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小红书品类关键词优化下载_扫一扫题目出答案(2024年12月最新版)

内容来源：少年郎网站优化团队所属栏目：新闻更新日期：2024-11-29

小红书品类关键词优化

金融界11月18日消息，苏泊尔披露投资者关系活动记录表显示，公司持续通过对消费者趋势变化及需求的深入洞察，有选择地拓展相关新兴品类。公司在智能化 AIoT 产品领域持续创新，通过智能互联技术优化和提升小家电的使用体验。未来，公司外销业务的增长将取决于主要外销客户的有机增长，公司希望凭借自身的规模制造优势和灵活快速的响应能力为客户提供具有成本竞争力的产品以更好地为外销客户在全球市场竞争中赋能。在以旧换新政策实施过程中，公司与各地方政府及线上平台保持紧密协作并积极推动政策有效落地。未来公司将继续针对细分市场进行炊具产品的研发和创新，优化市场营销策略，使炊具业务保持平稳的增长。公司在抖音和小红书等社交电商平台，近年来通过有效运营提升了营销效率从而实现费用的有效控制。公司可以通过海外生产基地实现灵活的产能配置以应对未来国际贸易政策的不确定性。

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国内游戏市场进入存量市场是不少人的共识，收入、玩家数增长放缓，成熟品类也已被头部游戏牢牢把持，新的机会越来越少。游戏市场种是否还有新的品类，新的需求和新的玩家尚未被发掘和满足？最近两年火起来的生活模拟类游戏或许是个正面的例子。以《心动小镇》为例，上线不到3个月，游戏在iOS和TapTap平台上的下载量已经超过3500万，并一度登上iOS游戏畅销榜第6名。这或许证明，这个品类不仅具有大DAU的潜力，在商业化层面也有不小的空间。最近，触乐与《心动小镇》的制作人许慕典聊了一次，《心动小镇》是否是否触碰到了一些此前未被满足（甚至是从未被正视）的玩家需求？如果是的话，它做对了什么？都是谁在玩生活模拟手游？从肉眼可见的成绩来看，《心动小镇》的确火了，甚至可以说，它在现阶段的市场表现几乎出乎所有人的意料——不仅同行们没能预见，也远超制作团队自己的预期。 “按照本来的预想，游戏的爆发可能会在上线一两年后到来。”许慕典告诉我，作为制作人，他始终坚信《心动小镇》能够成功，但团队知道游戏临上线时并不够完美，还有很多优化空间，也需要更多用户反馈。所以他们计划先上线，再持续进行调整，待调到一个更好的状态后，公司再匹配大量资源推动游戏破圈。但《心动小镇》上线后迅速获得了超预期的影响力。在前期推广投入相对克制的情况下，游戏的10日下载量达到1000万，并在大量“自来水”的推动下保持着高速的自然增长，不依赖买量和渠道联运便突破了3500万下载量的大关。图1，《心动小镇》在TapTap的下载量面对《心动小镇》的成绩，许多从业者在震惊之余，也萌生了一个疑问——都是哪些人在玩这款游戏？以我自己所在的十几个行业群为样本，近期有不少关于《心动小镇》的讨论，但在近千名从业者中，却鲜有人提及深度体验这款产品后的个人感受，或表达出长期游玩的意愿。也有从业者表示，身边似乎很少能看到《心动小镇》的玩家。这或许与游戏的用户画像有关：依据项目团队此前的分享，《心动小镇》的主要目标用户是女性及青少年，并希望在此基础上进一步扩展到喜欢生活题材的泛游戏用户。这一画像与游戏从业者的重合度较低，甚至在一定程度上，她们中的许多人因为并不热衷于市面上主流的游戏类型，故而不属于许多游戏公司眼中的“优质用户”。许慕典告诉我，《心动小镇》上线后，女性用户占比高于预期，更让项目团队惊讶的是，很多用户非但不是核心游戏用户，甚至此前不玩游戏。正因如此，大量玩家的日常游玩行为也与项目组的预期有所不同。比如，很多玩家每天上线后的第一件事是直奔服装店和家具店，也就是说，购买好看的服装和家具是她们上线的第一动力，而非传统手游标配的每日任务。在UGC方面，项目组虽然有意搭建了一个具有高自由度、且有利于二次创作和社交分享的框架，但他们也没想到玩家能在这么短的时间产出如此多的UGC内容。在游戏之外，许多玩家基于游戏的机制和道具，以角色扮演的方式编排了很多小故事，分享在各个社媒平台上。一位头部MCN的负责人告诉我，《心动小镇》二创内容最为活跃的平台并非抖音和小红书，而是快手。据我观察，在这些社媒平台上最受欢迎的内容里，有相当一部分是“剧情向”的。这些内容为游戏的热度做出了不小的贡献——根据2024年TapTap开发者沙龙信息，TapTap为《心动小镇》导入了1000万的下载量，而目前游戏的总下载量已经超过了3500万，差值高达2500万，由于没有渠道联运和集中买量，二创内容对于游戏下载量的贡献可想而知。以上种种，都是在官方没有过多干预的情况下自然发生的。这或许意味着，在从业者们由于职业惯性而构建的信息茧房之外，《心动小镇》探到了新的黄金，它证明了在游戏市场，还存在未被满足的，被忽视、埋没，甚至被筛选、过滤掉的需求，这些需求不仅构成潜在增量，而且有大DAU的机会。而这又引出了另一个问题：在此之前，为什么游戏行业因陷入存量博弈而叫苦不迭的同时，却对如此广泛的需求视而不见？完整全文：

