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kpi考核成功关键词在于解读_扫一扫题目出答案(2024年11月精选)

内容来源：少年郎网站优化团队所属栏目：新闻更新日期：2024-11-28

kpi考核成功关键词在于

跨境电商运营人员KPI绩效考核表 𐟓ˆ 嘿，跨境电商的小伙伴们！今天我们来聊聊跨境电商运营人员的KPI绩效考核表。这份表格可是关系到大家的饭碗哦，所以一定要认真对待！销售目标完成率 𐟓Š 首先，咱们来看看销售目标完成率。要求每个月的销售额达标率要大于70%。如果没达到这个标准，可是会被扣分的哦！所以，大家一定要努力达成目标。新品推广速度 𐟚€ 接下来是新品推广速度。要求FBA到货后15天内抢到Hot release，30天内抢到Bestseller。这可是个硬指标，大家一定要抓紧时间，别让新品错过了最佳推广时机。产品卖点提炼与后台信息完善 𐟓‹ 产品卖点的提炼和后台信息的完善也是非常重要的。要求产品卖点提炼到位，后台信息完善100%。这个环节可是关系到产品的转化率和用户体验，大家一定要重视起来。关键词优化 𐟔 关键词优化也是考核的一部分。要求添加热度高的关键词，并且关键词卡位在前三页。这个环节可是关系到产品的搜索排名和曝光量，大家一定要认真对待。新品QA提问 𐟤” 新品QA提问也是考核的一部分。要求新品QA提问不少于5条。这个环节可是关系到产品的细节和用户体验，大家一定要多提问，多了解产品。 CPC广告效果 𐟓ˆ CPC广告的效果也是考核的一部分。要求展现量过万，CTR>0.4%，转化率<15%。这个环节可是关系到广告的投入产出比，大家一定要认真分析数据，优化广告策略。页面维护与评论管理 𐟓„ 页面维护和评论管理也是考核的一部分。要求每日页面的维护，产品页面和不允许差评盯在页面上，或者出现异常如产品图片异常、描述不对或者缺失、表达错误等及时回复QA；评论维护方面，新品分数不能持续30天低于4.3分。这个环节可是关系到产品的口碑和用户体验，大家一定要重视起来。备货与补货计划 𐟓抦œ€后是备货与补货计划。要求负责产品无缺货、严重断货或者滞销扣分；准时提交且数据准确，认真分析日销售库存更新、周PPP计划；库存表需于每日11点前（欧洲），17点半前（北美）发出；周PPP需于每周二九点半前更新。这个环节可是关系到产品的供应和库存管理，大家一定要认真制定计划，避免缺货和滞销的情况发生。其他突出贡献 𐟌Ÿ 当然，除了以上这些硬指标之外，还有其他突出贡献也可以加分哦！比如提出有效的运营策略、解决重大问题等都可以获得额外的加分。账号风控 ⚠️ 最后要注意的是账号风控。如果由直接责任造成的账号轻微危害扣分项减分项（减分项）-100分，严重危害扣100分。这个环节可是关系到账号的安全和运营的持续性，大家一定要重视起来。总结 𐟓 好了，以上就是跨境电商运营人员的KPI绩效考核表啦！希望大家能够认真对待每一个环节，努力达成目标，为公司的发展贡献自己的力量！加油哦！

