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企业家的五个关键词直播_企业文化16字标语(2024年12月全新视觉)

内容来源：少年郎网站优化团队所属栏目：导读更新日期：2024-11-29

企业家的五个关键词

𐟒᥈›新驱动的五大关键词𐟚€ 𐟌Ÿ关键词1：以新促质，向新而行𐟌Ÿ 新质生产力，一个“新”字，考什么？记住这三句话，六个“新”： 1️⃣ 树立“新”观念，校准发展“新”模式𐟒ኲ️⃣ 优化“新”服务，培育发展“新”增长𐟓ˆ 3️⃣ 助力“新”发展，汇聚发展“新”力量𐟤 𐟒𜥅𓩔2：科技型企业家𐟒𜊧瑦Š€型企业家是复合型人才，具备高水平科学素养和创新创业能力。考到的话，记住这三句话： 1️⃣ 做“创新驱动”的探索者𐟔 2️⃣ 做“科技企业”的组织者𐟏⊳️⃣ 做“新质生产”的引领者𐟚銊𐟔쥅𓩔3：科技创新𐟔슧瑦Š€创新是新质生产力的核心，记住“四个面向”： 1️⃣ 面向世界科技前沿𐟌 2️⃣ 面向经济主战场𐟒𐊳️⃣ 面向国家重大需求𐟛᯸ 4️⃣ 面向人民生命健康𐟒‰ 𐟛 ️关键词4：大国工匠𐟛 ️ 大国工匠是高技能人才，加快发展新质生产力的重要人才引擎。要培养更多与现代科技进步、产业发展相适应的大国工匠哦！ 𐟌𑥅𓩔5：因地制宜𐟌𑊥› 地制宜是新质生产力的要求，要根据本地资源禀赋、产业基础等有选择地推动新产业、新模式、新动能发展。强调科学有效措施，进行精确识别、精细研究和精准施策。𐟓

五招引流秘籍，生意火爆！在当今数字化时代，私域流量的价值被越来越多的人所认可。𐟌 微信作为全网公域流量的最终落脚点，能够随时触达用户，便于成交高客单价产品，充分挖掘客户的终身价值，提升复购率。𐟛’ 对于众多企业家、店主和线上创业者来说，如何将用户引流至私域是一大关键。𐟔‘ 以下五个实用的引流方法，助你快速建立私域流量： 𐟔 利用搜索功能：通过优化关键词，使你的内容在搜索结果中排名靠前，吸引潜在用户的注意。 𐟤 同行推荐：与同行建立合作关系，互相推荐，扩大你的曝光度和影响力。 𐟑堧侧𞤥𜕦𕁯𜚥Š 入相关社群，与群友互动，分享价值，引导他们关注你的私域。 𐟓 内容输出：持续创作高质量内容，吸引用户关注，并引导他们加入你的私域。 𐟏ꠧ𚿤𘋥Ｆ𕁯𜚩€š过线下活动、门店等方式，引导用户扫描二维码，加入你的私域。引流的关键在于了解你的精准用户，知道他们的一天是如何度过的，以及他们的注意力集中在何处。𐟑€ 只有充分了解这些，你才能确切地知晓你的用户在哪里，从而制定有效的引流策略。𐟓

山东多举措保障民营企业发展近日，在全年经济社会发展目标冲刺关键阶段，山东省组织了一次畅所欲言的座谈会，邀请民营企业家代表面对面交流。有意见提，有困难说，有建议讲，集思广益，探讨山东民营经济未来发展的新路子。座谈会邀请了60位民营企业家参会。会上，张波、姜滨、夏宁武、曲涛、于晓宁、霍胜军、韩永光、张伟、徐云亭、赵超10位民营企业家作了发言，其他企业家提交了书面发言。大家畅所欲言，就当前形势下支持民营企业发展提出意见建议。省发展改革委、省工业和信息化厅、省委金融办、国网山东省电力公司主要负责同志，围绕国家有关政策作了解读，为企业纾困解难、提质增效提出具体措施。这次座谈会向民营企业家释放了两个重要信息：一个是山东民营经济不可或缺，要有大胆干的底气；另一个是山东民营经济大有可为，要有勇敢闯的信心。近年来，山东鼓励支持民营企业发展，从提供政策支持、技术帮扶、人才培养、环境优化等多方面综合施策，效果明显。此次座谈会上，省发展改革委、省工业和信息化厅、省委金融办等部门，现场为企业纾困解难开“处方”，提出措施，这正是山东保护民营企业、促进高质量发展的生动写实。未来山东将继续加码支持民营企业和民营经济发展，围绕创新、环境、投资、法治、解难五个关键词综合发力。相信在政府和民营企业的双方奔赴中，民营企业发展一定能取得更加辉煌的成绩。