开云旗下𐟇밟‡𗥥⥍Ž皮具&成衣品牌「SAINT LAURENT圣罗兰」（武汉SKP-K大道店）已于今日在武汉SKP-K Avenue闪耀启幕，系品牌继武商MALL店及武汉恒隆广场店之后在江城的第3家门店。延续SAINT LAURENT圣罗兰一贯以来的法式风情，K大道新店共3层，陈列有成衣、鞋履及包袋等不同品类，在店内装修上更是采用大理石材、木材等不同铺装，打造出独具清冷质感的圣罗兰美学。 #武汉新店# #武汉# #圣罗兰# #ysl# #ysl圣罗兰# #武汉skp# #圣罗兰niki# #ysl包包# #skp# #跟着小红书去探店#

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持续引进新质生产力，百丽国际以数字化驱动企业高质量发展科技的飞速发展让数字化智能时代加速到来，不仅改变了人们的消费方式和消费需求，也给各大企业带来了前所未有的机遇与挑战。面对快速变革的市场，企业需要不断引进互联网、大数据、云计算等新质生产力，将数字化融入发展血脉，方能与时俱进、行稳致远。国内大型时尚及运动产业集团——百丽国际早在2017年就开启了全面数字化转型，坚持以消费者为中心，以数字化赋能产品研发、生产到零售的全价值链，并持续推进数字化建设，提升前中后端运营效能，为企业开辟出一条高质量发展路径。 1、研发数字化，提升后端产品满意率对于消费者来说，他们更关心的还是产品本身，比如穿上合不合脚、款式够不够新颖好看等等。对此，百丽国际在研发数字化上下足功夫，给消费者带去了舒适与时尚兼具的产品体验。具体来说，百丽国际打造了专有的鞋类开发平台，涵盖鞋楦、鞋款、材料、工艺及品类数据库，配合可视化工具与3D打印技术，可以让设计师的想法快速落地，为收集反馈意见、调整优化产品争取更多时间，终而生产出一款又一款符合消费者预期的时尚鞋履产品，增强企业核心竞争力。 2、生产数字化，提升中端管理协同力获取市场需求后，想要更好更快地作出反应，供应链和内部管理务必跟上。为此，百丽国际一边对供应链进行细化升级，以“订补迭”模式为核心，配合商品全生命周期的动态数据呈现系统，对商品的“进、销、调、存”数据进行实时分析，进而灵活调整生产计划，满足消费需求的同时降低库存风险。另一边，百丽国际对内部管理模式进行调整，将全国团队搬进钉钉群，以“组织群”“项目群”“业务流群”的精细划分打通信息链路，实现操作、数据、信息、审批皆在群中，有效提升组织协作能力，简化业务办理流程，让需求产品迅速到达消费者手中。同时，百丽国际还利用ChatBI工具连接销售系统的数据底表，通过业务词汇、业务经验、样例的专属训练，让大模型可以更好地理解所问问题，生成相应的SQL语句，获取指标数据，为经营决策优化提供理论依据。 3、零售数字化，提升前端市场敏锐度据了解，百丽国际拥有三大业务，其中，鞋履业务和服饰业务为百丽时尚集团，运动业务为滔搏国际（2019年已拆分港交所主板上市），多元差异化业务和品牌满足不同消费者诉求。各大品牌能够精准、及时满足多元化消费需求，离不开百丽国际的零售数字化战略。为了及时了解消费者喜好，百丽国际一方面在抖音、小红书、视频号、B站等社媒平台积极布局，通过电商、直播、明星、KOL等方式输出优质内容，与消费者建立深度交流；另一方面，不断推进小程序、视频号等内容互动生态的建设，多维度打入消费群体内部，实时掌握市场需求变化。百丽国际的数字化转型远非单纯的技术迭代，它是一场深刻的企业变革，核心在于利用新质生产力对生产方式、管理模式乃至整个价值链的每一个环节进行根本性的重塑与优化。持续的创新发展，使其长期坐稳“中国鞋王”宝座，成为各大企业眼中的优质转型范本。

