班期间浏览非工作相关的网页或泄露敏感信息。 深度行为分析:除了基本的网络行为记录外,固信软件还提供了深度行为分析功能。通过预制模板库汇总分析,企业可以更加深入地了解员工的网络行为模式,从而优化网络管理策略。 安全功能:固信软件在安全性方面也有很好的表现。它提供了强大的安全功能,包括防止恶意软件和网络攻击等,确保企业的网络安全。 时间画像:详细记录客户端一天的行为,包括打开网页、应用程序等,并附有屏幕快照,查看当时屏幕截图。 这些软件各具特色,能够满足不同企业的需求,帮助企业更好地管理网络行为,确保网络安全。

教师节校长致辞:弦歌不辍,育桃李谱新篇 亲爱的老师们、同学们: 大家好! “一年好景君须记,最是橙黄橘绿时。”在这充满希望与收获的季节里,我们迎来了一年一度的教师节。今天,我们在此隆重集会,表彰先进典型、交流经验感悟、展望美好未来、凝聚奋进力量。 首先,我代表学校,向长期以来辛勤耕耘、默默奉献在各个岗位上的全校教职员工致以最诚挚的节日问候和最崇高的敬意!向关心支持学校发展的各级领导、各界朋友和广大校友表示衷心的感谢! 国运兴衰,系于教育;教育之盛,教师为基。教育是民族振兴、社会进步的重要基石,是功在当代、利在千秋的德政工程。正如我们的领路人指出:“强教必先强师。”在学校的发展历程中,广大教职工坚守信念、恪尽职守、奋发奋进,支撑起学校事业发展的巍巍大厦,做出了不可替代的重要贡献。 回首过去,我们豪情满怀。学校在历史的长河中,始终秉承“明德、明学、明事”的校训,走特色发展之路,培养了一批又一批高素质应用型人才。在这个过程中,我们的老师们用智慧和汗水,书写了学校的辉煌篇章。他们中,有几十年如一日,坚守在教学一线的老教师,用渊博的知识和丰富的经验,为学生们开启智慧之门;有勇于创新、敢于探索的中青年教师,用先进的教学理念和方法,为学生们插上梦想的翅膀;有默默奉献、兢兢业业的管理服务人员,用贴心的关怀和周到的服务,为学生们营造良好的学习生活环境。 在这里,我想用三个关键词表达今天的感想和对大家的期望。 第一个关键词:感谢 “新竹高于旧竹枝,全凭老干为扶持。”学生的每一点进步、每一项成就,都离不开广大教职工的辛勤付出。在这里,我要向每一位老师表示衷心的感谢。感谢你们,用坚定的理想信念,为学生照亮前行的道路。“师者,所以传道授业解惑也。”教师不仅要传授知识,更要传递信念。古往今来,无数教育家以自己的实际行动,诠释了理想信念的力量。孔子,一生致力于教育事业,他的“有教无类”“因材施教”等教育思想,影响了中国几千年的教育发展。他带着弟子周游列国,虽历经磨难,却始终坚守自己的理想信念。 第二个关键词:创新 创新是时代的呼唤,也是教育发展的动力。我们要鼓励教师们勇于创新、敢于探索新的教学方法和手段,为学生提供更加丰富多样的学习资源和学习体验。只有不断创新,才能培养出适应未来社会发展的高素质人才。 第三个关键词:服务 服务是学校的宗旨,也是教师的基本职责。我们要加强学校的管理和服务工作,为学生提供更加贴心和周到的服务。无论是教学设施的建设和维护,还是学生生活和学习中的各种需求,都要做到及时响应和解决。只有通过优质的服务,才能赢得学生的信任和家长的满意。 在这里,我要再次向全体教职工表示衷心的感谢!感谢你们为学校的发展做出的巨大贡献!希望大家继续保持这种昂扬的斗志和饱满的热情,为培养更多优秀人才而努力奋斗!

