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淘宝关键词裂变在线播放_最火的裂变营销方案(2024年11月免费观看)

内容来源：少年郎网站优化团队所属栏目：导读更新日期：2024-11-26

淘宝关键词裂变

省团生活：让消费更省钱，让商家更赚钱省团生活是什么？省团生活是一个基于微信和支X宝生态系统的本地生活新品牌，由杭州嘉洁网络有限公司推出。该公司已经完成了四轮融资，包括高瓴资本的参与。省团生活的核心理念省团生活的核心理念是盘活实体经济，将传统的上门消费模式升级为一次到店消费，终身锁定会员的模式。无论会员在线上还是线下消费，商家都能获得收益。会员在省团商家消费时还能享受优惠返利，实现多方互利。流量为王省团生活平台专注于流量，结合线上和线下平台，通过扫码加入平台，消费者和商家都能挣钱。消费者通过省团生活消费可以省钱，同时赚取商家提供的佣金；商家则可以将普通收款升级为可以分佣锁粉的收款码，通过支付环节锁定消费者成为粉丝，并提供线上线下全场景的优惠买单功能。无限裂变省团生活的两条腿走路策略：一条腿是推消费者，让消费者通过省团生活消费，帮助消费者省钱的同时赚取商家佣金；另一条腿是推商家，帮助商家将普通收款升级为可以分佣锁粉的收款码，锁定消费者成为粉丝，并为粉丝提供线上/线下全场景的优惠买单功能。这样，消费者每一次支付都能省钱，商家也能创造收益。对接主流平台省团生活已经对接了多个线上主流平台，如痘印、淘宝、拼多多、京东、唯品会、全国电影、肯德基、麦当劳、星巴克、百果园、某团和饿了么点外卖等。消费者可以直接在这些平台上省钱。目前，线下实体店使用二维码收款的商家也在陆续入驻中。独特的商业模式省团生活通过独特的商业模式，打破了传统的销售模式。商户可以通过互联网获得更多客源，提升销售并降低成本。消费者也能享受到更多的优惠活动。最重要的是，人人都可以推广个人或商家，锁定的用户和商家以后的每一笔消费和流水都和推荐人有关系。而且不需要改变消费者的消费习惯，还能在帮别人省钱的同时赚取推荐奖励。目标：10亿用户省团生活的目标是达到10亿用户量，因为人人都是消费者，消费就能用上省团，打造万亿级市场。

用ai生成的图可以用在淘宝店铺里面吗最近，我的一个朋友在铺货时遇到了一件麻烦事。他平时主要做铺货生意，用的是ERP系统来上架商品。之前我就提醒过他，这种铺货方式很容易侵权，但他却不太在意，认为1688上的老板不会举报。结果，没过多久，他就收到通知，说他的一个店铺因为侵权被举报了。虽然解决这个问题并不难，但至少会影响他的绩效考核，让他非常不爽。更糟糕的是，他的一个员工擅自使用了1688上的图片上架到亚马逊上，结果导致店铺被关闭，损失了一万多美金。这真是一个惨痛的教训。所以，对于我们这些小卖家来说，图片的选择和使用非常重要。即使你是个老手，也不能掉以轻心。最近很多人都在使用一些作图工具，我推荐大家试试LinkFoxAI的【AI换模特】功能，既可以快速生成图片，又能避免肖像侵权。上面的模特都是没有版权的，随便用。还有【模特换场景】功能，无需搭建影棚，一键生成各种风格的场景图。再加上【商品替换】和【场景裂变】功能，可以低成本高效率地生成亚马逊场景图。总之，图片是转化的关键步骤，千万不要忽视。希望大家能从我的朋友的经历中吸取教训，避免类似的麻烦。

