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绩效管理十二个关键词下载_《绩效管理》期末试卷(2024年12月最新版)

内容来源：少年郎网站优化团队所属栏目：新闻更新日期：2024-12-04

绩效管理十二个关键词

拜托𐟙𐟏𛤸€定要让工商管理的宝子都刷到 ### 选题思路结合热点 𐟌 随着数字化转型的推进，企业面临着重要的变革。选题如“数字化转型对企业工商管理模式的影响及创新策略”𐟓ˆ，能够深入分析企业在数字时代的数据管理、线上营销渠道整合等实际需求。可持续发展理念 𐟌𑊩š着可持续发展理念的深入，绿色供应链管理成为热门话题。选题如“绿色供应链管理在工商管理中的应用与优化”𐟌🯼Œ涉及企业在环保要求下的采购、生产到销售全链条绿色管理，符合社会发展趋势。基于理论延伸 𐟓š 从激励理论出发，选题如“基于现代激励理论的企业员工绩效管理体系优化研究”𐟌Ÿ，探讨如何将激励理论应用于员工绩效管理，提升员工绩效，具有强烈的理论和实践意义。查找资源学术数据库 𐟔 利用中国知网、万方数据等学术数据库，输入关键词如“工商管理数字化转型”𐟔Ž，可以获取大量的学术论文和研究报告。行业报告 𐟓Š 艾瑞咨询、麦肯锡等发布的行业报告，提供了企业实际运营的数据和趋势分析，有助于了解工商管理的实际应用场景和发展动态。避雷选题方向过于宽泛的选题 𐟚능悢€œ论工商管理的重要性”，选题过于笼统，缺乏具体的研究焦点，难以深入探讨，可能导致论文内容空洞。纯理论缺乏实际应用的选题 𐟚능悢€œ古典管理理论的详细剖析”，这类选题只停留在理论层面，没有结合现代企业的实际情况，缺乏现实意义。在注重实践和应用的学术环境下，这样的选题难以引起读者和评审者的兴趣。

MPA论文选题关键词：公共管理研究热点 MPA（公共管理硕士）是一个以公共管理学科为基础的研究生教育项目，旨在为政府部门和非政府公共机构培养高层次、应用型专门人才。近年来，公共管理领域的研究越来越热门，MPA论文的写作主要有两种模式：一是评估政府部门政策的政策效果，二是针对亟需解决的问题提出政策建议。在进行MPA论文选题时，可以参考以下关键词，这些关键词涵盖了公共管理领域的热门研究主题：公共管理 𐟓Š 服务型政府 𐟏›️ 公共服务 𐟚— 中华人民共和国 𐟇谟‡𓊥œ𐦖𙦔🥺œ 𐟏ž️ 新公共管理 𐟌 企业管理 𐟏⊥†…蒙古 𐟌𞊦œ务人员 𐟑颀𐟒𜊥…쥊ᥑ˜ 𐟑” 新公共管理理论 𐟓š 电子政务 𐟒𛊨𔢦”🧮᧐† 𐟒𜊧莥Šᦜ𚥅𓠰Ÿ⊧𚳧莦œ务 𐟒𜊨𔢦”🩇‘融 𐟒𐊥›𝥮𖨡Œ政机关 𐟏›️ 财政收入 𐟒𘊩𛑩𞙦𑟧œ ❄️ 服务型政府建设 𐟏—️ 政府职能 𐟎ˆ›新研究 𐟚€ 模式研究 𐟔 公民参与 𐟑劧𛩦•ˆ评估 𐟌Ÿ 绩效管理 𐟓ˆ 政府绩效评估 𐟓Š 整体性治理 𐟌 问题研究 𐟔 指标体系 𐟓Š 通过这些关键词，你可以找到与MPA论文相关的最新政策和数据，从而更好地开展研究。

