培养员工关键词在线播放_管理创新成果优秀案例(2024年12月免费观看)
纬创软件公司:你真的了解吗? 纬创软件公司在IT服务领域可是个大名鼎鼎的企业,凭借着强大的技术实力和广泛的业务领域,它可是赢得了不少知名企业的青睐。合作多年,纬创积累了不少项目经验和成功案例,给客户提供的高质量、高效率的IT解决方案,真是让人赞不绝口。 说到人才培养,纬创可是下了不少功夫。公司建立了一套完善的人才培养体系,特别注重员工的个人成长和职业发展。新员工一入职,就会接受全面的培训和指导,帮助他们快速适应公司文化和工作环境。而且,公司还提供各种学习和发展机会,比如内部培训、外部培训、参加行业会议等等,真的是在助力员工实现个人职业目标。 除了技术实力和业务领域,纬创还特别注重企业文化建设。公司倡导积极向上的企业文化,团队合作和沟通协作是这里的关键词。员工之间相互支持,营造了一个和谐、开放、包容的工作氛围。这种企业文化不仅激发了员工的积极性和创造力,还提高了他们的工作满意度和忠诚度。 总的来说,纬创软件公司在各方面都表现得很出色,难怪能赢得那么多客户的信任和选择。如果你也在寻找一家靠谱的IT服务公司,纬创绝对是一个不错的选择!
外企十年:文化关键词大揭秘 在外企度过了十年,我想和大家聊聊我眼中的外企文化关键词。这些关键词不仅塑造了外企的工作环境,也影响了我的职业成长。 1️⃣ 多元与包容 多样性(Diversity)可以说是外企的标志性特征。在这里,你能够接触到来自世界各地的同事,每个人的思维方式、工作习惯都各不相同,这让我大开眼界。外企没有性别、文化和地域歧视,尊重生育选择,也尊重个人隐私,简直是女性友好的职场典范。 2️⃣ 目标明确与结果导向 𘪥䖤襹都会制定SMART目标:明确、具体、可达成。每次销售投标,都会对预算、进度、关键决策人进行评估,看看哪里可以采取行动。每个项目和任务都有明确的目标和计划,让你时刻保持清晰的方向。这种目标导向的文化是外企高效制胜的法宝。 3️⃣ 终身学习 学历可能会贬值,但学力永远不会过时。外企鼓励员工学习,无论是内部培训、在线课程还是跨部门交流,都在打造积极的学习氛围。公司不仅鼓励员工继续深造,还对员工子女提供上大学的资金奖励。这是一个借着公司平台培养自己潜力的绝佳机会。 4️⃣ 邮件与开会文化 簟 邮件和开会占据了外企人80%以上的工作时间。邮件是一种高效的沟通方式,可以一次性解释清楚事情的前因后果,书面记录也方便查找和留底。遇到重大项目或突发事件,外企管理层最常见的做法就是召集相关部门一起开会,然后升级处理。这样做的好处是扩大影响、分摊风险和责任,但有时候相关方太多,效率反而低下。 5️⃣ 沟通文化 㯸 无论是上下级汇报、跨部门协商,还是内外部供应商沟通,沟通技巧都是外企的重要软实力之一。Small talk、elevator pitch,各种会议层出不穷。掌握良好的沟通技巧,是每个外企员工的必备生存指南。 大家来聊聊你们家外企特有的文化吧!
