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为基层减负关键词新上映_基层减负的措施和意见(2024年12月抢先看)

内容来源：少年郎网站优化团队所属栏目：导读更新日期：2024-12-02

为基层减负关键词

#有一种美好叫辽宁##新时代六地辽宁杠杠滴##振兴新突破辽宁杠杠滴# 【文明实践】辽宁省鞍山市岫岩县整治形式主义为基层减负全力提升农家书屋实效为深入整治形式主义，切实为基层减负松绑、增能助力，鞍山市岫岩满族自治县委宣传部聚焦整治重点，加大整治力度，全面梳理排查，着力提升农家书屋实效。整治过程中，岫岩县委宣传部对全县农家书屋进行抽查检查，对书屋建设标准、书籍数量及种类、书屋管理制度、借阅登记、开放时间、制度上墙等情况进行逐一排查。对损坏的设施设备进行维修或更换，补充更新书籍，丰富书籍种类，对管理制度不完善情况进行补充完善。组织全县农家书屋和社区书屋管理员共200余人参加鞍山市委宣传部开展的图书管理员培训活动，进一步提升管理员的业务能力和服务水平。针对各地区开展活动内容单一、管理员队伍不稳定、部分管理员业务水平有待提高等问题，岫岩县委宣传部加强指导力度，着力提高管理员工作自主性，通过开发多元化组合活动，提高民众参与度，指导建立稳定的管理员队伍，加强业务培训，充分提高管理员的业务水平和工作积极性。本次整治使全县农家书屋的服务质效得到了全面提升，更好的发挥了农家书屋作为农村的文化阵地、农民的精神家园的作用，为塑造文明乡风、推动乡村文化振兴持续输能。（作者单位：岫岩满族自治县融媒体中心）

𐟎‰滑县大动作！基层减负，真的不只是说说而已！𐟑 嘿，小伙伴们，你们知道吗？最近滑县可是火了一把，因为他们正在全力以赴地推进基层减负工作，而且效果杠杠的！𐟑€ 说起基层减负，这可是个老生常谈的话题了，但往往雷声大雨点小，让人直呼“臣妾做不到啊”！𐟘‚ 然而，滑县这次可是动了真格，监督推进，确保减负政策真正落地见效！𐟒ꊊ想象一下，那些曾经被文山会海压得喘不过气的基层干部们，如今终于能够松一口气，把更多的精力投入到为群众办实事、解难题中去。这不仅仅是工作效率的提升，更是对基层干部的深切关怀啊！𐟒– 而且，滑县还通过一系列创新举措，比如建立减负工作台账、开展专项督查等，确保减负工作不走过场，不搞形式主义。这波操作，简直6到飞起！𐟚€ 所以，小伙伴们，让我们一起为滑县点赞，为基层减负加油！希望这样的好政策能够遍地开花，让更多的基层干部能够轻装上阵，为人民服务！𐟌ˆ #滑县基层减负# #减负政策落地见效# 你对基层减负有什么看法呢？快来评论区聊聊吧！𐟒쀀

如何为基层干部减负：四招见效近年来，国家出台了一系列政策，旨在为基层干部减负，提升他们的工作效率和积极性。然而，在实际落实过程中，形式主义和官僚主义问题依然存在，影响了政策的效果和基层干部的工作热情。如何破解这些困扰，让基层干部轻装前行？以下是一些建议：优化考核评价机制 𐟓Š 上级部门应改革考核方式，减少对材料数量、会议次数、简报信息等形式性指标的考核，更多关注基层工作的实际成效和群众满意度。建立科学合理的绩效评价体系，鼓励基层干部创新工作方法，真正为群众办实事、解难题。加强思想教育培训 𐟓š 组织各级干部深入学习中央关于为基层减负的文件精神，开展反对形式主义、官僚主义的专题教育，提高思想认识。通过典型案例剖析，警示教育干部，树立务实高效的工作理念。鼓励干部深入基层，了解群众所思所想，改进工作方式，增强服务意识。精简文件会议 𐟓‘ 严格控制文件和会议数量，能合并的尽量合并，提倡“短、实、新”的文风会风。大力推进电子政务和信息化建设，利用网络平台和新媒体工具，实现文件和信息的在线传输和共享，减少重复劳动，提高工作效率。通过优化流程，让基层干部从繁琐的事务中解放出来，将更多精力投入到为民服务中。健全监督问责机制 𐟔 建立多渠道、多层次的监督体系，发挥纪检监察机关、群众和媒体的监督作用。对发现的形式主义、官僚主义问题，及时通报曝光，严肃处理。完善问责制度，对工作中存在的弄虚作假、敷衍塞责等行为，依法依规追究责任，形成震慑作用。通过制度约束，促使干部自觉改进作风，落实减负要求。通过以上措施，可以有效解决基层形式主义困扰，提升治理效能，让基层干部更好地服务于人民群众。