论文写作其实很简单，三步搞定初稿！写论文其实没那么复杂，只需要三步就能搞定初稿。让我们一起来看看吧！第一步：查文献𐟓š 不管你要写什么论文，首先得去查文献。用学校的账号登录知网，可以免费下载文献。如果不知道用什么关键词，可以把题目拆分成几个关键词，比如“基于平衡计分卡的C公司绩效管理优化研究”可以拆成“平衡计分卡”、“绩效管理优化”。然后复制这些关键词去知网下载相关的十篇文献，按照关联性从高到低的顺序下载。第二步：定框架𐟓 接下来就是定框架，也就是目录。仔细研究每篇文献的目录，一般来说前两章的提纲是一样的，从第三章开始会有不同。我总结了一个目录模板：第一章：绪论第二章：相关概念和理论基础第三章：现状第四章：问题第五章：对策第六章：总结因为你下载的文献和你的题目是高度相关的，所以你需要阅读、总结、归纳每篇文献的内容，从中提取出你需要的信息，然后按照上面的目录模板补全每个章节的二级和三级标题。第三步：填内容𐟖‹️ 提纲确定之后，先给导师看一下。如果导师说OK，那我们就可以继续填充内容了。遇到不确定的地方就问导师，导师说OK了再继续。提纲通过后，论文就只剩下内容填充了。第一步很重要，多看文献，多归纳、总结、筛选你能用到的资料。对照提纲慢慢补全整个论文。我一般是把提纲复制到空白文档，从第一章开始一点点去填充。遇到不会的暂时掠过，继续填充后面的章节，直到大致整理出一篇初稿。希望这三步能帮到你，祝你论文写作顺利！𐟓–✨

𐟎›‡管理：公管考研的关键词汇 𐟌Ÿ 今天我们来聊聊公共管理学考研中的一个重要高频词汇——目标管理！𐟓š 𐟔 根据全国公管考研近10年的真题分析，目标管理这个名词在考研中被提及了82次。那么，什么是目标管理呢？ 𐟓Œ 目标管理是一种通过参与制定目标，并运用自我管理和自我控制的管理方式，来建立各级人员的责任心和荣誉感，最终实现组织绩效的管理系统。𐟒ꊊ𐟔‘ 目标管理的核心关键词包括：目的：实现组织绩效管理方式：自我管理和自我控制特征：成果管理、分权管理、参与式管理 𐟓Š 目标管理与其他管理方式相比，有其独特的优势和特点。比如，它与全面质量管理、标杆管理、流程再造等管理方式有着不同的侧重点和实施方法。𐟌Ÿ 通过掌握这些关键词汇，可以帮助你更好地理解和应用目标管理，为公共管理学考研打下坚实的基础。𐟒က

𐟏—️一级建造师工程管理学习攻略𐟌Ÿ 𐟑‹各位准备考一级建造师的小伙伴们，开始学习工程管理科目后，是不是觉得有些挑战？别担心，今天我来分享一些学习心得和经验。 𐟓š首先，工程管理这门课真的是细致入微，知识点繁多。根据经验，有七章是必考的重点，分别是1、3、4、5、6、7、8章（其中第八章是次重点）。 𐟓–去年考纲和教材发生了大改动，范围广泛且深入。教材结构根据实际工作逻辑进行了整体调整，从原来的7章增加到10章。新增了内容如卓越绩效管理、流水施工基本方式、绿色建造及施工现场环境管理、建筑信息模型（BIM）及其在工程项目管理中的应用等。同时，一些内容如工程承包模式、工程监理、工程参建各方主体管理目标和任务、工程总承包合同管理、工程承包风险管理、施工质量统计分析方法等也进行了修改。 𐟌Ÿ因此，今年考纲大变化的可能性很小，可能会有一些小调整。大家可以依然按照去年的课本和课程来学习。对于工程管理这门课，建议大家抓大放小，制作思维导图或框架图来组合知识网络。毕竟，考的是选择题，记住特殊关键词就足够了。 𐟒ꥸŒ望这些建议能帮助到大家，祝大家学习顺利，考试通关！