为什么淘宝干不过拼多多了？

8个方法教你提升流量和转化 𐟓š 这本书是作者多年营销经验的总结，涵盖了从底层逻辑到执行细节的详细指导。书中不仅有丰富的案例，还有末尾的专业术语词典，非常贴心。 𐟓‰ 流量少又贵怎么办？作者建议通过【流量下乡】和【品效合一】来解决问题。具体来说，就是利用场景、渠道和传播媒介，结合创意、文案和数据，让内容吸引用户。 𐟔 品牌定位：品牌定位是关键，书中提供了几种有效的定位方法：对立型定位：利用对手的弱点进行差异化定位。 USP定位：强调产品具体的特殊功效和利益点。升维定位：创造符合用户新需求的产品，开拓新的蓝海品类。 𐟒ᠥ“牌符号：通过五感系统打造品牌符号，让人产生关联印象。具体包括：视觉：logo、包装、品牌传播形状、代言人和辅助标识。听觉：口号和韵曲。 𐟓ˆ 裂变营销：利用游戏化思维，做好社交挑逗，结合AARRR模型和增长黑客逻辑进行裂变营销。关键因素包括种子用户、裂变诱饵和分享趣味。流量裂变可以通过平台、创意、福利和技术来实现。 𐟓𒠁PP裂变：拉新奖励、裂变红包、IP裂变、储值裂变、个体福利裂变和团购裂变都是有效的APP裂变方式。 𐟒젥𞮤🡨ゥ˜：分销裂变、众筹裂变、微信卡券和微信礼品卡都是微信裂变的手段。 𐟏ꠧ𚿤𘋨ゥ˜：包装裂变、O2O积分或现金红包以及产品设计的社交化都是线下裂变的有效方式。 𐟓⠧侤𜚥Œ–营销：社会化营销需要轻、快、有网感，通过话题和事件引爆。 𐟔堤𚋤𛶨婔€：利用热点、爆点、卖点、槽点和节点进行事件营销。 𐟓Š 数字营销：数字营销需要关注三端数据（媒体端数据、自有网站端、销售端数据）和六环数据（展现量、点击量、留资量、潜客量、订单量、成交量）。SEM、信息流广告和SEO是核心渠道。 𐟎堧›𔦒�婔€：直播营销需要关注创意和IP（直播脚本和互动设计、现场调度）、媒介（资源平台）、福利（规则和物料）和技术（氛围、设备、导播、客服、网络等）。 𐟛’ 电商流量获取：通过优化产品标题、利用淘宝指数和百度指数工具分析，以及付费推广如直通车、钻石展位和淘宝客来获取电商流量。 𐟓„ 落地页设计：内容精简、主题突出、扁平、干净的设计风格，包括品牌印象、产品口碑、活动信息、核心卖点、权威认证和用户留资等要点。 𐟌 跨界营销：通过联合创意、内容、平台合作、产品和技术合作来实现跨界营销。品牌寻找原则包括主动出击型、选择接受型和行业打通型。

一个人的花艺工作室，3年赚了一辆车在如今这个社会，单凭努力并不一定能获得你想要的一切。与其一直追求那些遥不可及的目标，不如放下欲望，找一份自己喜欢的工作，赚点够花的钱。下班后，没人打扰，吃点喜欢的东西，看喜欢的剧，听喜欢的音乐，学点自己感兴趣的东西，生活差不多就行了。我是2017年从广州回到老家的。家里人希望我离家近点，所以我决定回家创业。上周刚做完6周年活动，这周应该有点休息的机会。现在工作室每月收入在2万元左右，虽然财富自由还差点，但买买买自由完全没问题。开店的目的就是为了赚钱，具体怎么做呢？我总结了两步：节约成本和会做活动。如何节约成本？材料采购：线上淘宝和1688都能找到性价比高的渠道。推荐几家我觉得不错的：基础工具：花剪、丝带剪、枝剪、打刺钳、打刺宝、花泥刀、铁丝钳、镊子、花艺手套固定工具：胶带、双面胶、扎带、订书机、绿胶带、花艺铁丝、竹签、鲜花冷胶、防水无痕胶布保水工具：花泥、保水棉、玻璃纸、洋兰管、鲜花锁水剂、浇水壶资材类：包装纸、丝带、花篮、花盒、花桶、花瓶、包装袋、贺卡、三脚架其他：热熔枪、起球飘带、吸染剂、喷色剂、logo贴、logo吊牌、珠针、胸针、灯串、围裙、起球、充气泵、氦气罐、婚车花泥、箭筒、小香风鲜花固定片、珍珠配件、麻绳、大号垃圾桶如何做活动？引流：在门口挂出横幅，线上线下大量广告曝光宣传，做一些花店优惠活动（新店开业纯体验，不推销无套路），顾客无法拒绝。截留：做完活动后，老板会说：转发朋友圈送一盆小多肉，看起来会亏，其实是赚的。一拖三裂变：把所有客户拉进一个群，每月群里定点发红包，抢到金额最大的客户可免费带2个人来做DIY花艺。开业策划：策划一场大型的营销方案（充值年卡）。经营门店就是经营客户和员工，我给大家准备了详细的方案、话术、合同和落地操作流程。具体怎么做我也给你们详细整理出来了。总之，技术过硬是前提。即使我现在已经开店了，但一年还是会至少进修两次。女生学会提升自己永远是最好的投资，不管是哪方面。

