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业务十大关键词是什么下载_检察院和法院哪个权大(2024年12月最新版)

内容来源：少年郎网站优化团队所属栏目：新闻更新日期：2024-12-01

业务十大关键词是什么

北美商家必看：掌握GBP，生意成功一半！在如今的数字化时代，消费者越来越依赖互联网和谷歌来寻找他们需要的产品和服务。因此，Google Business Profile (GBP) 成为了许多企业增长的关键工具。那么，什么是GBP？为什么您的企业应该使用它呢？ 𐟔 什么是Google Business Profile (GBP)? GBP允许您在Google上创建一个详细的业务列表。当消费者在谷歌上搜索您的业务或相关关键词时，他们能够轻松找到足够的信息来访问您的公司、进行购买或联系您。 𐟓‹ 如何管理GBP？通过GBP，您不仅可以创建企业档案，还能管理企业在谷歌上的形象。这些功能为您的企业提供了许多优势：提供重要的业务信息，如营业时间和电话号码等。让客户轻松找到您的位置。宣传公司的产品、活动和新闻。添加公司照片，展示企业形象。 𐟌 哪些企业可以使用GBP？任何企业都可以使用GBP，即使它们没有实际地址。例如：零售店水管工制造厂餐厅电子商务商店汽车经销商工具提供商

「一周数智报」第8期数智新闻天天有，智仔为您周周报。快来获取数智资讯吧！ 1.华为与中国农业科学院签署战略合作协议 2.数智世界ⷨ‡ꨴ𘦜‰为：三亚新质生产力峰会成功举办 3.数智淮海ⷥ…𑥈›未来：华为数字中国行2024ⷦ𑟨‹徐州站成功举办 4.华为获2024年Gartner Peer Insights企业有线和无线LAN基础设施“客户之选” 5.华为获民航信息化发展论坛25周年杰出贡献奖 6.“从转型向原生”升阶：中国信通院发布政企数智化转型十大关键词「数智世界一触即达」「选择华为让您的企业轻松数智化」华为中国政企业务的微博视频

软考高项备考攻略：这些你必须知道！今年要考软考高项的朋友们，你们一定要清醒一点！随着报考人数的增加，通过率一直在卡，不了解这些，真的很难上岸。五大过程组和十大知识领域这些是重中之重！几乎所有模块都和它们有关。先听精讲课，对各个领域和过程组有个大体印象，搞清楚各种名词和ITTO的概念。然后就开始背诵，按领域——子过程——主要的ITTO的方式背诵，边背边动手写。十大知识领域、五大过程组、全部47个子过程及所在位置、顺序，都要会默写！ ITTO 需要会默写所有名词，含义能说出大概即可。时间紧张的可以先背比较有特征的ITTO以及相关含义。 IT部分这部分没有什么技巧，就是听课＋做题。有基础知识后，通过大量刷题培养题感，能高过50%就是胜利！英语不能完全放弃，背关键词（名词），先要知道这个题说的是啥。有能力的再背动词，了解他们想干啥。这两部分掌握了，英语就是送分题！数学数学好的可以拿下运筹学，如果基础不好，也要掌握敏感性分析和线性规划。选定的答案不要随便改！计算重点是进度和成本这两部分。直接跟宋一林的计算专题课，老师针对网络图部分的技巧很实用，一定一个准，并且能秒找关键路径，秒出TF、FF、时标网络图，又快又准！成本成本中的EV用的是实际进度，但价值是预算价值，以单价来类比用的是预算价格，不要和实际价值混淆！剩下的各种参数都是通过这些演化的，重点学PV、EV、AC、BAC就可以了！简答简答一定要注意条列式作答！问原因：㗃—情况，导致㗃—后果；存在问题：㗃—现象，表明㗃—问题；问措施：不要干答措施，要结合题干和背景！论文项目不要选烂大街的，尽量选择具有行业及业务特性的。固定的开头和结尾，隔段时间就默背一遍。其余的过渡段、子过程，可以采用思维导图的方式（定义＋引申＋小论点＋项目实例＋收尾模式），通过关键词串联！论文写作一定要自然流畅，不要过于刻意。时间充裕的可以把特殊的图准备一下，有图是会加分的！希望这些小建议能帮到你们，祝大家都能顺利通过考试！𐟒ꀀ