如何用开放式问题助力他人成长? 推荐书目:教练型领导 书名:教练型领导 蠤𝜨 :史蒂夫 格莱迪斯 必读指数:⭐️⭐️⭐️ 关键词:导师 | 管理者 | 辅导他人 | 团队管理 在初入管理岗位时,教练和老师的区别并不明显。然而,随着时间的推移,我逐渐意识到,传统的传授式指导方式往往导致对方机械执行,缺乏独立思考。要培养有思想、有创造力的职场精英和团队,需要改变这种培养方式,采用教练型领导来引导他人自我成长。 内容简介: 本书分为两部分,第一部分系统介绍了教练流程及如何在工作中应用教练方式;第二部分通过一个虚拟案例,详细解读了如何将教练方式应用在工作中。作者结合自己的研究及实践,为读者提供了教练型领导的心法和实操内容。 核心观点: 领导者的工作不是直接给出下属解决方案或要求员工照令执行,而是通过不停提问引导下属自己解决问题。 领导力4*4法则: 第一个4:为了解决任何问题,都可以向任何人提出最佳的4种问题:什么、谁、如何、其他开放式问题。 第二个4:教练钟的4象限,教练钟的四个步骤我们称为“4I”: 起因:出现了哪些问题; 影响:对现在的影响; 理想结果:未来能达到的理想状态; 想法:解决问题的想法。 ᠩ句: 对领导者来说,当需要时接受教练的指导,和作为教练指导那些带着亟待解决的问题来找他的直接下属同等重要。
我又要开始念经了[doge]文案改改关键词一样用 【德国保时捷汽车洋务运动简析】 1.洋务运动的兴起 2023年,在实际的市场竞争与上海车展等重大活动中,保时捷汽车一些拥有实权的官僚目睹中国车企坚船(电动化)利炮(智能化)的威力,发起了“师夷长技以自强”的洋务运动,主张引进中国先进的 3 电和智能技术,以维护德国汽车品牌的销量和利润。 洋务运动的主要内容是兴办逆向合资企业、与中国ADAS供应商多方合作、大力培养智能化人才等 2.洋务运动开启了德国车企智能电动化的进程。 因为它 (1)引进了洋人(东大)的先进智能化技术,为德国创建了全新的汽车事业。 (2)洋务运动为德国车企积累了生产经验,培育了技术力量,客观上促进了德国汽车软件 的发展 (注意:洋务运动不鼓励新品牌发展,但客观上起到了刺激德国老车企回光返照的作用)。 (3)编练新式软件人才,使德国开始走上痛苦的“软件定义车”的道路。 (4)创办新式合资公司,介绍中国互联网文化,培养新式人才,向东大派遣员工学习,是德国车企智能化的开端。 (5)传统的“操控好就是全都好”、“新能源都是骗人的”等观念受到冲击,电车工程师的地位上升,东大技术不再受到排斥,而是被视为模仿、学习的对象。 3.洋务运动失败的原因: (1)洋务运动具有封建性。 兴办的目的是为了维护老掉牙的品牌,并非要扶持本国新兴势力(根本原因)。 (2)洋务企业的管理具有腐朽性。 这些引进中国技术的企业,虽然具有一定的进步性质,但基本上是封建衙门式的管理,5000人里面能有4000人是写PPT的。 (3)洋务派和顽固派相互斗争 洋务派和顽固派互相攻击,斗争十分激烈,顽固派依然掌握了内部相当的权力。 洋务派容易在东大车企“3 年一换代”的巨大变化面前丧失意志,最终堕落为“造不如买,买不如换标”。 「只要传统品牌一发力」
实习心得!选对公司的秘诀 这次我想和大家分享一下我在SCREEN ホールディングス会社参加座谈会的经历。通过这次活动,我不仅对自己有了更清晰的认识,还学会了如何选择适合自己的公司。 选择公司的过程 ⊊在座谈会上,我参与了两个重要的环节: 图三:从24个选项中选择你认为最重要的六项内容。 图一:每六项内容分别对应不同的关键词,代表公司理念战略、事业工作、人和风土以及环境和制度这四个方面。 通过这两个步骤,你可以找出你选择的六项内容分别对应公司的哪个方面。例如,我的六项选择是:ワークライフバランス(工作与生活平衡)、育成制度充実(完善的培养制度)、社会貢献(社会贡献)、福利厚生(员工福利)、獲得できるスキル(可获得的技能)和評価される(被认可)。 根据这个结果,我可以看出: 理念战略:0 事业工作:2 人和风土:0 环境和制度:4 这表明我比较重视公司的环境和制度。在找工作时,我就会更加关注这两方面的因素,看看是否与我的期望匹配。 自我分析四类型 图四展示了个人的自我分析四类型。虽然我没有拍到图片,但这个环节是通过选词匹配来分析你的性格类型。有四种类型,分别是:探求方向、创新思考、团队合作和领导力。 根据企业人事的说法,他们的同事很多都是不同的类型。选择公司时,可以考虑选择和自己公司理念相近的或者是希望这四种类型都具备的。 总结 通过这次座谈会,我不仅了解了公司选择的重要性,还对自己的性格和职业偏好有了更清晰的认识。希望这些经验能对大家有所帮助!