马云预言，电子商务将逐渐被淘汰，未来还有一波财富红利就在实体店。但是为什么大部分人还是觉得实体生意越来越难做呢？因为实体经济的财红利已经进入了商业5.0时代，一种新的经济模式将会兴起，也就是阿里和腾讯共同提出的未来十年实体转型的黄金风口，底层逻辑是打造多盈利模式，实现真正的高利润。未来创业最好的出路就是不靠有形的产品赚钱，而是去赚另外的36的钱。比如淘宝的东西是不是更便宜了，但是拼多多的东西是不是更便宜？这些平台已经无限拉低了各种快消品的价格，但他们的出现都不是偶然，我相信未来一定会诞生更多的平台，因为无论我们怎么做，总会有各种平台跳出来比我们卖的更便宜，他们的目的就是为了拉低商品的价格，然后去赚你看不见的钱，这就是未来十年的黄金转型风口。具体应该怎么做呢？比如你要开一家理发店，那我们就要颠覆传统模式，也就是不靠产品赚钱，而是去赚模式，赚系统的钱。首先建立一个平台，在这个平台里的每一个员工赚的钱都归员工所有，理发38，洗头88，染发198等等，这些全都是员工的，顾客在店里充的5000块会员卡钱也是员工的。所以在这种模式下，肯定会吸引很多的人来上班，因为员工会比之前赚的更多。其次，你只需要负责门店的宣传以及拓客，员工只需要做好服务就可以了，但是员工要想享受平台的赋能支持，就需要你每个月交3000块钱的管理费，当然管理费的多少取决于你雇佣员工的数量。我们以50个人来算，一个月就可以拿到15万的管理费，一年就是180万。这种模式的最大好处就是把理发店和员工的利益进行了拆分，各赚各的，没有任何利益冲突，甚至还进行了深度绑定，员工为了赚更多的钱，就会提供更好的服务。服务越好，生意就会越来越好。还没完，当你把这套系统打通之后，你就可以再找到那些生意不好的同行，将整套系统完整的复制给他们，等他们赚钱后再收取盈利分成，这种赚钱速度将比原来要快上几十倍，而且你也不再是一家单纯的理发店，而是一家理发行业的轻资产赋能平台，这就是未来十年的黄金商业模式。现在做生意赚差价的时代已经结束了，未来赚的是现金流，玩的是模式，也就是商业5.0时代，这种商业模式几乎在任何实体店都可以套用。在无模式不商业的移动互联网时代，如果你还在坐等顾客上门、还在靠差价赚钱、还在靠打折促销、拉条幅摆展架、发宣传单页引流获客注定你无法做强做大，甚至会沦为房东的打工人。做生意赚差价的时代已经结束了，未来赚的是现金流，玩的是模式，整合的是资源！如果你是一位实体生意创业者，或者想创业，强烈推荐你学习我的专栏：《超常规营销获客》，本专栏通过丰富的门店案例，专注实体店当下的痛点，帮你打造实体生意引流、锁客、复购、裂变的营销闭环。除此之外还免费送你《218套实体店落地方案》包含660多页内容，通过218个真实案例，帮助你在最短时间内设计出适合自己的超常规营销获客实体店营销落地方案！#超常规营销获客#

从古至今，收租才是最好的生意。从旧社会的地主，后来的百货商店，一直到线上的淘宝京东，打车的滴滴，都是通过占有生产资料和垄断流量，实现收租的可能性。在旧社会，收租人叫地主，通过不断的收租积累再买地，不断地垄断生产资料，扩大资产，增加收益。在互联网中，通过垄断流量，按比例提成，达到收租的目的。最近打得火热的两个头部主播，也不止一次的埋怨，平台让他们花钱买流量。靠垄断生产资料收租，靠的是生产资料的稀缺性。适合耕种的土地量是有限的，只能越买越少，越卖越贵，如果适合耕种的土地是无限的，就不会有收租这门生意了。流量也是有限的，买东西的人去了淘宝，打车的人去了滴滴，成了垄断的生产资料。市中心的房子是有限的，对应土地说是适合耕种的，郊区的房子数量多，租的人少对应土地来说不适合耕种。所以只有市中心的房子才适合收租。科技的尽头是放贷，实业的尽头是收租。通过耗费生产资料，不断提升生产资料的先进性的生意，一定不是好生意。通过垄断生产资料，不断收租的生意，才是最好的生意。在无模式不商业的移动互联网时代，如果你还在坐等顾客上门、还在靠差价赚钱、还在靠打折促销、拉条幅摆展架、发宣传单页引流获客注定你无法做强做大，甚至会沦为房东的打工人。做生意赚差价的时代已经结束了，未来赚的是现金流，玩的是模式，整合的是资源！如果你是一位实体生意创业者，或者想创业，强烈推荐你学习我的专栏：《超常规营销获客》，本专栏通过丰富的门店案例，专注实体店当下的痛点，帮你打造实体生意引流、锁客、复购、裂变的营销闭环。除此之外还免费送你《218套实体店落地方案》包含660多页内容，通过218个真实案例，帮助你在最短时间内设计出适合自己的超常规营销获客实体店营销落地方案！#超常规营销获客#