拆解2024行业热议词：产品体系化上新NPD 为什么开新品总是容易失败？如何复刻爆款模型？如何建立自己的产品体系化上新模型？ 𐟒᤻Š天，HBG品牌增长研究院将会深入盘点 2024 年度 10 大品牌关键词之产品体系化NPD。从去年开始，已经隐隐约约有一些创始人开始重视起来产品体系化NPD流程了，因为发现一旦跨越过从0到1，稍微多开几个品，就会发现内部产品流程非常之混乱，所以库存压力非常大，出品的失败率非常之高，然后常常会出现一些莫名其妙的产品的失误。比如说创造一个化妆品，结果包装出现了巨大的问题、内料出现了巨大的防腐剂问题，这些都是在实战当中我们已经遇见过的实际情况，所以产品的体系化流程是各大企业都越来越重视的一个点。产品的体系化 NPD 流程的确较为复杂，它涵盖几个层面： 1️⃣是对产品创新底层逻辑的深度、系统理解。 2️⃣是对于产品创新SOP落地方法论要了解，要知道五个阶段每个阶段需交付的成果、开展的工作以及最终的决策模型，都要充分理解，并且要明晰这些具体落地工作的 SOP 是什么 3️⃣最终还面临复杂的项目流程管理难题。搞人非常难，跨部门协同比做事情本身更困难。所以，产品体系化 NPD 对很多企业而言，是体力与脑力劳动的综合，其难度远大于品牌资产和用户洞察。 𐟒᤽†唯独产品体系化上新 NPD 流程非常复杂，由于涉及人员众多，利益相关方繁杂，既是人际关系的大工程，又是产业链流程的大工程。在建立此流程体系时，切勿盲目搬运所有所谓的 IPD 流程体系等各类体系。应学习底层逻辑，然后自行运用，构建适合自身的流程体系，切勿直接照搬他人成果。因为很明显，在2024 年已有众多企业在此方面盲目引入咨询公司踩了大坑。在了解底层逻辑和学习系统方法后，要自行落地，进行本地化操作，构建最适合自身企业的 NPD 流程体系。 ➡️下一篇继续拆解系统品牌干货。HBG品牌增长研究院：2016年北大&宝洁校友成立的企业家实战派研究院，集聚国内领先企业与跨境企业家创始人，抛开花式噱头，回归品牌本质，打造品牌体系化、多品牌、高端化、全球化。「品牌体系化」「创始人」「品牌传承」「组织体系化」「品牌系统化」