华为《以奋斗者为本》:以客户为中心 大道理总是很简单、很朴素,甚至有点老生常谈。 华为文化 𐟓ˆ 华为的核心文化可以总结为三点:以客户为中心,以奋斗者为本,长期艰苦奋斗。这二十多年来,我们悟出的道理就是这三个关键词。 以客户为中心 𐟑劦ˆ‘们不是做院士,而是工程商人。工程商人就是做的东西有人买,有钱赚。 越是从利己的动机出发,越是达不到利己的目的;相反,越是从利他的动机出发,反而越使自己活得更好。 我们要以服务来定队伍建设的宗旨,以顾客满意度作为衡量一切工作的准绳。 质量好、服务好、价格低,那么客户利益就最大化了。 没有市场就没有规模,没有规模就没有低成本,没有低成本、没有高质量,难以参与竞争,必然衰落。历史上的大企业,一旦过了拐点,进入下滑通道,很少有回头重整成功的。 失败这一天是一定会到来的,大家要准备迎接,这是我从不动摇的看法,这是历史规律。 以奋斗者为本 𐟒ꊤ𛀤𙈥륥‹斗?为客户创造价值的任何微小活动,以及在劳动的准备过程中,为充实提高自己而做的努力,均叫奋斗,否则,再苦再累也不叫奋斗。 狼有三大特性,一是敏锐的嗅觉,二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神,三是群体奋斗。我们没有提出过“狼文化”,我们最早提出的是一个“狼狈组织计划”。狼擅长群体作战,狈擅长把握方向,单讲“狼文化”,就会曲解了狼狈的合作精神。而且不要一提这种合作精神就理解为加班加点,拼大力,出苦命。 胜则举杯相庆,败则拼死相救。别人干得好,我为他高兴;他干得不好,我们帮帮他,这就是群体意识。 你是奋斗者,就给你股票,给你奖金。我们不能倒过来,为了奖金和股票而奋斗,如果这样价值观就倒退了。 人力资源管理的核心目标是使员工全力为客户和企业创造价值,实现这一目标取决于如何评价员工的价值贡献和如何分配企业创造的剩余价值。 效率优先,兼顾公平,可持续发展,是我们价值分配的基本原则。 差距就是动力,没有温差就没有风,没有水位差就没有流水。 茶壶里的饺子,我们是不承认的。倒不出饺子,还占据一个茶壶就是高成本。 小改进,大奖励;大建议,只鼓励。 我们要坚持工资要能升能降,如果工资只能升不能降,公司就进入死循环了。 关于管理 𐟏⊤𜁤𘚩—𔧚„竞争,说穿了就是管理竞争,就是比效率、比成本,看谁能多活一口气。 我们留给公司的财富只有两样,一是我们以流程与IT支撑的管理体系,二是对人的管理和激励制度。 我们要建立一系列以客户为中心、以生存为底线的管理体系,而不是依赖于企业家个人的决策制度。 所有的公司都是管理第一,技术第二。没有一流管理,领先的技术就会退化;有一流管理,即时技术二流也会进步。 公司的目的是解决问题,而不是分清责任。如果我们内部要讨论责任问题,带来的结果就是内战内行,外战外行,我们所有的矛盾都会变为解决部门之间的内战。 关于干部 𐟧‘‍𐟒𜊤𘀤𘪥𙲩ƒ覜€重要的是必须有清晰的工作方向,善于在纷繁的事务中抓住主要矛盾以及把握实现目标的合理节奏与灰度。 干部要帮助公司了解员工,更重要的是帮助员工去理解公司。主管不能站在“为民请命”的角度来处理问题,而应该引导员工进行批评与自我批判。自我批判是拯救公司最重要的行为。 对于那些传播谣言、对公司失去信心、不能勇敢面对困难并感到恐慌的干部,不断叫苦的干部,说明他们承担这个担子有困难,各级组织应积极帮助他们退出领导岗位。 各级干部一定要把自己部门内部效率低的人淘汰出去。不能因为也在做工作,与周边关系还不错,就一直迁就,如果一个干部不懂得通过主动置换,去创建一个更有效的组织,这个干部是不合适做一把手的。 世界上只有不要面子的人才会成功。

