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为基层减负关键词新上映_中央办公厅为基层减负(2024年12月抢先看)

内容来源：少年郎网站优化团队所属栏目：导读更新日期：2024-12-02

为基层减负关键词

𐟎‰滑县大动作！基层减负，真的不只是说说而已！𐟑 嘿，小伙伴们，你们知道吗？最近滑县可是火了一把，因为他们正在全力以赴地推进基层减负工作，而且效果杠杠的！𐟑€ 说起基层减负，这可是个老生常谈的话题了，但往往雷声大雨点小，让人直呼“臣妾做不到啊”！𐟘‚ 然而，滑县这次可是动了真格，监督推进，确保减负政策真正落地见效！𐟒ꊊ想象一下，那些曾经被文山会海压得喘不过气的基层干部们，如今终于能够松一口气，把更多的精力投入到为群众办实事、解难题中去。这不仅仅是工作效率的提升，更是对基层干部的深切关怀啊！𐟒– 而且，滑县还通过一系列创新举措，比如建立减负工作台账、开展专项督查等，确保减负工作不走过场，不搞形式主义。这波操作，简直6到飞起！𐟚€ 所以，小伙伴们，让我们一起为滑县点赞，为基层减负加油！希望这样的好政策能够遍地开花，让更多的基层干部能够轻装上阵，为人民服务！𐟌ˆ #滑县基层减负# #减负政策落地见效# 你对基层减负有什么看法呢？快来评论区聊聊吧！𐟒쀀

江西的“一表同享”改革是一项为基层减负的重要举措，具体情况如下： - 改革背景：长期以来，报表多头重复填报、数据共享难、信息不对称、数据汇总任务重等问题，让基层工作人员耗费大量时间精力，“成天围着表格转”. - 主要措施：一是梳理精简表单，对省市县三级党政群机关拟要求基层填报的各类表单进行梳理、精简、备案，实行常规报表目录清单管理，试点地区重点领域业务表单数量平均压减约50.1%。二是推进数据共享，持续推进跨部门跨层级数据汇聚共享，建立智能数据仓库，目前已汇聚10个省直部门共25类1.2亿条数据，试点县（市、区）收集本地基础数据3000余万条。三是打造共享平台，按照“省级统建、市县指导、镇村主用”原则，依托省级政务云平台和“赣政通”建设覆盖五级政务组织的“一表同享”平台，并与相关平台对接融合，实现填表报数全流程网上办、掌上查. - 取得成效：在试点的29个县（市、区），初步完成5类基层公共服务高频应用场景建设，打通多部门数据，实现44张高频月报表内容自动生成。在吉安市青原区等地，约七成需填数据可从系统自动获取，缩减填报时间80%以上，转变“向基层要数据”为“向平台要数据”模式，减轻基层负担，让基层干部有更多精力服务群众。此外，系统还提供高龄老人预警提醒等智能服务，助力提高补助资金发放精准度，如青原区民政局利用该系统追回违规发放津贴49例，共计4万余元. - 推广情况：目前，“一表同享”改革已在江西全省全面推行，该省还将继续完善相关制度和机制，推动改革常态化长效化，进一步为基层减负增效.

#有一种美好叫辽宁# #新时代六地辽宁杠杠滴# #振兴新突破辽宁杠杠滴# 【文明实践】辽宁省鞍山市岫岩县整治形式主义为基层减负全力提升农家书屋实效为深入整治形式主义，切实为基层减负松绑、增能助力，鞍山市岫岩满族自治县委宣传部聚焦整治重点，加大整治力度，全面梳理排查，着力提升农家书屋实效。整治过程中，岫岩县委宣传部对全县农家书屋进行抽查检查，对书屋建设标准、书籍数量及种类、书屋管理制度、借阅登记、开放时间、制度上墙等情况进行逐一排查。对损坏的设施设备进行维修或更换，补充更新书籍，丰富书籍种类，对管理制度不完善情况进行补充完善。组织全县农家书屋和社区书屋管理员共200余人参加鞍山市委宣传部开展的图书管理员培训活动，进一步提升管理员的业务能力和服务水平。针对各地区开展活动内容单一、管理员队伍不稳定、部分管理员业务水平有待提高等问题，岫岩县委宣传部加强指导力度，着力提高管理员工作自主性，通过开发多元化组合活动，提高民众参与度，指导建立稳定的管理员队伍，加强业务培训，充分提高管理员的业务水平和工作积极性。本次整治使全县农家书屋的服务质效得到了全面提升，更好的发挥了农家书屋作为农村的文化阵地、农民的精神家园的作用，为塑造文明乡风、推动乡村文化振兴持续输能。（作者单位：岫岩满族自治县融媒体中心）