𐟌Ÿ占卜师：风元素下的1号魔法师𐟌Ÿ 𐟌쯸 元素：风 𐟔⠦•𐥭—：1 𐟔‘ 关键词：兴趣、起步、创造、动手能力、把控、行动、意志力、资源整合、协调 𐟒𜠤𚋤𘚥 卜：初创公司：如同魔法师般，你的公司正在起步阶段，充满了无限可能。老板风格：你是一个充满创意和行动力的人，总是能提出许多新奇的点子。装修与跨行业：你可能会考虑装修办公室或进行跨行业尝试。资源整合：你擅长将各种资源整合在一起，从0到1搭建自己的帝国。扁平化管理：你推崇扁平化管理，追求高效和自我管理。自驱力：你的自驱力非常强，总是能自我激励，持续进步。组织培训与会议：你可能会组织大型的培训或会议，提升团队能力。新媒体运营：你懂得如何利用新媒体进行运营和推广。带资进组：你可能会带着资金进入一个新的项目或团队。高管空降：你的团队可能会有高管的加入或离开。管理混乱：你可能会遇到管理上的混乱，需要调整和整合。通信受创：通信可能会受到影响，导致工作失误。 𐟒𐠧𛏦𕎥 卜：新兴行业：你可能会涉足新兴行业，但只有一小部分能真正落地盈利。高绩效：你的工作绩效非常高，加班收入也很可观。第一桶金：你可能会赚到人生中的第一桶金。副业与手工艺品：你可能会尝试副业或售卖手工艺品。自媒体收入：通过自媒体获取收入也是一种可能。开团收入：你可能会通过开团等方式获取额外收入。 𐟒‘ 情感占卜：微信聊天：你们刚刚开始微信聊天，彼此还不熟悉。送礼与试探：你可能会送一些小礼物来试探对方的反应。暧昧期前期：你们可能正在暧昧期的初期阶段。情绪价值：你给对方提供了很好的情绪价值，彼此之间互动热烈。亲友助攻：你的亲友可能会在你们之间助攻。共友圈：你们可能有共同的社交圈。纯真与热烈：你们的感情非常纯真和热烈。自我与显眼包：你有时会显得非常自我和显眼。油滑与固执：你有时会显得油滑和固执。务虚与不择手段：你可能会为了达到目的不择手段。惯性撒谎：你有时会习惯性地撒谎。超典金融男：你有时会显得像是一个金融界的狂热分子。宇宙厂狂热员工：你有时会显得非常狂热，但这也正是你的魅力所在。 Coffee Talk：你们可能会在咖啡馆里谈得非常投机，但之后再约就可能会干呕。 𐟑” 外貌占卜：中式自信香蕉哥：你有时会显得非常自信，像个香蕉哥。西海岸风格：你有时会尝试西海岸风格的穿搭。东山口潮男：你有时会显得非常潮，像个东山口的潮男。日式盐系：你有时会尝试日式盐系的风格。骨骼感强：你的骨骼感非常强，显得非常有型。美型长脸：你的脸型非常美，显得非常有精神。身高与尺寸：你的身高在一米七到一米八之间，尺寸一般。爱吹经验：你有时会吹嘘自己的经验。爱看擦边：你有时会看一些擦边内容。眉毛浓密与杂乱：你的眉毛浓密但有时会显得杂乱。眉骨与山根好看：你的眉骨和山根非常好看，给人一种非常美的感觉。