阿里高管的工作汇报模板，你真的不看看？时间过得真快，转眼间半年又过去了。最近很多做陪跑咨询的职场朋友们都在问我：年中工作汇报怎么做，才能为年终升职加薪打好基础？其实，我在职场混了20多年，见过最牛的工作汇报还是在阿里工作的时候。那时候，有个同事连续三年都获得了晋升，他的汇报模板我特意留了下来。今天翻出来重新整理了一下，分享给大家。阿里的财年是从每年4月1日到来年3月31日，所以我现在提前预习一下10月份的年中汇报。那个牛人的汇报模板核心有三点：结构化：从上到下、从左到右，每部分都有逻辑，提炼结果和关键词。全局观：不仅讲自己，还要看部门在公司中的位置，以及部门内每个团队的定位。计划性：提炼团队成员的经验和擅长方向，分梯队培养人，拧成一股绳。具体来说，冠军汇报的细节结构是这样的：自我介绍姓名+岗位+业务线+汇报线+职责模块简短的介绍帮助大家从上一个汇报中抽离出来，聚焦在你所在的团队上职责模块提炼出关键词，干净利落，降低听会人的记忆门槛业务回顾（2页）看大盘定性结果用关键词，定量结果用具体数据不要线框目录和流水账，把岗位职责分成3-5类，每类拆成3-5个模块，1页展示你的小组在团队中的位置+年度工作重心，1页展示大盘成果和数据趋势多用形状和颜色表达内容，如用箭头表示上升下降，用百分比或饼状图表示完成度，呈现已完成、进行中和已结束的进展状态亮点项目和成功经验（3页）说亮点具体介绍每类职责或模块，挑选1-3个代表性项目做展示，挑选1个重点项目做详细介绍展示思路：处理什么问题？具体目标是什么？实现路径是什么？最终结果是什么？价值贡献是什么？一定要挖掘项目的利他性，对公司和团队有什么贡献或帮助能用图片说明的不用表格，能用表格说明的不用文字，关键词一定要突出放大标黄标红，一眼扫过去立马看到行业差距和失败教训（2页）不局限于本公司，看行业动态、行业水平和行业趋势，是否有外部差距不局限于本部门，看不同BU、不同部门、不同岗位，是否有提升空间不局限于本团队，看同一职级、同一工种、同一岗位，是否有学习之处希望这些细节能帮到你们，祝大家都能在年中汇报中脱颖而出！𐟒ꀀ