山东这个动作，看到的是信心长安街知事 2024年11月22日 20:38 北京图片在全年经济社会发展目标冲刺关键阶段，山东省组织了一次畅所欲言的座谈会，邀请民营企业家代表面对面交流。有意见提，有困难说，有建议讲。集思广益，探讨山东民营经济未来发展的新路子。图片这次座谈会上，也向山东省民营企业家释放了两个重要信息：一个是山东民营经济不可或缺，要有大胆干的底气；另一个是山东民营经济大有可为，要有勇敢闯的信心。山东是一个民营经济大省，实有民营经营主体为1441.9万户。无论从整体发展势头，还是经济贡献数据，山东民营经济的重要性不言而喻。 11月21日召开的山东省民营企业座谈会不仅用发展数据夯实了底气，还是一次解决困难问题的会议，更是在关键时刻砥砺信心的会议。 “面对面听取大家的意见和建议，请大家畅所欲言。” 会前，山东省有关部门专门向民营企业征集了当前亟待解决的困难和进一步优化营商环境、促进高质量发展和高水平开放的意见和建议。会上，10位民营企业家积极发言，其他参会企业家也提交了书面发言。山东政府部门坚定推动民营经济高质量发展的决心，民营企业家想甩开膀子、大干一场的信心，都在这次畅所欲言的会议中展现出来。会上还明确布置了下一步的工作，汇总、研究解决办法、抓好推进落实。这也表明：未来山东将继续加码支持民营企业和民营经济发展。而未来的加码举措，会围绕五个关键词：创新、环境、投资、法治、解难。创新是民营经济发展的动力源。高质量发展对民营经济转变发展方式提出更高要求，数字经济对民营经济转型升级发展提出更高要求，国际竞争新形势对民营经济高水平开放提出更高要求，完善中国特色现代企业制度对民营企业经营管理提出更高要求。要实现这些，都离不开“创新”二字。怎么用好“创新”这个法宝？山东给出的是一套组合拳：实施科技型企业梯次培育、强化科技资源供给、发挥科技计划引导作用…… 环境是民营企业活力的催化剂。破除制约民营企业公平参与市场竞争的制度障碍，依法维护民营企业产权和企业家权益，让民营经济和民营企业茁壮成长。构建亲清政商关系，为民营企业和民营企业家排忧解难，让他们放开手脚，轻装上阵，专心致志搞发展。山东推动政务服务、市场要素等59项任务落地达效，惠企政策“直达快享”“免申即享”，讲好企业家故事、树好企业家典型，倡导尊商重企良好风气，一步步催化出民营企业的新活力。投资是重点项目落地的“压舱石”。山东历来重视民间投资的活力，民间投资积极性颇高。像交通、水利、清洁能源、新型基础设施这些重点领域，民间资本的参与度越来越高。民间投资的加入，扫除了重点项目落地的后顾之忧，明确的投资回报机制、稳定的投资收益水平也给了民间资本满满的安全感。双赢生态中，民间投资更加“活力满满”。法治是稳定发展全局的“定心丸”。在法治的轨道上，民营经济才能持续、健康、高质量发展。从组织修订《山东省民营经济发展促进条例》、打造“知产警官”队伍，到营造合规建设和廉洁风险防控的良好社会氛围，山东依法保护民营企业产权和企业家权益，用看得见的法治稳定看不见的信心。贯穿促进民营经济发展和民营企业壮大全过程的是“解难”。山东紧盯民营企业的实际困难，建机制、深走访。例如，深入推进“信易贷”等服务模式，解决融资难题；深入实施“技能兴鲁”百万工匠培育行动，解决人才难题；支持符合条件的民营企业按程序使用省级收储能耗、煤耗指标，解决用能难题。民营经济和民营企业是山东高质量发展无可替代的“引擎”。在中国式现代化进程中，二者双向奔赴、相互成就。山东民营经济发展，行将致远。图片

权杖国王：勇敢与冲动的双重魅力 𐟓权杖国王 The King of Wands 𐟌Ÿ关键词 • 勇敢大胆 • 冲动鲁莽 • 锲而不舍 • 远见卓识 • 挑战性强 • 忠心忠诚 • 顽固不化 • 捣乱分子 𐟌Ÿ星座——狮子座♌️ 权杖国王掌管占星第五宫，这个宫位与娱乐、兴趣爱好、恋爱、生育、创造力和小孩等主题有关。 𐟌Ÿ原型—企业家𐟒𐊤𜁤𘚥ŽŸ型的人（The Entrepreneur）会主动创造他们想要的生活，不太在意与他们想法不同的人，或是不了解他们理想的人。他们专注于自己想做的事并努力取得成功，勇于不断尝试。这个原型的人具有很强的感染力，很多人崇拜他们的生活态度。人们总能感受到他们充沛的能量，靠近他们时会感到很舒服、很温暖，觉得有勇气去迎战这个世界，因为他们时刻散发着光芒。⚠️如果你想要污蔑这个原型的人，你只要说他们是个「凡夫俗子」就可以了（不信你试试，我看你敢不敢）。在生意上，他们乐于为自己的失败负责，只要他们能从成功的案子上获利。大多数时候他们都愿意冒险，认为非常值得，他们喜欢行走在那条介于光彩辉煌与疯狂之间的微妙细线。 𐟘ˆ阴暗面 𐟑‰𐟏𛦝ƒ杖国王的困难在于，他们也想要独立。他们的内心永远在为这件事交战。对这个原型的人施加控制，希望他们凡事照世俗规矩来走，反而会适得其反，让他们想要逃走。假如你的对象是属于这个原型的人，那么你就得清楚是否能接受这些事。你或许有办法穿着华美服饰环游世界各个风景名胜，但在伴侣心目中你可能不是最重要的，你可能得自己去面对很多事情。 ❤️情爱关系权杖国王/企业家需要调皮爱玩的人，还有他们认为跟他们自己一样有魅力的人在一起。他们是那种很在意外表的人，几乎可以说，他们天生自然就是这样，而且也用这种方式在跟人沟通交往。他们很需要别人的关注。只要能够得到就好，无论是好是坏，他们其实不会真的在乎。