sigmastar ssc377d 𐟓ŒSSC组织搭建：部门设置：人力资源共享服务中心（HRSSC）的部门设置包括员工服务组、数据分析组、薪酬绩效服务组、人力资源系统管理组、质控及业务规划组等。职能分工：各组别负责不同的服务职能，如员工服务、数据分析、薪酬绩效管理、系统管理、质控及业务规划等。 𐟓ŒSSC创新应用：利用QKOS人脸识别技术，实现入职流程的自动化，减少纸质文档的使用。通过QJIMI人工智能客服系统，提供全天候24小时的智能客服服务。引入高拍仪扫描技术，实现员工档案的电子化管理，提高查找效率。 𐟓ŒSSC的价值体现：通过规模效应，提高服务效率和质量。减轻COE和HRBP的工作负担，提高工作效率。推动HR系统化进程，实现流程的标准化和规范化。 𐟔思考关键词：规模效应：通过集中化处理，实现规模经济效应。减负：减轻COE和HRBP的工作负担，提高工作效率。系统化：通过标准化和规范化的流程，实现HR管理的系统化。监管：建立独立的检核和监管机制，确保服务质量。质控：通过质控组进行质量监控和控制，确保服务质量的稳定。标准化：通过标准化的文件、规范或说明书，实现流程的标准化。 𐟓笔记转载：主页获取更多相关资料。

系统集成项目管理证书考试攻略𐟓š𐟒𜊧𓻧𛟩›†成项目管理工程师证书是一个中级职称，全名为系统集成项目管理工程师。为了给宝宝读书落户，我决定考这个证书，幸运的是，我一次通过了考试。下面分享一下我的备考经历，希望能帮到大家。考试分为两科，每科满分75分，合格线为45分。上午考单选题，下午考案例分析题，都是在试卷上作答。整本书共有23章，每章的内容和出题情况如下：第1章：信息化知识 𐟓ˆ 考试内容：8-10分选择题备考建议：熟悉关键词，必要时可以背诵。第2章：信息系统集成和服务管理 𐟓‰ 考试内容：1分选择题备考建议：这章内容较少，可以忽略。第3章：信息系统集成专业技术知识 𐟒𛊨€ƒ试内容：12分选择题备考建议：非常重要，记关键词为主。第4章：项目管理一般知识 𐟓‹ 考试内容：4-5分选择题备考建议：以理解为主。第5章：立项管理 𐟓‹ 考试内容：5分备考建议：单选和案例都有可能考，案例常与采购管理和合同管理一起出。第6章：项目整体管理 𐟏—️ 考试内容：5分备考建议：十大管理之首，非常重要。输入输出从这里开始。第7章：项目范围管理 𐟓 考试内容：4分单选题备考建议：可以用谐音记六大过程域。第8章：项目进度管理 ⏰ 考试内容：4分单选题，案例题里出计算题备考建议：超级重要。搞定单代号、双代号网络图，还有顺推法、逆推法、三点估算、资源平衡和资源平滑。第9章：项目成本管理 𐟒𐊨€ƒ试内容：4分单选题，下午的计算题必考备考建议：理解一些概念，记住PV，EV，AC三大基本参数，进度偏差，成本偏差，绩效指数，它们之间的转换公式。第10章：项目质量管理 𐟛 ️ 考试内容：3分选择题备考建议：相对重要。第11章：人力资源管理 𐟑动€ƒ试内容：3分单选题，案例题也考备考建议：非常重要。组建优秀团队，冲突管理，解决问题。第12章：干系人管理 𐟤 考试内容：2分单选题，大题也考备考建议：非常重要。讲沟通方式、干系人职权大小和对项目结果的关注程度进行分类。第13章：合同管理 𐟓 考试内容：2分单选题，案例也考备考建议：要熟悉合同类型。第14章：采购管理 𐟛’ 考试内容：2分单选题，案例题也考备考建议：非常重要。招投标几乎每年都考。第15章：信息文档和配置管理 𐟓„ 考试内容：2分单选题，案例也需要掌握备考建议：把信息文档进行分类，按配置进行类型建库和按任务建库，配置标识是配置员的职能。希望这些信息对大家有所帮助，祝大家考试顺利！

