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企业关键词战略新上映_企业战略管理四种战略(2024年11月抢先看)

内容来源：少年郎网站优化团队所属栏目：导读更新日期：2024-11-29

企业关键词战略

数字经济精英见习计划：朝阳区顶尖企业推荐 𐟌Ÿ【青年精英见习计划】是邀请全球75位青年精英，深入朝阳区顶尖企业进行“零距离”学习的活动！通过30位企业大咖导师的指导，帮助同学们在实践中探索个人成长和职业发展路径。 𐟓【活动企业介绍】系列笔记旨在介绍朝阳区的顶尖企业。本期活动共有30家顶尖企业参与，分为10期笔记，涵盖3个方向。 𐟒𜦜즜Ÿ分类：数字经济专场本专场企业适合具有计算机相关专业和经济金融营销相关专业的同学进行投递。 —————— 𐟓今日企业：某团（关键词：AI 实体经济零售业）施耐德（关键词：能源电气自动化环保可持续 ESG）海百川科技（关键词：AI 交互复合背景） —————— ⭐某团某团成立于2010年，是北京市孕育成长的民营企业，2018年9月港股上市。近年来，某团聚焦“零售+科技”战略，通过科技创新推动生活服务业需求侧和供给侧数字化升级，平台服务已涵盖餐饮、外卖、打车、共享单车、酒旅等200多个品类。2023年上榜《财富》世界500强。 —————— ⭐施耐德作为全球能源管理和自动化领域数字化转型的专家，施耐德电气业务遍及全球100多个国家和地区，为客户提供能源管理和自动化领域的数字化解决方案，以实现高效和可持续。施耐德电气的宗旨，是赋能所有人对能源和资源的最大化利用，推动人类进步与可持续的共同发展，我们称之为 Life Is On。 —————— ⭐海百川科技北京海百川科技有限公司成立于2005年。作为一家专精特新、国家高新技术企业，成立以来，深耕人工智能行业，沉淀300余项知识产权，业务覆盖全球200余个城市。海百川科技致力于构建一个让未来AI更具智能和互动性的综合性产品体系，并在汽车等行业以及教育、文化、影视和游戏等领域提供卓越的交互体验。欢迎同学们积极互动！𐟎‰ 有任何问题都可以在评论区畅所欲言！

年底了，谁还没有做品牌战略？HBG私教课11月场将会围绕《品牌战略体系化BSM》主题，同场走进校友企业【袋鼠妈妈集团】游学。2日全天闭门课X9大板块50大私教课X落地实战SOP，系统拆解【品牌体系化底层逻辑】【品牌战略】【单一品牌VS多品牌战略】【国货VS.跨境品牌战略】等主题。立即发送【私教】关键词至（HBG_keke）提前锁定有限名额！「品牌战略」「品牌战略BSM」「企业战略」「战略规划」「战略解码」HBG品牌增长研究院的微博视频

很多从0~1初创阶段的企业总觉得战略是距离自己很远的事情，但其实从0~1就已经自己默默落地了很多品牌战略的选择题了，比如选赛道，选战场，选对手，选定价、选品牌资产等等……清晰的战略选择，远胜于混乱的打品。如何不依赖外部咨询，靠自己就能落地《品牌战略》？立即锁定11月场HBG创始人私教课《品牌战略BSM》主题，同场走进HBG校友企业袋鼠妈妈集团游学。2日全天闭门课X9大板块50大私教课X落地实战SOP，发送【私教】关键词至（HBG_keke）锁定名额！「品牌战略」「品牌战略BSM」「企业战略」「战略规划」「战略解码」HBG品牌增长研究院的微博视频

品牌战略并不等于OGSM。创始人不要纠结于工具，而要去系统了解品牌战略背后的底层逻辑。工具只能堆砌数字，却无法拆解路径落地。立即锁定11月场HBG创始人私教课《品牌战略BSM》主题，同场走进HBG校友企业袋鼠妈妈集团游学。2日全天闭门课X9大板块50大私教课X落地实战SOP，发送【私教】关键词至（HBG_keke）锁定名额！「品牌战略」「品牌战略BSM」「企业战略」「战略规划」「战略解码」HBG品牌增长研究院的微博视频