基层减负，势在必行！ 𐟌Ÿ今日主题：基层减负 𐟓–文章论点：总论点：为基层减负势在必行。但减负工作具有顽固性和反复性，需要多管齐下、系统施治。 𐟔分论点1：坚定不移打好“减负牌”。 𐟔分论点2：科学精准打好“赋能牌”。 𐟔分论点3：久久为功打好“长效牌”。 𐟓词句积累： 1️⃣ 基层是党的执政之基、力量之源，是国家治理的最末端、服务群众的最前沿。 2️⃣ 在其位,谋其政,行其权,尽其责。 3️⃣ 形式主义、官僚主义之弊非一日之寒，减轻基层负担也非一日之功，当常抓不懈、久久为功。

江西的“一表同享”改革是一项为基层减负的重要举措，具体情况如下： - 改革背景：长期以来，报表多头重复填报、数据共享难、信息不对称、数据汇总任务重等问题，让基层工作人员耗费大量时间精力，“成天围着表格转”. - 主要措施：一是梳理精简表单，对省市县三级党政群机关拟要求基层填报的各类表单进行梳理、精简、备案，实行常规报表目录清单管理，试点地区重点领域业务表单数量平均压减约50.1%。二是推进数据共享，持续推进跨部门跨层级数据汇聚共享，建立智能数据仓库，目前已汇聚10个省直部门共25类1.2亿条数据，试点县（市、区）收集本地基础数据3000余万条。三是打造共享平台，按照“省级统建、市县指导、镇村主用”原则，依托省级政务云平台和“赣政通”建设覆盖五级政务组织的“一表同享”平台，并与相关平台对接融合，实现填表报数全流程网上办、掌上查. - 取得成效：在试点的29个县（市、区），初步完成5类基层公共服务高频应用场景建设，打通多部门数据，实现44张高频月报表内容自动生成。在吉安市青原区等地，约七成需填数据可从系统自动获取，缩减填报时间80%以上，转变“向基层要数据”为“向平台要数据”模式，减轻基层负担，让基层干部有更多精力服务群众。此外，系统还提供高龄老人预警提醒等智能服务，助力提高补助资金发放精准度，如青原区民政局利用该系统追回违规发放津贴49例，共计4万余元. - 推广情况：目前，“一表同享”改革已在江西全省全面推行，该省还将继续完善相关制度和机制，推动改革常态化长效化，进一步为基层减负增效.

基层减负调研报告：创新与长效并重 𐟔 深入基层，探索减负新路径精简文件：制定发文计划，确保文件质量。减少会议：通过合并和视频会议，提高效率。优化督查考核：规范流程，减轻基层负担。纠正过度留痕：以结果为导向，减少形式主义。鼓励担当：明确责任界限，激发基层干部积极性。 𐟔 发现问题，寻求解决方案基层角色定位：减负与问责的矛盾。形式主义与必要性：必要形式与形式主义的冲突。过程监督与结果导向：留痕与结果导向的矛盾。减负与加码：制度要求与实际执行的矛盾。技术创新与制度滞后：如何适应技术进步。 𐟔 持续减负，解决痛点控制文山会海：形成常态机制，减少数量。提升工作效率：追求质量与效率。科学工作评价：避免疲于迎检。明确权责界限：减少无限责任。关怀干部：让干部流汗不流泪。 𐟔 调研总结通过深入基层，我们发现减负工作存在多重矛盾，但通过精准施策，可以有效解决这些问题。我们期待通过持续的努力，为基层干部创造一个更加宽松、高效的工作环境。