HS物流优化KPI，实战案例摘要通过对HS物流公司进行深入的实地调研和案例分析，本文详细了解了该公司在员工绩效考核指标体系方面存在的问题。在此基础上，提出了一系列优化方案，包括提高员工对绩效考核的认同感和支持度、加强相关人员培训、及时反馈以提高员工绩效，以及建立绩效考核与薪酬的有效联系机制等。同时，阐述了优化方案的实施和运行方法以及需要注意的事项，为解决HS物流公司员工绩效考核问题提供了指导方向。具体而言，首先通过研究HS物流公司现行的绩效考核指标体系设计，运用问卷调查法和访谈法获取相关材料，并通过案例分析法仔细分析了现有绩效考核状况，发现其存在的问题。其次，结合HS物流公司实际情况，设计了基于平衡计分卡的绩效考核指标体系，从财务、客户、内部业务和学习与成长四个维度选取合理的指标并确定权重，评估了优化后的绩效考核体系的应用效果，并提出了进一步的保障措施。最后，通过本研究，显著提高了HS物流公司的绩效考核效果，为企业发展提供了有力支持。同时，对国有企业如HS物流公司的绩效考核指标的优化和提升提供了有益借鉴。关键词：HS物流公司；平衡计分卡；绩效考核指标 𐟒š𐟒š𐟒š感兴趣下方↓↓留言哦𐟒š𐟒š𐟒š 目录第一章绪论第一节研究背景及意义第二节国内外研究综述第三节研究的方法第四节创新点和不足第二章物流企业绩效评价理论基础第一节物流企业第二节物流企业绩效管理与绩效评价第三节平衡计分卡第三章HS物流公司的发展状况与绩效考核现状第一节HS物流公司简介第二节HS物流公司组织架构第三节HS物流公司的绩效考核指标体系第四章HS物流公司绩效考核指标体系存在问题与原因分析第一节针对HS物流公司员工绩效考核指标优化的问卷调查与访谈情况第二节HS物流公司绩效考核指标存在的问题第三节HS物流公司绩效考核指标存在问题的原因第五章基于平衡计分卡的HS物流公司绩效考核指标体系优化第一节物流行业绩效考核指标体系应用分析第二节基于平衡计分卡的HS物流公司绩效考核指标体系设计第三节绩效考核指标及权重设计第四节基于HS物流公司平衡记分卡的绩效评价得分试算第六章HS物流公司绩效考核指标体系运行与保障第一节平衡计分卡在HS物流公司的具体实施第二节HS物流公司绩效考核指标体系运行的保障措施第七章全文总结与研究展望参考文献附录调查问卷

𐟌Ÿ 简历制作指南：让你的简历脱颖而出！𐟌Ÿ 1. 𐟓 清晰明了：确保简历上的个人信息（姓名、性别、出生年月、学历、学校）清晰可见。不要因为学习成绩不佳而隐藏教育背景，这反而会减分。 𐟓… 倒序排列：工作经验从最近开始，按时间顺序排列。如果有短暂的空窗期，不必为了几个月的空白去造假，坦然接受就好。 𐟓Š 量化成果：避免空洞的形容词，遵循SMART原则，让成果可量化。例如，展示业绩指标的绝对值、增长情况、个人KPI完成情况、团队排名优势、晋升评优考核优势等。 𐟌Ÿ 突出亮点：在简历中突出展示你的亮点和优势，对于日常事务性工作可以一笔带过。 𐟓‘ 控制篇幅：对于工作年限不超过10年的求职者，建议将简历控制在2页以内，最好不超过2页。 𐟔 加粗关键词：在简历中加粗重要的关键词汇，以突出重点。 𐟓‚ PDF格式：建议将简历转换为PDF格式，文件命名格式一般为：姓名-岗位类别-求职城市-手机号（如果应届生加上学校名称，毕业2年以内且学校很不错的，也可以加上）。 𐟒𜠥‡†备好了吗？让你的简历在众多求职者中脱颖而出吧！

V23定价秘籍：16万辆爆款？最近关于icar V23的讨论可是热火朝天，尤其是它的定价问题。其实，官方培训资料里提到过，V23的目标是“极致”性价比，甚至被称为“爆款”。听起来是不是很诱人？不过，别急，咱们先来看看为什么这么说。首先，年中icar事业部的全年目标定在16万辆。这意味着V23得扛下近10万辆的KPI。所以，大家可以想象一下，如果V23的定价不够吸引人，那可真是说不过去。毕竟，官方对“极致”性价比可是有很高期望的。再说说设计吧，光看这设计就值回票价了。用户端价值、买到最竞争力的产品、高性价比……这些关键词都在指向一个方向：V23上市即爆款。而且，官方还特别强调了一口价，简单透明，没有套路。说实话，谁不喜欢透明价呢？只是不想被套路罢了。所以，喜欢的小伙伴们再忍一忍，等到V23上市那天，定价绝对会有大惊喜。如果没有，那就是官方对“极致”俩字有误解了！让我们拭目以待吧！𐟚—𐟒耀

