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关键词ugc权威发布_ugc pgc ogc 名词解释(2024年11月精准访谈)

内容来源：少年郎网站优化团队所属栏目：观点更新日期：2024-11-26

关键词ugc

新传考研论述题答题框架，轻松搞定！如何应对新传考研的论述题？其实很简单，只需要三个字——框架法。具体来说，就是在回答简答/论述题之前，先搭建一个答题框架，也就是常说的列提纲。只有这样，抽象的题目才能变成具体的、可操作的对象！ 𐟌Ÿ 一、论述题框架初搭建一篇完整的论述题应包括：前言/开头、正文和结语。前言相当于对问题的引入，也是吸引老师兴趣的最佳时机。前言：高大上的开头（名言引用）+对关键词的具体阐释/观点（部分题目）+承上启下过渡句正文：这是答题的重中之重，也是得分的关键环节。正文的格式为：小标题（分论点）+论证。论点不必太多，3～4点即可，但每一部分都要注重逻辑和表达。结语：对文章的总结以及展望，写的好可以获得附加分。结语主要是：扣题（再次强调观点）+升华，不需要再衍生新的观点，只是对上述观点再总结。 𐟌Ÿ 二、论述题正文框架搭建影响类题目影响类题目是论述题中最常见也最好组织思路的类型之一，我们一般把答题框架分为：部分一：积极影响VS消极影响；部分二：新闻采编发、新闻人才、新闻观念原因类对于原因类的题目，一般用5W模式，从传播者（职业记者/机构/个人UGC）、传播渠道（平台/算法）、受众（媒介素养/受众需求）、传播内容、传播效果来分析。措施类措施类题目的总体答题框架就是：出现的问题或产生的新变化+措施。宏观原因：环境、技术、法律、制度、政策等；中观原因：媒介、机构、市场等；微观原因：记者、受众等。通过以上框架，你可以轻松应对各种论述题，提高答题效率和准确性。加油，考研人！𐟒ꀀ

职场术语大揭秘：你都懂吗？𐟤” 说实话，有些职场术语真是让人又爱又恨。明明几个字就能说清楚，偏偏要用几个字母来缩写。不过，既然在职场混，还是得了解一下这些术语，毕竟它们可是职场沟通的“密码”。 𐟓‹ JD（Job Description）：职位描述简单来说，就是你的工作职责和要求。比如，你是负责市场推广的还是客户服务？JD会详细告诉你。 𐟓 Base：工作地点这个不用多解释，就是你在哪里上班。总部、分公司还是远程办公？ 𐟓ˆ BG（Business Group）：事业群一个公司通常会有不同的业务部门，BG就是这些部门的集合。比如，销售、市场、研发等。 𐟓 CV：个人简历这个大家应该都不陌生，就是你的个人介绍，包括教育背景、工作经验等。 𐟓⠐R：公关公关不仅仅是处理负面新闻，还包括品牌推广、危机管理等。 𐟔젒D：研发研发就是研发部门，负责新产品的开发和现有产品的改进。 𐟤 BP：业务合作伙伴 BP是业务伙伴，负责与外部客户或合作伙伴建立关系。 𐟓頏D：外包外包就是把一些非核心业务交给外部公司来做，比如IT支持、数据分析等。 𐟓⠕GC：用户生产内容 UGC就是用户自己创造的内容，比如你在社交媒体上发布的笔记。 𐟓Š DAU：每日活跃用户数量 DAU就是每天使用你产品的用户数量。 𐟓Š MAU：每月活跃用户数量 MAU就是每月使用你产品的用户数量。 𐟔 SEM：搜索引擎营销 SEM是通过付费广告、关键词排名等方式来推广自己的产品，让更多人看到。 𐟌 SEO：搜索引擎优化 SEO是通过优化网站结构和内容来提高在搜索引擎中的排名。 𐟒𜠒OI：投资回报率 ROI就是投入和产出的比例，公司做一件事赚了多少钱，花了多少钱，得算算这买卖划不划算。 𐟏⠃EO：首席执行官 CEO就是公司的老大，负责整个公司的运营和战略规划。 𐟓œ CCO：首席文化官 CCO负责塑造和维护公司的文化价值观。 𐟒𐠃FO：首席财务官 CFO是负责财务管理和预算的，确保公司财务健康。 𐟓ˆ COO：首席运营官 COO负责公司的日常运营和协调各个部门的工作。 𐟒𛠃TO：首席技术官 CTO是负责技术研究和开发的，确保公司的技术领先。这些术语虽然看起来复杂，但了解它们能让你在职场沟通中更加得心应手。毕竟，职场就是一场“密码破译”游戏，掌握这些术语，你就是那个“密码破译”高手！𐟎