企业微信员工聊天记录如何查看? [标题] 企业微信管理员能否查看员工聊天记录?𐟤” 很多老板都担心员工私下接单或者飞单,其实企业微信的会话存档功能可以很好地解决这个问题。通过这个功能,管理员可以随时查看员工的聊天记录,确保沟通情况透明。 𐟓‹ 服务版会话存档:这个版本可以记录员工与外部联系人(包括微信客户和企业微信客户)之间的聊天记录,以及该员工所在的所有群聊记录。服务版不仅支持文本、图片、视频、文件等消息,还能获取60秒语音条和日常办公文件。 𐟓ž 企业版(范围更广):除了服务版的功能外,企业版还能记录员工与微信客户或企微客户的语音通话。开通会话存档功能后,还可以使用以下几个衍生功能: 数据统计 合规监控 风控设置 超时未回复提醒 根据AI关键词自动打标 通过这些功能,管理员可以更好地管理员工的行为,确保企业运营的合规性。

从三大关键词读懂市值管理新规 上市公司市值管理重磅文件落地。11月15日,证监会发布《上市公司监管指引第10号——市值管理》(下称“市值管理新规”),要求上市公司结合实际情况依法合规运用并购重组、股权激励、员工持股计划、现金分红、投资者关系管理、信息披露、股份回购等方式,推动上市公司投资价值合理反映上市公司质量。   市值管理新规的发布是提升上市公司质量,推动资本市场高质量发展的重要举措,有利于进一步提升上市公司投资价值和投资者回报能力,也为上市公司的长远发展以及资本市场的稳定注入新活力。   笔者注意到,此次发布的市值管理新规有三个关键词在全文中多次出现:“投资价值”“上市公司质量”和“投资者回报”。从这三个关键词中可以看出市值管理的核心逻辑思路:即上市公司开展市值管理应当以提高公司质量为基础,依法依规运用多种方式促进上市公司投资价值合理反映上市公司质量,切实增强投资者回报。   提升上市公司投资价值是市值管理的重中之重。   近年来,上市公司经营效率和盈利能力不断改善,上市公司质量持续提升,但实践中仍然存在部分上市公司投资价值未被合理反映等情况,一定程度上影响了投资者信心和资本市场稳定。   因此,市值管理新规要求,董事长应当积极督促执行提升上市公司投资价值的董事会决议,推动提升上市公司投资价值的相关内部制度不断完善,协调各方采取措施促进上市公司投资价值合理反映上市公司质量。   提升上市公司投资价值,是践行以投资者为本理念的重要体现,也是提高上市公司质量的重要方面。对上市公司提升自身投资价值的要求,将进一步提升投资者回报,稳定市场预期。   提高上市公司质量是开展市值管理各项工作的核心。   上市公司是经济高质量发展的重要微观基础,上市公司质量是资本市场最重要的基本面,上市公司质量的提升是资本市场稳定运行的保障,也是投资者投资意愿的根本所在。   因此,市值管理新规要求,董事会应当重视上市公司质量的提升。   增强投资者回报是市值管理的应有之义。   回报投资者也是上市公司市值管理工作的目标之一。一个有投资价值的公司,必然也是一个能够持续带给投资者回报的企业。   市值管理新规明确“上市公司应当牢固树立回报股东意识,采取措施保护投资者尤其是中小投资者利益”,同时,具体提出,“董事会应当重视上市公司质量的提升,根据当前业绩和未来战略规划就上市公司投资价值制定长期目标,在公司治理、日常经营、并购重组及融资等重大事项决策中充分考虑投资者利益和回报”。这些举措强调了回报投资者的重要性,有利于提升投资者回报,提振信心。   市值管理新规的发布标志着我国资本市场在市值管理领域迈出了重要一步,也对上市公司市值管理水平提出了更高要求,相信上市公司能够把握住市场机会,积极筹划,实现市值的持续增长,更好地回报投资者,推动上市公司质量迈上新的台阶。 #我要上热门#