如何找到四轮电动四轮车厂家的源头？嘿，朋友们！你们是不是也和我一样，每次在网上淘东西的时候，看到“厂家直销”这几个字就特别心动？𐟤馲ᩔ™，厂家直销通常意味着没有中间商赚差价，能拿到最实惠的价格！𐟒𐤻Š天，我就来带大家深入了解一下，如何在这个纷繁复杂的市场中找到那些隐藏的“价格宝藏”𐟒Ž。了解规格和价格表𐟓‹ 首先，咱们得明确一点，想要知道“多少钱”，就得先了解“规格”和“价格表”。不同的产品，规格不同，价格自然千差万别。所以，当你看到“今日价格”心动不已时，别忘了先确认规格是否符合你的需求哦！𐟒ኩ€‰择好品牌𐟏† 在制造业，品牌的力量不容小觑。一个好的品牌，不仅代表了产品的质量，更代表了厂家的实力和信誉。因此，选择“品牌”、“排名”靠前的产品，往往能更让你买得放心，用得舒心。𐟏† 找到优质厂家𐟔 那么，问题来了，如何找到这些优质的“品牌”和“排名”靠前的厂家呢？这就需要我们利用一些工具了。比如，你可以通过搜索“十大品牌”、“最新行情”等关键词，来获取行业的最新动态和厂家的排名信息。𐟓ˆ 获取厂家名单𐟓 当然，如果你想要更直接地找到“源头”厂家，那么“厂家名单”、“厂商名录”等汇总信息就派上用场了。这些名单不仅包含了大量的“厂家名录”、“工厂名单”，还详细列出了各个厂家的“生产”能力和产品特色。你可以根据自己的需求，筛选出最适合你的厂家。找到工厂位置𐟗𚯸 说到这里，可能有小伙伴要问了:“厂在哪里?怎么找?”别担心，现在互联网这么发达，你完全可以通过在线平台，轻松找到“生产厂”、“加工厂”、“制造厂”的位置信息。而且，很多平台还提供了“找工厂”、“找厂家”的专属服务，让你的采购之路更加顺畅。𐟚€ 拓展业务网络𐟓ž 最后，别忘了利用“企业名单”、“通讯录”等客户线索，来拓展你的业务网络。这些资源不仅能帮你找到优质的“客户资料”，还能为你提供更多的“客源”机会。毕竟，在制造业这个大家庭里，合作与共赢才是永恒的主题!𐟤 总之，想要找到性价比高的厂家直销产品，就需要你用心去做功课啦!𐟓š希望今天的分享能帮到你，让你在采购的路上少走弯路，多省钱!𐟒𘀀

如何用商业计划书打动投资人？创业者和投资人的第一次连接，往往就由一封商业计划书完成。商业计划书是一家初创企业给投资机构留下的第一印象，特别是对于那些第一次创业的创始人来说，好的商业计划书尤为重要。接下来，我们来看看如何在商业计划书里回答好以下五个问题：为什么要做这项业务？为什么是现在做？你要打造的是什么？你的业务目前发展到什么阶段了？你的下一阶段目标是什么？谁在和你一起打造这家公司？未来几年，你的公司将会如何发展？我们可以用讲故事的五要素（Why, What, How, Where, Who）来展开分析一些关键词。 Why? 市场转变：讲讲创新、突破、市场的不对称性或者市场发生了什么样的变化，以及这些为你创造了什么样的机会。比如人工智能技术的发展外溢到传统制药行业，也让市场发生了转变。问题和机遇：描述这个市场转变带来的问题或机遇。解释你的目标客户面临的具体痛点，以及为什么当下的解决方案并不能解决它。理想状态：如果你的产品成功，它将给客户创造什么样的理想状态？向投资人描绘一幅暗示你价值主张的图画，让人感受到当你的产品或解决方案推出时，世界会变成什么样。 What? 产品：解释你的产品是如何工作的，清晰地表达产品的特性和架构。要注意，是展示，而不是讲述。一个现场演示或一个简短的视频可以发挥很大作用。价值主张：谈谈你的产品如何以独特的方式解决刚描述的痛点。它是如何传递价值的？商业模式：商业模式不仅仅是你的定价或变现策略，它是你如何创造、传递和获取价值的整体模型。解释你的市场营销和变现策略，并通过概述你获得第一批客户的路径来详细解释你的分销方法。 How? 势能：在商业中，产品的势能决定了你是否能越来越受客户欢迎、越来越可以向市场证明自己的价值。和投资人分享你的运营和财务情况。如客户获取、使用和留存、单位经济效益和损益情况。解释你的产品市场匹配度，谈谈客户对产品的喜爱比如热情的用户反馈或者高用户留存。 Who? 团队：你有一个可以执行并获胜的团队吗？讲述你的创始人和主要团队成员的故事，向投资人说明你的创业公司有一个强大的管理团队。产品创始人匹配：除了向投资人展示产品市场匹配之外，作为创始人，你还需要证明“产品创始人匹配”。方是通过阐述你对市场和客户的深刻了解，以及如何解决他们的痛点，或者有没有满足市场需求的独特方法。通过这些内容的详细阐述，你的商业计划书就能更好地打动投资人，为你的初创企业赢得更多的关注和投资。

