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任正非讲话关键词是什么解读_任正非《华为的冬天》(2024年11月精选)

内容来源：少年郎网站优化团队所属栏目：新闻更新日期：2024-11-27

任正非讲话关键词是什么

任正非在ICPC座谈会上的讲话，我竟然一口气看完了！这不仅仅是因为好奇，更是因为那里面蕴含着太多的智慧和启示。如果你也感兴趣，不妨去瞅瞅，绝对值得一看！首先，我得说，华为现在的处境真的挺让人揪心的。任总直言不讳，华为还在挣扎中，而中国99%的企业没有受到美国制裁，所以他们的芯片比华为高级，算力也比华为好。华为能不能活下去，还真是个未知数。这话听起来挺扎心的，但也挺真实的。然后，任总还谈到了创业。他说，创业不是美好的事情，而是没路可走才去创业的。这话听起来有点残酷，但仔细一想，还真是那么回事。很多人创业，不就是为了给老婆孩子一个更好的生活吗？这不就是最朴实的创业动机吗？接着，任总还透露了自己的小秘密。他说，小时候因为没钱，所以没什么兴趣，现在只剩下喝咖啡和寂寞了。这话听起来挺让人感慨的，但也挺真实的。每个人都有自己的过去，每个人都有自己的故事。不过，任总也有他的坚持和追求。他非常重视科学和人才，甚至为了一个土耳其数学家，华为在当地办了个研究所，专门为他服务。这简直就是“一对一”的VIP待遇啊！这种对人才的重视，真的让人佩服。还有，任总还特别热情友好，知识丰富。他对每个国家都赞不绝口，都知道国家哪方面出类拔萃，还了解风土人情。他甚至拿阿勒泰、李娟、郑钦文、字节跳动来举例，真是让人大开眼界。读完任正非的座谈会谈话，我真的挺受启发的。这不仅仅是因为他的智慧和见识，更是因为他的真实和坦诚。这才是我看了一遍的感受，等我再读几遍，说不定还能挖出更多的宝藏呢！你怎么看？任正非的这番话，是不是也让你有所触动？你觉得华为的未来会如何？创业这条路，你真的准备好了吗？#任正非# #华为任正非#

阿尔法对华为的盛赞和对苹果的贬损，完全颠倒是非，牛头不对马嘴，这个道理，你从任正非的讲话中就能看出来，无知者只会吹牛哦。从根本上讲，华为和苹果不是一类的东西，从技术讲，两者没有可比性。说到芯片技术，那你知道芯片越来越小的难度是什么吗？难在哪里？可以肯定滴说，中国具有制造5nm的技术，但是，中国还没有生产5nm的能力，知道问题在哪里吗？

2017年12月18日，任正非在落实日落法及清理机关说NO工作组、合同场景师推动小组座谈会上的讲话中，对公司实行的日落法的目的做了说明，即改变公司这 30 年来积淀的复杂管理问题，公司要简化管理，首先要求不能随意发文，再逐渐根据日落法去减少文件和流程，全公司都是蓝军。“这两个工作组选拔的是敢于批评公司的人，我愿意跟你们相处，其实你们是真正热爱这个公司（的人），能看到公司的不足，才会这么深刻地批评公司。” 为落实“1130日落法”，公司于2018年2月专门成立了“落实日落法及清理机关说NO工作组”及秘书处。该小组其后进行了一系列的日落法改进。秘书处的职责主要是发现具体问题，调研，输出优化建议，做好一线与机关的“接线员”；解决问题由质量运营部负责，从细枝末节开始解决痛点，不要做大变革。如任正非所说：“成立现在的秘书处，目的是发现问题、调研问题、输出问题，站在一线作战和使用者视角，提出优化建议，并推动各体系设计方案落实改进。发现问题和解决问题的角色要分开，问题是否能够解决由质量运营部来确定。秘书处不要越俎代庖去解决问题，没有权力越过边界。” 2018年8月24日，任正非在日落法秘书处工作阶段性汇报会上的讲话中指出：“我们这个事情就是在做正确的制度建设，合适的自我批判、审慎的纠偏以后，公司就有长远生存下去的机会。”“形成秘书处运作机制，持续推动流程优化和管理简化。” 2019年10月8日，在日落法人力资源秘书处及AT运作优化工作汇报上的讲话中，任正非再次指出：“秘书处是一个临时的调研机构，没有除调研外行使权力的权利。秘书处最主要的职责是自下而上，发现流程、制度、规则等方面存在的机制问题，然后推动机制的逐步改良，只是调查研究，而不是操刀变革。要严格控制自己的职责边界，在不失位的同时要注意不要越权太多。在改良推动过程中若遇阻力，可上升提交上级受理。旨在培养一批有调查能力的员工。”

讲师如何高效萃取经验？三步搞定！优秀的讲师不仅仅是知识的传递者，更是经验的总结者。只有拥有独特的原创知识和经验，才能在讲台上站稳脚跟，形成自己的核心竞争力。𐟓š 但并不是所有的经验都有价值，关键是要让学员能够将所学应用到实际工作中。华为的任正非提倡“训战结合、全真教学”，这为我们提供了一个重要的启示。那么，如何萃取实战经验呢？以下三点是关键：任务场景的萃取 𐟌 经验萃取首先要关注任务场景。学员在什么场景下使用，讲师就应围绕这个场景来讲。把解决问题的套路变成可交付的工具，形成可复制和传播的方法论。流程步骤的萃取 𐟛 ️ 将经验的流程步骤进行详细拆解。每一个步骤都要清晰明了，让学员能够按照步骤操作，快速上手。方法工具的萃取 𐟛 ️ 除了流程步骤，还要提供具体的方法和工具。比如话术、表单、模板等，这些工具可以帮助学员更好地落地执行。在得到上，有一句特别棒的话：“知识和经验不是用来写满课件的，而是用来回应真实世界的挑战的。” 这句话提醒我们，经验萃取的目的是为了解决实际问题。此外，罗振宇老师总结了三条知识萃取的经验：“因人而来，因变而生，对继任者讲话。”他认为知识萃取的核心是对未来要做此事的人留下一份攻略。作为培训师，我们的任务就是给学员留下一份直面挑战的实用攻略。如果新手讲师感觉自己的经验不足，可以尝试萃取身边牛人或业务专家的经验。通过同样的步骤和方法，将这些经验转化为学员可以使用的实用工具。总之，经验萃取的关键在于将解决问题的套路变成可交付的工具，形成具有可复制性和可传播性的方法论。这样，学员才能真正将所学应用到实际工作中，提升自己的能力。

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