《定位白皮书》被1000+企业家作为工作指南你可能面临诸多问题，如资源有限、产品同质化、形象差、知名度低、营销找到不焦点、数字化能力弱、效率低、成本高、团队信心不足等……所有的企业没有一个企业没有问题，企业的问题永远解决不完，所以对于企业来讲，我们核心的要事不是解决所有的问题，而是一定要找到关键的问题。通常关键的问题都是在企业外部的、如何获得客户的问题。其核心是要建立差异化的定位，聚焦这个方向来发力，胜出竞争。《定位白皮书》则是定位理论指导下的一套科学应用方法，能有效协助企业家找到正确的战略定位及快速落地，因为得到了很多企业家的认可与实施。《定位白皮书》有两大特色：一、“以终为始”。定位理论从最初解决的传播问题开始，扩展到营销体系，最后成为制定企业战略的一种方法论；是随着时间的推移和实践范围的扩大形成的。而《定位白皮书》则相反，是从品牌终极战略品类战略出发，通过“看品类、选聚焦、定商战、找定位、建配称、赢战役、倍增长”形成一套定位战略系统实操方法。企业可遵循此法检核企业经营遇到的问题，并找出增长堵点与持续发展方向，更进一步形成战略落地方案。二、“去理论化”。定位理论有20多本书，是一个完整的知识体系。先后借鉴了心理学、战争理论、物理学、管理学、生物学、创新以及管理者素养等学科知识。具体可分为工具类、理念类、发展类、关键词类、补充类五大类内容学习，彼此之间有紧密的内在联系。《定位白皮书》则是纯粹以实战导入为出发点，去除一些繁琐重复而冗杂的内容，结合中国市场特征，整合并提炼而成的一套实操方法，强调“实战、实效、实用”。《定位白皮书》按从战略到战术，从规划到落地的路径提出并回答了企业经营的14个核心问题。 ⷠ你的品牌代表什么品类？ ⷠ你提供的品类价值是什么？ ⷠ你的品牌能成为品类Top3吗？ ⷠ你的企业聚焦什么业务？ ⷠ你的品牌聚焦什么业务？ ⷠ你打的是什么战？ ⷠ你的真正竞争对手是谁？ ⷠ你的品牌定位是什么？ ⷠ你的定位如何让人相信？ ⷠ你的定位配称是什么？ ⷠ你的护城河是什么？ ⷠ你打的首胜战役是什么？ ⷠ你的战役可复制吗？ ⷠ你的企业增长来自哪里？同时，《定位白皮书》更系统地阐明并指出如何正确应用定位和错误应用定位失败的缘由。如企业定位不等于品牌定位；品牌认知不等于行业认知；定位、信任状不是静止不变的，等等。定位白皮书被很多企业家作为工作指南在企业中推广使用。以下摘自部分企业家对定位理论内容的评论。 ● “现今商业竞争的实质，早已不再仅仅局限于产品的比拼，或者服务的较量，这些仅仅是入门级的必备条件。其实，市场已经演变成了一场关于顾客认知的激烈角逐。”——A8空间董事长麻敏杰 ● “经过这些年的发展，我的体会是：越是在艰苦的时候，越能看到品类聚焦的作用。”——长城汽车股份有限公司董事长魏建军 ● “我对定位理论并不陌生，本人经营企业多年，一直在有意识与无意识地应用定位、聚焦这些法则。”——王老吉大健康产业总监理徐文流 ● “我感觉定位理论是真正具备系统的操作性的，它对创维集团的影响将在未来逐步显现出来。”——创维集团副总裁杨东文 ● “这是一个少即是多，多即是少的时代，懂得舍弃，才有专一，只有占据人们心智中的‘小格子’，才终成唯一。”——猫人国际董事长黄鸣