𐟚€品牌飞跃秘籍：多元推广攻略！ 𐟎œ訿™个数字化时代，品牌推广方式层出不穷。想要品牌一飞冲天？来，揭秘多元推广秘籍！ 𐟤 KOL/网红携手 𐟤 利用KOL的影响力，精准触达目标群体。与风格匹配的KOL合作，共创高质量内容，让每一次曝光都成为口碑传播的利器。 𐟏ƒ‍♀️ 话题挑战赛 𐟏ƒ‍♂️ 发起创意话题挑战，鼓励用户参与分享。利用UGC的力量，形成病毒式传播，让话题热度飙升！ 𐟓 优质内容营销 𐟓 深耕内容，打造品牌故事。图文、视频等多种形式展现品牌魅力，吸引并留住用户心。 𐟑堧侧𞤨🐨堰Ÿ‘劥𛺧닥“牌社群，定期举办活动。通过社群互动收集反馈，优化产品和服务，提升品牌忠诚度。 𐟎蠨𗨧•Œ联名 𐟎芨𗨧•Œ合作推出限量版产品或联名系列。新颖合作方式吸引眼球，拓宽消费群体，提升时尚度和话题性。 𐟔 SEO优化 𐟔 深入研究搜索机制，优化关键词等。提高品牌搜索排名，让用户更易找到你，增加曝光机会。 𐟓Š 数据分析与调整 𐟓Š 利用数据分析工具监测推广效果。及时调整策略，数据指导你优化推广方式。 𐟒ꠥ“牌飞跃需耐心、创新和试错。在推广战场上，用心耕耘定能收获满满果实！✨

十分钟搞懂海外推广的秘密语言！每个行业都有自己的黑话，海外推广也不例外。掌握这些黑话，不仅能让你快速融入圈子，还能显得你特别专业。今天就带大家了解一下这些海外推广的秘密语言！ KOL和KOC：网红界的两大巨头 𐟑‘ KOL（Key Opinion Leader）：大网红，某领域的意见领袖，说话有分量，粉丝无脑追。 KOC（Key Opinion Customer）：经常在网上安利别人的人，有点小名气。 Brief：网红的指北针 𐟧튂rief就是用来指引创作的大纲，网红们一般会看。但对于一些小卡拉米（普通网友），可能根本看不懂。 Ambassador：品牌大使 𐟏… Ambassador类似于品牌代言人，但又不够格。说白了就是品牌大使和网红之间的一种合作关系。 Bio：个人介绍 𐟓œ Bio就是个人介绍，相当于你在社交媒体上的名片。 Linkinbio：链接在视频下方 𐟔— Linkinbio就是视频下方的链接，方便大家点击查看更多信息。 Collab：合作 𐟤 Collab就是合作的意思，表示两个或多个网红之间正在进行合作。 Dedicated Video：全播视频 𐟎劄edicated Video就是一整个视频都是讲你的，收你天价费用。 Integrated Video：插播视频 𐟓𚊉ntegrated Video是一个视频1-2分钟讲你的，收你天价的1/5-1/3。 Mention：提及 𐟓⊍ention是一个视频用5秒提一下你，或者懒得讲你，直接把你放到视频介绍里，收你天价的1/10。 Shoutout：喊话 𐟓㊓houtout就是视频里提一句你的产品就收钱。其他常见黑话 𐟚늈onest Review：暗示差评你可不要怪我。 Busy：给钱就推进。 Injured, hospital, ill, bad health, dead：常见的红人回复，忘记这次合作了，样品还没拆。上线：视频发布。年框合作：一次性买断网红一年中若干次的合作。跑单：收钱不办事。假红人：刷频道数据骗品牌商掏钱的红人。社媒推广：UGC、BGC、PGC 𐟓𘊕GC（User-generated Content）：种草内容，拍摄随意主打一个真实感。 BGC（Brand-generated Content）：品牌自嗨拍出来的素材，一般自我感觉很精美。 PGC（Professionally-generated Content）：专业的人（一般第三方）拍出来的素材，一般确实很精美但就是一个字贵。其他社媒推广术语 𐟓㊇iveaway：抽奖，赔钱赚吆喝。病毒式传播（裂变）：点赞分享抽奖。联动：你圈我，我圈你。挑战赛：Giveaway升级版，奖励带某标签发帖。观看/点赞/评论最多的人：挑战赛的奖励对象。私域和公域 𐟌 私域：自己的社群。公域：别人的社群。风控：设置关键词提醒，有人说bad自动发邮件。 Beta tester：测试初代产品并免费给反馈的小白鼠。用户和Roadmap 𐟚€ 用户：Roadmap是后续产品发布给用户画的饼。 PR和Pitch 𐟓𐊐R（Public Relations）：其他领域高大上或者白富美，出海领域的话就是每天骚扰国外媒体的人。Pitch就是发骚扰邮件。 Owned Media、Paid Media、Earned Media 𐟓Š Owned Media：自己网站的blog。 Paid Media：多指别人网站上要花钱的blog。 Earned Media：白嫖的别人网站上的blog或者新闻，通过PR专员日以继夜的Pitch换来的，也是老板对PR专员岗位的期待。Embargo：在X日期前不能告诉别人的约定。Press Kit：包含产品相关信息的文件夹。Press Release：品牌自己产品宣发的新闻稿。Newswire：把一堆辣鸡新闻渠道揉在一起高价卖给你的躺赚服务商，偶尔还能有点效果。PR deal：媒体网站Deals板块的帖子。Editorial（编辑部）：能产生白嫖的地方，服务商赚钱的地方。Advertorial（广告部）：没有10W美金预算，不要打扰了。希望这些黑话能帮你更好地理解海外推广，快速融入这个圈子！