如何用6个步骤打动年终汇报评委？每年到了年终汇报的时候，大家都在忙着展示自己一年的成果。今年，我有幸听过很多人的汇报，但让我印象深刻的是一位女生，我不仅给了她满分，还连续两年都给了她A。她让我欣赏的地方有两个：结构化思维：她的每一个汇报板块都有清晰的逻辑，关键词和重点一目了然。全局观：她不仅关注自己的工作，还能从部门和跨部门的角度来展示自己的成果。以她25分钟的汇报为例，我来分享一下她是如何运用这些加分项的：自我介绍（1分钟）首先，她会介绍自己的姓名、岗位、汇报对象和具体职责。如果评委对她不熟悉，她会先介绍自己的小组或业务线，再突出自己的角色和职责。比如：“我们组负责管理办公和接待物资，我主要负责供应商的筛选和对接。” 整体回顾（3分钟）这部分她不会简单地罗列任务清单，而是将工作归为3-5类，用1-2页集中展示年度重点工作和突出成果。关键词用数据和短语来展示，进展用已完成、进行中、已暂停或百分比来统计，视觉化方面则多用形状、数字加箭头、色块等来表示。亮点总结（10分钟）她会详细介绍每一类工作，挑选2-3个代表性任务，展示目标、举措、成绩和价值。比如，她会说明任务目标是什么，围绕目标做了什么，取得了什么结果，并用数据、图表等来佐证。最后，她会适度拔高，挖掘工作的利他性，比如优化了SOP、提升了客户满意度，或者给公司节约了费用。差距与不足（4分钟）她会对比行业平均水平和同类岗位的水平，找出差距。然后分析没达到目标的原因，提出改进措施。比如：“行业平均/同类岗位是xx水平，我们还有进一步提升的空间。公司审批流程长，导致没有对供应商及时付款。” 明年计划（6分钟）她会明确说明明年要做的具体工作，按照5W1H原则，明确事项、标准、责任人等。并且会推动跨部门工作，获得各位领导的当场确认。结尾（1分钟）她会用一句金句来总结和展望，完美地结束汇报。听完她的汇报，我这个非直属领导也觉得她不简单。按照她的思路来准备汇报，拿高分其实也没那么难。希望这些小技巧能帮到大家！𐟒ꀀ

腾讯人工客服95188转人工怎么转 𐟘Ž宝子们，腾讯人工客服 95188 转人工怎么转呢𐟧 𐟎ˆ拨打初始步骤𐟘Ž 首先拨打 95188 后，会听到一系列语音提示𐟓ž。要仔细听哦，因为不同的业务对应不同的按键选择𐟘œ。比如如果是微信支付相关问题，可能需要按某个特定数字进入相应的服务分类𐟔⣀‚我之前是遇到微信支付异常，按提示先选择了支付业务分类，这是转人工客服的第一步基础操作✌。 𐟒–智能语音应对𐟘Ž 进入业务分类后，会先接入智能语音客服𐟤–。这时不要急着挂断哦𐟘。可以试着清晰地说出自己的问题关键词，像“账户冻结”“交易纠纷”等𐟗㣀‚智能语音可能会给出一些初步解决方案或者进一步的引导𐟑‰。我有次说“账户冻结”，它就提示我检查近期交易记录是否异常，不过有些复杂问题还是需要人工客服深入处理𐟘•。 𐟌Ÿ转人工技巧𐟘Ž 若智能语音无法解决，想要转接人工。可以在对话过程中，礼貌地说出“转接人工客服”这句话𐟙。但有时可能会遇到排队情况，需要耐心等待哦⏳。我曾经等了大概几分钟才接通人工客服，等待期间可以再次整理一下自己的问题思路，以便更好地沟通𐟧 。 𐟤—腾讯 95188 转人工虽然有步骤，但只要按照流程来，就能顺利联系到人工客服解决问题啦𐟑。如果遇到问题，不要慌张，按照这些方法试试，相信能得到有效的帮助哦𐟘˜。 𐟤𐟒𛰟“𑠊 #微信支付# #人工智能# #客服#