新媒体运营必备术语清单，收藏不踩雷！嘿，大家好！今天给大家整理了一份新媒体运营必备的专业术语，绝对是干货满满，建议大家收藏哦！𐟓– KPI（Key Performance Indicator）关键绩效指标。这是大多数互联网公司用来考核员工绩效的一种方式。简单来说，就是公司为了达成目标，给员工设定的关键指标。 KOL（Key Opinion Leader）关键意见领袖。这些人通常在某些领域内有着很高的权威性，粉丝粘度也很高。就像大V、大佬、太太们一样，他们的观点往往能得到粉丝的信任和追随。 DAC（Daily Active User）日活，也就是日活跃用户数量。简单来说，就是每天有多少人在用你的产品或服务。 MAU（Monthly Active Users）月活，即月活跃用户数量。这个指标通常用来衡量一个平台或产品的长期活跃度。互推互推就是账号之间相互推荐，互相引流，以提高双方的粉丝和阅读数。就像你推荐我，我也推荐你，大家互相受益。快转快转是一款基于微信生态链的“流量获取软件”，通过捕捉并分析微信传播关系链，激活员工、客户的微信个人流量，让全员参与到公司的宣传和推广中。下半场/红利期结束红利上升期的结束。通常表现为市场大体分割完毕、新用户减少、涨粉达到瓶颈、打开率下降。这时候就需要调整策略，寻找新的增长点。 CPA（Cost Per Action）每行动成本。这是一种按广告投放实际效果计价的广告方式，按回应的有效问卷或注册来计费，而不限广告投放量。 CPS（Cost Per Sales）以实际销售产品数量来换算广告刊登金额。这种广告方式更适合购物类、导购类、网址导航类的网站，需要精准的流量才能带来转化。 CPM（Cost Per Mille）每千人成本。这是一种展示付费广告，只要展示了广告主的广告内容，广告主就为此付费。 CPC（Cost Per Click）每点击成本。这是一种点击付费广告，根据广告被点击的次数收费。比如关键词广告一般采用这种定价模式。展示次数一则广告展示的次数。这个指标可以用来衡量广告的曝光量。转化率转化次数与访问次数之比，通常用于衡量数字营销的效果。 PPC 按点击付费，一种广告投放机制。简单来说，就是谁点击了广告，谁就要付费。 UV（Unique Visitors）独立访客数。这个指标用来衡量网站或平台的独特访问量。 PV（Page Views）页面访问量。简单来说，就是用户访问了多少个页面。好了，今天的术语分享就到这里啦！如果还有什么不明白的，欢迎留言讨论哦！𐟒쀀

𐟎侮𗦭ŒUAC 3.0广告优化秘籍 𐟚€想要在谷歌UAC 3.0上投放出色的广告吗？这里有几个关键优化技巧！ 1️⃣ 数据积累是基石：在投放3.0之前，确保你有足够的数据积累，通常建议有2.5版本的数据基础。 2️⃣ 精准设置tROAS：一开始，你可以将tROAS设定为略低于你的KPI，比如60%左右。在7天后，根据数据表现逐步向KPI调整，每次调整幅度建议为30%。 3️⃣ 借鉴竞对关键词：有时候，借鉴竞争对手的关键词作为短文案的一部分，能带来意想不到的效果！ 𐟔 最重要的环节是事件ltv的配置。这涉及到事件深度、用户客群划分以及LTV设计的合理性等多个方面。需要细心研究，避免陷入陷阱。 𐟎‰掌握这些技巧，你的谷歌UAC 3.0广告投放一定会更上一层楼！