《心动小镇》是近期意外火热的生活模拟类游戏。4年前，触乐曾问过制作人许慕典：：“动森Like”的生活模拟类游戏天然适合移动设备，但类似的手游为何迟迟没有出现？ “因为不合算。”许慕典当时是这么回答的。他认为，这类游戏还没有很好地跑通商业化路径，比起其他一些品类，它的投入产出比要低一些，对多数厂商而言不是一个合算的选择。时隔4年，《心动小镇》的火热是否意味着生活模拟这个品类，在商业化路径上探索出了一些新的可能性，亦或带来了值得进一步探索的潜力。 “动森Like”手游的“不可验证三角” 近几年，不少厂商都意识到“动森Like”手游背后的需求具有很强的普适性，但很多人都被不确定性劝退了。一位头部厂商战略部门的高管告诉我，《集合啦！动物森友会》不仅影响了中国的手游开发者，在海外也引领了一大批无战斗多人社交游戏的立项，过去几年，他时常能看到海外游戏人交流如何改造“动森”。图1，《集合啦！动物森友会》是迄今销量第二高的Switch游戏然而，将“动森”手游化需要面对两大难题——长线运营和商业化。海外开发者普遍缺乏做服务型游戏的经验，而因为游戏受众和基础调性的不同，国内厂商不仅难以直接套用过往的经验，有时还会因为路径依赖而误入歧途。一位大厂“动森Like”项目的前策划说，他们的游戏早在一两年前就已经有了不错的进展，但在长线运营和商业化两方面一直没有很好的解决方案。《心动小镇》目前取得了不错的成绩，但开发之路不算平坦，前前后后花了8年时间，期间经历过方向的调整和人员的更迭。许慕典告诉我，虽然在玩法上有相对明确的原型参照，但如何做一款长线运营的生活模拟手游，市面上缺乏可参考的对象，团队需要自己在不确定性中摸索前行。钓鱼、种田这类基础玩法做起来相对容易，但生命周期有限，玩家一开始觉得新鲜，但一个月后可能就会厌倦。作为应对，游戏可以通过版本更新持续提供新的内容和玩法，但这样做的成本很高，而且边际效果会越来越弱。为了游戏的长线生命力，《心动小镇》在社交模块和UGC模块上下了很大功夫，希望通过这两个具有涌现性的大模块为玩家提供长期重复游玩的动力。然而，这两个模块的设计天然具有很大的不确定性——基础玩法容易验证，团队能够通过测试数据和主观感受对体验的好坏做出相对准确的判断，但社交和UGC模块的有效性在游戏上线之前几乎无法验证，在不同人群和约束条件下，效果千差万别，很难通过测试检验。就像拆盲盒一样，游戏的社交和UGC做得如何，只有在正式上线后才能知晓。但偏偏这两者加上商业化是决定一款生活模拟手游成败的关键，而游戏的商业化潜力也因为受其他变量影响，很难事先下定论。换句话说，留给开发者的试错空间并不大。事后来看，《心动小镇》的成功很大程度上得益于团队在社交、UGC和商业化这3个前期难以验证的大模块上赌赢了。我很好奇，他们是如何在缺乏确定性和明确参照对象的情况下，将《心动小镇》做成了今天的样子？许慕典的回答显得有些质朴：“回过头来看，只能说是坚持原则。