如何为基层干部减负：四招见效近年来，国家出台了一系列政策，旨在为基层干部减负，提升他们的工作效率和积极性。然而，在实际落实过程中，形式主义和官僚主义问题依然存在，影响了政策的效果和基层干部的工作热情。如何破解这些困扰，让基层干部轻装前行？以下是一些建议：优化考核评价机制 𐟓Š 上级部门应改革考核方式，减少对材料数量、会议次数、简报信息等形式性指标的考核，更多关注基层工作的实际成效和群众满意度。建立科学合理的绩效评价体系，鼓励基层干部创新工作方法，真正为群众办实事、解难题。加强思想教育培训 𐟓š 组织各级干部深入学习中央关于为基层减负的文件精神，开展反对形式主义、官僚主义的专题教育，提高思想认识。通过典型案例剖析，警示教育干部，树立务实高效的工作理念。鼓励干部深入基层，了解群众所思所想，改进工作方式，增强服务意识。精简文件会议 𐟓‘ 严格控制文件和会议数量，能合并的尽量合并，提倡“短、实、新”的文风会风。大力推进电子政务和信息化建设，利用网络平台和新媒体工具，实现文件和信息的在线传输和共享，减少重复劳动，提高工作效率。通过优化流程，让基层干部从繁琐的事务中解放出来，将更多精力投入到为民服务中。健全监督问责机制 𐟔 建立多渠道、多层次的监督体系，发挥纪检监察机关、群众和媒体的监督作用。对发现的形式主义、官僚主义问题，及时通报曝光，严肃处理。完善问责制度，对工作中存在的弄虚作假、敷衍塞责等行为，依法依规追究责任，形成震慑作用。通过制度约束，促使干部自觉改进作风，落实减负要求。通过以上措施，可以有效解决基层形式主义困扰，提升治理效能，让基层干部更好地服务于人民群众。

国考政治理论冲刺复习：21个主题全覆盖最近有不少备考的小伙伴们希望在考前冲刺一下政治理论知识点。为了满足大家的需求，我特意整理了一些相对重要的主题和考点，供大家参考。这里要说明一下，这些资料主要是用于考前冲刺学习，如果有时间的话，还是建议大家系统地学习一下政治理论，看看全年的热点理论。二十大报告（11个考点）二十届三中全会（16个考点）关于学习运用“千村示范、万村整治”工程经验有力有效推进乡村全面振兴的意见（1号文件）（8个考点）政府工作报告（11个考点）中央经济工作会议（4个考点）中央农村工作会议（1个考点）中央外事工作会议（2个考点）中青年干部培训班（1个考点）新时代推动西部大开发座谈会（4个考点）发展新质生产力是推动高质量发展的内在要求和重要着力点（4个考点）在文化传承发展座谈会上的讲话（3个考点）全国科技大会（3个考点）在文艺工作座谈会上的讲话（6个考点） 2024“两会”（3个考点）在庆祝中华人民共和国成立75周年招待会上的讲话（1个考点）在庆祝全国人民代表大会成立70周年大会上的讲话（5个考点）在庆祝中国人民政治协商会议成立75周年大会上的讲话（5个考点）审议《整治形式主义为基层减负若干规定》（4个考点）在国家勋章和国家荣誉称号颁授仪式上的讲话（1个考点）促进高质量充分就业不断增强广大劳动者的获得感幸福感安全感（10个考点）二二四年新年贺词（2个考点）希望这些资料能帮到大家，祝大家考试顺利！𐟒ꀀ

基层减负，势在必行！ 𐟌Ÿ今日主题：基层减负 𐟓–文章论点：总论点：为基层减负势在必行。但减负工作具有顽固性和反复性，需要多管齐下、系统施治。 𐟔分论点1：坚定不移打好“减负牌”。 𐟔分论点2：科学精准打好“赋能牌”。 𐟔分论点3：久久为功打好“长效牌”。 𐟓词句积累： 1️⃣ 基层是党的执政之基、力量之源，是国家治理的最末端、服务群众的最前沿。 2️⃣ 在其位,谋其政,行其权,尽其责。 3️⃣ 形式主义、官僚主义之弊非一日之寒，减轻基层负担也非一日之功，当常抓不懈、久久为功。