干部考察德能勤绩廉五方面评价在干部考察中，我们常常听到德、能、勤、绩、廉这五个关键词。 𐟌Ÿ这些词不仅仅是简单的字眼，更是对干部综合素质的全面评价。 𐟓Š通过这篇文章，我们将深入探索每一个维度，帮助大家更好地理解干部考察的核心要素。 𐟒ኊ--- 一、德的评价德的考察是对干部思想品行的重要评价标准。𐟌Ÿ 它不仅关乎个人的道德修养，也影响团队的氛围和工作效率。我发现，遵守法律法规和团结协作是每位优秀干部必备的品质。 - 1️⃣ 思想品行：思想品行是一个人内心世界的真实写照。 𐟌ˆ 我身边有个朋友，她总是把团队放在第一位，尊重每一个人的意见，这让我深受启发。这种谦虚谨慎的态度不仅让她赢得了同事们的信任，也让整个团队更加团结。 - 2️⃣ 遵纪守法：遵纪守法是每位干部必须具备的基本素养。 𐟔 我曾经看到一位学姐，她在工作中严格遵循相关法规，甚至会主动提醒大家注意合规问题。这样的行为让我意识到，只有保持清正自律，才能真正做到为民服务、勤政务实 ️。 - 3️⃣ 团结协作：团结协作是团队成功的重要保障。 𐟚€ 记得有一次，我们班级组织活动，大家各司其职，共同努力，最终取得了很好的效果。这种合作精神让我明白，只有齐心协力，才能克服困难，实现更大的目标。 --- 二、能的评价能的考察是对干部工作能力的全面评价，𐟒ꥮƒ不仅包括专业知识，还涉及到协调和创新能力。𐟌Ÿ 在我看来，这些能力是推动工作顺利开展的重要因素。✨ 通过真实的案例，我们可以更好地理解这些能力的重要性。𐟘Š 1️⃣ 工作能力：工作能力是干部能否出色完成任务的基础。我有一个朋友，她在项目管理方面非常出色，总能高效地完成各项任务。她总是提前规划，确保每个环节都能顺利进行，这让我意识到良好的工作能力真的很重要！𐟔犲️⃣ 协调能力：协调能力是团队合作中不可或缺的一部分。我的舍友在组织活动时，总能把不同意见汇集起来，找到最佳解决方案。️ 这种能力让团队更加团结，也让大家都能发挥自己的特长，真的是太棒了！𐟤 3️⃣ 创新能力：创新能力则是推动工作的动力源泉！我姐姐在公司里总是提出新颖的想法，让团队焕发活力。她常常鼓励大家跳出框框思考，这种创新氛围让我深刻体会到，创新能够带来无限可能！𐟒ኊ--- 三、勤的评价勤的考察主要关注干部的工作态度和责任心。𐟒ꊦˆ‘发现，勤奋工作不仅能提升个人能力，还能带动团队士气！比如我的一个舍友，她总是提前到办公室，积极完成任务，让大家都受到感染。 - 1️⃣ 工作态度：我认为，工作态度决定了一个人的职业发展。𐟌ˆ 在我身边，有个同学总是以积极的心态面对每一项任务，即使再繁琐，他也从不抱怨！这样的态度不仅让他获得了同事的认可，也为他的升职打下了基础。 - 2️⃣ 责任心强：责任心强的人总能在关键时刻挺身而出！𐟒ꊦˆ‘记得有一次，我们班级组织活动，负责策划的同学因为生病无法到场，但另一位同学毫不犹豫地接手，确保活动顺利进行。这份责任感让人倍感温暖，也让大家对她刮目相看！ - 3️⃣ 出勤率高：高出勤率不仅体现了对工作的重视，更能为团队营造良好的氛围！𐟑 我的姐姐在公司里就是这样，她几乎从不请假，总是准时到岗，这让她在同事中树立了榜样。这样的坚持和努力，让她在职场中赢得了很多机会！ --- 四、绩的评价绩的考察是对干部工作成果的重要评价标准。𐟓ˆ 它不仅反映了干部的工作能力，还展示了他们的努力程度。在我的经验中，具体的工作指标和效率效益是衡量一个人表现的重要依据。 - 1️⃣ 工作指标：工作指标是评估干部绩效的基础。𐟓Š 我发现，明确的目标能够激励团队更高效地完成任务。比如，我的一位同学在项目中设定了清晰的KPI，结果不仅提前完成了目标，还获得了领导的认可！ - 2️⃣ 效率效益：效率和效益直接影响到工作的成败。𐟓ˆ 我曾经参与过一个项目，团队通过优化流程，把工作效率提升了30%。这样的成果不仅节省了时间，也为公司节省了成本，真是一举两得呀！ - 3️⃣ 方法成绩：好的工作方法可以事半功倍。𐟗㊦ˆ‘姐姐在她的团队中推行了一种新的协作工具，结果让大家的沟通更加顺畅️。她的团队因此提高了项目完成率，真是让我佩服不已！ --- 五、廉的评价廉洁自律是干部考察中不可或缺的一部分️。𐟛ኦˆ‘发现，只有保持清正从政，才能赢得群众的信任和支持。在我的观察中，许多优秀的干部都非常注重这一点，体现出他们对工作的热爱和责任感。 - 1️⃣ 廉洁奉公：廉洁奉公意味着把公共利益放在首位，而不是谋求私利。𐟒𜊦ˆ‘有一个朋友，他总是把团队的成功看得比个人荣誉更重要，这种精神真的很让人钦佩。他的行为不仅激励了身边的人，也让大家感受到集体的力量。 - 2️⃣ 自律守规：自律是每个干部必须具备的素质️。𐟑 我记得我的一位学姐，她严格遵守工作纪律，即使在压力下也从不妥协，这让我深受启发。这样的坚持，不仅提升了她的工作效率，也赢得了同事们的尊重。 - 3️⃣ 清正从政：清正从政意味着要以身作则，树立良好的榜样。𐟌Ÿ 我曾见过一位领导，他总是坦诚待人，从不隐瞒自己的错误，这让我意识到透明度的重要性。这种做法不仅增强了团队的凝聚力，也让大家在工作中更加信任彼此。 --- 总结与建议 𐟓‹ 通过对德、能、勤、绩、廉五个方面的考察，我们能够全面了解一个干部的综合素质。 𐟧这些维度就像一面镜子，映射出干部在不同领域的表现。 𐟌ˆ希望这篇文章能够帮助你更好地理解干部考察的重要性和必要性。 𐟚€