基层减负新挑战：如何有效防治新形式主义？在行政体系的运作中，文件从中央逐级下发至基层，如同一条绵延不绝的信息链。乡镇公务员贾佳发现，她的镇政府日均接收的文件通知多达60余份，这些文件如同潮水般涌来，给基层工作带来了不小的压力。 2023年5月，区委巡察组的一次到访，让贾佳的日常工作增添了一项新内容——打印上级文件通知，并逐级找镇委书记、镇长及业务分管领导批示。在此之前，文件通知的接收与流转由镇党政办负责，通过政务APP迅速传达至相关业务部门。然而，巡察组认为此流程不够规范，强调文件处理需遵循逐级报批的原则。面对这一变化，贾佳感到左右为难。若严格按照批示流程开展工作，任务堆积如山，难以及时完成；若先行流转给业务部门，又需等待领导外出归来后“见缝插针”地找其批示，这无疑增加了工作的复杂性与不确定性。更令贾佳感到困扰的是，上级布置的任务往往未经筛选与拆解，直接转发至乡镇一级。这些任务范畴宏大，难以迅速转化为具体行动，导致基层干部在应对时感到力不从心。每当她抱着一堆等待批示的文件走进领导办公室，都仿佛在给领导增添负担，这让她倍感压力。针对这一问题，中央及各级政府已采取了一系列措施。2023年12月，中央网络安全和信息化委员会印发了《关于防治“指尖上的形式主义”的若干意见》，指出数字化背景下形式主义问题的新变种，强调了为基层减负的重要性。2024年8月，中共中央办公厅、国务院办公厅更是以党内法规形式出台了《整治形式主义为基层减负若干规定》，为基层减负提供了制度保障。然而，“形式主义”的根治并非一朝一夕之功。在整治过程中，还需警惕新的“形式主义”的滋生。基层干部呼吁，在减负的同时，应注重实效，避免过度留痕、滥用排名等做法，让基层干部能够将更多精力投入到实际工作中，真正为群众办实事、解难题。#形式主义#

乡镇公务员日均接收60多份文件通知，基层减负工作真的落实了吗？乡镇公务员贾佳每天都需要面对一个令人头疼的问题：日均接收60多份文件通知。这些文件不仅数量庞大，而且内容往往宏大且未经筛选，导致基层干部在执行时无从下手。更为繁琐的是，由于巡察组的要求，贾佳还需要逐级找镇委书记、镇长、业务分管领导批示，这不仅打乱了工作节奏，还消耗了大量时间和精力。实际上，基层减负工作一直在推进。例如，贵州省等地已经采取措施减少文件数量、简化文件内容，并建立“无会周”制度以减少会议数量。然而，形式主义的问题仍然根深蒂固。一些减负举措可能只是表面文章，文件数量看似减少但实质工作要求并未改变，或者又出现新的无意义考核指标来替代旧的形式主义做法。基层减负需要上级部门充分考虑基层实际情况，精准、合理地分配工作任务，并建立科学有效的考核评价体系，注重工作实效而非形式上的痕迹。

让基层干部从形式主义的桎梏中脱身今年通报多起整治形式主义为基层减负典型问题

体制内，千万不要跟办公室出身的领导我有一个经验，千万不要跟办公室出身的领导，会被折腾死。办公室出身的领导都是伺候领导伺候出来的，眼里没有下属，只有领导。业务一窍不通，形式主义却滚瓜烂熟。我一个朋友，这两年没一个周末是完整的，没有一个假期能够休息超过两天。因为他们单位调来一个市委秘书出身的领导，说要对标两办加班模式，要五加二、白加黑。最喜欢抓的是考勤，不但看考勤记录，还调摄像头看，看谁晚来了早退了，锁定目标就安排人谈话。员工每天要报日总结、周总结、月总结，他每天的爱好就是翻阅这些总结，发现谁写得简略，就认为是工作不饱和，找他领导谈话。可是每天都是一样的工作，怎么能每天写得详细充实？还喜欢弄各种表，比如工作调度表、工作时序表、工作推进图、甘特图、每日经营数据表等等，让下面准时报送，发现更新不及时，就会约谈。在他的努力下，下面单位每天平均都要报送四五份材料，还要安排各类调研汇报。下面一片怨声载道，他自己觉得成就感爆棚。动不动就是整治了机关作风，实现了为基层减负，帮助基层理清了思路。搞文山会海，每天不是在开会就是在开会的路上，因为上面整治文山会海，很多会不上会还口头通知，美其名曰沟通会或准备会，且经常下班开，搞得下面苦不堪言。在疫情居家办公期间，一个单位一把手，甚至会随时视频查岗，看你是不是在工作。这样的领导，上面居然很满意，觉得他有想法、有干劲，能解决问题，清理了沉疴痼疾。最惨的是，现在体制内这种领导成几何级数上涨。

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