Z市帮扶小微企业的启示：20分对策全解析 𐟓œ 标题解读：根据给定材料2，分析Z市帮扶小微企业的做法对我们有何启示（20分，300字）。这里的“我们”指的是其他单位，做法和启示类题目主要考察的是对策的提取。20分大约对应5个点，300字大约每个点60个字。 𐟔 粗读策略：首先，关注首尾句、关联词、关键词、高频词、主体和逻辑。第一段提到合作社，但没有具体说明Z市的做法，可以顺延到下一句。第二段通过指导员来指导，强调了指导的重要性。第三段尾句提到贷款问题。这五段主体不一致，大概率描述不同的事情，通过首尾句确认后，可以大致分为五段。 𐟔 精读细节：将每段细化后精读，找出Z市的具体做法。第一段（指导科学栽培、防治虫害；跟踪服务，指导如何建立销售网络），后面紧接着说这是小微企业帮扶行动的一部分，证明前面是总结作用。接下来尾句王副市长的话具有宏观性，可以作为总括词或总领句。第一段两个做法都不适合作为总括词，所以选择合适的词组合。第一段高频词是“指导”，所以总括词为“开展对口指导”。第二段高频词是“减税降费”，所以总括词为“减税降费”。第三段（组织金融机构主动服务，提供个性化融资支持服务，通过信用评价扩围，用大数据分析和以信换贷方式，推出个性化信贷产品；解决融资问题），总括词为“提供个性化融资支持服务”。第四段（开展数字化运营培训班，举办民营企业家素质提升研修班），总括词为“开展数字化运营培训”。第五段（聚焦募集资金难、招工用工荒、市场开拓难问题；结合本地特色谋发展；找准产业发展方向，凝聚小微企业，做大做强产业链），总括词为“明确未来规划”。 𐟓 补充点：1、局长市长说的话要特别关注，一般是总括词或总领句。2、在启示类中，“打算”和“进一步怎么样”可以当作做法，因为未来打算也会给我们带来启示。3、未来打算的事情不能当总领句。 𐟓 我的答案与老师答案的不同之处：1、没有写“打算”。2、将总领句当成了一个小点来写。3、做法没有写全。

早起的好处：15个关键词汇和表达 𐟌… 早起的鸟儿有虫吃，早起的习惯不仅对健康有益，还能让你在生活和工作中占据优势。以下是一些与早起相关的关键词汇和表达： 1️⃣ 最有价值的资产 (the most valuable asset) - 早起，尤其是对于那些企业家来说，是一笔宝贵的财富。 2️⃣ 企业家 (entrepreneur) - 早起的企业家更有可能在竞争激烈的市场中脱颖而出。 3️⃣ 有足够的… (have enough of) - 早起需要足够的动力和决心，但一旦养成习惯，你会发现生活中有更多的时间和资源。 4️⃣ 谈何容易 (Easier said than done) - 早起可能听起来容易，但真正做到却需要付出努力。 5️⃣ 起床 (get yourself out of bed) - 早上从温暖的被窝里爬出来，这需要一些勇气和毅力。 6️⃣ 闹钟的止闹按钮 (snooze button) - 早上按下闹钟的止闹按钮，又多睡了几分钟，但这对早起来说可不是个好习惯。 7️⃣ 有很大优势 (have a huge advantage) - 早起的人在生活和工作中往往能占据优势，因为他们有更多的时间和精力来处理事情。 8️⃣ 积极主动的 (proactive) - 早起的人通常都是积极主动的，他们愿意迎接挑战，而不是被动地等待机会。 9️⃣ 主管，掌管 (in charge of) - 早起的人往往能更好地管理自己的时间和资源，因为他们知道如何有效地利用时间。 𐟔Ÿ 思考长期目标 (reflect on their long-term goals) - 早起的人不仅关注眼前的事情，还会花时间思考他们的长期目标。 1️⃣1️⃣ 自由空间 (leeway) - 早起给了你更多的自由空间，你可以自由地安排自己的时间，而不是被工作或生活琐碎的事情所束缚。 1️⃣2️⃣ 早起的人 (early riser) - 早起的人通常都是乐观和积极的，他们相信新的一天会带来新的机会。 1️⃣3️⃣ 令人愉快的 (agreeable) - 早起的人往往都是和蔼可亲的，他们愿意与他人分享他们的时间和经验。 1️⃣4️⃣ 认真的 (conscientious) - 早起的人通常都是尽职尽责的，他们知道如何认真对待自己的工作和生活中的每一个细节。 1️⃣5️⃣ 夜猫子 (the night owls) - 与早起相对的是夜猫子，这些人通常喜欢在晚上工作，早上则起得很晚。早起的好处不仅仅是身体上的，更重要的是它能帮助你更好地管理你的时间和资源，让你在生活和工作中更加高效和成功。