5大商科专业区别,你了解几个? 很多同学在选择留学专业时,第一反应就是商科。根据历年的留学数据,商科专业一直是热门选择。但你真的了解这些商科专业的区别吗?今天我们来详细解析一下这5个商科专业,看看它们各自的学习内容和特点吧! 金融学 Finance 关键词:投资、贸易、通货膨胀、宏观经济 金融学和会计学虽然有些关联,但金融学更偏向理论,涉及贸易、数学、股票走势和投资等高端词汇。出国后,很多同学会选择考CFA,这需要很强的理论知识和数学基础。 管理学 Management ⊥ :计划、团队、企业 管理学涵盖了所有商科科目,如人力资源管理、财务管理和市场管理等。它主要研究如何在有限条件下,提高管理者对人力财力物力的分配能力。 市场营销 Marketing ⊥ :产品、品牌、调研、媒体、销售 很多人误以为市场营销就是打折、促销和推销,其实不然。市场营销包括广告、产品开发、市场调研和目标市场投放等。通俗来说,就是在变化的市场环境中,如何让产品脱颖而出并满足消费者需求。管理学面对的是企业员工,而市场营销面对的是产品和消费者。 MBA 关键词:工商管理、决策、战略 MBA是一种专业的硕士学位,旨在培养高质量的中高级职业经理人。相比管理学,MBA更高端和复杂,需要一些实战基础和经验。对于有工作经验且想要提升自我的人来说,MBA是非常有用的。偏理论性的MBA是MSc,适合那些缺乏经验但喜欢科研的同学。 会计学 Accounting 关键词:计算、财务、报表、税率 会计学是偏实践性的金融学。相比金融学,会计学需要处理各种复杂的数学公式和数字。学习过程中会有许多案例,这样在日后的工作中会有更丰富的经验。会计学也是我们生活中接触最多的,会计和财务都是会计学的主要职位。ACCA(国际注册会计师)证书是每一个职业会计师的梦想,7年内完成14门考试即可通过。 希望这篇文章能帮你更好地了解商科专业的区别,选择最适合自己的专业!
美的二面:年轻小姐姐和愉快的对话体验 这次美的的二面真是让我眼前一亮。面试官是一个非常年轻漂亮的小姐姐,甚至让我觉得她可能和我们年纪差不多,本科毕业就进了美的,真是厉害!整个面试过程聊得非常愉快,体验感满分不过有点奇怪的是,虽然是海外岗位,但这次二面竟然没有英文面试,可能是留到三面吧。 时间线: 周日参加了群面,三小时后收到了通过邮件,预约了周一的二面。 地点: 群面在二楼,这次二面换到了三楼。 颀렩⨯过程: 面试官领我进去的时候,还祝了我好运,真是温柔到不行。 面试全程30分钟,都是中文对话。 自我介绍 对美的的了解(500强、家电、1968年创立、员工培养机制、企业文化) 对海外电商运营的理解(参考工作JD) 在字节实习中遇到的困难(刚开始工作进度落后) 对自己的数据分析能力打分(1-10) 人际沟通能力怎么样(善于沟通,举例) 用三个关键词形容自己 自身优点 项目经历中遇到的最大困难 实习方向有关AI,谈谈对AI的看法 如何协调团队成员中的矛盾 抗压能力怎么样,怎么体现 喜欢的工作氛围是什么样的(观点碰撞、交流友好、工作积极) 不喜欢的工作氛围是什么样的(摆烂、人前一套人后一套) 做海外电商运营需要哪些技能(行业知识、英语技能、市场敏锐度) 如何理解工作中的变化(欣然接受,举例) 选择岗位时更看重哪些点(base、薪资、培养路径) 还投递了哪些岗位 职业规划如何 反问: 后续面试流程(可能再有1-2轮面试) 对新人的培训流程(3年培训,先去广东总部培训,后续团队内部培训,有前辈带) 总体来说,这次面试体验非常不错,面试后和新认识的同在字节实习的朋友聊了会天,心情很好。希望结果能早日出来,加油