基层减负调研报告：创新与长效并重 𐟔 深入基层，探索减负新路径精简文件：制定发文计划，确保文件质量。减少会议：通过合并和视频会议，提高效率。优化督查考核：规范流程，减轻基层负担。纠正过度留痕：以结果为导向，减少形式主义。鼓励担当：明确责任界限，激发基层干部积极性。 𐟔 发现问题，寻求解决方案基层角色定位：减负与问责的矛盾。形式主义与必要性：必要形式与形式主义的冲突。过程监督与结果导向：留痕与结果导向的矛盾。减负与加码：制度要求与实际执行的矛盾。技术创新与制度滞后：如何适应技术进步。 𐟔 持续减负，解决痛点控制文山会海：形成常态机制，减少数量。提升工作效率：追求质量与效率。科学工作评价：避免疲于迎检。明确权责界限：减少无限责任。关怀干部：让干部流汗不流泪。 𐟔 调研总结通过深入基层，我们发现减负工作存在多重矛盾，但通过精准施策，可以有效解决这些问题。我们期待通过持续的努力，为基层干部创造一个更加宽松、高效的工作环境。

基层减负：从考核“瘦身”到干部赋能 𐟌ˆ 近日，中央推动高质量发展的政绩考核工作座谈会上，强调了“以精简优化考核为抓手，切实为基层减负、干部赋能、改革增效”的重要性。政绩考核作为“指挥棒”和“风向标”，是统筹工作和推进发展的重要举措。只有通过聚焦高质量发展导向，为臃肿繁复的考核“瘦身”，广大基层干部才能更好地放开手脚干事创业，更好地服务群众。 𐟓š 考核指标是干事目标，只有紧扣中心、服务大局，才能确保靶心不偏、焦点不散。动辄以“纳入考核”作为推动工作的“前置”要求，让考核泛化的同时，必然背离政绩考核的初衷与本意。因此，需要精简指标，牵住“牛鼻子”、精准“打靶子”，对考核内容导向不明、计分流于形式、工作引领性支撑性不强的指标，及时叫停纠偏，严防日常工作搭考核“便车”。 𐟓Š 另一方面，要动态调整考核标准，做到评有标准、管有规则，重点指标不缺项漏项、一般性指标应减尽减，防止面面俱到、过多过滥。考核就是要考大事、考实事、考硬事，通过指标设置告诉各级各部门“做什么而怎么做”，是评价工作成效的重要方式。因此，在给考核“瘦身”的同时，应当充分研判、多加思考，科学合理确定考核指标和考核程序，能简化的简化、能归并的归并、该保留的保留，多看现场、少看材料，多看效果、少看数字。 𐟌𑠥…𓩔都树牢高质量发展导向，结合地方发展实际，统筹各项重点工作，确保中心工作推进到哪里，考核就跟进到哪里。同时，也要区分不同类别、不同层级，根据“干什么”，确定“考什么”，防止“上下一般粗、左右一个样”。 𐟌Ÿ 简贤任能，既看“显绩”更看“潜绩”。一定要树立正确的政绩观，多做埋头苦干的实事，不求急功近利的显绩，创造泽被后人的潜绩。“树好求‘潜绩’的导向,就要有重‘潜绩’的考核。在为考核瘦身的过程中，既看“显绩”更要看“潜绩”，多看看有没有作秀、“不做事”的表面文章、重面子“不重里子”的形象工程、“造势”不“造福”的虚假政绩，切实考准是造场面还是干事业，是为民谋利还是为己计。以鲜明的“潜绩”导向，鼓励广大干部树牢正确政绩观，不贪一时之功、不为一事之誉、不计一段之成，踏踏实实多做一些打基础、利长远、增后劲的小事、慢工，努力创造无愧于历史和人民的新业绩。

这篇为基层减负工作总结，从实、硬、准三方面下功夫，语言精练

最近看了一篇文章《年纪大的干部，千万别碰有去无回的岗位》，写得非常好。许多人到中年干部，特别是提拔后担任副科、副处有几年，但组织一直没有进一步使用，而自己又不甘于躺平混日子，都会想，要不要下基层街道，乡镇去锻炼，增加一点履历，接触下地气，增加自己的底气，万一组织觉得合适了，还能再提拔重用。可这篇文章分析了，关键是年龄，如果你非常年轻，具有年龄优势，那当然应该早点走下去，经历三五年，多少可能提副书记，甚至主任，起码转正，但面临的肯定是繁重的各项工作，承担更多的责任，连中央都在呼吁为基层减负，提拔就是对你最好的回报。而如果已到中年，上有老下有小，比如老人生病陪护，小的补习班接送，这很现实的问题，而到基层可能无法分身，况且年龄没有优势的话，组织在进一步使用，或者调回机关的时候，都会否定掉，自己的命运不由自己把握，而要回条件好，离家近的机关，又得找能力很大的领导才可以，不然，就会在基层陷入另一个自我怀疑的怪圈，而一边还得负重前行。

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