2007年，马云一脚把刚给阿里狂赚两千亿的孙彤宇踢出了淘宝。马云还很得意，想着总算把这头“倔驴”踢走了，但他万万没想到的是，这一脚竟然给自己踢出个心腹大患！在电商江湖的波诡云谲中，总有一些名字如同流星划过，短暂却耀眼。孙彤宇，这个名字或许不如马云般如雷贯耳，但在电商界的幕后，他却书写了一段从谷底到巅峰的传奇。 2007年，阿里巴巴正如日中天，淘宝网的辉煌战绩让无数人为之侧目。然而，就在这样的高光时刻，淘宝网总裁孙彤宇却意外“出局”，这件事一时之间也是众说纷纭。孙彤宇，一个有着深厚电商背景的精英，他的生平经历和教育背景都为他日后的辉煌奠定了基础。早年，他或许并未预料到自己会成为电商巨头的一员，但命运的齿轮早已悄然转动。在加入阿里巴巴之前，孙彤宇已经在多个领域积累了丰富的经验，这些经验为他日后的创业之路铺平了道路。在阿里巴巴的日子里，孙彤宇凭借着自己的才华和汗水，一步步走到了淘宝网总裁的位置。他深知电商市场的瞬息万变，也明白用户需求的多样性和复杂性。在他的带领下，淘宝网迅速崛起，成为了电商界的佼佼者。然而，就在事业如日中天之时，他却遭遇了人生的滑铁卢。被马云“流放”海外后，孙彤宇并没有沉沦。相反，他开始了自己的反思和沉淀之旅。他深知，电商市场的竞争日益激烈，要想在这个领域立足，就必须不断创新和突破。于是，他开始寻找新的机会和可能，而拼多多，正是他在这个过程中的一次偶然发现。拼多多，这个看似不起眼的电商平台，却在孙彤宇的手中焕发了新生。他敏锐地洞察到了低端消费市场的巨大潜力，以及乡村人群对于经济实惠的强烈需求。于是，他决定将拼多多打造成一个主打低端消费、面向乡村人群的电商平台。这一决定，不仅让拼多多在电商市场中独树一帜，也让它迅速赢得了大量用户的青睐。然而，拼多多的成功并非一蹴而就。在孙彤宇的带领下，拼多多经历了无数的挑战和困难。但正是这些挑战和困难，让拼多多更加坚韧和成熟。孙彤宇深知，要想在电商市场中立足，就必须不断提升用户体验和服务质量。于是，他亲自参与到了拼多多的每一个细节中，从商品选品到物流配送，从售后服务到用户反馈，他都亲力亲为，确保每一个环节都能达到最佳状态。在他的努力下，拼多多逐渐成长为了一个拥有数亿用户的电商平台。它的成功，不仅在于它满足了乡村人群对于经济实惠的需求，更在于它不断创新和突破的精神。拼多多通过“砍价免费拿”等活动，让用户在购物的同时还能享受到乐趣和惊喜。这种代言合伙的模式，不仅让拼多多迅速裂变新客户，也让它在电商市场中独树一帜。如今，拼多多已经成功上市，日活跃用户高达数亿。它的成功，不仅让孙彤宇实现了从谷底到巅峰的华丽转身，也让整个电商界为之震撼。然而，对于孙彤宇来说，拼多多的成功只是他人生中的一个新起点。他深知，电商市场的竞争永远不会停止，只有不断创新和突破，才能在这个领域中立于不败之地。回顾孙彤宇的创业之路，我们不难发现，他始终保持着一种谦逊和进取的态度。他从不满足于现状，总是不断寻找新的机会和可能。在人生的低谷中，他没有选择放弃，而是选择了坚持和奋斗。正是这种坚持和奋斗，让他最终实现了自己的梦想和目标。（参考信源：和讯网）