【融合、创新、青年：3个关键词读懂晋中市校协同创新成果】 11月21日，中共山西省委宣传部、山西省人民政府新闻办公室联合召开“推动高质量发展深化全方位转型”系列主题新闻发布会。记者从会上获悉，晋中市科教人才资源富集，拥有21所驻地高校，超过34万名师生，科教人才资源集聚度在全省城市中独具优势。为了充分发挥这一资源的潜力，晋中市大力推进“双融双创”战略，即城校融合、产学融合、联盟创新、创业孵化。这一战略的实施，旨在加速驻市高校与晋中的深度融合，推动科技成果向现实生产力转化。为更详细介绍晋中市如何利用本地高校资源，通过“双融双创”战略，推动市校协同创新发展，为区域经济注入新活力，晋中市委副书记、市长刘星分享了三个关键词：“融合”“创新”“青年”。 “城市和大学是互融共生的发展共同体。”通过加强城校融合，晋中市实现了21所驻市高校校园及校内综合性场馆全部向社会开放，走在了全国前列；合作共建大学城文化活动中心、美术馆，联合举办大学生科技节、艺术节、运动会、“青春之城”音乐节、校友招商推介会等活动，校地交流更加密切。同时，晋中市还加强产教融合，支持引导“链主”“链核”企业与市域9所高职院校合作，建成2个省级市域产教联合体，入选全省首批特色产业学院的有4个、数量全省最多；在驻市各高校的鼎力支持下，聘请475名资深教授组成晋中专家咨询库，今年已经举办“博士大讲堂”800多场。通过这一系列举措，教育链、人才链、产业链正加快融合，“晋中有座大学城”正加快转向“晋中是座大学城”。在“创新”方面，晋中市聚焦建设“晋创谷ⷦ™‹中”，围绕高端装备制造、医药大健康和现代农业等领域，引人才、育企业、重创新、促转化。目前，“晋创谷ⷦ™‹中”已入驻初创企业43家、科创团队27个，形成了校地融合创新的良好氛围。晋中市还结合驻市高校优势学科和本地产业基础，实施了多项科研攻关和成果转化行动，截至目前，晋中市企业和各高校签订科研攻关和成果转化协议239项、涉及合同金额1.28亿元，一些成果已经从“实验室”走向了“生产线”。此外，晋中市还高度重视“青年”在创新发展中的作用。通过实施“青聚晋中”“青创晋中”“青享晋中”等计划，晋中市为高校近万名学生提供了丰富的实习实训岗位，建成大学生创新生态基地，省级及以上众创空间、科技企业孵化器达到21家，在孵大学生创业团队和初创企业38个，吸引了大量青年人才来晋中创新创业。出台青年人才引育政策，全市A级景区向驻市高校师生免首道门票，连续两年在开学季向15.2万名高校新生送上开学“大礼包”。这些举措不仅为青年提供了广阔的发展空间，也为晋中的创新发展注入了新的活力。

很多企业错以为做品牌战略是非常复杂、难以自己落地，导致总是依赖外部咨询公司，结果做了大半年都做不出来，到底应该做多长时间？立即锁定11月场HBG创始人私教课《品牌战略BSM》主题，同场走进HBG校友企业袋鼠妈妈集团游学。2日全天闭门课X9大板块50大私教课X落地实战SOP，发送【私教】关键词至（HBG_keke）锁定名额！「品牌战略」「企业战略」「品牌战略BSM」「战略规划」「战略解码」HBG品牌增长研究院的微博视频

品牌战略远超企业战略、商业战略，因此品牌战略不是财务指标，不是营销策略，本质逻辑是什么？如何实操落地？》立即锁定11月场HBG创始人私教课《品牌战略BSM》主题，同场走进HBG校友企业袋鼠妈妈集团游学。2日全天闭门课X9大板块50大私教课X落地实战SOP，发送【私教】关键词至（HBG_keke）锁定名额！「品牌战略」「品牌战略BSM」「企业战略」「战略规划」「战略解码」HBG品牌增长研究院的微博视频