我们一开始定好一个基调之后，就尽可能地围绕这个基调去做设计。” 他告诉我，核心团队很早就对《心动小镇》应有的调性达成了共识，并定下了3个关键词——有爱、悠闲、自由。“但其实这些关键词，一定程度上是与市面上的主流产品相悖的。” 主流的商业游戏，往往会为了玩家的活跃和留存而设计大量的任务和活动，通过埋下各种“钩子”，让玩家在无尽的体验循环中反复，时间久了会造成很强的“打工感”。而这正是《心动小镇》极力避免的，团队希望玩家更多遵循内心真实的驱动，在游戏里自由地游玩，而不是通过诱导性的设计，对玩家行为进行过多干预。但摆脱以往的惯性并不容易，在开发过程中，团队时常需要在定下的产品调性和经验带来的确定性之间作取舍。比如在第二次测试期间，为了鼓励游戏内的社交行为，团队设计了一种叫做“同心糖”的货币，玩家通过社交互动获取后，能够用于兑换服装和的家具（类似的设计在商业手游中相当常见）。从数据上看，“同心糖”确实提升了用户的粘性，让玩家的联系更加紧密。但团队在斟酌之后砍掉了这个设计，因为这违背了他们想要传达的感受——玩家因为利益走到一起，跟“传递温暖的社交关系”是冲突的。类似的抉择看起来似乎并不难，但游戏开发涉及大量团队协作，在没有标准答案可借鉴的情况下，难免会有意见分歧，因此，每一个取舍都会涉及大量的沟通和说服工作。 “但我们最终都会回归到项目想要传递的调性和最初定下的关键词。”许慕典告诉我，“开发《心动小镇》就像在种一棵盆栽，过程中会有一些长歪的地方，需要不断修剪，让它最终变成我们想要的样子。” 事后来看，正是因为没有沿用过多以往商业手游的常用设计，游戏才得到了更多“非传统玩家”的喜爱。由于品类潜力未被验证，以及缺少明确的参考对象，《心动小镇》的开发过程并不一帆风顺，但也正因如此，开发团队作为第一批吃螃蟹的人，享受到了此前赛道竞争相对温和的红利。但历史经验告诉我们，游戏行业内一旦有一条路被跑通，最不缺的就是“同路人”。前不久，网易、米哈游都曝光了定位相似的项目。其中，网易的《代号：奇旅》似乎已经具备了不错的完成度，就目前曝光的画面表现而言，这款游戏确实收获了很多玩家的期待。这也说明，玩家的需求还远未被满足。以往，在与从业者的交流中，我时常会听到“非玩家”这个词。比如，在一部分人眼中，三消游戏的用户不算“游戏玩家”；如今小游戏的大火，主要是因为平台的流量红利，让游戏能够触达更多的“非玩家群体”；当年任天堂Wii主机的大卖离不开一群“非游戏玩家”，但也因为“非核心玩家”低频的购买和游玩习惯，最终导致了Wii主机的没落…… 这种说法虽不无道理，却也天然地将玩家分为三六九等，导致一部分需求被选择性地忽视，并在玩法选型、买量投放、数值卡点等一系列筛选用户的环节被精准地过滤。如今生活模拟类手游的成功，就像是摸到了房间里的大象，或许，这个房间里的大象不止有一头。完整全文：

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