软考软件设计师必考知识点清单姐妹们，醒醒吧！考试就是应试，拿分才是王道。教材是出题的根本，不过的原因可能不是你不聪明，而是你不知道考试的重点内容。下面我给大家分享一下关于软考软件设计师考试的内容，看看我是如何针对章节去学习的，敲个警钟吧！ 𐟓第1章: 信息化知识 (8-10分) ★★★★ 选择题：记关键词+集中背诵【学霸笔记】 𐟓第2章: 信息系统集成和服务管理 (1分) 这个章节分值较低，根据学习情况扫一遍或不看影响都不大。 𐟓第3章: 信息系统集成专业技术知识 (12分) ★★★★★ 选择题：记关键词为主 𐟓第4章: 项目管理一般知识 (4-5分) 选择题：理解记忆为主 𐟓第5章: 立项管理 (5分) 选择题+案例题，案例一般会结合采购管理和合同管理一起出 𐟓第6章: 项目整体管理 (5分) ★★★★★ 选择题+案例题，十大管理之首，很重要！ 𐟓第7章: 项目范围管理 (4分) 选择题+案例题，可以用凯音记六大过程域 𐟓第8章: 项目进度管理 (4分) ★★★★★ 单选题+案例题里出计算题，超级重要！一定要学会单代号、双代号网络图，还有书顺推法、逆推法、三点估算资源平衡跟资源平滑。 𐟓第9章: 项目成本管理 (4分) 出单选题+计算题（必考），跟第8章一起出计算题，分值占比20！概念要理解，另外把PV、EV、AC三大基本参数，进度偏差，成本偏低，绩效指数，它们之间的转换公式记住。 𐟓第10章: 项目质量管理 (3分) ★★★ 选择题+案例题（有可能出） 𐟓第11章: 人力资源管理 (3分) ★★★ 单选题+案例题（有可能出）组建优秀团队，冲突管理，解决问题 𐟓第12章: 干系人管理 (2分) ★★★★★ 选择题+大题，很重要。讲沟通方式、干系人职权大小对项目结果的关注程度进行分类。 𐟓第13章: 合同管理 (2分) 单选题+案例题（有可能出） 𐟓第14章: 采购管理 (2分) ★★★★★ 单选题+案例题（必考）招投标几乎每年都考！ 𐟓第15章: 信息文档和配置管理 (2分) 单选题+案例题，把信息文档进行分类，按配置进行类型建库和按任务建库，配置标识是配置员的职能。

软考高项备考攻略：复盘、计划、方法全解析 𐟌𘠥䇨€ƒ软考高项，千万不要盲目学习！复盘和计划是关键。很多人觉得只要听课、做题、看书就能过关，但结果往往不尽人意。分数上不去，原因可能就在于没有做好复盘和计划。 ❌ 首先，很多人刷题后不进行复盘，或者复盘方法不对。正确的复盘应该是做完一套或一章节的题后，对整个章节进行复盘，而不是只复盘错题。把时间花在复盘上，效果远比盲目刷题要好得多！ 𐟌𘠥…𖦬᯼Œ听课要有重点。搞清楚重难点，再制定学习计划。高项的集中考点在十大管理和八大绩效域，论文爱考的是十大管理方面。大家可以总结几套万能模板，案例分析也有通用模板可用。最好的办法还是自己汇总高频考点，背一背。 𐟌𘠥쨯𞥻𚨮聾ˆ梳理教材，再去听网课视频。软考高项方面，苏景一老师的课非常专业，对考情方向把握得非常详细，适合基础小白和短期备考的同学。 𐟌𘠦œ€后，背书要有方法。记忆力不好、背书吃力的同学可以试试思维导图梳理填空法或关键词记忆法。千万不要死记硬背，关键词记忆法更好用。听课的时候直接把重点关键词圈画出来，做完笔记后再总结成顺口溜，真的超好用！以上就是我的备考经验总结，希望对大家有帮助！