2017论说文复盘：语言简练是关键最近复盘了一下2017年的论说文，先听了一遍课，然后自己根据记忆重新写了一遍，最后根据老王的讲解进行了修改。主要问题出在语言不够简练上！老王一句话能说清的，我得说两三句，这方面真的需要加强练习。第一步：分层找关键词 𐟕𕯸‍♂️ 首先，要找到结构关键词（比如“因为”、“由此”、“但”），还有话题关键词（比如“扩大生产”、“研发新产品”）。这一步很关键，能帮助你理清思路。第二步：思考领域和方向 𐟧 接下来，要确定写作领域和方向，比如企业、管理认知、观点辨析等。然后判断命题人的主观意图是褒义、贬义还是中立。自己选一个观点，再找约束条件（比如“有限的”、“可靠的”、“很大的”等），这样能给写作提供方向。第三步：构思行文规划 𐟓 行文规划很重要！第一段写A的利与弊，第二段写B的好处，第三段写B的弊端，最后提出解决方案。标题最好包含范围、话题关键词和主张。开头部分 𐟌 开头要概括材料，然后向现实引申，最后给出中心论点。比如可以写：“企业将有限的资金用于扩大生产或是研发新产品，两种选择都有其优势。很多企业都遇到过这种选择。在新的时代环境下，企业应将研发新产品作为主要战略。” 本论1：企业将有限资金用于扩大生产的利与弊 𐟏튤𜁤𘚥𐆦œ‰限资金用于扩大生产有其好处，但也存在弊端。如果继续扩大生产，产量越多，分摊到每个产品上的边际成本就越少，同时单价较高，这样就能产生丰厚的利润。此外，如果产品市场占有率大，能够畅销三到五年，便能获得可靠的收益。但是，如果企业只知墨守成规，毫无改变，那么很快就会失去用户市场，被新产品挤占利润空间。因此，扩产并不是最优选择。本论2：企业研发新产品的利与弊 𐟚€ 企业研发新产品有其好处。如果企业能够在新产品市场初期研发销售，占据市场份额，就能提高产品销量，增大收益。其次，在形成技术壁垒的情况下，竞争者会很难模仿制造平替产品，有助于企业在市场上形成马太效应。如果这类产品又正好顺应市场需求和更迭换代，那么价格的大幅度提高也在情理之中。因此，便会产生“数倍于甚至数十倍于前者的利润”。本论3：研发新产品的风险与挑战 ⚠️ 然而，这种选择有很大风险。研发新产品会产生难以预估的研发成本，资金有限的情况下，研发人才的引进、研发环境的优化以及研发方向的指导都有功亏一簧的风险。就算企业成功研发出了新产品并上市，要想确保利润的达标，那么价格不可免的会偏高，此时若其他企业盗窃研发成功，以较低的成本和低于市场价的价格上市，便会抢占原属于本企业的大量市场份额，造成巨额亏损。况且，就算新研发的产品广受市场欢迎，但是同类模仿品一拥而上，它们没有研发成本，却可以借助新产品畅销的势头抢占市场，这对于研发企业来说不于一种严厉打击。本论4：如何克服困难 𐟛 ️ 要想克服上述困难，需要企业各部门协同合作，从源头降低研发成本，在原材料的选择和加工上进行成本管控；此外，设计部可以通过简化设计，只保留人们最常使用的功能，便可降低成本的同时也实现薄利多销。因此，企业的管理层如果做好研发新产品相关的长期战略规划，将有限的资金使用出最大的边际效益，如此便有大额收益。结尾部分 𐟓ˆ 综上所述，扩大生产有利润但风险更大，研发新品或许是更佳决策。如果企业能够做好市场调研，并及时改进产品设计，那么应该以研发新品为主。总结A(好、坏)，总结B(好、坏)。再重申支持B(条件思维)。总的来说，语言简练是关键！多积累一些表达方式，比如“产品积压”、“资金周转不灵”、“生产技术完善”等。希望大家都能在写作上更上一层楼！

跨境品牌往往会追求爆品，而忽略了大单品。然而底层逻辑是：只有大单品，才能够带来源源不断的生意、才能够带来品牌复利，才能沉淀品牌资产。HBG创始人私教课10月场名额已满！立即提前锁定11月场名额！主题围绕《品牌战略体系化BSM》，2日全天闭门课X9大板块50大私教课X落地实战SOP，同场走进HBG校友企业袋鼠妈妈游学。发送【私教】关键词至（HBG_keke）提前锁定有限名额！「品牌战略」「企业战略」「品牌战略BSM」「战略规划」「战略解码」HBG品牌增长研究院的微博视频

很多企业错以为战略必须要让外部咨询公司才能做，所以浪费千万，最后换回来一堆无用的PPT。品牌战略是企业内部团队，就能够从0到1梳理清晰的。无论是大企业、还是小企业，都不要依赖外部咨询公司。立即锁定11月场HBG创始人私教课《品牌战略BSM》主题，同场走进HBG校友企业袋鼠妈妈集团游学。2日全天闭门课X9大板块50大私教课X落地实战SOP，发送【私教】关键词至（HBG_keke）锁定名额！「品牌战略」「企业战略」「品牌战略BSM」「战略规划」HBG品牌增长研究院的微博视频