党建工作创新案例:张江科学城的秘诀 凉党务工作者们常常感到党建工作缺乏创新,组织生活难以吸引人。那么,让我们来看看张江科学城综合党委原副书记陈立雄分享的经验吧。张江党建是上海党建工作的一张闪亮名片,每一个案例都充满了创意和仪式感,能够讲述动人的故事。党务工作者们记得点赞、收藏起来呀 【经验⠱】关键词:“双培”“双亮” 走进普兰金融服务有限公司,令人眼前一亮的是党员们都佩戴着党员徽章。公司党委副书记孙二爽介绍,这背后体现的是公司深耕的红色文化。普兰金服致力于强化党员队伍的“两双”建设,推进组织“双培”“双亮”工程。“双培”工程,即“把行业骨干发展成党员、把党员培养成业务骨干”;“双亮”工程,即“党员‘亮’党员徽章、党员‘亮’示范岗标识”。通过“两双”建设的深化,使党员队伍朝气蓬勃、充满活力。 【经验⠲】关键词:00⠥要的是真诚。 近期《庆余年⠲》热播,其出品方阅文集团的党建工作同样精彩!他们坚持把“支部建在栏目上”,以党组织名义邀请骨干编辑和优秀网络文学作家开展各种红色主题活动。阅文集团党委书记、副总裁徐斓可太懂人心啦,面对95⠥、00⠥居多的新生代创作者和员工,有人用AI辅助写组织生活心得,她就邀请中国人民解放军军乐团原团长来公司讲“我们的国歌”专题党课。大家听到国歌创作背后那么多鲜活故事,对党的热爱之情一下就激发出来啦,自然不会再抱着应付的心态用AI写心得体会了,00⠥们要的就是这样“真诚”的组织生活呀! 【经验⠳】关键词:上党课也能促进业务。 波克科技的党支部书记刘忠生一直在努力探索符合“互联网时代语境”的组织活动。他组织的情景党课超有特色,邀请配音老师教党员们在红色电影中学习配音,这党课既“补钙”又和业务紧密契合!课后,研发岗位的党员还请老师给他们研发的游戏配音,真正做到了上党课也能促进业务,这就是超用心的组织生活嘛!ꊊ《上海支部生活》资深编辑思思精心为宝子们撰写了“三会一课”资料卡,大家留言,我们倾情送出[两颗心R][两颗心R][两颗心R]
心理契约在初中班级管理中的运用 摘要:班级管理是学校管理的重要组成部分,对学生的成长发展具有重要意义。然而,当前初中班级管理的低效能问题制约了新课改的推进,也阻碍了学生的全面发展。本文通过文献研究法和经验总结法,探讨了心理契约在初中班级管理中的构建策略及运用。 关键词:心理契约、班级管理、核心素养、构建 一、当前初中班级管理低效能现状 班级管理是指管理者按照教育管理的规律和要求,采取科学有效的方法,为实现班集体的共同目标,不断进行组织、指导和协调的职能活动。然而,传统的初中班级管理方式却难以适应新课改的要求,一些陈旧落后、途径单一的管理方式依然存在,制约了新课改的推进,也严重阻碍了学生全面健康的发展。 传统的初中班级管理主要是指学校以文本契约的形式制定学生在校应遵守的纪律制度,以此约束学生行为。这种刚性管理模式在约束管理的同时,也妨碍了学生的学习自主能动性和思维创造性的发展,阻碍了师生双方的有效沟通,导致班级失去了应有的活力。 二、心理契约在初中班级管理中的运用 心理契约是指组织与员工之间隐含的、非正式的、未明文规定的期望和责任。基于心理契约的班级管理是人本主义的互动式管理模式,与传统文本契约相辅相成,实现了班级管理的“刚柔相济”,能更好地培养学生发展核心素养。 心理契约在初中班级管理中的运用主要体现在以下几个方面: 构建和谐的师生关系:通过心理契约的建立,班主任与学生之间可以形成一种更加和谐的关系。班主任不再是高高在上的管理者,而是学生的朋友和指导者,这样可以更好地了解学生的需求和困难,及时给予帮助和支持。 培养学生的自主性和创造力:传统的刚性管理模式过于强调纪律和规矩,而忽视了学生自主性和创造力的培养。心理契约则更加注重学生的个体差异和发展需求,通过与学生共同制定班级规则和行为准则,培养学生的自主性和创造力。 