很多人说北方的经济不如南方，咱们来看其本质。最近公布了全国 GDP 十强，北方就只剩北京了，其他全军覆没。但回顾历史，上下五千年，北方城市过去在经济方面的贡献等各方面还是占了很大比重的。为啥改革开放这四十年来，北方的经济贡献率越来越低，南方城市所占比重越来越大，局势有了大逆转呢？看待这些问题，得从背后的一些角度来分析。第一个角度要从国家战略来看，就是从战略层面去看国家对这些城市或者省份的定义是怎样的。比如说上海，其定位是国际金融、经济、贸易、航运、科技中心，就从这几个关键词就能看出是以经济为核心，金融、贸易都跟钱相关。但反观北方代表北京，其定位是政治中心、文化中心、国际交流中心，排在前三的都跟经济没啥关系，唯一跟上海相同的是科技创新中心。再看广东，定位是改革开放的排头兵、先行地、试验区，还是向全世界展示中国改革开放的重要窗口。浙江则是长三角经济发展区。从这些战略定位就能明确，南方的经济在战略上是重点，北方的重心则不同。比如东北，是国家重要的粮食基地，还是重型装备生产基地，河南也是粮食基地，这都是有战略意义的。其实从战略定位上，南北方在国家的战略规划上存在差异。通过国家的战略定位能发现，北方其实是政府主导，因为有战略定位；南方由于经济地位的原因，主要是市场主导。因为北方国企占比多，经济活力远不如民企，长三角、珠三角的经济活跃度就特别高，政府是服务型、务实型的。北方是政府主导的经济模式，所以宏观导向也不一样。第三个要说的是，因为政府主导，是不是就讲究关系？所以北方人更注重关系，而南方人以经济为主导，把赚钱放在首位。北方人聚在一起都在搞关系，一到节假日就特别忙，街上堵得不行。但在南方，不好意思，酒桌上不用谈别的，谈生意就行，有钱大家一起赚，不认识也没关系，有利益有钱就行。所以南北方在政策主导、政府关系以及经济战略定位上的不同，导致了南方把感情看得不重，但利益很重要，主导经济的肯定是利益，这也是比较稳固的经济关系。和南方人在一起，喝茶喝咖啡，明明白白算账。北方人得有关系才能建立利益，看似逻辑相同，实则完全不同。当然，再往第四个说，我觉得南北方的性情也不一样。北方人从外形上看身材高大、魁梧，五大三粗的。但南方人就不同，文弱书生的样子，看起来很文弱。从个人性格和风格上讲，北方人求稳，规矩和风险很重要，像河南、河北、山西的很多企业家，让他们变革，比登天还难。但要是说帮他们规避风险，他们就高兴。北方大多求稳，而南方人不一样，南方人更倾向于赚钱，激进、冒险。我们杭州有个客户，老板的孩子才十几岁，放假就跟着他，跟我们一起聊天，学人情世故，学怎么做生意，学怎么经营。为啥呀？他学习的目的就是告诉你，从小基因里就得培养，就是要赚钱。但北方不一样，北方的孩子是啥情况？告诉你，要好好学习，挣学分，考更好的大学，考上大学后干嘛？要当官。所以北方考公务员的特别多，而且北方人还有很强的关系和面子观念。北方人要为了赚钱低头、低三下四，放弃自尊和面子，很多北方人不愿意。但南方人不同，啥面子、尊严的都不重要，赚钱第一位。所以福建有句话叫“宁可睡地板，也要当老板”。北方公务员多，南方老板多，民营经济发达，经济活力高。到了南方，大家都很忙，去高铁站看看，车次频率很高。最后第五条，在金融地理上也有差异。北方大多是平原，地大物博，物产丰富。像东北，一望无际，是大粮仓，大米、高粱、玉米，都是国家重要的粮食作物，所以战略上把它定位成粮仓，这也有地理上的优势。南方则不同，更多的是河江湖海，经济发展过去靠航运，自然就形成了，物理空间不大，只能搞经济，天生就有优良的港口，有利于企业运作。所以南北方的差距有很多。