HRBP如何深度理解业务?三层进阶指南 𐟧作为HRBP,理解业务是关键能力之一,但如何才算真正理解业务呢?我们毕竟不是业务专家,理解到什么程度才算足够呢?𐟤” 𐟑€一般来说,我个人认为理解业务到以下三层,对于绝大多数HRBP场景来说就足够了。 𐟎ˆ第一层:初步接触 这一步是在掌握HR基本政策和专业基础之上,多观察业务𐟑€、多访谈𐟗㣀多参与,做好员工和组织的沟通桥梁𐟤,积极解答员工的各类疑问。访谈的具体问题list在往期的笔记中有详细的罗列,大家可以去主页翻阅𐟓–。 𐟒짬줺Œ层:理解业务逻辑 这一步就是要能掌握业务语言,并且能和业务骨干、业务负责人形成良好的沟通和合作机制𐟤。这里其实不用我们面面俱到,扣得太细太深𐟤”。怎么去把握这个度呢?𐟤𗢀♂️ 我们把业务模式按照流程来分的话,第一级端到端流程可能是这个业务从了解用户需求到满足用户需求的整个过程𐟎‚第二级流程可能是一级流程中为了满足用户需求,业务给用户提供产品/服务的这个生产过程。第三级流程可能是这个产品/服务生产过程中的库存管理过程。大多数情况下其实HRBP只需要理解到三级流程就可以了,特殊情况下可以再下钻1-2层。 𐟘㦉€以千万不要让自己浮于水面或者下潜太纵深,最好根据实际的场景和需求去把握。 𐟎溺줸‰层:梳理业务逻辑图谱 这一层对HRBP来说,我觉得有个关键词是“死磕”𐟘䯼Œ脑袋里理解和把它呈现出来是完全不同的两件事,但是逼自己动手把你理解的业务关系画出来吧,你可能又会有不一样的感受了。 当你做到以上三层,你可能会发现原来一直没有头绪的人力资源工作计划也自然而然的出来了𐟘Ž,因为理解业务是HRBP工作计划的基础。作为HRBP,我们一定要不断训练和强化自己这方面的能力𐟒ꣀ‚

被裁员了?这4种协议千万别随便签! 刚被通知裁员一个月,感觉人生都灰暗了不少。现代打工人的世界,裁员就是终点。尤其是遇到那些坑爹的公司,裁员的时候更是套路满满。今天就来聊聊那些让人头疼的离职协议,教你如何避开那些坑人的关键词。 离职协议书 𐟓 这是最常见的裁员协议,名字就叫“离职协议书”。简单来说,就是双方协商一致后解除劳动合同。正常的裁员就是签这个。 注意点:这里面会写明协议解除合同的条件,签字就生效了。主要包括赔偿金、离职日期、最后交社保的月份、年假处理方式等等。如果你有加班工资、提成等特殊情况,一定要提前沟通清楚,并体现在合同里。 签不签:看清楚条件,能接受就签字。有任何疑问,今天就别签。一般一式两份,事后会给员工一份,保存好,如果需要申请失业金的话可能会用到。 离职申请书 𐟓銊这是你自己想走的情况,因为“个人原因”主动离职。签了就是自愿走,啥也没有。 注意点:如果不是自愿的,公司怎么威胁你,都不要签字! 解除劳动合同通知书 𐟓슊这是公司通知你解除劳动合同的文件,重点看“通知书”这三个字。一般送达员工即可,不需要签字。 注意点:建议不签字。 签不签:原则上这个文件不需要员工签字,签了就表示接受条件。 竞业协议 𐟔’ 这是针对核心岗位和管理岗位的协议,一定时间段或者永久内不可去同行工作。条件可能是给你更多补偿。 注意点:一般是核心岗和管理岗需要,普通人可以忽略。 签不签:大佬们会自行权衡利弊的,不必操心。 有坑关键词,谨慎签字! ⚠️ “请批准”:一切带有请求和协商字样的文件,公司有权不同意。 “不胜任”:一切对员工工作能力否认的字样,影响谈判和后续求职。 “再无任何劳动争议”:签完后影响再主张其他权利。 “_____”:一切没填写的空格,注意!不签!你也不知道后面会写成啥! 关注这些细节,遇到裁员不吃亏!希望这些小建议能帮到你,祝你早日找到新的工作机会!

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