促进师生有效沟通:心理契约的建立为师生之间的有效沟通提供了平台。班主任可以通过与学生进行心灵交流,了解学生的思想和情感,及时解决学生在学习和生活中遇到的问题。同时,学生也可以通过与班主任的沟通,表达自己的意见和建议,促进班级管理的民主化和科学化。 增强班级凝聚力:心理契约的建立可以增强班级的凝聚力。通过共同制定班级目标和行为准则,学生可以感受到自己是班级的一员,有责任和义务为班级的发展贡献力量。这样可以增强学生的集体荣誉感和归属感,促进班级的和谐与稳定。 三、结语 心理契约在初中班级管理中的运用是一种创新的管理模式,它将传统的文本契约与心理契约相结合,实现了班级管理的“刚柔相济”。通过建立和谐的师生关系、培养学生的自主性和创造力、促进师生有效沟通以及增强班级凝聚力等措施,可以更好地推动班级管理的发展,促进学生的全面健康发展。
教师节校长致辞:弦歌不辍,育桃李谱新篇 亲爱的老师们、同学们: 大家好! “一年好景君须记,最是橙黄橘绿时。”在这充满希望与收获的季节里,我们迎来了一年一度的教师节。今天,我们在此隆重集会,表彰先进典型、交流经验感悟、展望美好未来、凝聚奋进力量。 首先,我代表学校,向长期以来辛勤耕耘、默默奉献在各个岗位上的全校教职员工致以最诚挚的节日问候和最崇高的敬意!向关心支持学校发展的各级领导、各界朋友和广大校友表示衷心的感谢! 国运兴衰,系于教育;教育之盛,教师为基。教育是民族振兴、社会进步的重要基石,是功在当代、利在千秋的德政工程。正如我们的领路人指出:“强教必先强师。”在学校的发展历程中,广大教职工坚守信念、恪尽职守、奋发奋进,支撑起学校事业发展的巍巍大厦,做出了不可替代的重要贡献。 回首过去,我们豪情满怀。学校在历史的长河中,始终秉承“明德、明学、明事”的校训,走特色发展之路,培养了一批又一批高素质应用型人才。在这个过程中,我们的老师们用智慧和汗水,书写了学校的辉煌篇章。他们中,有几十年如一日,坚守在教学一线的老教师,用渊博的知识和丰富的经验,为学生们开启智慧之门;有勇于创新、敢于探索的中青年教师,用先进的教学理念和方法,为学生们插上梦想的翅膀;有默默奉献、兢兢业业的管理服务人员,用贴心的关怀和周到的服务,为学生们营造良好的学习生活环境。 在这里,我想用三个关键词表达今天的感想和对大家的期望。 第一个关键词:感谢 “新竹高于旧竹枝,全凭老干为扶持。”学生的每一点进步、每一项成就,都离不开广大教职工的辛勤付出。在这里,我要向每一位老师表示衷心的感谢。感谢你们,用坚定的理想信念,为学生照亮前行的道路。“师者,所以传道授业解惑也。”教师不仅要传授知识,更要传递信念。古往今来,无数教育家以自己的实际行动,诠释了理想信念的力量。孔子,一生致力于教育事业,他的“有教无类”“因材施教”等教育思想,影响了中国几千年的教育发展。他带着弟子周游列国,虽历经磨难,却始终坚守自己的理想信念。 第二个关键词:创新 创新是时代的呼唤,也是教育发展的动力。我们要鼓励教师们勇于创新、敢于探索新的教学方法和手段,为学生提供更加丰富多样的学习资源和学习体验。只有不断创新,才能培养出适应未来社会发展的高素质人才。 第三个关键词:服务 服务是学校的宗旨,也是教师的基本职责。我们要加强学校的管理和服务工作,为学生提供更加贴心和周到的服务。无论是教学设施的建设和维护,还是学生生活和学习中的各种需求,都要做到及时响应和解决。只有通过优质的服务,才能赢得学生的信任和家长的满意。 在这里,我要再次向全体教职工表示衷心的感谢!感谢你们为学校的发展做出的巨大贡献!希望大家继续保持这种昂扬的斗志和饱满的热情,为培养更多优秀人才而努力奋斗!
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