职场必备：微信社群运营三大核心功能职场如战场，优胜劣汰是常态。想要在职场中立于不败之地，提升工作效率是关键。𐟒𜠨€Œ社群运营工具，正是你提升效率的得力助手。下面，就让我们一起来看看微信社群运营工具中最实用的三大功能吧！ 𐟌Ÿ 一、高效管理自动踢人：设定群规则，自动踢出违规成员，如发送骚扰消息、违规敏感词或乱发链接小程序的成员，维护群聊秩序。标签分组：为成员打标签、备注，方便进行用户画像和分组管理，让管理更高效。 𐟓⠤𚌣€群发营销定时群发：在指定时间向微信和好友发送消息，如活动预告、节假日问候或营销广告，让消息发送更精准。多群转播：主讲人在一个群中发布消息，可实时同步转发到多个其他群，无需一一群发，适合宣传或试听课等。多群转播功能：支持将主讲群的消息一键同步转发到多个群聊，支持文字、图片、语音、链接、小视频、公主号名片等多种形式的内容转发，实现完全同步。 𐟎‰ 三、社群激活新客户应答：新好友申请自动通过，并发送问候语，引导用户加群或了解业务。关键词回复：根据用户关键词回复预设话术，适用于重复性问题。入群欢迎：新人入群时自动@新人并发送欢迎语，帮助新人快速融入群聊，了解群价值和群规。关键字进群：好友发送关键词，自动发送邀请进群的链接，自动拉群，方便快捷。职场竞争激烈，选择合适的社群运营工具，让你的工作效率和营销效果更上一层楼！𐟚€

晋升答辩ppt怎么写最近有不少小伙伴在问，晋升答辩材料到底该怎么写？其实，写好晋升答辩材料也有一些小套路，今天就来分享一下我的经验，希望能帮到大家。一、读懂标准，按需答题 𐟓š 首先，最重要的就是读懂标准！答辩其实就是按需答题，你需要证明自己符合标准。用三段论来解释就是：标准要求你达到ABC，你已经达到了ABC，所以你可以晋升。听起来很简单，但关键在于你是否真正读懂了标准。比如，业务理解与洞察、问题分析与定位这些关键词，都需要你深入理解。当你真正看懂了标准，你会发现答辩其实就像一场开卷考试，没那么难。二、写好自己的故事，证明符合标准 𐟓– 答辩的核心是你自己，而不是项目汇报。你需要用15分钟的时间，清晰地阐述你是如何符合这个标准的。以下是一个基本的逻辑框架：部门整体业务目标：你们部门的整体业务目标是什么？你在团队中负责什么？你的目标是什么？目前的成果如何？（这能体现你和部门大目标的一致性）业务价值与思考：为什么你要做这块业务？这块业务的价值是什么？你的思考和观点是什么？（这能体现你的业务理解深度）业务拆解与难点：基于你的业务理解，你是如何拆解业务的？举个1-2个项目例子，说明其中的难点和你是如何解决的。（这能体现你的问题分析能力和项目管理能力）小贴士：方法论：很多方法论是通用的，但不同级别差异很大。关键是要清楚对应级别的标准。比如问题分析与定位，P5和P7的标准肯定不一样。业务价值：如何清晰地写出来业务价值也是很关键的。这块需要单独说。三、讲好故事，答辩更关键 𐟎䊥†™好材料只是答辩的一半，真正重要的是怎么讲和答。你需要用清晰的语言和逻辑来表达你的观点，让评委相信你是符合标准的。希望这些小技巧能帮到大家，祝大家答辩顺利！如果有更多问题，欢迎留言讨论哦！