月薪5万的财务总监教你写年终汇报年终总结是个展示你工作能力和认知的好机会。今天，我就来分享一下如何搭建一个完整的财务年终汇报框架，以及一些具体的撰写和呈现技巧。汇报框架：逻辑清晰，重点突出 𐟓Š 工作回顾（35%）首先，总结一下你所在财务团队的工作成果。比如，可以用“稳健增长”这样的关键词来描述今年的财务状况。然后，详细汇报一下主营业务数据，比如营收、盈利、业务量数据以及现金流情况。别忘了回顾一下你们开展的重点业务，以及这些业务的市场地位和规模。工作亮点（25%）接下来，列举一些对公司有价值的工作。把这些工作内容转化为可以量化的指标，比如“通过优化采购流程，降低了成本X%”。记住，具体、可量化是关键。存在的问题与不足（10%）然后，坦诚地列出工作中遇到的问题和不足。比如，“针对经销商压货操作，影响远期销量的问题，我们通过重新梳理经销商库存KPI，降低了经销商压货操作”。记住，不要超过3个问题，并且每个问题都要有解决方案。工作计划（30%）最后，展望一下未来的工作计划。包括预计目标、落地策略、所需准备和资源。比如，“在接下来的一年里，我们的目标是实现X%的增长，计划通过优化供应链管理来实现这个目标”。汇报内容：言之有物，避免假大空 𐟓 工作回顾总结年度财务状况关键词，比如“稳健增长”。围绕关键词展开主营业务数据汇报：营收、盈利、业务量数据，变动幅度，现金流情况。回顾开展的重点业务，市场地位、市场规模如何，与其他竞争对手的差距，差异化定位。工作亮点列举说明对公司有价值的工作，将自己的工作内容转化为可以量化的指标。存在的问题与不足列举工作过程中的真实情景，产生的与预期不同的冲突，做了哪些努力，列举问题不要超过3个，要有复盘经验分享，问题一定要给出解决方案。工作计划预计目标+落地策略+所需准备+要资源。呈现形式：通俗易懂、简明扼要 𐟓ˆ 避免数据多，提炼少。能用PPT就不用word，先将重点指标进行梳理，做成图表可视化。避免生僻的财务专业术语，从读者的角度去换位思考你陈述的内容，非专业财务的人阅读，大家是否能一目了然。从EXCEL思维转为PPT思维。将每一页PPT抬头总结一条概括性评语。比如，“008产品在导轨引入后，良率的提升带来了毛利的显著提高”，这样大家看起来是不是更清晰明了？小结 𐟓 工作汇报不止年终。辛辛苦苦一整年，别因为不会汇报吃了亏。希望这些建议能帮到你，祝你在年终汇报中大放异彩！