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天价的乐琪苹果在目前消费预期低迷的大环境如何引领高端苹果市场乐琪苹果的市场潜力与运作策略剖析市场定位致力于追求极致健康，畅享人生，愉悦自我，尽享高品质生活。市场容量预测由总体水果容量至苹果容量，再到高端苹果的体量，进而对具备核心竞争力的乐琪类苹果的潜力进行预估。运作策略 * 乐琪苹果凭借自身的核心竞争力，构筑坚实稳固的竞争屏障，力争成为绝对的子品类 NO.1 --强化市场份额 * 并且凭借健康、愉悦、品质人生、小资生活等功能、情感和场景营销，扩大引流高端苹果消费人群进入本产品的壁垒范畴 --拓展市场规模 * 坚守品牌的核心竞争力，加固竞争壁垒，保障足够的毛利空间，进而将资金投入到市场营销和渠道分销方面，持续扩充品类规模，达成长期可持续的盈利增长模式。渠道策略依照产品的目标消费者与消费场景，锁定核心流量聚集的场景实施精准分销 * 线上（抖音、小红书、京东、阿里、拼多多、社区团购） * 线下（精品超市、综合商城、高端礼品店） * 特渠（单位、酒店、高端写字楼、美容、健身、休闲、养生会所）

Doctor's Best多特倍斯双十一战报：品牌全平台销量飙升，辅酶Q10等王牌产品引领市场在全球健康消费浪潮的推动下，美国知名膳食营养补充剂品牌Doctor's Best多特倍斯品牌在2024年双十一购物节中再次证明了其在膳食营养补充剂领域的领导地位。凭借卓越的品牌力、产品力、科技力，Doctor's Best多特倍斯在双十一期间实现了全平台销售节节攀升，多产品强势热卖销量领跑，展现了品牌强劲的市场影响力和消费者的高度认可。品牌实力再攀高峰，销量飙升随着健康消费成双十一热潮，Doctor's Best多特倍斯品牌凭借其在健康产业的深耕以及对消费者健康需求的深刻洞察，实现了销量的节节攀升。在天猫、京东、抖音、小红书、快手平台均实现了GMV的同比大幅增长，特别在小红书这一“生活方式电商”平台，更是突破性的实现了GMV同比255％的增长！这些亮眼的数据，自然离不开品牌成立34年来，长期坚持以科学为基础，研制产品配方，甄选全球优质原料，在营销、产品力和供应链方面积累了深厚实力，拥有超过300多款精心研发的产品，在全球180多个国家有售，覆盖全品类多场景和人群，致力于为全球家庭带来种类丰富、高品质、高价值的膳食营养补充剂。双十一期间，Doctor's Best多特倍斯品牌还通过与艺人合作的直播活动，进一步扩大了品牌的影响力。11月6日，Doctor's Best多特倍斯品牌中国区心动代言人夏之光空降品牌天猫直播间，吸引了超过70万观看人次，带动了100万+GMV。直播活动的大卖，不仅增加了品牌的曝光度，也直接推动了产品销量的增长。这一策略的成功实施，再次证明了Doctor's Best多特倍斯品牌在市场营销上的不断创新能力。王牌产品强势热卖，狂揽TOP1 在双十一期间，Doctor's Best多特倍斯品牌辅酶Q10、NAD+青春弹、镁片等王牌产品在天猫、京东、抖音等平台的榜单上强势领跑，成为消费者的健康生活首选。王牌产品辅酶Q10实力霸榜，其母公司金达威辅酶Q10产品被国家工信部认定为单项冠军产品，全球市场占有率达60%。Doctor's Best多特倍斯的辅酶Q10原料来自母公司金达威专利技术，拥有45项相关专利，采用微生物发酵工艺，确保了原料的高纯度和高活性。凭借金达威集团在原料供应上的优势，Doctor's Best多特倍斯产品极具高性价比，广受消费者喜爱，其辅酶Q10产品在双11期间以强劲表现荣获天猫国际“全球超级成分”。在双十一期间，Doctor's Best多特倍斯品牌的NAD+青春弹产品因其在补充“抗衰老因子”NAD+方面的显著效果，广受消费者喜爱，不但登顶京东平台“NAD＋成分养颜NMN热卖榜”，还一度出现供不应求的断货现象。凭借品牌丰富全面的产品矩阵，更有其他多款产品登顶，狂揽TOP1。如维生素K登顶天猫国际成人维生素K销量榜以及双11期间（10.18-11.10）抖音销售排名TOP1；活性叶酸登顶抖音进口叶酸好评榜、爆款榜，两大榜单TOP1；甘氨酸镁位居天猫.小红书类目店铺TOP1；消化酶稳居小红书/快手类目排名TOP1等。随着健康意识的不断提高，Doctor's Best多特倍斯品牌在健康赛道上持续领跑，为消费者守护健康生活。在双十一这一重要的销售节点，Doctor's Best多特倍斯品牌以其强有力的数据和亮眼的销售表现，不仅展现了品牌实力，也再次证明了其在消费者心目中的强大影响力。未来，Doctor's Best多特倍斯品牌将继续以科学、专业、创新的精神，不断引领健康消费市场，为消费者提供更多高品质的健康产品，助力每个人享受健康生活。#双十一# #辅酶q10# #金达威# #DoctorsBest多特倍斯#

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