变电站年度工作总结：轻松拿满年终奖！嘿，又到了一年一度写年度总结的时候了！是不是已经开始头疼了？别急，今天我来给大家分享一些实用的小技巧，保证你的年终总结让领导眼前一亮，年终奖拿到手软！𐟎‰ 时间线梳理大法 𐟓… 首先，翻出你平时的工作笔记和周报，按照时间顺序把每周、每月的工作重点梳理出来。然后，用项目、关键词等重新整理，形成一条清晰的工作主线。这样做不仅能让你对自己的工作有个清晰的认知，还能让领导看到你的工作节奏和计划性。亮点突出，KPI靠拢 𐟌Ÿ 在工作主线的基础上，别忘了突出你的亮点！结合公司的战略目标，往团队的KPI上靠拢，让你的贡献一目了然。比如说，你可以列举几个你独立或参与的重要项目，并详细说明你在这些项目中的贡献。这样领导一看就知道你的价值所在。用具体事例和数据说话 𐟓Š 筛选出你最有价值的1-3个主要负责事项，详细阐述你对公司的直接贡献。记得用具体的事例和数据来支撑你的成果。比如说，你可以描述一下你遇到的具体问题、你提出的解决方案、方案的执行过程和结果。这样不仅更有说服力，还能让领导看到你的执行力和解决问题的能力。总结经验，推广SOP 𐟓š 将自己的工作经验总结成SOP，方便新手小白上手。这对公司来说可是个大大的加分项！比如说，你可以总结一些你在工作中遇到的常见问题及其解决方案，形成一套标准化的操作流程。这样不仅能提升你的专业度，还能帮助公司培养新人。注意细节，格式统一 𐟓‹ 写总结的时候，不要太笼统也不要事无巨细，注意格式统一，让人赏心悦目。比如说，你可以用项目列表的形式来展示你的工作成果，这样看起来更加清晰有条理。善用标题 𐟎럩↥Ｄ𘀨ˆ줸会逐字逐句看，标题是重中之重！切记不要写成工作流水账。一个好的标题不仅能吸引领导的注意，还能让他们对你的总结有个大致的了解。希望这些小技巧能帮到大家，祝大家的年终总结都能脱颖而出，年终奖拿到手软！𐟒갟’𐀀

我的自媒体上班族生活：7小时的快乐时光大家好，我是枯枯仙𐟌𗯼Œ一名正在成长的新媒体博主~ 𐟌🭊上周我决定给我的办公桌来个大改造，于是迫不及待地买了一些小绿植和小装饰𐟪𔯼Œ总共花了80元。同事们都说这样才像个上班的样子嘛！想想我刚来的时候，桌上只有一个本子、一支笔和一个水杯，简直是随时准备跑路的装备𐟤�‚ 𐟌Ÿ- 今天想和大家分享一下，作为新媒体打工人和自媒体博主，我的工作日是怎么度过的。双休不加班，每天只工作7小时，这种快乐谁懂啊！ 𐟚𖢀♀️- 我住得比较远，所以通勤时间主要花在自媒体上。一般是刷刷百度，做做Polg图片，或者编写一些笔记正文什么的𐟓。 ☕️- 到了公司后，先解决吃饭喝水的问题。泡杯咖啡，简单吃两个包子，然后写好今天的工作计划𐟗’（当然也会摸摸鱼啦）。准备工作做好后，就可以开始一天的工作了。 𐟓ˆ- 周一的时候，我会整理上周3个账号的数据，推算一下KPI差额，做好本周的内容排期，以及月度发布差额。其他工作日则会简单看一下账号数据、评论，再查看一下行业资讯（考拉新媒体导航有各个平台的热榜）。 𐟓š- 然后是准备做笔记储备：我会先在内容网站上用关键词搜索素材，用txt编辑好（百度笔记体量小，这种格式好储存）。接着在免费图片素材网站搜集图片，或者用作图网站简单作图。做好的正文图片依次合并转发到传输助手上，就算完成了一个笔记。等储备一定数量后，统一发给领导审核。 𐟒ᭊ有时候在看行业大盘时，也会整理一些新媒体资料，更新【枯枯仙新媒体资料库】。虽然最近有点摆烂，但群里的小伙伴都在做资料的学习笔记，我真的自愧不如啊！你们在玩的时候，真的有人在努力呢！ 𐟓Š- 分析账号时也会顺便看一下自己账号的后台数据，做表格集中分析。这样比自己抽时间去看方便多了，而且理直气壮地说我在锻炼自己的个人能力啊！ 𐟕”- 一般给领导审核笔记，我都是选在五六点以后，简单的修改马上就改了，复杂的明天再说（心机girl^^）。有时候会下班后再统一更新，不过一般下班和周末不会占我的时间更新。 ❤️- 整体来说，我的工作算是充实但不会过于忙碌。这段时间花了很多时间在跟同事快乐社交和咸鱼生活中…不知道这算是热爱生活还是叫享乐安逸𐟍ƒ。所以还是要给自己定个目标：工作时间要更专注起来！（不能去找素材刷着刷着就偏了555…新媒体人dddd）

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